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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
撩聊了料——TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:內(nèi)訓(xùn)師+培訓(xùn)管理人員+中基層領(lǐng)導(dǎo)及希望提升授課與表達技巧的員工

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

作為一名培訓(xùn)師,是否有以下困惑:

1、你上臺的時候是不是特別緊張而且不知道如何解決?

2、您是不是多數(shù)情況會照著課件念?

3、您是不是覺得自己在臺上手足無措,不知道手放在哪里好?

4、您是不是向?qū)W員提問,而學(xué)員愛理不理?

5、您是不是會遇到課程內(nèi)容講完了,但是下課時間還沒到?

本課程將從培訓(xùn)師的課前準備、成人學(xué)習(xí)的特點、教學(xué)的基本理論、講師的臺風(fēng)塑造幫助學(xué)員建立講師內(nèi)在和外在的基礎(chǔ),從八大教學(xué)方法、講授的基本流程、應(yīng)對不同場景下的授課技巧、互動式課堂的共創(chuàng)共建方法完善講師的課堂授課技巧,最后以學(xué)員呈現(xiàn),講師點評的驗收方式來提升學(xué)員呈現(xiàn)的細節(jié)。課堂教學(xué)將采用小組討論、現(xiàn)場演練、案例分析等多種方式,讓學(xué)員輕松愉快的體驗過程中,完成課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)和個人課程的開發(fā)。

 

課程收益| Program Benefits

● 了解教學(xué)基本理論、成人學(xué)習(xí)的特點,以學(xué)員為中心設(shè)計教法

● 通過現(xiàn)場演練、攝像、點評,學(xué)員直觀識別臺風(fēng)、吐字歸音、重音停連等問題,并通過輔導(dǎo)正確的手勢、眼神、站姿、步伐、聲音、語氣的運用等,全面塑造講師風(fēng)范

● 使用一張紙的教學(xué)準備工具,快速識別教學(xué)目標、安排教學(xué)環(huán)節(jié)、豐富教學(xué)活動

● 掌握3段式表述,4小激發(fā)開場,5要嗨起來互動,5種結(jié)尾升華方法,5步式答疑等多講、述、論、問、答等授課技術(shù)

● 更多的參與環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計笑料,豐富調(diào)料,升華養(yǎng)料,成為有理論的深度、實踐的力度、人格的溫度的培訓(xùn)師

課程大綱| Course Outline

第一模塊:巧妙鏈接 撩動人心

第一講:認知篇——分清定位巧連接

一、一個中心

以學(xué)員為中心:所想、所需、所盼、所用

案例:一次現(xiàn)場培訓(xùn)的兩種設(shè)計方案

二、兩個目的

1. 授人以魚:崗位專家(專業(yè)/經(jīng)驗/體會)

2. 授之以漁:培訓(xùn)教練(方法/技巧/點評)

三、三個哲理

1. 木桶原理:分析問題還原需求

2. 空杯心態(tài):學(xué)員的經(jīng)驗和經(jīng)歷

3. 鯰魚理論:培訓(xùn)老師就是鯰魚

練習(xí):1分鐘mini演練(攝像輔導(dǎo))

 

第二講:內(nèi)在篇——克服緊張做準備

一、緊張的主要表現(xiàn)

討論:mini演練環(huán)節(jié)中的緊張表現(xiàn)

二、上臺緊張的根源

1. 準備不充分

2. 信息量不足

3. 自我要求高

4. 自信心不夠

5. 外在壓力大

三、克服緊張情緒的五種方法

1. 事先預(yù)想法

2. 自我解脫法

3. 生理舒緩法

4. 壓力轉(zhuǎn)移法

心態(tài):準備比技巧更重要

工具:上臺前的一張準備清單

 

第二講:外在篇——注重細節(jié)出風(fēng)范

一、講師的好聲音

1. 狀態(tài):提|打|挺|松

2. 發(fā)音:咬字頭 | 歸字尾

3. 節(jié)奏:重音 | 停連

開口練習(xí):如果你是n你就是n……

二、講師的好體態(tài)

