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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

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    珀菲特顧問|付軍勝老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    付軍勝老師  企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)控合規(guī)管理專家

    25年企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)控合規(guī)實戰(zhàn)經(jīng)驗

    北京工商大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

    高級會計師

    企業(yè)信用管理師、企業(yè)合規(guī)管理師

    中國市場學(xué)會信用委員會專家

    人民銀行征信中心、上海市商務(wù)局外聘專家

    中國航天萬源、金風(fēng)科技、雪峰科技等企業(yè)聘為長期特聘顧問

    北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班專家講師

    曾任:聯(lián)想集團(tuán)(世界500強(qiáng)) | 高級財務(wù)經(jīng)理

    曾任:拜博醫(yī)療集團(tuán) | 高級副總裁

    曾任:益博睿國際商業(yè)信息咨詢(商業(yè)風(fēng)險咨詢?nèi)蚺琶?/span>1) | 中國區(qū)副總裁、咨詢總監(jiān)

    現(xiàn)任:新疆立新能源、新疆建筑設(shè)計研究院 | 獨立董事

    付老師擁有大型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)的實戰(zhàn)+咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。擅長為企業(yè)建立系統(tǒng)性的風(fēng)險與內(nèi)控管理方略。以多年經(jīng)驗為基底,創(chuàng)立了【企業(yè)內(nèi)控\風(fēng)險\合規(guī)管理(Risk-Model)】模型,致力于幫助企業(yè)全面管理風(fēng)險及內(nèi)控合規(guī)問題:

    【他是風(fēng)控項目的操盤手】100+家大型企業(yè)提供咨詢服務(wù),帶隊開展多個風(fēng)控項目落地: 

    → 企業(yè)風(fēng)險管理:中糧糧油《全面風(fēng)險管理咨詢項目》、強(qiáng)生醫(yī)療《庫存風(fēng)險管理模型項目》、中國船舶集團(tuán)成套物流公司《信用風(fēng)險管理體系及合規(guī)風(fēng)險咨詢體系項目》

    → 企業(yè)內(nèi)控合規(guī):神州數(shù)碼《內(nèi)控及合規(guī)管理咨詢項目》、美國奧升德《內(nèi)控及合規(guī)風(fēng)險咨詢體系項目》、中聯(lián)重科《全面風(fēng)險管理及合規(guī)管理咨詢項目》

    → 信用風(fēng)險管理:農(nóng)業(yè)銀行總行《信貸風(fēng)險評價項目(巴塞爾合規(guī)項目)》、三一重工《信用風(fēng)險管理咨詢項目》、美國默克醫(yī)藥《信用風(fēng)險管理模型項目》

    【他是企業(yè)風(fēng)險的守護(hù)者】開展超500+場內(nèi)訓(xùn)課程,培養(yǎng)企業(yè)員工風(fēng)險管理意識:

    → 曾為航天萬源股份有限公司,開展《企業(yè)內(nèi)部控制系列課程》,累計12場

    → 曾為中國長城資產(chǎn)有限公司,開展《企業(yè)內(nèi)部控制系列課程》,累計12場

    → 曾為新疆立新能源股份有限公司,開展《企業(yè)內(nèi)部控制系列課程》,累計11場

    → 曾為中國石油集團(tuán)有限公司,開展《非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)》,累計10場

    → 曾為黑龍江新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),開展《全面風(fēng)險管理系列培訓(xùn)》,累計8場

    → 曾為中國鹽業(yè)新疆鹽業(yè)有限公司,開展《全面預(yù)算管理系列培訓(xùn)》,累計8場

    → 曾為內(nèi)蒙古烏海高新工業(yè)投資集團(tuán),開展《合規(guī)管理培訓(xùn)》,累計8場

    → 曾為國投泰康信托有限公司,開展《全面預(yù)算管理系列培訓(xùn)》,累計6場

    → 曾為京能集團(tuán)烏蘭察布電廠,開展《內(nèi)控管理系列培訓(xùn)》,累計6場

     

    實戰(zhàn)經(jīng)驗:

    付老師精通企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)控合規(guī)的工具及方法實施,擅長企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險合規(guī)管理、保密及內(nèi)控管理、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理、非財務(wù)人員的財務(wù)管理等,在25年實戰(zhàn)中,兼具甲乙方經(jīng)驗,精準(zhǔn)賦能不同企業(yè):

    ★【17年企業(yè)實戰(zhàn)】付老師把控企業(yè)運營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)管控風(fēng)險,降低壞賬,提升經(jīng)營品質(zhì),有效把控企業(yè)利潤提升:

