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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
作為一名培訓(xùn)師,是否有以下困惑:
1、你上臺的時候是不是特別緊張而且不知道如何解決?
2、您是不是多數(shù)情況會照著課件念?
3、您是不是覺得自己在臺上手足無措,不知道手放在哪里好?
4、您是不是向?qū)W員提問,而學(xué)員愛理不理?
5、您是不是會遇到課程內(nèi)容講完了,但是下課時間還沒到?
本課程將從培訓(xùn)師的課前準備、成人學(xué)習(xí)的特點、教學(xué)的基本理論、講師的臺風(fēng)塑造幫助學(xué)員建立講師內(nèi)在和外在的基礎(chǔ),從八大教學(xué)方法、講授的基本流程、應(yīng)對不同場景下的授課技巧、互動式課堂的共創(chuàng)共建方法完善講師的課堂授課技巧,最后以學(xué)員呈現(xiàn),講師點評的驗收方式來提升學(xué)員呈現(xiàn)的細節(jié)。課堂教學(xué)將采用小組討論、現(xiàn)場演練、案例分析等多種方式,讓學(xué)員輕松愉快的體驗過程中,完成課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)和個人課程的開發(fā)。
課程收益| Program Benefits
● 了解教學(xué)基本理論、成人學(xué)習(xí)的特點,以學(xué)員為中心設(shè)計教法
● 通過現(xiàn)場演練、攝像、點評,學(xué)員直觀識別臺風(fēng)、吐字歸音、重音停連等問題,并通過輔導(dǎo)正確的手勢、眼神、站姿、步伐、聲音、語氣的運用等,全面塑造講師風(fēng)范
● 使用一張紙的教學(xué)準備工具,快速識別教學(xué)目標、安排教學(xué)環(huán)節(jié)、豐富教學(xué)活動
● 掌握3段式表述,4小激發(fā)開場,5要嗨起來互動,5種結(jié)尾升華方法,5步式答疑等多講、述、論、問、答等授課技術(shù)
● 更多的參與環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計笑料,豐富調(diào)料,升華養(yǎng)料,成為有理論的深度、實踐的力度、人格的溫度的培訓(xùn)師
課程大綱| Course Outline
第一模塊:巧妙鏈接 撩動人心
第一講:認知篇——分清定位巧連接
一、一個中心
以學(xué)員為中心:所想、所需、所盼、所用
案例:一次現(xiàn)場培訓(xùn)的兩種設(shè)計方案
二、兩個目的
1. 授人以魚:崗位專家(專業(yè)/經(jīng)驗/體會)
2. 授之以漁:培訓(xùn)教練(方法/技巧/點評)
三、三個哲理
1. 木桶原理:分析問題還原需求
2. 空杯心態(tài):學(xué)員的經(jīng)驗和經(jīng)歷
3. 鯰魚理論:培訓(xùn)老師就是鯰魚
練習(xí):1分鐘mini演練(攝像輔導(dǎo))
第二講:內(nèi)在篇——克服緊張做準備
一、緊張的主要表現(xiàn)
討論:在mini演練環(huán)節(jié)中的緊張表現(xiàn)
二、上臺緊張的根源
1. 準備不充分
2. 信息量不足
3. 自我要求高
4. 自信心不夠
5. 外在壓力大
三、克服緊張情緒的五種方法
1. 事先預(yù)想法
2. 自我解脫法
3. 生理舒緩法
4. 壓力轉(zhuǎn)移法
心態(tài):準備比技巧更重要
工具:上臺前的一張準備清單
第二講:外在篇——注重細節(jié)出風(fēng)范
一、講師的好聲音
1. 狀態(tài):提|打|挺|松
2. 發(fā)音:咬字頭 | 歸字尾
3. 節(jié)奏:重音 | 停連
開口練習(xí):如果你是n你就是n……
二、講師的好體態(tài)
1. 手勢:大|開|大|合ü
2. 眼神:專注 | 關(guān)注
3. 步伐:定點|定區(qū)|定黃金
盯人練習(xí):全班配合練習(xí),點評和糾正
三、講師的好風(fēng)格
1. 風(fēng)格的三維定位