1. 手勢:大|開|大|合ü

2. 眼神:專注 | 關(guān)注

3. 步伐:定點|定區(qū)|定黃金

盯人練習(xí):全班配合練習(xí),點評和糾正

三、講師的好風(fēng)格

1. 風(fēng)格的三維定位

1)表達能力

2)教學(xué)方式

3)專業(yè)知識

2. 常見的六種風(fēng)格

——演藝風(fēng)格、學(xué)者風(fēng)格、幽默風(fēng)格、實用風(fēng)格、技術(shù)風(fēng)格、宣講風(fēng)格

四、講師的好包裝

1. 講師著裝:6件套自檢表

2. 不同企業(yè):日韓企業(yè) |央企特點 | 歐美企業(yè)

3. 最有價值的外在因素

1)溫暖的笑容

2)友善的眼神

3)自然自在的動作

 

第二模塊:情理并茂 侃侃而聊

第一講:理論篇——成人學(xué)習(xí)的特點

導(dǎo)入:企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育區(qū)別

一、成人學(xué)習(xí)特點

1. 目的性:關(guān)注課程的實效

2. 經(jīng)驗性:關(guān)聯(lián)自我的經(jīng)驗

3. 趨易性:屏蔽較難的知識

4. 趣味性:強調(diào)課堂的感受

二、五星教學(xué)模式

1. 聚焦問題

2. 激活舊知

3. 示證新知

4. 嘗試應(yīng)用

5. 融會貫通

 

第二講:要訣篇——情理并茂 有效表達

一、總決

1. 理性話題,感性演繹

2. 感性話題,理性升華

二、結(jié)構(gòu)表達的三段論

1、把大象放進冰箱的三段式

1)開門:結(jié)論先行

2)放進去:分段論述+適時舉例

3)關(guān)門:總結(jié)升華

案例:馬斯洛層次理論講解方法

練習(xí)輔導(dǎo):閉著眼睛點 道道都好吃

2、表達之前“數(shù)十秒”

1)數(shù)開頭:數(shù)字詞開頭

2)時開頭:時間詞開頭

3)秒開頭:字詞拆分 | 拆字諧音

案例:18個大開腦洞的秒開頭例子

三、形象講述的四房菜

1. 故事生動化:“四不”說故事

1)不含糊

2)不解釋

3)不謙虛

4)不著急

模仿練習(xí):報告!不是帽子大了,是腦袋小啦!

2. 描述細節(jié)化:不說“形容詞”的挑戰(zhàn)

1)動詞和名詞

2)感官描述法

3. 數(shù)據(jù)可視化:一張表拿捏“類比”

1)具象:形容詞轉(zhuǎn)為數(shù)字

2)類比:足球場和奶茶杯

工具:一張表拿捏類比

4. 修飾情感化:“對比”“排比”造句

1)對比:彰顯效果——立竿見影法 | 藥到病除法

2)排比:提升氣勢——短語排比 | 整句排比| 段落排比

 

第三講:方法篇——關(guān)注學(xué)員 張弛有度

導(dǎo)入:培訓(xùn)師的基本技術(shù)——講·述·論·問·答

一、討論技巧

1. 教學(xué)活動:概念中心——用小組討論來自學(xué)小組討論

2. 如何促進學(xué)員參與

1)更小的分組:大組|半組|三人|一對

2)設(shè)定組長:指定組長VS特定組長VS隨機組長

3)限定討論時間:90-20-8原則

4)限定討論數(shù)量:相對VS絕對

5)預(yù)先準備材料:數(shù)量VS質(zhì)量

二、互動技巧

1. 肯定學(xué)員,激勵學(xué)習(xí)

2. 增加演練,獎勵參與

3. 填空提問,激勵投入

模型:五要嗨起來

三、提問技巧

1. 慎用開放式問題

2. 巧用封閉式提問

3. 針對行動性學(xué)員

四、答疑技巧

1. 符合課題注意時間

2. 運用五段式答疑法

確認-答案-理由-舉例-答案

3. 面對所有學(xué)員回答

 

第三模塊: 控場有術(shù) 了然方寸

工具:一張紙掌控課堂

第一講:目標——充分課前準備

一、確認課程目標

——目標的定位

1. 知識目標

2. 情感目標

3. 行為目標

4. 社交目標

二、時間段落安排

1. 時間線

2. 內(nèi)容線

3. 目的線

4. 方法線

5. 準備線

討論:同一課題的不同五線譜安排

 

