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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
《賦能教練與團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力沙盤模擬》能從拓寬人的信念和改變?nèi)说男膽B(tài)入手，著眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潛能、發(fā)現(xiàn)更多的可能性，最后達(dá)到想要的成果。本課程不僅是一種知識(shí)訓(xùn)練或技巧訓(xùn)練，也是一種態(tài)度的訓(xùn)練和改變。
《賦能教練與團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力沙盤模擬》會(huì)為企業(yè)帶來(lái)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力和工作效率的提升并增加企業(yè)的獲利。他建立了企業(yè)拓展的基礎(chǔ)，并幫助企業(yè)去面對(duì)急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)；他提升了創(chuàng)意及持續(xù)的創(chuàng)新；他廣納吸收優(yōu)秀人才，減少職員流失；他建立企業(yè)語(yǔ)言，推廣企業(yè)文化；他改善溝通形式，提升了溝通效率；他發(fā)掘和發(fā)展組織內(nèi)個(gè)人的獨(dú)特才能；他增強(qiáng)其它改善計(jì)劃的效果；他凝聚了企業(yè)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)力量，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想。
課程收益| Program Benefits
◎ 賦能教練是幫助下屬洞悉自已并掌握自已的心態(tài)，理清狀態(tài)和情緒，被教練者（下屬）可以及時(shí)調(diào)整心態(tài)和認(rèn)清目標(biāo)，并以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。
◎ 賦能教練是幫助企業(yè)中所有的個(gè)人懂得學(xué)習(xí)及如何為自己思考問(wèn)題，并幫助管理者學(xué)會(huì)如何運(yùn)用教練技術(shù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者懂得創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型組織"。
◎ 賦能教練不是老師，不會(huì)告訴你問(wèn)題的答案。賦能教練不是顧問(wèn)，不會(huì)提供解決問(wèn)題的方案，而是讓你自己去發(fā)現(xiàn)原來(lái)你自己就可以解決。
◎ 賦能教練不是心理醫(yī)生，不會(huì)去平復(fù)你的情緒，而是讓你自己能夠管理情緒。
◎ 賦能教練既不是給方法，也不是傳授新的知識(shí)和理論，他只著眼于對(duì)方行為背后的心態(tài)，著眼于"激發(fā)人的潛能"，增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。
課程大綱| Course Outline
第一部分：教練技術(shù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
?以人為本的管理技術(shù)
?激發(fā)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力
?建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)
?提升企業(yè)生產(chǎn)力
?企業(yè)愿景及品牌建立
第二部分：教練的能力
?發(fā)問(wèn)→引導(dǎo)力
?聆聽→了解力
?澄清→確認(rèn)力
?響應(yīng)→溝通力
?要求→行動(dòng)力
第三部分：聆聽與發(fā)問(wèn)的技巧
?積極的聆聽術(shù)
? 3R 聆聽技巧
?要聽什么？
?發(fā)問(wèn)的技巧
?發(fā)問(wèn)的差異性
?如何回應(yīng)發(fā)問(wèn)
第四部分：教練基本模式的了解與應(yīng)用
教練基本模式有：
?GRROW模型
?核心沖突模型
第五部分：教練技術(shù)與步驟
?建立信賴關(guān)系
?檢視工作現(xiàn)狀
?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在
?引導(dǎo)積極思維
?尋找解決方案
?建立有效管道
?追蹤行動(dòng)方案
第六部分：教練式輔導(dǎo)的工具
? 核心沖突的工具
? 教練式溝通的工具
? 解決問(wèn)題的工具
? 價(jià)值觀塑造的工具
第七部分：如何成為專業(yè)的賦能教練
? 懂得贊美、尊重下屬
? 善于聆聽與引導(dǎo)發(fā)問(wèn)
? 覺察下屬的內(nèi)在聲音
? 懂得用正面方式激勵(lì)
? 對(duì)下屬信任、具同理心
? 計(jì)劃有目標(biāo)，有行動(dòng)力
? 愿承諾，再計(jì)劃，再行動(dòng)，直到達(dá)成目標(biāo)
講師背景| Introduction to lecturers
資 深企業(yè)管理培訓(xùn)專家 | 沙盤實(shí)戰(zhàn)專家 | 版權(quán)課程設(shè)計(jì)師
18年 專注企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域，深度服務(wù)航空、銀行、汽車、電子、電力、快消、房地產(chǎn)、電信等多個(gè)行業(yè)。
核心專長(zhǎng)： 引導(dǎo)式學(xué)習(xí)與沙盤模擬課程教學(xué)/設(shè)計(jì)、企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)（含混合式）、中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
