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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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  • 陳堅簡介

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  • 陳堅視頻

  • 聯(lián)系方式

    珀菲特顧問|陳堅老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    陳堅老師  安全管理實戰(zhàn)專家

    15年現(xiàn)場生產一線實踐經(jīng)驗

    10年的咨詢經(jīng)驗

    應急管理部國際交流中心-PSM，應急外聘專家

    曾任：江蘇綠然環(huán)境信息技術有限公司丨總經(jīng)理

    曾任：美國歐諾法公司寧波工廠（上市公司）丨安全環(huán)保經(jīng)理

    曾任：Intertek（天祥）集團中國總部（世界500強）丨中國區(qū)安全官員

    曾任：美國聯(lián)合技術（消防+安保）（世界500強）丨亞洲地區(qū)AP安全環(huán)保官員

    曾任：INTEL（因特爾）中國丨廠務工程師

    ★曾榮獲多項安全管理獎項：杜邦最佳安全管理獎，FedEx總部項目安全突出貢獻獎

    ★曾負責/支持近百個跨國安全管理項目落地（?；?、電力、醫(yī)藥等行業(yè)）：奧運-【奧運村安防項目名稱】、世博-【中國館安防項目名稱】項目、廣州FedEx亞洲周轉中心--【安防】項目、楊子-【BASF南京工廠消防】項目、道康寧張家港工廠-【環(huán)保VOC改建】項目等；

     

    實戰(zhàn)經(jīng)驗：

    陳堅老師憑借覆蓋跨國企業(yè)運營、政府項目督導、高企業(yè)培訓賦能的全場景經(jīng)驗，“從一線實戰(zhàn)中來，到培訓賦能中去”，既能為企業(yè)提供“項目全周期安全管控”“EHS體系搭建”等落地解決方案，又能通過“案例拆解+實操演練”的培訓方式，讓安全知識轉化為可執(zhí)行的技能，累計服務超200家企業(yè)；

    01-英特爾科技中國有限公司——跨國企業(yè)核心項目操盤（億元級項目安全管控）

    ——主導1億美金半導體項目安全建設，覆蓋5萬㎡廠區(qū)：

    流程：從基建初期參與純水系統(tǒng)、工業(yè)/生活污水處理系統(tǒng)、化學品倉庫的圖紙審核，到施工階段對接美凈、美亞等4家專業(yè)水處理公司，建立“每日安全巡檢-每周隱患復盤-每月第三方審計”機制；

    成果：項目建設期零安全事故，化學品倉庫獲上海市“安全標準化示范倉”，污水處理達標率100%。

    02-安靠測試封裝（上海）有限公司——芯片封裝測試二期項目（安全管理板塊，）涉及18萬㎡廠區(qū)（項目金額：3億美金）

    流程：協(xié)調寶維士聯(lián)盛等8家工程單位，制定“施工單位安全準入-特種作業(yè)雙監(jiān)護-應急物資前置部署”流程，針對高空作業(yè)、動火作業(yè)等高危環(huán)節(jié)建立“作業(yè)許可電子審批+現(xiàn)場視頻監(jiān)控”雙管控；

    成果：項目全周期（2年）未發(fā)生重傷及以上事故，安全驗收一次性通過，成為上海外高橋保稅區(qū)“EHS標桿項目”

    03-復星制藥集團——萬邦醫(yī)藥VOC治理項目

    流程：采用“現(xiàn)場采樣-數(shù)據(jù)分析-標準比對-方案制定-效果驗證”五步工作法

    成果：通過無人機巡檢+實驗室檢測鎖定15個超標排放點，推動企業(yè)100%完成整改

    04-江蘇省南京江北化工園——PSM項目（應急管理部&歐盟合作項目）

    流程：服務21家重點危化企業(yè)，流程為“PSM體系診斷-差距分析-文件搭建-員工培訓-模擬審核-正式認證”

    成果：6個月內幫助18家企業(yè)通過PSM體系認證

    05-貴州省南方電網(wǎng)——應急項目

    流程：制定“電網(wǎng)搶修應急流程”，培訓300+搶修人員，建立“應急物資儲備點15個”