第二講:設(shè)計——開場白和結(jié)束語

一、設(shè)計精彩的開場

1. 開場三件事

——激發(fā)興趣、建立連接、引導(dǎo)框架

2. 四小激發(fā)

——小故事、小現(xiàn)象、小疑問、小活動

3. 避免的方式

1)自殺式開場

2)牛頭不對馬嘴

練習(xí):設(shè)計開放方式

二、不一樣的結(jié)尾

1. 結(jié)尾兩件事:回顧總結(jié)、點睛升華

2. 五種結(jié)尾方式

1)前后呼應(yīng)法

2)金句收尾法

3)活動結(jié)束法

4)祝福結(jié)語法

3. 兩種反例:倉促退出、沒完沒了

練習(xí):設(shè)計結(jié)尾方式

 

第三講  應(yīng)對:處理突發(fā)事件

一、常見的課堂事件

1. 氣氛沉悶

2. 過于激烈

3. 遭遇挑戰(zhàn)

4. 高手在場

5. 臨時忘詞

二、應(yīng)對突發(fā)事件

1. 內(nèi)容錯漏 :說錯 |說漏|忘稿

2. 氣氛沉悶:處理冷場|提問不答| 引發(fā)互動

3. 課堂干擾:學(xué)員私語|討論不停|不斷提問|高手在場

4. 被問不會:負責(zé)任|問受眾|反問他|往后拖|留作業(yè)

三、預(yù)防技巧

1. 預(yù)防忘稿

2. 預(yù)防拖堂

3. 預(yù)防走神

4. 預(yù)防挑釁

5. 預(yù)防問倒

示范:用卡片預(yù)防被問倒

 

第四模塊:左右逢源 絕對有料

第一講:準備——建立講師的素材庫

1. “干”貨與“水”貨

2. “抄襲”到“超越”

3. “武藝”到“武器”

 

第二講 活動:靈活的教學(xué)方法

一、體驗式教學(xué)法

參與→體會→分享→提煉

二、啟發(fā)式教學(xué)法

示范→演示→反思→感悟

三、分析式教學(xué)法

案例→分析→研討→總結(jié)

四、互動式教學(xué)法:

模擬→扮演→改進→學(xué)習(xí)

 

第三講:三料——笑料調(diào)料養(yǎng)料

一、笑料:打破沉悶

1. 開場的笑點

2. 實時的笑料

3. 設(shè)計的笑果

二、調(diào)料:設(shè)計提問

1. 有問題的開頭

2. 有問題的過渡

3. 有問題的結(jié)尾

三、養(yǎng)料:適當(dāng)升華

1. 點到面:個別發(fā)展為普遍

2. 表至里,現(xiàn)象揭示了本質(zhì)

3. 此及彼:陳詞賦予之新意

4. 小到大:責(zé)任及社會使命

案例:瑪氏的招聘廣告——想要你的工作甜蜜整個世界

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|徐晨老師

講師簡介 / About the Program Leader

徐晨老師   TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

12年上市公司互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

6年在線學(xué)習(xí)平臺創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、運營經(jīng)驗

中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP特聘講師

2019 CEFE中國企業(yè)在線學(xué)習(xí)行業(yè) 年度十大開拓創(chuàng)新先鋒

IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證

企業(yè)培訓(xùn)師二級/職業(yè)生涯規(guī)劃師/心理咨詢師二級

曾任:58同城集團(上市) | 招聘事業(yè)群 華南區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:中華英才網(wǎng)(上市) | 南區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:現(xiàn)代教育集團(上市) | 分公司副理

曾任:愛上學(xué)習(xí) | 副總裁

擅長領(lǐng)域:TTT、教學(xué)設(shè)計、授課技巧、培訓(xùn)項目設(shè)計與管理、演講表達、宣講官、職業(yè)素養(yǎng)劇本殺、商務(wù)溝通、談判……

?【深度實踐】-業(yè)培訓(xùn)體系與人才梯隊建設(shè):

?搭建企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)體系:累計為58同城、中華英才網(wǎng)等8家企業(yè)搭建培訓(xùn)體系與人才梯隊,輸出32套標準化培訓(xùn)工具(含崗位勝任力模型、講師認證流程)

