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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
鄭祖國(guó)老師 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
25年上市企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
TWI培訓(xùn)師、物流師雙資格認(rèn)證
曾任:冠捷科技集團(tuán)(全球領(lǐng)先的顯示器生產(chǎn)商,世界500強(qiáng),上市公司:000727)丨高級(jí)經(jīng)理
曾任:新華都科技公司(上市公司:002264)丨倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析解決等
? 50+生產(chǎn)項(xiàng)目與物流聯(lián)運(yùn)操盤者:為多家企業(yè)定制生產(chǎn)提效方案,操盤50+生產(chǎn)改善及物流優(yōu)化項(xiàng)目,通過(guò)全要素管理,構(gòu)建可視化體系,實(shí)現(xiàn)降本增效550萬(wàn)美金,生產(chǎn)周期縮短32%,倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率提升28%。
? 120+生產(chǎn)管理人才培育者:以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,孵化6位總監(jiān)級(jí)、38位精益經(jīng)理人,培育78名物流行業(yè)專業(yè)人才,累計(jì)輸送120+生產(chǎn)管理精英,助力企業(yè)打造高效團(tuán)隊(duì)。
? 70+企業(yè)生產(chǎn)賦能專家:為冠捷集團(tuán)、福建永榮等70+企業(yè)/工廠提供定制化咨詢服務(wù),憑借扎實(shí)的專業(yè)能力與創(chuàng)新解決方案,收獲企業(yè)97%以上的超高好評(píng)率,以實(shí)際成果引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)管理變革新方向。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
鄭老師擁有25年的大型上市企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將復(fù)雜管理場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的方法論,在專業(yè)能力上,精通生產(chǎn)管理體系搭建、倉(cāng)儲(chǔ)精益化改造及現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)等領(lǐng)域。在實(shí)踐方法上,創(chuàng)新運(yùn)用目視化管理,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化為“可視化教科書”,同時(shí)構(gòu)建360o現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)體系,覆蓋安全、質(zhì)量、效率等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)管理體系,助力企業(yè)提升生產(chǎn)管理效能,降低成本,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
——任職冠捷科技集團(tuán)期間——
01【倉(cāng)儲(chǔ)物流可視化管理】以標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與效能雙提升
? 成品倉(cāng)庫(kù)目視化管理:主導(dǎo)構(gòu)建全場(chǎng)景目視化管理體系,完成內(nèi)/外銷區(qū)域功能規(guī)劃,規(guī)范設(shè)置區(qū)域標(biāo)識(shí)牌、貨架信息標(biāo)簽及安全警示等標(biāo)識(shí),嚴(yán)格遵循保稅貨物海關(guān)監(jiān)管要求,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理總成本下降約35%。
? 進(jìn)/出貨精益管理:主導(dǎo)推進(jìn)E-Shipping智能管理系統(tǒng)落地,通過(guò)全鏈路流程再造,出貨簽核時(shí)效從72小時(shí)壓縮至1小時(shí),實(shí)現(xiàn)貨柜滯港費(fèi)、單證處理人力等總成本下降約75%。
02【生產(chǎn)物流體系構(gòu)建】以政策賦能實(shí)現(xiàn)物流效能突破
? 產(chǎn)品通關(guān)效能革新:運(yùn)用海關(guān)特殊區(qū)域政策,開(kāi)創(chuàng)廣西出口加工區(qū)“即進(jìn)即出”通關(guān)模式,取代傳統(tǒng)香港轉(zhuǎn)口流程,通關(guān)時(shí)間從14天壓縮至0.5小時(shí),年節(jié)約生產(chǎn)及物流成本900萬(wàn)元,成為區(qū)域通關(guān)效率標(biāo)桿案例。
