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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,具有極強的實用性和操作性,從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段,使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。
課程收益| Program Benefits
◎ 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用左腦結(jié)構(gòu)化表達,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,表達更清晰、有說服力
◎ 形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習慣,在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考
◎ 掌握感性右腦的創(chuàng)新思維刺激技巧,使用右腦力量直抵人心
◎ 讓每一個人都會講故事,用故事打動人◎ 游戲化體驗,寓教于樂,讓你的課堂精彩紛呈。
◎ 不知不覺中學會,鼓舞一切聽眾,并幫助你贏得100%的認可
課程大綱| Course Outline
第一部分:全腦思維
◎左腦思維vs右腦思維
◎結(jié)構(gòu)化的力量
◎溝通三角形
◎如何避免壞的不結(jié)構(gòu)表達
第二部分:左腦結(jié)構(gòu)性思維
1、構(gòu)建左腦結(jié)構(gòu)性思維
◎結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點
結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類清楚、排序邏輯
◎結(jié)構(gòu)性思維的結(jié)構(gòu)圖繪制
2、創(chuàng)新思考結(jié)合工作實戰(zhàn)
◎結(jié)合創(chuàng)意圖構(gòu)建結(jié)構(gòu)化工作論點
◎畫出結(jié)構(gòu)圖梳理工作思考
◎小組闡述論點,老師點評并提出修改意見
3、左腦結(jié)構(gòu)表達的6個框架
◎序言結(jié)構(gòu)的基本要素時間框架:一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時間幫你推進表達
◎空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達形象生動
◎支點框架:一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)
◎鐘擺框架:一種讓你能夠照顧多方觀點,創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
◎變焦框架:一種讓你的表達呈現(xiàn)多樣化,并使焦點突出的結(jié)構(gòu)
◎遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進,讓你的表達無可辯駁的結(jié)構(gòu)
第三部分:打造右腦全新思維
用感性的右腦幫助你推進你的思想
1、視覺力量:讓你思想可視化,讓你的表達引人入勝
2、隱喻力量:不是機械的教條,而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3、對比力量:通過對比,讓你的表達犀利無比
4、節(jié)奏力量:節(jié)奏的本質(zhì)是重復(fù),隱含在表達中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴
5、幽默力量: 能夠讓聽眾著迷,專心投入的“樂趣因素”。
6、情緒力量:你的思想通過通過情緒的波動來傳遞,讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置第四部分:結(jié)構(gòu)思維和創(chuàng)新思維的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)
全腦表達工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)
1、整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量;
2、自然溝通的三要素:注意力的連接、信任度情緒度,讓聽眾幫你完美表達;
講師背景| Introduction to lecturers
資 深企業(yè)管理培訓專家 | 沙盤實戰(zhàn)專家 | 版權(quán)課程設(shè)計師
18年 專注企業(yè)管理培訓與咨詢領(lǐng)域,深度服務(wù)航空、銀行、汽車、電子、電力、快消、房地產(chǎn)、電信等多個行業(yè)。
核心專長: 引導式學習與沙盤模擬課程教學/設(shè)計、企業(yè)學習項目設(shè)計(含混合式)、中高層領(lǐng)導力發(fā)展。
【核心資歷與成就】
學術(shù)背景: 武漢大學本科,中國傳媒大學MBA,東北財經(jīng)大學工商管理博士。
實戰(zhàn)根基: 歷任創(chuàng)維集團(培訓經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理)、三星電子(華北大區(qū)培訓負責人)、紅牛中國(總部高級培訓經(jīng)理)、萬達集團(長白山度假區(qū)培訓總監(jiān))、中弘地產(chǎn)(中弘學院高級培訓經(jīng)理)等國內(nèi)外知名企業(yè)核心培訓管理崗位。
行業(yè)權(quán)威: 中國好講師大賽沙盤賽區(qū)北京導師團團長、評委。
專業(yè)認證: 《6D學習項目設(shè)計》認證顧問。
著作與平臺: 《引導工具箱》譯者,《加速工作室》創(chuàng)始人。
【核心專長領(lǐng)域 - 沙盤版權(quán)課程與實戰(zhàn)課程】
領(lǐng)導力沙盤系列 (版權(quán)課設(shè)計師 & 實戰(zhàn)講師):《敏捷領(lǐng)導力》《韌性領(lǐng)導力》《情商領(lǐng)導力》《項目領(lǐng)導力》《團隊領(lǐng)導力》《團隊驅(qū)動力》沙盤