?規(guī)?;瘍?nèi)容產(chǎn)出:主導(dǎo)開發(fā)微課1500+門(動畫/視頻/H5等形式),版權(quán)課程《易學(xué)PPT——小白逆襲成大神》《抖課—職場求生指南》等課程被丸美集團、勁霸集團、報喜鳥集團作為指定在線學(xué)習(xí)課程;

?人才輸送成果:為金融、科技行業(yè)輸送1000+名認證內(nèi)訓(xùn)師,學(xué)員認證通過率98%,課程復(fù)用率85%;

?【理論輸出】-出版3套專業(yè)書籍:

出版《Z世代職場驅(qū)動力白皮書》《中國企業(yè)在線學(xué)習(xí)黑皮書》《職場快成長》書籍200+企業(yè)采購為數(shù)字化學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊,游戲化運營案例入選行業(yè)標桿,其中:

?Z世代職場驅(qū)動力白皮書》:調(diào)研7000+問卷,90家企業(yè)案例,成為工商銀行總行等30家金融企業(yè)新生代管理人員指定讀物;

?《職場快成長》:年銷量破萬冊,招商銀行、建設(shè)銀行采購為新人訓(xùn)教材;

?【持續(xù)賦能】-打造多門爆品課程:產(chǎn)出400+優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程,好評率高達99%,返聘率90%

——《撩聊了料——授課與呈現(xiàn)技巧》交付超過150+次;

——《商務(wù)展現(xiàn)力》《效能導(dǎo)圖——時間管理課程》交付100+次;

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

??【會做】→建體系+造內(nèi)容,搭建專業(yè)培訓(xùn)體系,輸送1000+專業(yè)人才

[01]-做課程體系與人才梯隊:為中華英才網(wǎng)主導(dǎo)【管理教練體系】的建設(shè),輸出與大量輔導(dǎo)教練課程,以專業(yè)的教練工作全面撐北京、上海、廣州、深圳、成都等22個城市的900余名銷售管理人員,銷售管理層人均業(yè)績提升23%。;58同城主導(dǎo)【中層管理課程體系與人才梯隊建設(shè)】項目,組織認證了領(lǐng)航項目講師、目標選才講師和績效管理講師60余人。完成中層管理梯隊建設(shè),領(lǐng)航計劃學(xué)員晉升率35%,項目獲集團創(chuàng)新獎。

[02]-做培訓(xùn)內(nèi)容庫建設(shè):主導(dǎo)搭建愛上學(xué)習(xí)企業(yè)線上學(xué)習(xí)平臺與課程體系,制作超1500門微課,包括動畫、視頻拍攝、圖文、H5等;為寧德時代、百事可樂、光明集團、招商信諾、大興新機場等企業(yè)開發(fā)定制化微課庫,其中光明集團微課學(xué)習(xí)完成率95%,員工技能達標周期縮短40%。;

??【能講】→做宣講+鏈業(yè)務(wù),深度賦能商務(wù)呈現(xiàn),為企業(yè)促成2000+萬融資

[01]-品牌宣講:在愛上學(xué)習(xí)公司進行商務(wù)拜訪與宣講,每年為100+客戶演示和講解產(chǎn)品,最終獲得兩輪融資,金額超2000萬;同時做學(xué)習(xí)平臺運營與經(jīng)驗萃取,舉辦客戶沙龍活動,助力企業(yè)在2022年與國內(nèi)首家上市公司HR公司人瑞達成收購意向;

[02]-會銷宣講:在現(xiàn)代教育國際集團主導(dǎo)了300+場會銷演講,成交率高達20-30%,成交產(chǎn)品3000-5000每套。并為集團打造武昌公司、漢口公司百人百萬會銷團隊,達成年度銷售冠軍團隊榮譽;

[03]-校園宣講:曾為工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、江蘇/南京/郵儲等進行50+場校園宣講官輔導(dǎo),優(yōu)化簡歷投遞流程后投遞量增長40%,高潛人才留存率85%;并持續(xù)為廣東郵政、廣州銀行持續(xù)提供儲備潛力人才超過200人。

