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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
結(jié)構(gòu)思維與創(chuàng)新思維

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:管理者

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,具有極強(qiáng)的實用性和操作性,從而幫助學(xué)員掌握在解決問題的不同階段,使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。

課程收益| Program Benefits

◎ 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用左腦結(jié)構(gòu)化表達(dá),使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰、有說服力

◎ 形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考

◎ 掌握感性右腦的創(chuàng)新思維刺激技巧,使用右腦力量直抵人心

◎ 讓每一個人都會講故事,用故事打動人◎ 游戲化體驗,寓教于樂,讓你的課堂精彩紛呈。

◎ 不知不覺中學(xué)會,鼓舞一切聽眾,并幫助你贏得100%的認(rèn)可

課程大綱| Course Outline

第一部分:全腦思維

◎問卷測試看學(xué)員全腦優(yōu)勢在哪里

◎左腦思vs右腦思維

結(jié)構(gòu)化的力量

創(chuàng)新思維:決勝未來的6大能力
部分:左腦結(jié)構(gòu)性思維

1、構(gòu)建左腦結(jié)構(gòu)性思維
◎結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點
◎結(jié)構(gòu)性思維接受信息的四個步驟

2、創(chuàng)新思考結(jié)合工作實戰(zhàn)

◎結(jié)合創(chuàng)意圖構(gòu)建結(jié)構(gòu)化工作論點

◎畫出結(jié)構(gòu)圖梳理工作思考

3、縱向的疑問/回答式結(jié)構(gòu)
◎自上而下的提問回答式

◎自下而上的概括總結(jié)式

4橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
◎演繹推理

◎歸納推理

◎歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

5、左腦結(jié)構(gòu)表達(dá)的6個框架
◎序言結(jié)構(gòu)的基本要素時間框架:一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時間幫你推進(jìn)表達(dá)

◎空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)形象生動

◎支點框架:一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)

◎鐘擺框架:一種讓你能夠照顧多方觀點,創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)

◎變焦框架:一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)多樣化,并使焦點突出的結(jié)構(gòu)

◎遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn),讓你的表達(dá)無可辯駁的結(jié)構(gòu)

部分:打造右腦創(chuàng)新思維

用感性的右腦幫助你推進(jìn)你的思想

1、視覺力量:讓你思想可視化,讓你的表達(dá)引人入勝

2、隱喻力量:不是機(jī)械的教條,而是用隱喻讓聽眾自己說服自己

3、對比力量:通過對比,讓你的表達(dá)犀利無比

4、節(jié)奏力量:節(jié)奏的本質(zhì)是重復(fù),隱含在表達(dá)中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴

5、幽默力量:   能夠讓聽眾著迷,專心投入的“樂趣因素”。

6、情緒力量:你的思想通過通過情緒的波動來傳遞,讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置部分:結(jié)構(gòu)思維和創(chuàng)新思維的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)

全腦表達(dá)工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)

1、整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量;

2、自然溝通的三要素:注意力的連接、信任度情緒度,讓聽眾幫你完美表達(dá);

 

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李猛老師

講師簡介 / About the Program Leader

資 深企業(yè)管理培訓(xùn)專家 | 沙盤實戰(zhàn)專家 | 版權(quán)課程設(shè)計師

18年 專注企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域,深度服務(wù)航空、銀行、汽車、電子、電力、快消、房地產(chǎn)、電信等多個行業(yè)。

核心專長: 引導(dǎo)式學(xué)習(xí)與沙盤模擬課程教學(xué)/設(shè)計、企業(yè)學(xué)習(xí)項目設(shè)計(含混合式)、中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。


【核心資歷與成就】

學(xué)術(shù)背景: 武漢大學(xué)本科,中國傳媒大學(xué)MBA,東北財經(jīng)大學(xué)工商管理博士。

實戰(zhàn)根基: 歷任創(chuàng)維集團(tuán)(培訓(xùn)經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理)、三星電子(華北大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)、紅牛中國(總部高級培訓(xùn)經(jīng)理)、萬達(dá)集團(tuán)(長白山度假區(qū)培訓(xùn)總監(jiān))、中弘地產(chǎn)(中弘學(xué)院高級培訓(xùn)經(jīng)理)等國內(nèi)外知名企業(yè)核心培訓(xùn)管理崗位。

行業(yè)權(quán)威: 中國好講師大賽沙盤賽區(qū)北京導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長、評委。

專業(yè)認(rèn)證: 《6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》認(rèn)證顧問。

著作與平臺: 《引導(dǎo)工具箱》譯者,《加速工作室》創(chuàng)始人。


【核心專長領(lǐng)域 - 沙盤版權(quán)課程與實戰(zhàn)課程】

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列 (版權(quán)課設(shè)計師 & 實戰(zhàn)講師):《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》《韌性領(lǐng)導(dǎo)力》《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《項目領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊驅(qū)動力》沙盤

“加速器”系列沙盤 (創(chuàng)始人 & 版權(quán)課設(shè)計師):《人生加速器》《情商加速器》《創(chuàng)新加速器》沙盤

思維與問題解決沙盤 (版權(quán)課設(shè)計師 & 實戰(zhàn)講師):《系統(tǒng)思維-問題分析與解決》《飛同凡想》沙盤

表達(dá)與思維訓(xùn)練 (實戰(zhàn)專家 & 講師):全腦表達(dá)沙盤》(實戰(zhàn)輔導(dǎo)講師)《結(jié)構(gòu)性思維》(國內(nèi)實戰(zhàn)專家)《魔力演講》