【核心資歷與成就】
學(xué)術(shù)背景： 武漢大學(xué)本科，中國(guó)傳媒大學(xué)MBA，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理博士。
實(shí)戰(zhàn)根基： 歷任創(chuàng)維集團(tuán)（培訓(xùn)經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理）、三星電子（華北大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人）、紅牛中國(guó)（總部高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理）、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)（長(zhǎng)白山度假區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)）、中弘地產(chǎn)（中弘學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理）等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)核心培訓(xùn)管理崗位。
行業(yè)權(quán)威： 中國(guó)好講師大賽沙盤賽區(qū)北京導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、評(píng)委。
專業(yè)認(rèn)證： 《6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》認(rèn)證顧問(wèn)。
著作與平臺(tái)： 《引導(dǎo)工具箱》譯者，《加速工作室》創(chuàng)始人。
【核心專長(zhǎng)領(lǐng)域 - 沙盤版權(quán)課程與實(shí)戰(zhàn)課程】
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列 (版權(quán)課設(shè)計(jì)師 & 實(shí)戰(zhàn)講師):《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》《韌性領(lǐng)導(dǎo)力》《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力》沙盤
“加速器”系列沙盤 (創(chuàng)始人 & 版權(quán)課設(shè)計(jì)師):《人生加速器》《情商加速器》《創(chuàng)新加速器》沙盤
思維與問(wèn)題解決沙盤 (版權(quán)課設(shè)計(jì)師 & 實(shí)戰(zhàn)講師):《系統(tǒng)思維-問(wèn)題分析與解決》《飛同凡想》沙盤
表達(dá)與思維訓(xùn)練 (實(shí)戰(zhàn)專家 & 講師):《全腦表達(dá)沙盤》（實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師）《結(jié)構(gòu)性思維》（國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)專家）《魔力演講》
綜合沙盤與課程： 《問(wèn)題分析與解決》沙盤實(shí)戰(zhàn)講師
【培訓(xùn)風(fēng)格與價(jià)值】
李猛老師授課以熱情、生動(dòng)、幽默、深入淺出見長(zhǎng)。他擅長(zhǎng)運(yùn)用沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù)、案例研討等多元化教學(xué)手段，確保課程內(nèi)容具備極強(qiáng)的實(shí)用性與實(shí)操性。
系統(tǒng)化賦能： 通過(guò)精心設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)方案，幫助企業(yè)沉淀內(nèi)部案例，助力中基層員工建立系統(tǒng)性工作思維。
實(shí)戰(zhàn)化研討： 緊密結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度研討，有效促進(jìn)跨部門理解，為未來(lái)協(xié)作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
需求導(dǎo)向： 憑借多年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理及大型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，精 準(zhǔn)把握企業(yè)培訓(xùn)需求，提供定制化解決方案。
原創(chuàng)版權(quán)課：
1．《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版
（團(tuán)隊(duì)情緒能量管理、變革中的團(tuán)隊(duì)管理、職場(chǎng)高情商領(lǐng)導(dǎo)力）
2.《韌性領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版
（打造組織韌性、培養(yǎng)領(lǐng) 導(dǎo)者的韌性能力、困難期的企業(yè)韌性挖掘）
3.《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版
（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的七大能力、項(xiàng)目管理中領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的修煉）
4.《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-3天版
（數(shù)字化時(shí)代組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定和修正、團(tuán)隊(duì)敏捷文化的打造）
