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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
情商領(lǐng)導(dǎo)力作為一種新型領(lǐng)導(dǎo)力，與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力注重外在績效不同，它立足于管理者的自我覺察，包括對自己身體、思維、情緒及感受的覺察，進(jìn)而覺察自己的行為模式及其根源；在此基礎(chǔ)上，管理者能夠更好的認(rèn)識并管理自己的情緒，疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量；同時隨著管理者越來越深入了解自己，也就能夠更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，這樣在企業(yè)內(nèi)部可以讓更多人自發(fā)的跟隨領(lǐng)導(dǎo)者共同創(chuàng)造、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在企業(yè)外部，企業(yè)家可以全面改善與伴侶、孩子、父母以及其他人的關(guān)系，從而全面提升幸福感。
《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新的沙盤設(shè)計，模擬豐富的職場情緒發(fā)生場景，盡情感受情緒智慧的魅力，它包括以下四個方面：
1. 自我意識（Self-awareness）：是指對自己的情緒、動機(jī)、價值觀和目標(biāo)有清晰的認(rèn)知和認(rèn)識。自我意識讓人能夠準(zhǔn)確感知自己的情緒狀態(tài)，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，并對自己的行為和反應(yīng)負(fù)責(zé)。
2. 自我管理（Self-management）：是指有效地管理和調(diào)節(jié)自己的情緒和行為，以提高個人的適應(yīng)能力和情緒穩(wěn)定性。自我管理包括情緒調(diào)節(jié)、自我激勵、自我控制和應(yīng)對壓力等技能。
3. 社交意識（Social awareness）：是指對他人的情緒和需要有敏銳的洞察力和理解力。社交意識的發(fā)展使人能夠有效地傾聽他人、觀察他人的非語言信號，并能夠感知和適應(yīng)不同的社交環(huán)境。
4. 關(guān)系管理（Relationship management）：是指與他人建立良好的人際關(guān)系和有效地管理這些關(guān)系的能力。關(guān)系管理包括有效的溝通、團(tuán)隊合作、解決沖突、影響他人和建立信任等技能。
通過培養(yǎng)和發(fā)展情商智慧，個人和領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地認(rèn)識自己、管理自己的情緒，理解他人的情緒和需求，并建立積極健康的人際關(guān)系。情商智慧對領(lǐng)導(dǎo)者的成功、團(tuán)隊合作和組織發(fā)展都具有重要的影響和價值。
課程收益| Program Benefits
? 提高領(lǐng)導(dǎo)力效能：情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)能夠幫助管理者增強(qiáng)對自己和他人的情緒意識，更好地管理自己的情緒和行為，從而提高領(lǐng)導(dǎo)力效能。
? 增強(qiáng)情緒智慧：將培養(yǎng)個人的情商智慧，包括感知情緒、運(yùn)用情緒、理解情緒和管理情緒的能力，使管理者在工作和人際關(guān)系中更加成熟和敏銳。
? 提升人際關(guān)系和團(tuán)隊合作：將幫助管理者發(fā)展良好的社交意識和關(guān)系管理能力，加強(qiáng)與員工、同事和客戶的互動，從而改善人際關(guān)系和推動團(tuán)隊合作。學(xué)習(xí)如何運(yùn)用情緒和理解情緒
? 解決沖突和管理壓力：將教授管理者在沖突和壓力情境下的情緒管理技巧，使其能夠更好地處理困難情況和沖突，提高應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。
? 促進(jìn)員工發(fā)展和提高工作效能：將培養(yǎng)管理者關(guān)注和支持員工發(fā)展的能力，通過情緒管理和運(yùn)用技巧，提高員工的工作滿意度和效能。
? 推動組織變革和發(fā)展：將幫助管理者在組織變革和發(fā)展中更好地引領(lǐng)和管理情緒，增強(qiáng)組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。
課程大綱| Course Outline
一、情商領(lǐng)導(dǎo)力概述
? 情商領(lǐng)導(dǎo)力的定義和重要性
? 情商領(lǐng)導(dǎo)力在個人和組織成功中的作用
? 情商領(lǐng)導(dǎo)力的實際應(yīng)用場景：自我意識、自我管理、社交意識和關(guān)系管理
二、感知情緒
? 理解情緒的基本概念和種類
? 學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確感知和解讀自己和他人的情緒
? 掌握有效觀察和傾聽技巧，以提高感知情緒的能力
三、運(yùn)用情緒
? 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用情緒來激勵自己和他人
? 探索情緒與動機(jī)之間的關(guān)系
? 培養(yǎng)積極情緒并傳遞給團(tuán)隊成員情緒太極
四、理解情緒
? 探討情緒與認(rèn)知、決策和人際關(guān)系之間的關(guān)聯(lián)
? 學(xué)習(xí)情緒智力的理論和模型