??【善營】→建平臺+組賽事,運營賦能超150+家企業(yè),孵化100w+專業(yè)人才

[01]-培訓(xùn)平臺運營:擁有5年數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺運營經(jīng)驗,2019年聯(lián)合中國在線教育資訊網(wǎng)發(fā)布《中國企業(yè)在線學(xué)習(xí)黑皮書》,為國內(nèi)的在線學(xué)習(xí)領(lǐng)域提供游戲化運營的實踐案例;同時為150+家企業(yè)提供數(shù)字化平臺建設(shè)指導(dǎo):

——開發(fā)海底撈“抖課”平臺18w員工在線短視頻經(jīng)驗萃取大賽;

——中國福利協(xié)會老年照護技能認證平臺開發(fā),成功組織6w人才完成在學(xué)習(xí)和考試;

——上海亨德利集團(盛時)崗位地圖項目的開發(fā)和運營項目,超過2w員工通過學(xué)習(xí)-考評-積分等游戲化機制完成學(xué)習(xí)和提升,學(xué)習(xí)次數(shù)超過50w次。

[02]-培訓(xùn)賽事經(jīng)營:主導(dǎo)承辦2019年《培訓(xùn)》雜志發(fā)起的中國企業(yè)微課大賽上海賽區(qū)賽事,組織企業(yè)微課大賽上海賽區(qū)的百家企業(yè)發(fā)起初賽報名、復(fù)賽的輔導(dǎo)、輔助制作等工作,為上海賽區(qū)選手獲得37個人獎,19個企業(yè)獎,并入選優(yōu)秀組織賽區(qū);

 

授課風(fēng)格:

★ 熱情且具親和力,與學(xué)員有積極的情感互動,重視學(xué)員的感受與現(xiàn)場參與,能根據(jù)學(xué)員的背景(國企/外企,高管/員工)和學(xué)習(xí)動機強度動態(tài)地調(diào)整現(xiàn)場的授課風(fēng)格。

★ 教學(xué)活動多樣化和趣味化,案例結(jié)合生活,通俗易懂,使理論內(nèi)容得到深入淺出的展現(xiàn)

重視課程中的“元教學(xué)”機會,及時復(fù)盤和回顧課程知識內(nèi)容,并倡導(dǎo)學(xué)員在體驗中獲得反思和學(xué)習(xí),在系統(tǒng)化掌握課本知識的同時更多地掌握有助于自我成長的私有知識。

★ 重視學(xué)員感受的同時也兼顧項目成果產(chǎn)出,強調(diào)聽課與練習(xí)目標和成果的雙結(jié)合,保證企業(yè)學(xué)習(xí)項目的成果落地。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

——TTT授課技巧

脫口就show——商務(wù)演講與公眾表達

從選題到成片:AI輔助微課設(shè)計開發(fā)實戰(zhàn)

“三有”課程設(shè)計——課程設(shè)計與課程開發(fā)》

魔童修煉記——Z世代職業(yè)素養(yǎng)快成長(劇本殺)

《PPT生產(chǎn)力革命——從零到精通的AI增效PPT設(shè)計四步法》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

知名央企:一汽(長春、天津、青島、廣州)、中石油、中石化、南方電網(wǎng)、商飛集團、中建、中冶、中糧集團、郵政、白云機場、南方航空、東盟信息港、廣州港……

知名民企:寧德時代、百度、騰訊大湘網(wǎng)、58集團、趕集網(wǎng)、荔枝FM、丸美集團、特步集團、敏華集團、碧桂園大學(xué)、綠地地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、金寶貝……

電信行業(yè):中國移動(廣州移動、江門移動、韶關(guān)移動、珠海移動、茂名移動、南方基地、軟件公司、南方基地、咪咕互娛、終端公司)、中國電信(東莞電信、惠州電信)、中國鐵塔廣東分公司……

金融行業(yè):中國銀行(北京、軟件中心)、工商銀行(工行總行、軟件中心、烏魯木齊分行、大連)、農(nóng)業(yè)銀行(廣州、哈爾濱、呼和浩特、大連)、建設(shè)銀行(大連、青島)、農(nóng)商銀行、交通銀行、中國人壽、珠江人壽、漢口銀行、湖北省郵政儲蓄……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

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