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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、骨干員工、新員工等、32人以內(nèi)，分為4-6個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)小組
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
《人生加速器®沙盤(pán)模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤(pán)模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。
通過(guò)沙盤(pán)模擬強(qiáng)化員工的執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)提升目標(biāo)管理的成功率，鍛煉管理執(zhí)行戰(zhàn)略、實(shí)施計(jì)劃、控制偏差、調(diào)整行動(dòng)、完成任務(wù)的能力。
沙盤(pán)模擬加引導(dǎo)學(xué)習(xí)，形式豐富激發(fā)潛能：
人生最寶貴的資產(chǎn)，一個(gè)是頭腦，一個(gè)是時(shí)間。 《人生加速器》幫助學(xué)員從一團(tuán)亂麻的工作狀況中抽出身來(lái)，了解時(shí)間黑洞，制訂出有效的時(shí)間表，減輕壓力和憂慮，最大限度利用時(shí)間，讓你享受自覺(jué)支配時(shí)間的自由感，提高工作效能和個(gè)人執(zhí)行力，最終增加人生幸福感。
從少年到青年，從青年到老年，一樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失?。烤科湓?，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能和個(gè)人執(zhí)行力的差異。
沙盤(pán)模擬中：學(xué)習(xí)可以提升知識(shí)，玩?？梢蕴嵘齽?chuàng)造力，交際能提高影響力，你還可以兼職賺外快，或者找一份喜歡的職業(yè)，亦可以執(zhí)行人生和工作計(jì)劃，消費(fèi)和參與活動(dòng)，每階段相同的初始沙漏代表了一切可以支配的自由時(shí)間。
如何去梳理時(shí)間管理的誤區(qū)，強(qiáng)化時(shí)間管理的方法、技巧、工具和效率管理，找到高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效，提升員工執(zhí)行力，塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
完成時(shí)間管理和提高執(zhí)行的同時(shí)，我們更關(guān)注學(xué)員的幸福來(lái)源是什么？假如人生可以選擇，我們又能通過(guò)做什么獲到自己的幸福？這是一個(gè)全世界都在撫心自問(wèn)的話題。在追求幸福的職場(chǎng)道路上，我們可以設(shè)計(jì)自己的人生，我們，可以發(fā)現(xiàn)自己的天賦優(yōu)勢(shì)，通過(guò)沙盤(pán)模擬，讓學(xué)員通過(guò)游戲體驗(yàn)，開(kāi)啟一段短暫但感人的人生重啟計(jì)劃，學(xué)員對(duì)組織執(zhí)行的要求和認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得直接的執(zhí)行實(shí)踐體驗(yàn)。
課程收益| Program Benefits
? 通過(guò)模擬演練，大大提高學(xué)員的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力
? 走出片面追求完美規(guī)劃的局限，認(rèn)識(shí)執(zhí)行的作用和價(jià)值
? 充分體驗(yàn)執(zhí)行與規(guī)劃的關(guān)系，深刻認(rèn)識(shí)組織執(zhí)行文化的重要性
? 了解何為時(shí)間管理，認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的核心
? 認(rèn)識(shí)時(shí)間成本，建立有效的時(shí)間管理觀念
? 分析時(shí)間規(guī)劃與工作目標(biāo)執(zhí)行的關(guān)系
? 平衡工作時(shí)間和其他時(shí)間的關(guān)系
? 了解團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃的差異
? 強(qiáng)化生活幸福感認(rèn)識(shí)，降低員工流失率
? 幫助員工挖掘個(gè)人優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)能與工作效率
? 充分了解員工個(gè)人需求，把員工的需求與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，做到企業(yè)與員工的共贏
課程大綱| Course Outline
一、 分析和理解執(zhí)行力
1. 清除執(zhí)行力障礙
2. 分析執(zhí)行力問(wèn)題根源
3. 轉(zhuǎn)變執(zhí)行力認(rèn)知
4. 緩解執(zhí)行壓力
5. 改善執(zhí)行方法
二、 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的核心
1. 何謂時(shí)間管理
2. 時(shí)間管理的核心
三、時(shí)間管理的原則和如何提高執(zhí)行力
1.時(shí)間管理第一原則：要事第一
2.時(shí)間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略
3.時(shí)間管理的排序
4.時(shí)間管理第二原則：帕累托原則
5.時(shí)間管理的核心步驟
四、管好時(shí)間，設(shè)計(jì)完美人生
1.全方位對(duì)比不同選擇場(chǎng)景優(yōu)劣勢(shì)，助你輕松應(yīng)對(duì)各種決策場(chǎng)景。
2.做出不后悔的時(shí)間和任務(wù)選擇
3.工作選擇時(shí)：技術(shù)路線or管理路線，
4.工作晉升時(shí)：技術(shù)專(zhuān)家or企業(yè)高管，
5.成就感or高薪水
6..增加人際敏感度，游戲中看到人的差異化行為表現(xiàn)
7.天賦才干挖掘，發(fā)現(xiàn)你的過(guò)人之處
7.興趣，價(jià)值觀探索，找到你內(nèi)心熱愛(ài)的事業(yè)
五、管好未來(lái)，重構(gòu)職業(yè)畫(huà)布
1.了解自己所在崗位的關(guān)鍵業(yè)務(wù)
2.明確相關(guān)人群和內(nèi)外部客戶關(guān)系
3.做好未來(lái)三年發(fā)展的規(guī)劃
4.確定你核心的能力，找到切實(shí)符合企業(yè)轉(zhuǎn)型期中的發(fā)展路徑的定位
講師背景| Introduction to lecturers
