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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)負責人、部門管理者，內(nèi)訓師，對公眾表達、演講、培訓感興趣的職業(yè)人士
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
不管我們喜歡不喜歡，擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認為更聰明，具備更高的能力和素質(zhì)。如果邀請你即興演講或者內(nèi)部授課，有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。作為一名內(nèi)訓師如何打造品牌課程，提升培訓的技能與技巧？如何在講師之路上不斷自我修煉，提高課程滿意度，尋求更大突破？
眾所周知作為講師，課堂中的應(yīng)變能力最難訓練?！度X表達沙盤內(nèi)訓師版》能為企業(yè)內(nèi)部講師訓練提供實務(wù)課程，通過系統(tǒng)化的理論加沙盤實戰(zhàn)演練，快速提升學員的培訓能力，完全能滿足企業(yè)各個層次的務(wù)實需求，是協(xié)助企業(yè)打造內(nèi)部專業(yè)培訓師最好的伙伴。
很多表達課程，可能只在意了說話的一些零散技巧，但《全腦表達沙盤課程》更關(guān)注語言背后的思維。因為清晰的表達來自于清晰的思考，這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架；更有讓你的表達打動人心的右腦力量。而且這一切不是說教，而是包含在整個沙盤模擬當中，讓你不僅是知道，而且是讓會用。
課程收益| Program Benefits
■ 對個人：掌握快速組織思維的方法，并讓表達更清晰（說到點，說得透）、更簡練（話不多，有結(jié)構(gòu)）、更有力（有推動性、有影響力）；讓語言更有設(shè)計感，能深入學習和演練創(chuàng)新思維的實用性
■ 對公司：左腦訓練可提高員工表達效果，對內(nèi)溝通、授課中能夠節(jié)省時間，減少誤會，從而提高團隊工作效率； 對外溝通、授課，在爭取更大利益的同時，給客戶及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。右腦訓練可激發(fā)員工，尤其是80后員工和知識型員工的工作熱情，提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力。
課程大綱| Course Outline
前言：講師型格的自我定位， 角色認知
1. 成為培訓師的好處是什么？——成就動機分析
2. 學員心中的“好課程”是什么樣的？——學員腦友好角度分析
3. 過去培訓中的謊言和事實有哪些？——研討培訓授課的誤區(qū)
第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣
1. 清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測；
2. 清晰的表達來自于清晰的思考；
3. 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；
第二部分：全腦表達原理：結(jié)構(gòu)+力量
1. 表達的結(jié)構(gòu)化以及表達中蘊含的打動人心的力量；
2. 金字塔原理：結(jié)構(gòu)化表達的基本結(jié)構(gòu)；
3. 全腦表達的原理：左腦結(jié)構(gòu)、右腦力量
4. 表達中的錨點與標準表達結(jié)構(gòu)
第三部分：左腦結(jié)構(gòu)—6個基本的左腦框架
用邏輯的左腦幫助組織你的思想
1. 時間框架
一種使人放松的結(jié)構(gòu)，讓時間幫你推進表達
2. 空間框架
一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達形象生動
3. 支點框架
一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)
4. 鐘擺框架
一種讓你能夠照顧多方觀點，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
5. 變焦框架
一種讓你的表達呈現(xiàn)多樣化，并使焦點突出的結(jié)構(gòu)
6. 遞推框架
一種根據(jù)邏輯層層推進，讓你的表達無可辯駁的結(jié)構(gòu)
第四部分 右腦力量——用感性的右腦幫助你推進你的思想
1. 視覺力量
讓你思想可視化，讓你的表達引人入勝
2. 隱喻力量
不是機械的教條，而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3. 對比力量
通過對比，讓你的表達犀利無比
4. 節(jié)奏力量
節(jié)奏的本質(zhì)是重復(fù)，隱含在表達中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴
5. 幽默力量
能夠讓聽眾著迷，專心投入的“樂趣因素”。
6. 情緒力量
