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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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魔童修煉記——Z世代職業(yè)素養(yǎng)劇本殺

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:新進入職場的新生代員工

授課形式:內訓

授課天數:2 天

課程背景| Course Background

當職場為Z世代貼上“躺平”“低欲”“社恐”標簽時,《職場驅動力報告》揭示真相:00后實則是懷揣赤子之心的“魔童”-看似叛逆卻敬畏工作成果(非缺乏責任心),渴望被看見卻深藏突圍渴望(非佛系),用清醒策略守護邊界卻被誤讀為“不合群”。

本課程以“魔童修煉”為喻,借沉浸式劇本殺開啟破局之旅:

? 魔性解碼:通過7大職場情景角色扮演(如匯報/客戶溝通),引導學員在辯論與代際對話中主動剖析標簽誤解的根源,正視“魔性”背后的職業(yè)赤誠;

元神重塑:對標三大高手思維→以成果思維降服“交付心魔”(定義價值)、借成全思維煉化“協(xié)作戾氣”(5頂情商帽)、用成長思維喚醒“職業(yè)元神”(長坡理論)。

? 飛升職境:結合熱播劇IP重構修煉場,讓學員在推演中掌握“不被標簽定義”的生存法則,從被質疑的“魔童”蛻變?yōu)楸S斜拘膮s融入規(guī)則的職場靈珠。

課程收益| Program Benefits

● 職場思維:幫助零零后新員工樹立職場的正向心態(tài)和認知

● 職場角色:讓零零后新員工清晰了解職業(yè)人的角色感定位

● 具模型: 提供零零后新員工迅速融入職場的6種精英思維

● 升維思考: 幫助Z世代員工樹立發(fā)展職業(yè)長坡的思維理念

課程大綱| Course Outline

第一節(jié):數字化時代員工的職商思維——從菜鳥走向精英

一、職商公式:職商=30%專業(yè)力+40%溝通力+30%思維力

視頻欣賞:為什么學歷天花板的師姐最后遺憾離場?

視頻欣賞:為什么面試成績良好還做職場冷板凳?

問題思考:新時代的職場,需要什么思維的員工?

案例分享:什么是新時代職場需要的精英員工

二、從菜鳥到職場人的三大思維轉化

1. 任務思維→成果思維

2. 個體思維→成全思維

3. 限定型思維→成長型思維

 

第二節(jié):新生代提高執(zhí)行力的第一課——成果思維

1. 執(zhí)行力≠行動力:交付成果

2. 如何定義成果?

——可量化/有價值/可交付

3. 如何體現(xiàn)成果思維?

1)交付意識:交付給誰?交付什么?交付多少?

2)分解意識:以終為始 拆分為題;按流程拆|按要素拆|按公式拆|按矩陣拆

3)角色意識:職責是什么?目標是什么?意義是什么?

——從時間管理到自我管理:從管理事務到管理目標

 

第三節(jié):新生代員工提升情緒價值——成全思維

職場影響力自測:積累你的職場正向人脈資源

一、職場融入的5頂情商帽

EQ1:贊——維護自尊

EQ2:聽——同理傾聽

EQ3:情——展示脆弱

EQ4:激——尋找突破

EQ5:挺——行動

劇本殺演練:如何用5頂情商帽構建良好的職場關系

1. 表達尊重:初入職場

——如何用5頂情商帽獲得職場前輩的認可?

2. 獲得支持:平行溝通

——合作中,如何用5頂情商帽獲得同事的支持與幫助?

3. 面對拒絕:服務中

——如何用5頂情商帽給客戶提供良好服務體驗?