資 深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家 | 沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 | 版權(quán)課程設(shè)計(jì)師
18年 專(zhuān)注企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域，深度服務(wù)航空、銀行、汽車(chē)、電子、電力、快消、房地產(chǎn)、電信等多個(gè)行業(yè)。
核心專(zhuān)長(zhǎng)： 引導(dǎo)式學(xué)習(xí)與沙盤(pán)模擬課程教學(xué)/設(shè)計(jì)、企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)（含混合式）、中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
【核心資歷與成就】
學(xué)術(shù)背景： 武漢大學(xué)本科，中國(guó)傳媒大學(xué)MBA，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理博士。
實(shí)戰(zhàn)根基： 歷任創(chuàng)維集團(tuán)（培訓(xùn)經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理）、三星電子（華北大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人）、紅牛中國(guó)（總部高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理）、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)（長(zhǎng)白山度假區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)）、中弘地產(chǎn)（中弘學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理）等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)核心培訓(xùn)管理崗位。
行業(yè)權(quán)威： 中國(guó)好講師大賽沙盤(pán)賽區(qū)北京導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、評(píng)委。
專(zhuān)業(yè)認(rèn)證： 《6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》認(rèn)證顧問(wèn)。
著作與平臺(tái)： 《引導(dǎo)工具箱》譯者，《加速工作室》創(chuàng)始人。
【核心專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域 - 沙盤(pán)版權(quán)課程與實(shí)戰(zhàn)課程】
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)系列 (版權(quán)課設(shè)計(jì)師 & 實(shí)戰(zhàn)講師):《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》《韌性領(lǐng)導(dǎo)力》《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力》沙盤(pán)
“加速器”系列沙盤(pán) (創(chuàng)始人 & 版權(quán)課設(shè)計(jì)師):《人生加速器》《情商加速器》《創(chuàng)新加速器》沙盤(pán)
思維與問(wèn)題解決沙盤(pán) (版權(quán)課設(shè)計(jì)師 & 實(shí)戰(zhàn)講師):《系統(tǒng)思維-問(wèn)題分析與解決》《飛同凡想》沙盤(pán)
表達(dá)與思維訓(xùn)練 (實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 & 講師):《全腦表達(dá)沙盤(pán)》（實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師）《結(jié)構(gòu)性思維》（國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家）《魔力演講》
綜合沙盤(pán)與課程： 《問(wèn)題分析與解決》沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)講師
【培訓(xùn)風(fēng)格與價(jià)值】
李猛老師授課以熱情、生動(dòng)、幽默、深入淺出見(jiàn)長(zhǎng)。他擅長(zhǎng)運(yùn)用沙盤(pán)模擬、引導(dǎo)技術(shù)、案例研討等多元化教學(xué)手段，確保課程內(nèi)容具備極強(qiáng)的實(shí)用性與實(shí)操性。
系統(tǒng)化賦能： 通過(guò)精心設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)方案，幫助企業(yè)沉淀內(nèi)部案例，助力中基層員工建立系統(tǒng)性工作思維。
實(shí)戰(zhàn)化研討： 緊密結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度研討，有效促進(jìn)跨部門(mén)理解，為未來(lái)協(xié)作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
需求導(dǎo)向： 憑借多年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理及大型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，精 準(zhǔn)把握企業(yè)培訓(xùn)需求，提供定制化解決方案。
原創(chuàng)版權(quán)課：
1．《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》線下1-2天版
（團(tuán)隊(duì)情緒能量管理、變革中的團(tuán)隊(duì)管理、職場(chǎng)高情商領(lǐng)導(dǎo)力）
2.《韌性領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》線下1-2天版
（打造組織韌性、培養(yǎng)領(lǐng) 導(dǎo)者的韌性能力、困難期的企業(yè)韌性挖掘）
3.《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》線下1-2天版
（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的七大能力、項(xiàng)目管理中領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的修煉）