你的思想通過通過情緒的波動來傳遞，讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置
第五部分：表達工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)
1. 整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量；
2. 像TED一樣----18分鐘演講的奧秘；
3. 避免壞表達的6個陷阱；
4. 表達的藝術(shù)：藝術(shù)的本質(zhì)是【完美技巧+自然溝通】；
5. 自然溝通的三要素：注意力的連接、信任度、情緒度，讓聽眾幫你完美表達；
第六部分 全腦表達沙盤
1. 在沙盤中邊學習邊玩，寓教于樂，隨學隨練
2. 沙盤貫穿整個課程始終，讓每一個學生都有實體物，對內(nèi)容理解更加深刻
3. 訓練形式：小組PK賽，終極冠軍賽，三國殺PK賽，奇葩說辯論賽，右腦故事會
4. 使用沙盤中關(guān)于【完美表達量表】，讓每一個人都可以體驗在生活中優(yōu)化表達的喜悅。
講師背景| Introduction to lecturers
資 深企業(yè)管理培訓專家 | 沙盤實戰(zhàn)專家 | 版權(quán)課程設(shè)計師
18年 專注企業(yè)管理培訓與咨詢領(lǐng)域，深度服務(wù)航空、銀行、汽車、電子、電力、快消、房地產(chǎn)、電信等多個行業(yè)。
核心專長： 引導(dǎo)式學習與沙盤模擬課程教學/設(shè)計、企業(yè)學習項目設(shè)計（含混合式）、中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
【核心資歷與成就】
學術(shù)背景： 武漢大學本科，中國傳媒大學MBA，東北財經(jīng)大學工商管理博士。
實戰(zhàn)根基： 歷任創(chuàng)維集團（培訓經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理）、三星電子（華北大區(qū)培訓負責人）、紅牛中國（總部高級培訓經(jīng)理）、萬達集團（長白山度假區(qū)培訓總監(jiān)）、中弘地產(chǎn)（中弘學院高級培訓經(jīng)理）等國內(nèi)外知名企業(yè)核心培訓管理崗位。
行業(yè)權(quán)威： 中國好講師大賽沙盤賽區(qū)北京導(dǎo)師團團長、評委。
專業(yè)認證： 《6D學習項目設(shè)計》認證顧問。
著作與平臺： 《引導(dǎo)工具箱》譯者，《加速工作室》創(chuàng)始人。
【核心專長領(lǐng)域 - 沙盤版權(quán)課程與實戰(zhàn)課程】
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列 (版權(quán)課設(shè)計師 & 實戰(zhàn)講師):《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》《韌性領(lǐng)導(dǎo)力》《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《項目領(lǐng)導(dǎo)力》《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》《團隊驅(qū)動力》沙盤
“加速器”系列沙盤 (創(chuàng)始人 & 版權(quán)課設(shè)計師):《人生加速器》《情商加速器》《創(chuàng)新加速器》沙盤
思維與問題解決沙盤 (版權(quán)課設(shè)計師 & 實戰(zhàn)講師):《系統(tǒng)思維-問題分析與解決》《飛同凡想》沙盤
表達與思維訓練 (實戰(zhàn)專家 & 講師):《全腦表達沙盤》（實戰(zhàn)輔導(dǎo)講師）《結(jié)構(gòu)性思維》（國內(nèi)實戰(zhàn)專家）《魔力演講》
綜合沙盤與課程： 《問題分析與解決》沙盤實戰(zhàn)講師
【培訓風格與價值】
李猛老師授課以熱情、生動、幽默、深入淺出見長。他擅長運用沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù)、案例研討等多元化教學手段，確保課程內(nèi)容具備極強的實用性與實操性。
系統(tǒng)化賦能： 通過精心設(shè)計的學習方案，幫助企業(yè)沉淀內(nèi)部案例，助力中基層員工建立系統(tǒng)性工作思維。
實戰(zhàn)化研討： 緊密結(jié)合業(yè)務(wù)場景的深度研討，有效促進跨部門理解，為未來協(xié)作奠定堅實基礎(chǔ)。
需求導(dǎo)向： 憑借多年企業(yè)內(nèi)部培訓管理及大型項目運營經(jīng)驗，精 準把握企業(yè)培訓需求，提供定制化解決方案。
原創(chuàng)版權(quán)課：
1．《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版
（團隊情緒能量管理、變革中的團隊管理、職場高情商領(lǐng)導(dǎo)力）
2.《韌性領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版
（打造組織韌性、培養(yǎng)領(lǐng) 導(dǎo)者的韌性能力、困難期的企業(yè)韌性挖掘）