二、成全思維:做積極的協(xié)作者

——利他、互惠、共贏

1. 照鏡子:聆聽、同理心、共情

2. 揪頭發(fā):眼界、胸懷、成就

3. 聞味道:文化、信任、敏感

 

第四節(jié):新生代員工職業(yè)發(fā)展——成長思維

一、成長型思維VS限定型思維

1. 職業(yè)長坡管理:用發(fā)展和成長的思維看待人與職業(yè)的互動關系

案例:有趣的職業(yè)發(fā)展:人和職業(yè)的博弈

2. 職業(yè)長坡發(fā)展問題先知道

——2個“錯位”+3個“不清晰”

1)職場關系錯位:家庭/職場不區(qū)分,易玻璃心

2)能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,易眼高手低

3)自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,易反復跳槽

4)崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,易流失

5)能力優(yōu)勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,易職業(yè)倦怠

6)崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,易抱怨工作

7)內外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工

3. 職業(yè)長坡三階段探索

階段一:添加燃料、優(yōu)勢開局

燃料1:可遷移技能

燃料2:有意義的經驗

燃料3:能持久的關系

階段二:錨定甜蜜區(qū)、聚焦長板(準備)

階段三:優(yōu)化長尾、持續(xù)影響力(暢想)

4. 匹配職業(yè)的能力探索

1)能力三核之能力結構:看清未來努力方向

2)能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活

3)能力三核之競爭順序:認真仔細,不倦怠

一專多能零缺陷:主動溝通、主動反饋、動成長

工具:能力三核模型

二、有效提升職業(yè)能力的721學習法則

1. 70% 崗位學習

職場案例:95后青楊晉升之路:有效實現(xiàn)能力躍遷

2. 20%:高手學習

職場案例:80后學姐成功秘籍:建立你的成長親友團

3. 10%:專業(yè)學習

職場案例:90后學霸成長之路:如何從青銅到王者

三、有效提升職業(yè)能力的三長兩短復盤法

1. 工作復盤:職場案例:如何用碎片化時間,復盤每天的工作?

2. 學習復盤:職場案例:如何用分享的機會,復盤一周的學習?

3. 溝通復盤:職場案例:如何讓同事當顧問,復盤自己的溝通?

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|徐晨老師

講師簡介 / About the Program Leader

徐晨老師   TTT培訓實戰(zhàn)專家

12年上市公司互聯(lián)網頭部企業(yè)實戰(zhàn)經驗

6年在線學習平臺創(chuàng)業(yè)、產品、服務、運營經驗

中山大學嶺南學院EDP特聘講師

2019 CEFE中國企業(yè)在線學習行業(yè) 年度十大開拓創(chuàng)新先鋒

IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證

企業(yè)培訓師二級/職業(yè)生涯規(guī)劃師/心理咨詢師二級

曾任:58同城集團(上市) | 招聘事業(yè)群 華南區(qū)培訓總監(jiān)

曾任:中華英才網(上市) | 南區(qū)培訓總監(jiān)

曾任:現(xiàn)代教育集團(上市) | 分公司副理

曾任:愛上學習 | 副總裁

擅長領域:TTT、教學設計、授課技巧、培訓項目設計與管理、演講表達、宣講官、職業(yè)素養(yǎng)劇本殺、商務溝通、談判……

?【深度實踐】-業(yè)培訓體系與人才梯隊建設:

?搭建企業(yè)大學/培訓體系:累計為58同城、中華英才網等8家企業(yè)搭建培訓體系與人才梯隊,輸出32套標準化培訓工具(含崗位勝任力模型、講師認證流程);

?規(guī)?;瘍热莓a出:主導開發(fā)微課1500+門(動畫/視頻/H5等形式),版權課程《易學PPT——小白逆襲成大神》《抖課—職場求生指南》等課程被丸美集團、勁霸集團、報喜鳥集團作為指定在線學習課程;

?人才輸送成果:為金融、科技行業(yè)輸送1000+名認證內訓師,學員認證通過率98%,課程復用率85%;

?【理論輸出】-出版3套專業(yè)書籍:

出版《Z世代職場驅動力白皮書》《中國企業(yè)在線學習黑皮書》《職場快成長》書籍200+企業(yè)采購為數字化學習指導手冊游戲化運營案例入選行業(yè)標桿,其中:

?Z世代職場驅動力白皮書》:調研7000+問卷,90家企業(yè)案例,成為工商銀行總行等30家金融企業(yè)新生代管理人員指定讀物;