1)表達能力
2)教學(xué)方式
3)專業(yè)知識
2. 常見的六種風(fēng)格
——演藝風(fēng)格、學(xué)者風(fēng)格、幽默風(fēng)格、實用風(fēng)格、技術(shù)風(fēng)格、宣講風(fēng)格
四、講師的好包裝
1. 講師著裝:6件套自檢表
2. 不同企業(yè):日韓企業(yè) |央企特點 | 歐美企業(yè)
3. 最有價值的外在因素
1)溫暖的笑容
2)友善的眼神
3)自然自在的動作
第二模塊:情理并茂 侃侃而聊
第一講:理論篇——成人學(xué)習(xí)的特點
導(dǎo)入:企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育區(qū)別
一、成人學(xué)習(xí)特點
1. 目的性:關(guān)注課程的實效
2. 經(jīng)驗性:關(guān)聯(lián)自我的經(jīng)驗
3. 趨易性:屏蔽較難的知識
4. 趣味性:強調(diào)課堂的感受
二、五星教學(xué)模式
1. 聚焦問題
2. 激活舊知
3. 示證新知
4. 嘗試應(yīng)用
5. 融會貫通
第二講:要訣篇——情理并茂 有效表達
一、總決
1. 理性話題,感性演繹
2. 感性話題,理性升華
二、結(jié)構(gòu)表達的三段論
1、把大象放進冰箱的三段式
1)開門:結(jié)論先行
2)放進去:分段論述+適時舉例
3)關(guān)門:總結(jié)升華
案例:馬斯洛層次理論講解方法
練習(xí)輔導(dǎo):閉著眼睛點 道道都好吃
2、表達之前“數(shù)十秒”
1)數(shù)開頭:數(shù)字詞開頭
2)時開頭:時間詞開頭
3)秒開頭:字詞拆分 | 拆字諧音
案例:18個大開腦洞的秒開頭例子
三、形象講述的四房菜
1. 故事生動化:“四不”說故事
1)不含糊
2)不解釋
3)不謙虛
4)不著急
模仿練習(xí):報告!不是帽子大了,是腦袋小啦!
2. 描述細節(jié)化:不說“形容詞”的挑戰(zhàn)
1)動詞和名詞
2)感官描述法
3. 數(shù)據(jù)可視化:一張表拿捏“類比”
1)具象:形容詞轉(zhuǎn)為數(shù)字
2)類比:足球場和奶茶杯
工具:一張表拿捏類比
4. 修飾情感化:“對比”“排比”造句
1)對比:彰顯效果——立竿見影法 | 藥到病除法
2)排比:提升氣勢——短語排比 | 整句排比| 段落排比
第三講:方法篇——關(guān)注學(xué)員 張弛有度
導(dǎo)入:培訓(xùn)師的基本技術(shù)——講·述·論·問·答
一、討論技巧
1. 教學(xué)活動:概念中心——用小組討論來自學(xué)小組討論
2. 如何促進學(xué)員參與
1)更小的分組:大組|半組|三人|一對
2)設(shè)定組長:指定組長VS特定組長VS隨機組長
3)限定討論時間:90-20-8原則
4)限定討論數(shù)量:相對VS絕對
5)預(yù)先準備材料:數(shù)量VS質(zhì)量
二、互動技巧
1. 肯定學(xué)員,激勵學(xué)習(xí)
2. 增加演練,獎勵參與
3. 填空提問,激勵投入
模型:五要嗨起來
三、提問技巧
1. 慎用開放式問題
2. 巧用封閉式提問
3. 針對行動性學(xué)員
四、答疑技巧
1. 符合課題注意時間
2. 運用五段式答疑法
確認-答案-理由-舉例-答案
3. 面對所有學(xué)員回答
第三模塊: 控場有術(shù) 了然方寸
工具:一張紙掌控課堂
第一講:目標——充分課前準備
一、確認課程目標
——目標的定位
1. 知識目標
2. 情感目標
3. 行為目標
4. 社交目標
二、時間段落安排
1. 時間線
2. 內(nèi)容線
3. 目的線
4. 方法線
5. 準備線
討論:同一課題的不同五線譜安排
第二講:設(shè)計——開場白和結(jié)束語
一、設(shè)計精彩的開場
1. 開場三件事
——激發(fā)興趣、建立連接、引導(dǎo)框架
2. 四小激發(fā)
——小故事、小現(xiàn)象、小疑問、小活動
3. 避免的方式
1)自殺式開場
2)牛頭不對馬嘴
練習(xí):設(shè)計開放方式
二、不一樣的結(jié)尾