4.《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》線下1-3天版
（數(shù)字化時(shí)代組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定和修正、團(tuán)隊(duì)敏捷文化的打造）
5.《人生加速器沙盤(pán)》線下1-2天版、線上0.5-1天版
（職業(yè)化自我認(rèn)知、職業(yè)生涯規(guī)劃、個(gè)人時(shí)間與管理工作推進(jìn)）
6.《情商加速器沙盤(pán)》線下1-2天版、線上0.5天版
（職場(chǎng)情商修煉、情緒識(shí)別和壓力管理、高情商四步法）
7.《創(chuàng)新加速器沙盤(pán)》線下1-2天版
（創(chuàng)新產(chǎn)品用戶旅程分析、創(chuàng)新發(fā)布會(huì)、創(chuàng)新式問(wèn)題分析與解決）
8.《飛同凡想情境沙盤(pán)》線下1-2天版、線上0.5天版
（目標(biāo)設(shè)定及管理、目標(biāo)與執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)的合作與共贏）
其他內(nèi)訓(xùn)課：
9.《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》線下1-2天，線上1天版
（領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨部門(mén)溝通管理、4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)）
10.《團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力沙盤(pán)》線下1-2天，線上1天版
（團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力分析和問(wèn)題改進(jìn)、個(gè)人驅(qū)動(dòng)力剖析與加速）
11.《影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)》線下1-2天，線上1天版
（團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力分析、團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力管理、大客戶銷(xiāo)售技巧）
12.《全腦表達(dá)沙盤(pán)》線下1-2天，線上0.5-2天版
（左右腦表達(dá)訓(xùn)練、崗位競(jìng)聘表達(dá)呈現(xiàn)訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)提升）
13．《復(fù)盤(pán)-項(xiàng)目管理沙盤(pán)》線下1-2天，線上0.5-1天版
（項(xiàng)目管理系統(tǒng)認(rèn)知、平衡項(xiàng)目管理中干系人、時(shí)間和成本對(duì)商業(yè)價(jià)值的影響）
14.《Z-force全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)》線下1-2天版
（全面經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)非財(cái)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)敏銳度管理）
15.《問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)》線下1-2天版
（系統(tǒng)化思維訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與決策）
16.《戰(zhàn)國(guó)四君子沙盤(pán)-人力資源沙盤(pán)》線下1-2天版
（不同周期合理搭建團(tuán)隊(duì)、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）
17.《結(jié)構(gòu)性思維系列課》線下1-2天，線上0.5-2天版
（演講表達(dá)、公文寫(xiě)作、報(bào)告輔導(dǎo)、問(wèn)題分析與解決）
18.《魔力演講》線下1-2天，線上0.5-2天版
（企業(yè)發(fā)布會(huì)輔導(dǎo)、高管定制化演講輔導(dǎo)、辯論賽和講師訓(xùn)練輔導(dǎo)）
19.《知彼解己的職場(chǎng)溝通》線下1-2天，線上0.5-1天版
（新員工溝通融入、跨部門(mén)溝通、向上匯報(bào)溝通）
20.《基于DISC的職場(chǎng)江湖》線下1-2天，線上0.5-1天版
（職業(yè)生涯規(guī)劃、銷(xiāo)售技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作）
拜耳醫(yī)療、百特醫(yī)療、中國(guó)航信、南方航空、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)通服、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、交通銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)、中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、阜新銀行、貴州銀行、中國(guó)人壽、陽(yáng)光保險(xiǎn)、平安集團(tuán)、泰康集團(tuán)、百特醫(yī)療、金木集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)海油、樂(lè)視集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、百度集團(tuán)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、字節(jié)跳動(dòng)、中建集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、徐工集團(tuán)、偉巴斯特、弗吉亞集團(tuán)、中煙集團(tuán)、奧克斯空調(diào)、學(xué)爾森、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、成都建工集團(tuán)、灃東集團(tuán)、遠(yuǎn)東地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、恒基兆業(yè)地產(chǎn)等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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