    ——任職聯(lián)想集團(tuán)期間——

    01-管理產(chǎn)品預(yù)算:分析5年銷售數(shù)據(jù),建立動態(tài)模型,精算產(chǎn)品預(yù)算,合理分配信用資金,實現(xiàn)旺季供貨充足率達(dá)98%,周轉(zhuǎn)優(yōu)化使成本降低了15%

    02-管控信用風(fēng)險:建立“360度模型”,考核10項關(guān)鍵指標(biāo)并年年更新,實地考察30+重點代理商,重點管控5家高風(fēng)險代理商,實現(xiàn)壞賬率下降5%

    ——任職拜博醫(yī)療集團(tuán)期間——

    01-戰(zhàn)略規(guī)劃落地規(guī)劃門診網(wǎng)點30%擴(kuò)張計劃,新入10個重點城市核心商圈,并建立15項關(guān)鍵指標(biāo)KPI體系,每月對標(biāo)分析,保障戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)重點城市品牌知名度由20%提升至60%,市場占有率由30%提升40%(均有第三方公司提供調(diào)研數(shù)據(jù))

    02-建立風(fēng)控體系:建立了財務(wù)風(fēng)險控制、預(yù)算管理體系、招投標(biāo)管理、內(nèi)控管理體系,完成年度招標(biāo)50億,節(jié)約資金5000萬元

    03-經(jīng)營計劃管理:制定年度計劃,分解經(jīng)營目標(biāo)至區(qū)域門診,分析經(jīng)營數(shù)據(jù),實現(xiàn)精細(xì)經(jīng)營管理,實現(xiàn)季初診量環(huán)比增長10%,營收3年增長20%+

    04-制度流程升級修訂醫(yī)療質(zhì)量流程,增長20+項細(xì)則,實現(xiàn)客戶滿意度達(dá)到了80%

     

    ★【8年咨詢培訓(xùn)】付老師深入研究各類企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)如何實現(xiàn)系統(tǒng)的財務(wù)、管理風(fēng)險及內(nèi)部控制,已幫助多家企業(yè)有效管理風(fēng)險,保障企業(yè)綠色持續(xù)發(fā)展:

    01-為新疆立新能源股份有限公司(SZ002158),建立8大模塊、100余項細(xì)則的招投標(biāo)合規(guī)管理、內(nèi)控體系,完善了財務(wù)風(fēng)險管理體系,成果:實現(xiàn)當(dāng)年融資50億,滿足業(yè)務(wù)需要

    02-曾為中國石油天然氣集團(tuán)SZ00857),建立風(fēng)險管理體系,包括4大業(yè)務(wù)信用風(fēng)險管理流程及合規(guī)管理體系、3層預(yù)警、8大策略風(fēng)險管理方案,成果:應(yīng)收賬款回收率達(dá)到98%+

    03-曾為中聯(lián)重科股份有限公司SZ01157),建立風(fēng)險合規(guī)體系,幫助該公司建立了風(fēng)險評估模型以及合規(guī)管理體系,成果:當(dāng)年實現(xiàn)賬款回收率超過95%

    04-曾為新疆新能源集團(tuán)15個分子公司,建立風(fēng)險管控體系,分析80余風(fēng)險點,定管控模式與5項權(quán)限邊界,成果:審計問題減60%,成本降15%。

    05-曾為中化集團(tuán),建立全公司的全面風(fēng)險管理體系,一共15大模塊、500余項細(xì)則的全面風(fēng)險、信用風(fēng)險管理、內(nèi)控體系,完善了財務(wù)風(fēng)險管理體系,成果:實現(xiàn)當(dāng)年融資成本降低5%,提高了利潤率

    06-曾為中糧糧油有限公司,建立內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理體系,包括玉米、小麥、大豆等大業(yè)務(wù)的合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險管理流程及合規(guī)管理體系、6個風(fēng)險事件庫、8個重要預(yù)警指標(biāo)、12個風(fēng)險、合規(guī)管理模型,成果:應(yīng)收賬款回收率達(dá)到98%、融資成本降低3%

    07-曾為三一重工股份有限公司(SH6000031),建立信用風(fēng)險合規(guī)體系,幫助該公司建立了風(fēng)險評估模型以及合規(guī)管理體系,成果:當(dāng)年實現(xiàn)賬款回收率超過96%

    08-曾為中國鹽業(yè)集團(tuán)新疆鹽業(yè)有限公司,建立內(nèi)控合規(guī)管控體系,分析50余風(fēng)險點,確定定管控模式、20大權(quán)責(zé)界面,成果:內(nèi)控問題減60%,綜合成本降低15%。

    授課風(fēng)格:

    專業(yè)性強(qiáng):憑借在扎實的專業(yè)理論功底,以及豐富的實踐經(jīng)驗、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為全行業(yè)風(fēng)險、內(nèi)控、財務(wù)風(fēng)險管理的引領(lǐng)者;