1. 結(jié)尾兩件事:回顧總結(jié)、點睛升華
2. 五種結(jié)尾方式
1)前后呼應(yīng)法
2)金句收尾法
3)活動結(jié)束法
4)祝福結(jié)語法
3. 兩種反例:倉促退出、沒完沒了
練習(xí):設(shè)計結(jié)尾方式
第三講 應(yīng)對:處理突發(fā)事件
一、常見的課堂事件
1. 氣氛沉悶
2. 過于激烈
3. 遭遇挑戰(zhàn)
4. 高手在場
5. 臨時忘詞
二、應(yīng)對突發(fā)事件
1. 內(nèi)容錯漏 :說錯 |說漏|忘稿
2. 氣氛沉悶:處理冷場|提問不答| 引發(fā)互動
3. 課堂干擾:學(xué)員私語|討論不停|不斷提問|高手在場
4. 被問不會:負責(zé)任|問受眾|反問他|往后拖|留作業(yè)
三、預(yù)防技巧
1. 預(yù)防忘稿
2. 預(yù)防拖堂
3. 預(yù)防走神
4. 預(yù)防挑釁
5. 預(yù)防問倒
示范:用卡片預(yù)防被問倒
第四模塊:左右逢源 絕對有料
第一講:準備——建立講師的素材庫
1. “干”貨與“水”貨
2. “抄襲”到“超越”
3. “武藝”到“武器”
第二講 活動:靈活的教學(xué)方法
一、體驗式教學(xué)法
參與→體會→分享→提煉
二、啟發(fā)式教學(xué)法
示范→演示→反思→感悟
三、分析式教學(xué)法
案例→分析→研討→總結(jié)
四、互動式教學(xué)法:
模擬→扮演→改進→學(xué)習(xí)
第三講:三料——笑料調(diào)料養(yǎng)料
一、笑料:打破沉悶
1. 開場的笑點
2. 實時的笑料
3. 設(shè)計的笑果
二、調(diào)料:設(shè)計提問
1. 有問題的開頭
2. 有問題的過渡
3. 有問題的結(jié)尾
三、養(yǎng)料:適當(dāng)升華
1. 點到面:個別發(fā)展為普遍
2. 表至里,現(xiàn)象揭示了本質(zhì)
3. 此及彼:陳詞賦予之新意
4. 小到大:責(zé)任及社會使命
案例:瑪氏的招聘廣告——想要你的工作甜蜜整個世界
講師背景| Introduction to lecturers
徐晨老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
12年上市公司互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
6年在線學(xué)習(xí)平臺創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、運營經(jīng)驗
中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP特聘講師
2019 CEFE中國企業(yè)在線學(xué)習(xí)行業(yè) 年度十大開拓創(chuàng)新先鋒
IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證
企業(yè)培訓(xùn)師二級/職業(yè)生涯規(guī)劃師/心理咨詢師二級
曾任:58同城集團(上市) | 招聘事業(yè)群 華南區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:中華英才網(wǎng)(上市) | 南區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:現(xiàn)代教育集團(上市) | 分公司副理
曾任:愛上學(xué)習(xí) | 副總裁
擅長領(lǐng)域:TTT、教學(xué)設(shè)計、授課技巧、培訓(xùn)項目設(shè)計與管理、演講表達、宣講官、職業(yè)素養(yǎng)劇本殺、商務(wù)溝通、談判……
?【深度實踐】-業(yè)培訓(xùn)體系與人才梯隊建設(shè):
?搭建企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)體系:累計為58同城、中華英才網(wǎng)等8家企業(yè)搭建培訓(xùn)體系與人才梯隊,輸出32套標準化培訓(xùn)工具(含崗位勝任力模型、講師認證流程);