? 生產(chǎn)滿柜率提升:統(tǒng)籌研發(fā)、制造、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)四部門啟動(dòng)“滿柜率提升工程”,通過(guò)包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化、HQ柜型標(biāo)準(zhǔn)化等策略,推動(dòng)出貨滿柜率從65%提升至90%,年度節(jié)約物流成本350萬(wàn)美金。
03【生產(chǎn)人才培養(yǎng)與管理】以系統(tǒng)化培養(yǎng)體系打造核心團(tuán)隊(duì)
? 100+班組長(zhǎng)技能提升:主導(dǎo)策劃跨區(qū)域班組長(zhǎng)實(shí)操技能大賽,覆蓋北京、武漢、福建、廈門4大工廠超100人參與,通過(guò)實(shí)操演練與競(jìng)技考核,精準(zhǔn)篩選10名儲(chǔ)備干部,賽事滿意度達(dá)98%,獲集團(tuán)戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備專項(xiàng)表彰。
? 多名生產(chǎn)管理人才培育:主導(dǎo)新成立子公司儲(chǔ)備干部培養(yǎng)計(jì)劃,開(kāi)發(fā)《班組長(zhǎng)綜合能力提升》等5門定制化課程,輸出4套實(shí)操方案,歷經(jīng)2個(gè)月實(shí)地帶教,成功培育5名儲(chǔ)備干部,其中20%晉升核心管理崗。
——任職新華都科技公司期間——
01【倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建】以精益管理打造高效倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
? 全流程標(biāo)準(zhǔn)化改造:主導(dǎo)商品收貨、存儲(chǔ)、測(cè)試、裝貨全流程標(biāo)準(zhǔn)化改造,通過(guò)ABC分類法優(yōu)化庫(kù)位規(guī)劃,應(yīng)用FIFO先進(jìn)先出原則提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存準(zhǔn)確率從95%提升至99.2%,倉(cāng)庫(kù)年安全運(yùn)行超4500小時(shí)無(wú)重大事故。
? 預(yù)算與設(shè)備精細(xì)化管理:編制倉(cāng)儲(chǔ)年度預(yù)算并實(shí)施動(dòng)態(tài)管控,連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差控制在±3%以內(nèi);建立設(shè)備全生命周期管理臺(tái)賬,引入預(yù)防性維護(hù)機(jī)制,設(shè)備故障率下降40%,年度維修成本節(jié)約25萬(wàn)元。
02【應(yīng)急安全管理】以360o現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)體系保障運(yùn)營(yíng)韌性
? 應(yīng)急管理體系搭建:建立《倉(cāng)儲(chǔ)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,主導(dǎo)完成6次防汛、防火應(yīng)急演練,培養(yǎng)5名應(yīng)急響應(yīng)骨干,成功處置8起倉(cāng)儲(chǔ)突發(fā)事故(含設(shè)備故障、訂單激增等),平均響應(yīng)時(shí)間壓縮至15分鐘內(nèi),為倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)安全筑牢了堅(jiān)實(shí)防線。
部分授課案例:
01-《精益生產(chǎn)》系列課程,累計(jì)授課300+場(chǎng)
作為冠捷科技集團(tuán)和多家分公司的生產(chǎn)講師,研發(fā)并主講《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》《現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)的識(shí)別與改善》《基層主管教導(dǎo)與部屬培育》等7門核心課程,創(chuàng)新運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)、情景模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地操練等多元方法,引導(dǎo)學(xué)員分組輸出3個(gè)可落地解決方案,直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)管理效能提升的實(shí)操工具。
02-《班組長(zhǎng)能力提升》系列課程,累計(jì)授課70+場(chǎng)
聚焦一線及儲(chǔ)備班組長(zhǎng)群體,為福建永榮、聯(lián)合銅箔、漳州建晟集團(tuán)等20余家企業(yè)深度賦能,主講《班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知》《實(shí)戰(zhàn)型班組長(zhǎng)綜合能力提升》《金牌班組長(zhǎng)的管理能力》等核心課程。其中漳州建晟集團(tuán)5次返聘、聯(lián)合銅箔2次返聘,采用“理論講授+案例研討”模式,輸出30+行業(yè)典型案例,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員2500余人,課程好評(píng)率達(dá)97%以上。
03-《TWI一線主管能力提升》系列課程,累計(jì)授課50+場(chǎng)