綜合沙盤與課程: 《問題分析與解決》沙盤實戰(zhàn)講師


【培訓(xùn)風(fēng)格與價值】

李猛老師授課以熱情、生動、幽默、深入淺出見長。他擅長運用沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù)、案例研討等多元化教學(xué)手段,確保課程內(nèi)容具備極強(qiáng)的實用性與實操性。

系統(tǒng)化賦能: 通過精心設(shè)計的學(xué)習(xí)方案,幫助企業(yè)沉淀內(nèi)部案例,助力中基層員工建立系統(tǒng)性工作思維。

實戰(zhàn)化研討: 緊密結(jié)合業(yè)務(wù)場景的深度研討,有效促進(jìn)跨部門理解,為未來協(xié)作奠定堅實基礎(chǔ)。

需求導(dǎo)向: 憑借多年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理及大型項目運營經(jīng)驗,精 準(zhǔn)把握企業(yè)培訓(xùn)需求,提供定制化解決方案。




培訓(xùn)課程 / Training courses

原創(chuàng)版權(quán)課:

1.《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版

(團(tuán)隊情緒能量管理、變革中的團(tuán)隊管理、職場高情商領(lǐng)導(dǎo)力)

2.《韌性領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版

(打造組織韌性、培養(yǎng)領(lǐng) 導(dǎo)者的韌性能力、困難期的企業(yè)韌性挖掘)

3.《項目領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版

(項目領(lǐng)導(dǎo)力的七大能力、項目管理中領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的修煉)

4.《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-3天版

(數(shù)字化時代組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定和修正、團(tuán)隊敏捷文化的打造)

5.《人生加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5-1天版

(職業(yè)化自我認(rèn)知、職業(yè)生涯規(guī)劃、個人時間與管理工作推進(jìn))

6.《情商加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版

(職場情商修煉、情緒識別和壓力管理、高情商四步法)

7.《創(chuàng)新加速器沙盤》線下1-2天版

(創(chuàng)新產(chǎn)品用戶旅程分析、創(chuàng)新發(fā)布會、創(chuàng)新式問題分析與解決)

8.《飛同凡想情境沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版

(目標(biāo)設(shè)定及管理、目標(biāo)與執(zhí)行力、團(tuán)隊的合作與共贏)

其他內(nèi)訓(xùn)課:

9.《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天,線上1天版

(領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉、團(tuán)隊協(xié)作、跨部門溝通管理、4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊)

10.《團(tuán)隊驅(qū)動力沙盤》線下1-2天,線上1天版

(團(tuán)隊驅(qū)動力分析和問題改進(jìn)、個人驅(qū)動力剖析與加速)

11.《影響式銷售沙盤》線下1-2天,線上1天版

(團(tuán)隊銷售能力分析、團(tuán)隊銷售能力管理、大客戶銷售技巧)

12.《全腦表達(dá)沙盤》線下1-2天,線上0.5-2天版

(左右腦表達(dá)訓(xùn)練、崗位競聘表達(dá)呈現(xiàn)訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)提升)

13.《復(fù)盤-項目管理沙盤》線下1-2天,線上0.5-1天版

(項目管理系統(tǒng)認(rèn)知、平衡項目管理中干系人、時間和成本對商業(yè)價值的影響)

14.Z-force全面經(jīng)營沙盤》線下1-2天版

(全面經(jīng)營管理、企業(yè)非財管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場敏銳度管理)

15.《問題分析與解決沙盤》線下1-2天版

(系統(tǒng)化思維訓(xùn)練、團(tuán)隊問題分析與決策)

16.《戰(zhàn)國四君子沙盤-人力資源沙盤》線下1-2天版

(不同周期合理搭建團(tuán)隊、完善人才金字塔、改善和提升組織能力)

17.《結(jié)構(gòu)性思維系列課》線下1-2天,線上0.5-2天版

(演講表達(dá)、公文寫作、報告輔導(dǎo)、問題分析與解決)

18.《魔力演講》線下1-2天,線上0.5-2天版

(企業(yè)發(fā)布會輔導(dǎo)、高管定制化演講輔導(dǎo)、辯論賽和講師訓(xùn)練輔導(dǎo))

19.《知彼解己的職場溝通》線下1-2天,線上0.5-1天版

(新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通)

20.《基于DISC的職場江湖》線下1-2天,線上0.5-1天版

(職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作)




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

拜耳醫(yī)療、百特醫(yī)療、中國航信、南方航空、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通服、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、交通銀行、中國郵儲、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、阜新銀行、貴州銀行、中國人壽、陽光保險、平安集團(tuán)、泰康集團(tuán)、百特醫(yī)療、金木集團(tuán)、中國中車、中國石化、中國石油、中國海油、樂視集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、百度集團(tuán)、美團(tuán)點評、字節(jié)跳動、中建集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、徐工集團(tuán)、偉巴斯特、弗吉亞集團(tuán)、中煙集團(tuán)、奧克斯空調(diào)、學(xué)爾森、聯(lián)想集團(tuán)、中國國際廣播電臺、成都建工集團(tuán)、灃東集團(tuán)、遠(yuǎn)東地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、恒基兆業(yè)地產(chǎn)等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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