?規(guī)?;瘍?nèi)容產(chǎn)出:主導(dǎo)開發(fā)微課1500+門(動畫/視頻/H5等形式),版權(quán)課程《易學(xué)PPT——小白逆襲成大神》《抖課—職場求生指南》等課程被丸美集團、勁霸集團、報喜鳥集團作為指定在線學(xué)習(xí)課程;
?人才輸送成果:為金融、科技行業(yè)輸送1000+名認證內(nèi)訓(xùn)師,學(xué)員認證通過率98%,課程復(fù)用率85%;
?【理論輸出】-出版3套專業(yè)書籍:
出版《Z世代職場驅(qū)動力白皮書》《中國企業(yè)在線學(xué)習(xí)黑皮書》《職場快成長》書籍被200+企業(yè)采購為數(shù)字化學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊,游戲化運營案例入選行業(yè)標桿,其中:
?《Z世代職場驅(qū)動力白皮書》:調(diào)研7000+問卷,90家企業(yè)案例,成為工商銀行總行等30家金融企業(yè)新生代管理人員指定讀物;
?《職場快成長》:年銷量破萬冊,招商銀行、建設(shè)銀行采購為新人訓(xùn)教材;
?【持續(xù)賦能】-打造多門爆品課程:產(chǎn)出400+優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程,好評率高達99%,返聘率90%
——《撩聊了料——授課與呈現(xiàn)技巧》交付超過150+次;
——《商務(wù)展現(xiàn)力》《效能導(dǎo)圖——時間管理課程》交付100+次;
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
??【會做】→建體系+造內(nèi)容,搭建專業(yè)培訓(xùn)體系,輸送1000+專業(yè)人才
[01]-做課程體系與人才梯隊:為中華英才網(wǎng)主導(dǎo)【管理教練體系】的建設(shè),輸出與大量輔導(dǎo)教練課程,以專業(yè)的教練工作全面支撐北京、上海、廣州、深圳、成都等22個城市的900余名銷售管理人員,銷售管理層人均業(yè)績提升23%。;為58同城主導(dǎo)【中層管理課程體系與人才梯隊建設(shè)】項目,組織認證了領(lǐng)航項目講師、目標選才講師和績效管理講師60余人。完成中層管理梯隊建設(shè),領(lǐng)航計劃學(xué)員晉升率35%,項目獲集團創(chuàng)新獎。
[02]-做培訓(xùn)內(nèi)容庫建設(shè):主導(dǎo)搭建愛上學(xué)習(xí)企業(yè)線上學(xué)習(xí)平臺與課程體系,制作超1500門微課,包括動畫、視頻拍攝、圖文、H5等;為寧德時代、百事可樂、光明集團、招商信諾、大興新機場等企業(yè)開發(fā)定制化微課庫,其中光明集團微課學(xué)習(xí)完成率95%,員工技能達標周期縮短40%。;
??【能講】→做宣講+鏈業(yè)務(wù),深度賦能商務(wù)呈現(xiàn),為企業(yè)促成2000+萬融資
[01]-品牌宣講:在愛上學(xué)習(xí)公司進行商務(wù)拜訪與宣講,每年為100+客戶演示和講解產(chǎn)品,最終獲得兩輪融資,金額超2000萬;同時做學(xué)習(xí)平臺運營與經(jīng)驗萃取,舉辦客戶沙龍活動,助力企業(yè)在2022年與國內(nèi)首家上市公司HR公司人瑞達成收購意向;
[02]-會銷宣講:在現(xiàn)代教育國際集團主導(dǎo)了300+場會銷演講,成交率高達20-30%,成交產(chǎn)品3000-5000每套。并為集團打造武昌公司、漢口公司百人百萬會銷團隊,達成年度銷售冠軍團隊榮譽;
[03]-校園宣講:曾為工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、江蘇/南京/郵儲等進行50+場校園宣講官輔導(dǎo),優(yōu)化簡歷投遞流程后投遞量增長40%,高潛人才留存率85%;并持續(xù)為廣東郵政、廣州銀行持續(xù)提供儲備潛力人才超過200人。
??【善營】→建平臺+組賽事,運營賦能超150+家企業(yè),孵化100w+專業(yè)人才