? 分析情緒智力對個人和領(lǐng)導(dǎo)效能的影響
五、管理情緒
? 學(xué)習(xí)如何管理個人情緒，以提高情緒穩(wěn)定性和控制能力
? 探索情緒調(diào)節(jié)策略和應(yīng)對挑戰(zhàn)的技巧
? 培養(yǎng)團(tuán)隊情緒智力，構(gòu)建積極的工作氛圍
六、情商領(lǐng)導(dǎo)力在場景應(yīng)用中的實踐
? 分析情商領(lǐng)導(dǎo)力在不同工作場景中的應(yīng)用
? 案例研究和角色扮演，以實踐和鞏固所學(xué)的情緒管理技巧
? 制定個人情商領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃
? 情緒藍(lán)圖應(yīng)用:高情商場景對話
講師背景| Introduction to lecturers
資 深企業(yè)管理培訓(xùn)專家 | 沙盤實戰(zhàn)專家 | 版權(quán)課程設(shè)計師
18年 專注企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域，深度服務(wù)航空、銀行、汽車、電子、電力、快消、房地產(chǎn)、電信等多個行業(yè)。
核心專長： 引導(dǎo)式學(xué)習(xí)與沙盤模擬課程教學(xué)/設(shè)計、企業(yè)學(xué)習(xí)項目設(shè)計（含混合式）、中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
【核心資歷與成就】
學(xué)術(shù)背景： 武漢大學(xué)本科，中國傳媒大學(xué)MBA，東北財經(jīng)大學(xué)工商管理博士。
實戰(zhàn)根基： 歷任創(chuàng)維集團(tuán)（培訓(xùn)經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理）、三星電子（華北大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人）、紅牛中國（總部高級培訓(xùn)經(jīng)理）、萬達(dá)集團(tuán)（長白山度假區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)）、中弘地產(chǎn)（中弘學(xué)院高級培訓(xùn)經(jīng)理）等國內(nèi)外知名企業(yè)核心培訓(xùn)管理崗位。
行業(yè)權(quán)威： 中國好講師大賽沙盤賽區(qū)北京導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長、評委。
專業(yè)認(rèn)證： 《6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》認(rèn)證顧問。
著作與平臺： 《引導(dǎo)工具箱》譯者，《加速工作室》創(chuàng)始人。
【核心專長領(lǐng)域 - 沙盤版權(quán)課程與實戰(zhàn)課程】
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列 (版權(quán)課設(shè)計師 & 實戰(zhàn)講師):《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》《韌性領(lǐng)導(dǎo)力》《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《項目領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊驅(qū)動力》沙盤
“加速器”系列沙盤 (創(chuàng)始人 & 版權(quán)課設(shè)計師):《人生加速器》《情商加速器》《創(chuàng)新加速器》沙盤
思維與問題解決沙盤 (版權(quán)課設(shè)計師 & 實戰(zhàn)講師):《系統(tǒng)思維-問題分析與解決》《飛同凡想》沙盤
表達(dá)與思維訓(xùn)練 (實戰(zhàn)專家 & 講師):《全腦表達(dá)沙盤》（實戰(zhàn)輔導(dǎo)講師）《結(jié)構(gòu)性思維》（國內(nèi)實戰(zhàn)專家）《魔力演講》
綜合沙盤與課程： 《問題分析與解決》沙盤實戰(zhàn)講師
【培訓(xùn)風(fēng)格與價值】
李猛老師授課以熱情、生動、幽默、深入淺出見長。他擅長運(yùn)用沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù)、案例研討等多元化教學(xué)手段，確保課程內(nèi)容具備極強(qiáng)的實用性與實操性。
系統(tǒng)化賦能： 通過精心設(shè)計的學(xué)習(xí)方案，幫助企業(yè)沉淀內(nèi)部案例，助力中基層員工建立系統(tǒng)性工作思維。
實戰(zhàn)化研討： 緊密結(jié)合業(yè)務(wù)場景的深度研討，有效促進(jìn)跨部門理解，為未來協(xié)作奠定堅實基礎(chǔ)。
需求導(dǎo)向： 憑借多年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理及大型項目運(yùn)營經(jīng)驗，精 準(zhǔn)把握企業(yè)培訓(xùn)需求，提供定制化解決方案。
原創(chuàng)版權(quán)課：
1．《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版
（團(tuán)隊情緒能量管理、變革中的團(tuán)隊管理、職場高情商領(lǐng)導(dǎo)力）
2.《韌性領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版
（打造組織韌性、培養(yǎng)領(lǐng) 導(dǎo)者的韌性能力、困難期的企業(yè)韌性挖掘）
3.《項目領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版