    實用落地:憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;

    引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

    對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。

    風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    風(fēng)險管理:實戰(zhàn)型企業(yè)風(fēng)險管理設(shè)計與實務(wù)》

    風(fēng)險應(yīng)對:企業(yè)全面風(fēng)險應(yīng)對策略與決策智慧》

    《內(nèi)控體系建設(shè):精筑內(nèi)控防線,護(hù)航企業(yè)征程》

    內(nèi)控管理:掌控內(nèi)控與風(fēng)險脈搏,驅(qū)動企業(yè)持續(xù)領(lǐng)航》

    《內(nèi)控合規(guī):企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)部合規(guī)管理科學(xué)原則與規(guī)范》

    《企業(yè)合規(guī)反舞弊實務(wù)——財務(wù)報表識別》

    《財務(wù)管理中的風(fēng)險管理:識別、評估與應(yīng)對全攻略》

    《洞察財務(wù)報表背后的真相:分析方法與實戰(zhàn)解讀》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    電力/能源行業(yè):金風(fēng)科技、新疆立新能源股份有限公司、新疆新能源集團(tuán)有限公司、中廣核集團(tuán)、新疆天山電力股份有限公司、大唐發(fā)電京津冀公司、河南能源集團(tuán)新疆控股有限公司、中國石油天然氣集團(tuán)等

    通訊/科技行業(yè):中國聯(lián)通蘇州分公司、上海國脈通信有限公司、中國聯(lián)通無錫分公司、廣東移動、肇慶移動、廣州移動、深圳移動、嘉峪關(guān)移動、許昌移動、運城移動、廣東電信、深圳電信、咸陽電信、南平電信、中國移動通信公司、中國電信集團(tuán)公司、東方通信股份有限公司、神州數(shù)碼有限公司、東大金智軟件股份有限公司、世紀(jì)人無線通訊設(shè)備有限公司、北京易查無限信息技術(shù)有限公司、上海麥米數(shù)碼科技有限公司、深圳市研工科技有限公司、真地智能科技有限公司、奔雷科技有限公司、深圳開放無限科技開發(fā)有限公司、北京中科集訊科技有限公司等

    制造業(yè):中聯(lián)重科股份有限公司、濰柴動力、中國船舶國際貿(mào)易公司、飛利浦照明(中國)、美國奧升德公司、錦勝包裝(深圳)有限公司、深圳勁嘉彩印股份有限公司、江蘇晶石集團(tuán)有限公司、深圳市金山強(qiáng)石材有限公司、深圳冠利達(dá)集團(tuán)公司、廣州欣蘭電子有限公司、深圳市銘睿通塑膠電子有限公司、深圳市新立鴻光電有限公司、中國安防集團(tuán)、武漢冠捷、廈門冠捷、深圳科標(biāo)凈化設(shè)備有限公司、宜昌遠(yuǎn)大實業(yè)集團(tuán)、香港緯圖實業(yè)有限公司、美迪特實業(yè)有限公司、深圳必聯(lián)電子有限公司、深圳麗音電子有限公司、深圳雄奇鷹科技有限公司、金銀禾裝飾行(南昌)公司等

    零售/醫(yī)療行業(yè):中糧糧油集團(tuán)、寧波方太廚具有限公司、羅萊家紡、溫州南方寢飾有限公司、依波表(深圳)公司、江西南昌亞洲啤酒有限公司、強(qiáng)生醫(yī)療公司、深圳邁瑞生物醫(yī)療股份有限公司、湖南九芝堂股份有限公司、恒悅飲食管理有限公司、自然美國際事業(yè)集團(tuán)、廣東東煌禮品物語有限公司、瑞安市嘉榮汽車配件有限公司、深圳市寶潔生物科技有限公司、東莞草根生物科技有限公司等

    金融行業(yè)/高校:中國農(nóng)業(yè)銀行總行、浙江農(nóng)村金融合作系統(tǒng)、深圳萬寶來投資股份有限公司、中國人民大學(xué)商學(xué)院總裁班、上海交通大學(xué)總裁班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、北京工商大學(xué)、北京理工大學(xué)等

    物流/運輸行業(yè):廣東懷遠(yuǎn)物流、廣東南粵物流、深圳市盛通航空服務(wù)有限公司、深圳市盛通航空服務(wù)有限公司等

    其他:江西鴻達(dá)地產(chǎn)股份有限公司、上海智搜文化傳播有限公司、鳳凰傳媒、黑龍江新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、深圳樂業(yè)知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司、上海錦博展覽展示設(shè)計公司、江西電視臺等

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