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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|李猛老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    資 深企業(yè)管理培訓專家 | 沙盤實戰(zhàn)專家 | 版權課程設計師

    18年 專注企業(yè)管理培訓與咨詢領域，深度服務航空、銀行、汽車、電子、電力、快消、房地產、電信等多個行業(yè)。

    核心專長： 引導式學習與沙盤模擬課程教學/設計、企業(yè)學習項目設計（含混合式）、中高層領導力發(fā)展。


    【核心資歷與成就】

    學術背景： 武漢大學本科，中國傳媒大學MBA，東北財經大學工商管理博士。

    實戰(zhàn)根基： 歷任創(chuàng)維集團（培訓經理/大區(qū)經理）、三星電子（華北大區(qū)培訓負責人）、紅牛中國（總部高級培訓經理）、萬達集團（長白山度假區(qū)培訓總監(jiān)）、中弘地產（中弘學院高級培訓經理）等國內外知名企業(yè)核心培訓管理崗位。

    行業(yè)權威： 中國好講師大賽沙盤賽區(qū)北京導師團團長、評委。

    專業(yè)認證： 《6D學習項目設計》認證顧問。

    著作與平臺： 《引導工具箱》譯者，《加速工作室》創(chuàng)始人。


    【核心專長領域 - 沙盤版權課程與實戰(zhàn)課程】

    領導力沙盤系列 (版權課設計師 & 實戰(zhàn)講師):《敏捷領導力》《韌性領導力》《情商領導力》《項目領導力》《團隊領導力》《團隊驅動力》沙盤

    “加速器”系列沙盤 (創(chuàng)始人 & 版權課設計師):《人生加速器》《情商加速器》《創(chuàng)新加速器》沙盤

    思維與問題解決沙盤 (版權課設計師 & 實戰(zhàn)講師):《系統(tǒng)思維-問題分析與解決》《飛同凡想》沙盤

    表達與思維訓練 (實戰(zhàn)專家 & 講師):《全腦表達沙盤》（實戰(zhàn)輔導講師）《結構性思維》（國內實戰(zhàn)專家）《魔力演講》

    綜合沙盤與課程： 《問題分析與解決》沙盤實戰(zhàn)講師


    【培訓風格與價值】

    李猛老師授課以熱情、生動、幽默、深入淺出見長。他擅長運用沙盤模擬、引導技術、案例研討等多元化教學手段，確保課程內容具備極強的實用性與實操性。

    系統(tǒng)化賦能： 通過精心設計的學習方案，幫助企業(yè)沉淀內部案例，助力中基層員工建立系統(tǒng)性工作思維。

    實戰(zhàn)化研討： 緊密結合業(yè)務場景的深度研討，有效促進跨部門理解，為未來協(xié)作奠定堅實基礎。

    需求導向： 憑借多年企業(yè)內部培訓管理及大型項目運營經驗，精 準把握企業(yè)培訓需求，提供定制化解決方案。


    培訓課程 / Training courses

    原創(chuàng)版權課：

    1．《情商領導力沙盤》線下1-2天版

    （團隊情緒能量管理、變革中的團隊管理、職場高情商領導力）

    2.《韌性領導力沙盤》線下1-2天版

    （打造組織韌性、培養(yǎng)領 導者的韌性能力、困難期的企業(yè)韌性挖掘）

    3.《項目領導力沙盤》線下1-2天版

    （項目領導力的七大能力、項目管理中領導力藝術的修煉）

    4.《敏捷領導力沙盤》線下1-3天版

    （數(shù)字化時代組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略的設定和修正、團隊敏捷文化的打造）

    5.《人生加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5-1天版

    （職業(yè)化自我認知、職業(yè)生涯規(guī)劃、個人時間與管理工作推進）

    6.《情商加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版

    （職場情商修煉、情緒識別和壓力管理、高情商四步法）

    7.《創(chuàng)新加速器沙盤》線下1-2天版

    （創(chuàng)新產品用戶旅程分析、創(chuàng)新發(fā)布會、創(chuàng)新式問題分析與解決）

    8.《飛同凡想情境沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版

    （目標設定及管理、目標與執(zhí)行力、團隊的合作與共贏）

    其他內訓課：

    9.《團隊領導力沙盤》線下1-2天，線上1天版

    （領導力五項修煉、團隊協(xié)作、跨部門溝通管理、4D領導力與卓越團隊）

    10.《團隊驅動力沙盤》線下1-2天，線上1天版

    （團隊驅動力分析和問題改進、個人驅動力剖析與加速）

    11.《影響式銷售沙盤》線下1-2天，線上1天版

    （團隊銷售能力分析、團隊銷售能力管理、大客戶銷售技巧）

    12.《全腦表達沙盤》線下1-2天，線上0.5-2天版

    （左右腦表達訓練、崗位競聘表達呈現(xiàn)訓練、內訓師授課表達提升）

    13．《復盤-項目管理沙盤》線下1-2天，線上0.5-1天版

    （項目管理系統(tǒng)認知、平衡項目管理中干系人、時間和成本對商業(yè)價值的影響）

    14.《Z-force全面經營沙盤》線下1-2天版

    （全面經營管理、企業(yè)非財管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場敏銳度管理）

    15.《問題分析與解決沙盤》線下1-2天版

    （系統(tǒng)化思維訓練、團隊問題分析與決策）

    16.《戰(zhàn)國四君子沙盤-人力資源沙盤》線下1-2天版

    （不同周期合理搭建團隊、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）

    17.《結構性思維系列課》線下1-2天，線上0.5-2天版

    （演講表達、公文寫作、報告輔導、問題分析與解決）

    18.《魔力演講》線下1-2天，線上0.5-2天版

    （企業(yè)發(fā)布會輔導、高管定制化演講輔導、辯論賽和講師訓練輔導）

    19.《知彼解己的職場溝通》線下1-2天，線上0.5-1天版

    （新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通）

    20.《基于DISC的職場江湖》線下1-2天，線上0.5-1天版

    （職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領導力與團隊協(xié)作）



    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    拜耳醫(yī)療、百特醫(yī)療、中國航信、南方航空、國家電網、南方電網、上汽集團、廣汽集團、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通服、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、交通銀行、中國郵儲、中國銀行、工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、阜新銀行、貴州銀行、中國人壽、陽光保險、平安集團、泰康集團、百特醫(yī)療、金木集團、中國中車、中國石化、中國石油、中國海油、樂視集團、首鋼集團、百度集團、美團點評、字節(jié)跳動、中建集團、許繼集團、平高集團、徐工集團、偉巴斯特、弗吉亞集團、中煙集團、奧克斯空調、學爾森、聯(lián)想集團、中國國際廣播電臺、成都建工集團、灃東集團、遠東地產、恒隆地產、恒基兆業(yè)地產等

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師