“加速器”系列沙盤 (創(chuàng)始人 & 版權(quán)課設(shè)計師):《人生加速器》《情商加速器》《創(chuàng)新加速器》沙盤
思維與問題解決沙盤 (版權(quán)課設(shè)計師 & 實戰(zhàn)講師):《系統(tǒng)思維-問題分析與解決》《飛同凡想》沙盤
表達與思維訓練 (實戰(zhàn)專家 & 講師):《全腦表達沙盤》(實戰(zhàn)輔導講師)《結(jié)構(gòu)性思維》(國內(nèi)實戰(zhàn)專家)《魔力演講》
綜合沙盤與課程: 《問題分析與解決》沙盤實戰(zhàn)講師
【培訓風格與價值】
李猛老師授課以熱情、生動、幽默、深入淺出見長。他擅長運用沙盤模擬、引導技術(shù)、案例研討等多元化教學手段,確保課程內(nèi)容具備極強的實用性與實操性。
系統(tǒng)化賦能: 通過精心設(shè)計的學習方案,幫助企業(yè)沉淀內(nèi)部案例,助力中基層員工建立系統(tǒng)性工作思維。
實戰(zhàn)化研討: 緊密結(jié)合業(yè)務(wù)場景的深度研討,有效促進跨部門理解,為未來協(xié)作奠定堅實基礎(chǔ)。
需求導向: 憑借多年企業(yè)內(nèi)部培訓管理及大型項目運營經(jīng)驗,精 準把握企業(yè)培訓需求,提供定制化解決方案。
原創(chuàng)版權(quán)課:
1.《情商領(lǐng)導力沙盤》線下1-2天版
(團隊情緒能量管理、變革中的團隊管理、職場高情商領(lǐng)導力)
2.《韌性領(lǐng)導力沙盤》線下1-2天版
(打造組織韌性、培養(yǎng)領(lǐng) 導者的韌性能力、困難期的企業(yè)韌性挖掘)
3.《項目領(lǐng)導力沙盤》線下1-2天版
(項目領(lǐng)導力的七大能力、項目管理中領(lǐng)導力藝術(shù)的修煉)
4.《敏捷領(lǐng)導力沙盤》線下1-3天版
(數(shù)字化時代組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定和修正、團隊敏捷文化的打造)
5.《人生加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5-1天版
(職業(yè)化自我認知、職業(yè)生涯規(guī)劃、個人時間與管理工作推進)
6.《情商加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版
(職場情商修煉、情緒識別和壓力管理、高情商四步法)
7.《創(chuàng)新加速器沙盤》線下1-2天版
(創(chuàng)新產(chǎn)品用戶旅程分析、創(chuàng)新發(fā)布會、創(chuàng)新式問題分析與解決)
8.《飛同凡想情境沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版
(目標設(shè)定及管理、目標與執(zhí)行力、團隊的合作與共贏)
其他內(nèi)訓課:
9.《團隊領(lǐng)導力沙盤》線下1-2天,線上1天版
(領(lǐng)導力五項修煉、團隊協(xié)作、跨部門溝通管理、4D領(lǐng)導力與卓越團隊)
10.《團隊驅(qū)動力沙盤》線下1-2天,線上1天版
(團隊驅(qū)動力分析和問題改進、個人驅(qū)動力剖析與加速)
11.《影響式銷售沙盤》線下1-2天,線上1天版
(團隊銷售能力分析、團隊銷售能力管理、大客戶銷售技巧)
12.《全腦表達沙盤》線下1-2天,線上0.5-2天版
(左右腦表達訓練、崗位競聘表達呈現(xiàn)訓練、內(nèi)訓師授課表達提升)
13.《復(fù)盤-項目管理沙盤》線下1-2天,線上0.5-1天版
(項目管理系統(tǒng)認知、平衡項目管理中干系人、時間和成本對商業(yè)價值的影響)
14.《Z-force全面經(jīng)營沙盤》線下1-2天版
(全面經(jīng)營管理、企業(yè)非財管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場敏銳度管理)
15.《問題分析與解決沙盤》線下1-2天版
(系統(tǒng)化思維訓練、團隊問題分析與決策)
16.《戰(zhàn)國四君子沙盤-人力資源沙盤》線下1-2天版
(不同周期合理搭建團隊、完善人才金字塔、改善和提升組織能力)
17.《結(jié)構(gòu)性思維系列課》線下1-2天,線上0.5-2天版
(演講表達、公文寫作、報告輔導、問題分析與解決)
18.《魔力演講》線下1-2天,線上0.5-2天版
(企業(yè)發(fā)布會輔導、高管定制化演講輔導、辯論賽和講師訓練輔導)
19.《知彼解己的職場溝通》線下1-2天,線上0.5-1天版
(新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通)
20.《基于DISC的職場江湖》線下1-2天,線上0.5-1天版
(職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領(lǐng)導力與團隊協(xié)作)
拜耳醫(yī)療、百特醫(yī)療、中國航信、南方航空、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、上汽集團、廣汽集團、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通服、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、交通銀行、中國郵儲、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、阜新銀行、貴州銀行、中國人壽、陽光保險、平安集團、泰康集團、百特醫(yī)療、金木集團、中國中車、中國石化、中國石油、中國海油、樂視集團、首鋼集團、百度集團、美團點評、字節(jié)跳動、中建集團、許繼集團、平高集團、徐工集團、偉巴斯特、弗吉亞集團、中煙集團、奧克斯空調(diào)、學爾森、聯(lián)想集團、中國國際廣播電臺、成都建工集團、灃東集團、遠東地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、恒基兆業(yè)地產(chǎn)等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
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精益智造公開課
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