    成果：將故障應急響應時間縮短30%

    06-美國歐諾法公司寧波工廠——精細化工擴產項目EHSS全流程管控

    流程：從立項階段對接寧波開發(fā)區(qū)管委會完成環(huán)評、安評、職業(yè)病評價備案，到建設階段監(jiān)督廢水站、RCO廢氣焚燒爐、廢甲苯回收系統(tǒng)的施工安全，再到投產前組織3輪全員安全培訓（覆蓋200+員工）；

    成果：項目投產即達到“環(huán)保排放零超標、安全運行零事故”，RCO廢氣焚燒爐VOC去除率穩(wěn)定在99%以上，獲寧波小港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“環(huán)保先進單位”。

    授課風格：

    實戰(zhàn)案例驅動：以親自操盤的億元級項目、園區(qū)督查為素材，拆解真實場景關鍵決策，理論對應實操，學員可直接復用。

    互動演練強轉化：設計“實操+情景推演”，如實驗室消防器材實操、?；沸孤蹦M，通過“操作—糾錯—復盤”，讓知識落地為實戰(zhàn)技能。

    跨領域視角融合：結合工科背景與心理咨詢師資質，既解析設備安全原理（如半導體純水系統(tǒng)），又分析員工不安全行為心理誘因，提供“技術+行為”雙重解決方案。

    分層定制內容：針對高管講EHS體系/合規(guī)、一線員工講實操/應急、高校師生講實驗室安全，貼合不同受眾需求，拒絕“一刀切”。

    成果導向顯價值：用真實數(shù)據(jù)佐證，引導學員梳理改進目標，明確“學完能用、用能見效”。

     

    培訓課程 / Training courses

    《危險化學品全生命周期管理》

    《安全智控力進階——企業(yè)雙重預防機制構建》

    《破譯安全領導力密碼——中高層安全意識提升》

    《EHS實戰(zhàn)技能提升——卓越一線主管安全管理能力提升》

    《底層邏輯揭秘——安全生產法律法規(guī)、責任制與安全權限全解》

    《實驗室EHS安全管理——全流程風險與應急實戰(zhàn)指南》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    半導體行業(yè)：英特爾科技（中國）有限公司、安靠測試封裝（上海）有限公司等；

    消防安保及建筑系統(tǒng)行業(yè)：聯(lián)合技術消防安保公司（UTCFire&Security）、上海電氣集團、上海外高橋保稅區(qū)、上海金橋出口加工區(qū)、香格麗拉酒店、中國電信、中國移動、上海地鐵等；

    制藥行業(yè)：禮來制藥、葛蘭素史克、諾華公司、羅氏集團、浙江海翔藥業(yè)股份有限公司、雅本化學股份有限公司、常州制藥廠有限公司、上海上藥第一生化藥業(yè)有限公司、復星制藥集團-浙江萬邦醫(yī)藥等；

    化工行業(yè)：美國歐諾法公司寧波工廠、上海東方羅門哈斯有限公司、上海申星化工有限公司、道康寧張家港工廠、杜邦大連工廠、赤峰市紅山區(qū)?；髽I(yè)（共22家）等；

    其他行業(yè)：富士康工廠、中海油、連云港港口集團、嘉興市平湖企業(yè)、IndiaMicrosoftCenter、匯豐銀行、中國銀行等；

    高校：中山大學、西藏大學、暨南大學、東華大學、吉林大學、上海交通大學、廣東工業(yè)大學、中國科學技術大學、廣東石油化工學院、廣東海洋大學、華僑大學、西交利物浦大學、華東理工大學、廣東醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、河南中醫(yī)藥大學、華北科技學院、北京聯(lián)合大學、華南理工大學、南方科技大學、江西中醫(yī)藥大學、江西農業(yè)大學、上海理工大學、內蒙古農業(yè)大學、天津理工大學、汕頭大學、中國地質大學、中國礦業(yè)大學、湖南農業(yè)大學、貴州醫(yī)科大學、中科院微系統(tǒng)研究所等；

     

推薦講師

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師