3.《項目領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天版
（項目領(lǐng)導(dǎo)力的七大能力、項目管理中領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的修煉）
4.《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-3天版
（數(shù)字化時代組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定和修正、團隊敏捷文化的打造）
5.《人生加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5-1天版
（職業(yè)化自我認知、職業(yè)生涯規(guī)劃、個人時間與管理工作推進）
6.《情商加速器沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版
（職場情商修煉、情緒識別和壓力管理、高情商四步法）
7.《創(chuàng)新加速器沙盤》線下1-2天版
（創(chuàng)新產(chǎn)品用戶旅程分析、創(chuàng)新發(fā)布會、創(chuàng)新式問題分析與解決）
8.《飛同凡想情境沙盤》線下1-2天版、線上0.5天版
（目標設(shè)定及管理、目標與執(zhí)行力、團隊的合作與共贏）
其他內(nèi)訓課：
9.《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》線下1-2天，線上1天版
（領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉、團隊協(xié)作、跨部門溝通管理、4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊）
10.《團隊驅(qū)動力沙盤》線下1-2天，線上1天版
（團隊驅(qū)動力分析和問題改進、個人驅(qū)動力剖析與加速）
11.《影響式銷售沙盤》線下1-2天，線上1天版
（團隊銷售能力分析、團隊銷售能力管理、大客戶銷售技巧）
12.《全腦表達沙盤》線下1-2天，線上0.5-2天版
（左右腦表達訓練、崗位競聘表達呈現(xiàn)訓練、內(nèi)訓師授課表達提升）
13．《復(fù)盤-項目管理沙盤》線下1-2天，線上0.5-1天版
（項目管理系統(tǒng)認知、平衡項目管理中干系人、時間和成本對商業(yè)價值的影響）
14.《Z-force全面經(jīng)營沙盤》線下1-2天版
（全面經(jīng)營管理、企業(yè)非財管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場敏銳度管理）
15.《問題分析與解決沙盤》線下1-2天版
（系統(tǒng)化思維訓練、團隊問題分析與決策）
16.《戰(zhàn)國四君子沙盤-人力資源沙盤》線下1-2天版
（不同周期合理搭建團隊、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）
17.《結(jié)構(gòu)性思維系列課》線下1-2天，線上0.5-2天版
（演講表達、公文寫作、報告輔導(dǎo)、問題分析與解決）
18.《魔力演講》線下1-2天，線上0.5-2天版
（企業(yè)發(fā)布會輔導(dǎo)、高管定制化演講輔導(dǎo)、辯論賽和講師訓練輔導(dǎo)）
19.《知彼解己的職場溝通》線下1-2天，線上0.5-1天版
（新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通）
20.《基于DISC的職場江湖》線下1-2天，線上0.5-1天版
（職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作）
拜耳醫(yī)療、百特醫(yī)療、中國航信、南方航空、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、上汽集團、廣汽集團、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通服、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、交通銀行、中國郵儲、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、阜新銀行、貴州銀行、中國人壽、陽光保險、平安集團、泰康集團、百特醫(yī)療、金木集團、中國中車、中國石化、中國石油、中國海油、樂視集團、首鋼集團、百度集團、美團點評、字節(jié)跳動、中建集團、許繼集團、平高集團、徐工集團、偉巴斯特、弗吉亞集團、中煙集團、奧克斯空調(diào)、學爾森、聯(lián)想集團、中國國際廣播電臺、成都建工集團、灃東集團、遠東地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、恒基兆業(yè)地產(chǎn)等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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