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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
楊新剛老師
中國(guó)卓越企業(yè)長(zhǎng)期陪跑精益改善專家
曾任:六和集團(tuán)汽車零部件公司 TPS專員、制造經(jīng)理
曾任:摩托羅拉大學(xué)(中國(guó)區(qū))精益顧問
曾任:化工集團(tuán)三年首席精益顧問
▼精益求精-專業(yè)資格認(rèn)證
01-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP認(rèn)證授權(quán)講師
02-中國(guó)惠普大學(xué)授權(quán)講師
03-豐田海外工廠研修 TPS專業(yè)講師資格
▼深諳套路-知名企業(yè)特聘持續(xù)開展精益TPM設(shè)備管理能力提升輔導(dǎo)培訓(xùn)
——持續(xù)三年被廈鎢新能源返聘持續(xù)開展精益TPM項(xiàng)目輔導(dǎo)
——被隆基綠能返聘為各個(gè)生產(chǎn)基地持續(xù)開展精益TPM項(xiàng)目輔導(dǎo)2020年至今
——持續(xù)三年被化工集團(tuán)油氣公司返聘開展精益TPM項(xiàng)目輔導(dǎo)
▼得心應(yīng)手-為50+企業(yè)賦能精益管理、TWI、設(shè)備管理等培訓(xùn)
01-蘇州三星電子(中國(guó)區(qū))-【設(shè)備管理培訓(xùn)】
02-柳州方盛實(shí)業(yè) -【精益管理培訓(xùn)】
03-南京熊貓電子-【一線主管管理技能提升】
04-蘇州阿斯頓強(qiáng)生-【設(shè)備管理培訓(xùn)】
05-中國(guó)化工集團(tuán)下屬三級(jí)企業(yè)-【設(shè)備管理7天集訓(xùn)營(yíng)-山東青州】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
擁有15年的精益制造經(jīng)驗(yàn)和近12年精益改善咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)運(yùn)用價(jià)值流,OEE損失分析七步法,圍繞【人-機(jī)-系統(tǒng)】?jī)r(jià)值三角模型和精益改善周對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷評(píng)估,培訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)精益管理變革落地;咨詢輔導(dǎo)板塊涵蓋精益TPM設(shè)備管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升和成本低減改善,產(chǎn)線精益布局和精益TPM總點(diǎn)檢培訓(xùn)道場(chǎng)籌建方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).
作為資深顧問和日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP認(rèn)證授權(quán)講師,為許多家企業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)推行精益生產(chǎn),TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn),一線班組長(zhǎng)培訓(xùn),受到企業(yè)的好評(píng)。 2014年與北京機(jī)械工業(yè)出版社合作,出版書籍《圖表解-精益全面生產(chǎn)維護(hù)TPM推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)》
■曾主導(dǎo)化工集團(tuán)--下屬油氣,農(nóng)化,橡膠子公司– 5家子公司輔導(dǎo),精益管理,設(shè)備管理TPM;助力企業(yè)2013至2017年降低設(shè)備維修費(fèi)用超過6000萬。
■曾主導(dǎo)廈鎢新能源集團(tuán) 四個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施長(zhǎng)期精益TPM變革項(xiàng)目,包括精益管理,TPM ,年節(jié)省額超過1000萬人民幣。
■曾主導(dǎo)哈軸集團(tuán) – 精益改善項(xiàng)目咨詢工作8個(gè)月,效率提升33%,設(shè)計(jì)一件流產(chǎn)線,實(shí)施拉動(dòng)生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、一件流等編制省人26人。
授課風(fēng)格:
深入淺出-擅長(zhǎng)將系統(tǒng)的課程拆解成板塊,并用自己的方式將重點(diǎn)內(nèi)容形成一套方法論,易用易記,從而激發(fā)學(xué)員內(nèi)在動(dòng)力與學(xué)習(xí)積極性。
場(chǎng)景感強(qiáng)-引用精彩視頻片段,導(dǎo)入實(shí)際工作場(chǎng)景,深度解讀,將知識(shí)點(diǎn)很好的融合進(jìn)去,簡(jiǎn)易理解,記憶點(diǎn)深。
5S\TPM,VSM,班組長(zhǎng)溝通技能提升、TWI、QCC\生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)流程分析與改善、快速換模、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、自働化、防錯(cuò)法、U型產(chǎn)線布局改善、流程優(yōu)化、設(shè)備管理等。
制造行業(yè):中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)商飛、滁州隆基、衢州隆基、嘉興隆基、隆基硅片材料,哈軸集團(tuán)、青島海爾、南京熊貓電子、蘇州三星電子、禮來制藥、蘇州阿斯頓強(qiáng)生、三明廈鎢新能源、寧德廈鎢新能源、廈鎢海滄基地、廈鎢璟璐基地、滕州中聯(lián)水泥、廈門沙迪克、上海寶鋼、蘇州春興、雙喜輪胎、山東正和、山東華星石化、安邦電化、四川晨光化工、山東昌邑石化、廣西柳州方盛等。
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