[01]-培訓(xùn)平臺運營:擁有5年數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺運營經(jīng)驗,在2019年聯(lián)合中國在線教育資訊網(wǎng)發(fā)布《中國企業(yè)在線學(xué)習(xí)黑皮書》,為國內(nèi)的在線學(xué)習(xí)領(lǐng)域提供游戲化運營的實踐案例;同時為150+家企業(yè)提供數(shù)字化平臺建設(shè)指導(dǎo):
——開發(fā)海底撈“抖課”平臺18w員工在線短視頻經(jīng)驗萃取大賽;
——中國福利協(xié)會老年照護技能認證平臺開發(fā),成功組織超6w人才完成在學(xué)習(xí)和考試;
——上海亨德利集團(盛時)崗位地圖項目的開發(fā)和運營項目,超過2w員工通過學(xué)習(xí)-考評-積分等游戲化機制完成學(xué)習(xí)和提升,學(xué)習(xí)次數(shù)超過50w次。
[02]-培訓(xùn)賽事經(jīng)營:主導(dǎo)承辦2019年《培訓(xùn)》雜志發(fā)起的中國企業(yè)微課大賽上海賽區(qū)賽事,組織企業(yè)微課大賽上海賽區(qū)的百家企業(yè)發(fā)起初賽報名、復(fù)賽的輔導(dǎo)、輔助制作等工作,為上海賽區(qū)選手獲得37個人獎,19個企業(yè)獎,并入選優(yōu)秀組織賽區(qū);
授課風(fēng)格:
★ 熱情且具親和力,與學(xué)員有積極的情感互動,重視學(xué)員的感受與現(xiàn)場參與,能根據(jù)學(xué)員的背景(國企/外企,高管/員工)和學(xué)習(xí)動機強度動態(tài)地調(diào)整現(xiàn)場的授課風(fēng)格。
★ 教學(xué)活動多樣化和趣味化,案例結(jié)合生活,通俗易懂,使理論內(nèi)容得到深入淺出的展現(xiàn)
★ 重視課程中的“元教學(xué)”機會,及時復(fù)盤和回顧課程知識內(nèi)容,并倡導(dǎo)學(xué)員在體驗中獲得反思和學(xué)習(xí),在系統(tǒng)化掌握課本知識的同時更多地掌握有助于自我成長的私有知識。
★ 重視學(xué)員感受的同時也兼顧項目成果產(chǎn)出,強調(diào)聽課與練習(xí)目標和成果的雙結(jié)合,保證企業(yè)學(xué)習(xí)項目的成果落地。
《撩 聊 了 料——TTT授課技巧》
《脫口就show——商務(wù)演講與公眾表達》
《從選題到成片:AI輔助微課設(shè)計開發(fā)實戰(zhàn)》
《“三有”課程設(shè)計——課程設(shè)計與課程開發(fā)》
《魔童修煉記——Z世代職業(yè)素養(yǎng)快成長(劇本殺)》
《PPT生產(chǎn)力革命——從零到精通的AI增效PPT設(shè)計四步法》
知名央企:一汽(長春、天津、青島、廣州)、中石油、中石化、南方電網(wǎng)、商飛集團、中建、中冶、中糧集團、郵政、白云機場、南方航空、東盟信息港、廣州港……
知名民企:寧德時代、百度、騰訊大湘網(wǎng)、58集團、趕集網(wǎng)、荔枝FM、丸美集團、特步集團、敏華集團、碧桂園大學(xué)、綠地地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、金寶貝……
電信行業(yè):中國移動(廣州移動、江門移動、韶關(guān)移動、珠海移動、茂名移動、南方基地、軟件公司、南方基地、咪咕互娛、終端公司)、中國電信(東莞電信、惠州電信)、中國鐵塔廣東分公司……
金融行業(yè):中國銀行(北京、軟件中心)、工商銀行(工行總行、軟件中心、烏魯木齊分行、大連)、農(nóng)業(yè)銀行(廣州、哈爾濱、呼和浩特、大連)、建設(shè)銀行(大連、青島)、農(nóng)商銀行、交通銀行、中國人壽、珠江人壽、漢口銀行、湖北省郵政儲蓄……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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