5.《人生加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5-1天版
（職業(yè)化自我認(rèn)知、職業(yè)生涯規(guī)劃、個(gè)人時(shí)間與管理工作推進(jìn)）
6.《情商加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版
（職場(chǎng)情商修煉、情緒識(shí)別和壓力管理、高情商四步法）
7.《創(chuàng)新加速器沙盤》線下1-2天版
（創(chuàng)新產(chǎn)品用戶旅程分析、創(chuàng)新發(fā)布會(huì)、創(chuàng)新式問(wèn)題分析與解決）
8.《飛同凡想情境沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版
（目標(biāo)設(shè)定及管理、目標(biāo)與執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)的合作與共贏）
其他內(nèi)訓(xùn)課：
9.《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天，線上1天版
（領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨部門溝通管理、4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)）
10.《團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力沙盤》線下1-2天，線上1天版
（團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力分析和問(wèn)題改進(jìn)、個(gè)人驅(qū)動(dòng)力剖析與加速）
11.《影響式銷售沙盤》線下1-2天，線上1天版
（團(tuán)隊(duì)銷售能力分析、團(tuán)隊(duì)銷售能力管理、大客戶銷售技巧）
12.《全腦表達(dá)沙盤》線下1-2天，線上0.5-2天版
（左右腦表達(dá)訓(xùn)練、崗位競(jìng)聘表達(dá)呈現(xiàn)訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)提升）
13．《復(fù)盤-項(xiàng)目管理沙盤》線下1-2天，線上0.5-1天版
（項(xiàng)目管理系統(tǒng)認(rèn)知、平衡項(xiàng)目管理中干系人、時(shí)間和成本對(duì)商業(yè)價(jià)值的影響）
14.《Z-force全面經(jīng)營(yíng)沙盤》線下1-2天版
（全面經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)非財(cái)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)敏銳度管理）
15.《問(wèn)題分析與解決沙盤》線下1-2天版
（系統(tǒng)化思維訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與決策）
16.《戰(zhàn)國(guó)四君子沙盤-人力資源沙盤》線下1-2天版
（不同周期合理搭建團(tuán)隊(duì)、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）
17.《結(jié)構(gòu)性思維系列課》線下1-2天，線上0.5-2天版
（演講表達(dá)、公文寫作、報(bào)告輔導(dǎo)、問(wèn)題分析與解決）
18.《魔力演講》線下1-2天，線上0.5-2天版
（企業(yè)發(fā)布會(huì)輔導(dǎo)、高管定制化演講輔導(dǎo)、辯論賽和講師訓(xùn)練輔導(dǎo)）
19.《知彼解己的職場(chǎng)溝通》線下1-2天，線上0.5-1天版
（新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報(bào)溝通）
20.《基于DISC的職場(chǎng)江湖》線下1-2天，線上0.5-1天版
（職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作）
拜耳醫(yī)療、百特醫(yī)療、中國(guó)航信、南方航空、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)通服、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、交通銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)、中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、阜新銀行、貴州銀行、中國(guó)人壽、陽(yáng)光保險(xiǎn)、平安集團(tuán)、泰康集團(tuán)、百特醫(yī)療、金木集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)海油、樂(lè)視集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、百度集團(tuán)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、字節(jié)跳動(dòng)、中建集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、徐工集團(tuán)、偉巴斯特、弗吉亞集團(tuán)、中煙集團(tuán)、奧克斯空調(diào)、學(xué)爾森、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、成都建工集團(tuán)、灃東集團(tuán)、遠(yuǎn)東地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、恒基兆業(yè)地產(chǎn)等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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