（項目領(lǐng)導(dǎo)力的七大能力、項目管理中領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的修煉）
4.《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-3天版
（數(shù)字化時代組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定和修正、團(tuán)隊敏捷文化的打造）
5.《人生加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5-1天版
（職業(yè)化自我認(rèn)知、職業(yè)生涯規(guī)劃、個人時間與管理工作推進(jìn)）
6.《情商加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版
（職場情商修煉、情緒識別和壓力管理、高情商四步法）
7.《創(chuàng)新加速器沙盤》線下1-2天版
（創(chuàng)新產(chǎn)品用戶旅程分析、創(chuàng)新發(fā)布會、創(chuàng)新式問題分析與解決）
8.《飛同凡想情境沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版
（目標(biāo)設(shè)定及管理、目標(biāo)與執(zhí)行力、團(tuán)隊的合作與共贏）
其他內(nèi)訓(xùn)課：
9.《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天，線上1天版
（領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉、團(tuán)隊協(xié)作、跨部門溝通管理、4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊）
10.《團(tuán)隊驅(qū)動力沙盤》線下1-2天，線上1天版
（團(tuán)隊驅(qū)動力分析和問題改進(jìn)、個人驅(qū)動力剖析與加速）
11.《影響式銷售沙盤》線下1-2天，線上1天版
（團(tuán)隊銷售能力分析、團(tuán)隊銷售能力管理、大客戶銷售技巧）
12.《全腦表達(dá)沙盤》線下1-2天，線上0.5-2天版
（左右腦表達(dá)訓(xùn)練、崗位競聘表達(dá)呈現(xiàn)訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)提升）
13．《復(fù)盤-項目管理沙盤》線下1-2天，線上0.5-1天版
（項目管理系統(tǒng)認(rèn)知、平衡項目管理中干系人、時間和成本對商業(yè)價值的影響）
14.《Z-force全面經(jīng)營沙盤》線下1-2天版
（全面經(jīng)營管理、企業(yè)非財管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場敏銳度管理）
15.《問題分析與解決沙盤》線下1-2天版
（系統(tǒng)化思維訓(xùn)練、團(tuán)隊問題分析與決策）
16.《戰(zhàn)國四君子沙盤-人力資源沙盤》線下1-2天版
（不同周期合理搭建團(tuán)隊、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）
17.《結(jié)構(gòu)性思維系列課》線下1-2天，線上0.5-2天版
（演講表達(dá)、公文寫作、報告輔導(dǎo)、問題分析與解決）
18.《魔力演講》線下1-2天，線上0.5-2天版
（企業(yè)發(fā)布會輔導(dǎo)、高管定制化演講輔導(dǎo)、辯論賽和講師訓(xùn)練輔導(dǎo)）
19.《知彼解己的職場溝通》線下1-2天，線上0.5-1天版
（新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通）
20.《基于DISC的職場江湖》線下1-2天，線上0.5-1天版
（職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作）
拜耳醫(yī)療、百特醫(yī)療、中國航信、南方航空、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通服、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、交通銀行、中國郵儲、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、阜新銀行、貴州銀行、中國人壽、陽光保險、平安集團(tuán)、泰康集團(tuán)、百特醫(yī)療、金木集團(tuán)、中國中車、中國石化、中國石油、中國海油、樂視集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、百度集團(tuán)、美團(tuán)點評、字節(jié)跳動、中建集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、徐工集團(tuán)、偉巴斯特、弗吉亞集團(tuán)、中煙集團(tuán)、奧克斯空調(diào)、學(xué)爾森、聯(lián)想集團(tuán)、中國國際廣播電臺、成都建工集團(tuán)、灃東集團(tuán)、遠(yuǎn)東地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、恒基兆業(yè)地產(chǎn)等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運(yùn)營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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