作為TWI認(rèn)證講師,為湖北諾德新材料、永榮錦江股份、福建建晟家具等企業(yè)的一線主管定制《工作教導(dǎo)》《工作改善》《工作關(guān)系》《工作安全》四大模塊課程,采用“課程講授+案例分析+分組實(shí)操”的立體化教學(xué)模式,累計(jì)培訓(xùn)50+場(chǎng),成功助力5名學(xué)員晉升優(yōu)秀主管,儲(chǔ)備4名后備主管,有效構(gòu)建基層管理人才的標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)路徑。
授課風(fēng)格:
★ 多互動(dòng)交流:課堂上用分組討論、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、角色扮演等方式,讓學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),一起分析問(wèn)題、總結(jié)方法。
★ 重體驗(yàn)感知:用動(dòng)畫、視頻展示生產(chǎn)場(chǎng)景,通過(guò)情景演繹和工具讓學(xué)員動(dòng)手操作,設(shè)計(jì)突發(fā)問(wèn)題讓學(xué)員模擬解決。
★ 講實(shí)際案例:小案例講具體問(wèn)題(如設(shè)備故障處理),行業(yè)案例分類型(如機(jī)械、化工等)定制內(nèi)容,對(duì)比案例分析不同企業(yè)管理模式的好壞。
★ 分層次教學(xué):基層學(xué)員學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組安排等實(shí)操;中層學(xué)生產(chǎn)計(jì)劃、成本分析;高層學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃。練習(xí)分難易,分組讓不同經(jīng)驗(yàn)的人互相交流。
《質(zhì)量傳承者——基層主管的“教練式”部屬培育法》
《安全π——全員參與360o現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)體系構(gòu)建》
《班組長(zhǎng)統(tǒng)合競(jìng)技場(chǎng)——從“救火隊(duì)員”到“戰(zhàn)略指揮官》
《TWI破壁計(jì)劃——一線主管賦能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《向浪費(fèi)宣戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)“殲滅”實(shí)戰(zhàn)指南》
《5S&6S視覺(jué)革命——用目視化打造“會(huì)說(shuō)話”的現(xiàn)場(chǎng)》
電子行業(yè):冠捷電子科技(福建)有限公司、冠捷(福州保稅區(qū))貿(mào)易有限公司、廈門光莆電子股份有限公司、福捷塑膠(福清)有限公司、福建正茂塑膠制品有限公司、福建五友模具科技有限公司、福建福強(qiáng)精密印制線路板有限公司、福清大朋電子配件有限公司、冠捷顯示科技(武漢)有限公司、冠捷科技(武漢)有限公司、三捷科技(廈門)有限公司、冠捷顯示科技(北海)有限公司、福捷(福清)五金電子配件有限公司、冠捷科技(青島)有限公司、北海市鼎烽塑膠有限公司、北海博聯(lián)科技有限公司、惠州聯(lián)合銅箔電子材料有限公司、湖北諾德新材料集團(tuán)、青海諾德新材料公司、北海六禾科技有限公司、北海創(chuàng)新科存儲(chǔ)技術(shù)有限公司、廣西北海翔鴻電子科技有限公司、國(guó)鈺電子(北海)有限公司、北海華星科技有限公司、北海市創(chuàng)聯(lián)科技有限公司、北海創(chuàng)新塑業(yè)有限公司、北海市快迅達(dá)機(jī)械有限公司、北海光利彩色印刷有限公司、福建建潤(rùn)電子科技股份有限公司、福建火炬電子科技股份有限公司、武漢星光昌盛電子科技有限公司、武漢帝光電子有限公司、鼎烽塑膠(武漢)有限公司、福清福捷包裝材料有限公司、武漢市漢陽(yáng)區(qū)金晨紙箱廠、武漢市蔡甸區(qū)利福紙箱廠、武漢市蔡甸區(qū)光明瓦楞紙箱廠、福清宏利發(fā)模具有限公司、福清市冠成塑膠模具廠、福清泳貿(mào)塑膠有限公司、福清鑫瑞塑膠科技有限公司、福清鴻碩電子有限公司、福清天祥電子配件有限公司等
供應(yīng)鏈業(yè):深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司、裕程國(guó)際貨運(yùn)有限公司、福建中郵物流有限責(zé)任公司、盛豐物流集團(tuán)有限公司、福建宏捷集團(tuán)、深圳越海全球供應(yīng)鏈股份有限公司、深圳市萬(wàn)利通貨運(yùn)有限公司、速派捷全球供應(yīng)鏈(廈門)有限公司、福建福日集裝箱貨運(yùn)有限公司、福建省萬(wàn)達(dá)貨運(yùn)有限公司、福建省長(zhǎng)樂(lè)航捷貨運(yùn)有限公司、廈門永達(dá)信運(yùn)輸有限公司、廈門裕雄物流有限公司、廈門海投物流有限公司、福州大裕保稅倉(cāng)儲(chǔ)有限公司、福州萬(wàn)全貨運(yùn)有限公司、中國(guó)外運(yùn)福建有限公司福州分公司、廈門外代國(guó)際貨運(yùn)有限公司、福州萬(wàn)全物流有限公司、廈門金鐵國(guó)際貨運(yùn)有限公司、上海金橋漢宏貨運(yùn)代理有限公司廈門分公司、中經(jīng)得美國(guó)國(guó)際快運(yùn)代理有限公司、香港德迅貨運(yùn)代理有限公司廈門代表處、廣西陸順物流有限公司等
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