?《職場快成長》:年銷量破萬冊,招商銀行、建設銀行采購為新人訓教材;

?【持續(xù)賦能】-打造多門爆品課程:產出400+優(yōu)質培訓課程,好評率高達99%,返聘率90%

——《撩聊了料——授課與呈現(xiàn)技巧》交付超過150+次

——《商務展現(xiàn)力》《效能導圖——時間管理課程》交付100+次;

實戰(zhàn)經驗:

??【會做】→建體系+造內容,搭建專業(yè)培訓體系,輸送1000+專業(yè)人才

[01]-做課程體系與人才梯隊:為中華英才網主導【管理教練體系】的建設,輸出與大量輔導教練課程,以專業(yè)的教練工作全面撐北京、上海、廣州、深圳、成都等22個城市的900余名銷售管理人員,銷售管理層人均業(yè)績提升23%。;58同城主導【中層管理課程體系與人才梯隊建設】項目,組織認證了領航項目講師、目標選才講師和績效管理講師60余人。完成中層管理梯隊建設,領航計劃學員晉升率35%,項目獲集團創(chuàng)新獎。

[02]-做培訓內容庫建設:主導搭建愛上學習企業(yè)線上學習平臺與課程體系,制作超1500門微課,包括動畫、視頻拍攝、圖文、H5等;為寧德時代、百事可樂、光明集團、招商信諾、大興新機場等企業(yè)開發(fā)定制化微課庫,其中光明集團微課學習完成率95%,員工技能達標周期縮短40%。;

??【能講】→做宣講+鏈業(yè)務,深度賦能商務呈現(xiàn),為企業(yè)促成2000+萬融資

[01]-品牌宣講:在愛上學習公司進行商務拜訪與宣講,每年為100+客戶演示和講解產品,最終獲得兩輪融資,金額超2000萬;同時做學習平臺運營與經驗萃取,舉辦客戶沙龍活動,助力企業(yè)在2022年與國內首家上市公司HR公司人瑞達成收購意向;

[02]-會銷宣講:在現(xiàn)代教育國際集團主導了300+場會銷演講,成交率高達20-30%,成交產品3000-5000每套。并為集團打造武昌公司、漢口公司百人百萬會銷團隊,達成年度銷售冠軍團隊榮譽;

[03]-校園宣講:曾為工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、江蘇/南京/郵儲等進行50+場校園宣講官輔導,優(yōu)化簡歷投遞流程后投遞量增長40%,高潛人才留存率85%;并持續(xù)為廣東郵政、廣州銀行持續(xù)提供儲備潛力人才超過200人。

??【善營】→建平臺+組賽事,運營賦能超150+家企業(yè),孵化100w+專業(yè)人才

[01]-培訓平臺運營:擁有5年數字化學習平臺運營經驗,2019年聯(lián)合中國在線教育資訊網發(fā)布《中國企業(yè)在線學習黑皮書》,為國內的在線學習領域提供游戲化運營的實踐案例;同時為150+家企業(yè)提供數字化平臺建設指導:

——開發(fā)海底撈“抖課”平臺18w員工在線短視頻經驗萃取大賽;

——中國福利協(xié)會老年照護技能認證平臺開發(fā),成功組織6w人才完成在學習和考試;

——上海亨德利集團(盛時)崗位地圖項目的開發(fā)和運營項目,超過2w員工通過學習-考評-積分等游戲化機制完成學習和提升,學習次數超過50w次。

[02]-培訓賽事經營:主導承辦2019年《培訓》雜志發(fā)起的中國企業(yè)微課大賽上海賽區(qū)賽事,組織企業(yè)微課大賽上海賽區(qū)的百家企業(yè)發(fā)起初賽報名、復賽的輔導、輔助制作等工作,為上海賽區(qū)選手獲得37個人獎,19個企業(yè)獎,并入選優(yōu)秀組織賽區(qū);

 

授課風格:

★ 熱情且具親和力,與學員有積極的情感互動,重視學員的感受與現(xiàn)場參與,能根據學員的背景(國企/外企,高管/員工)和學習動機強度動態(tài)地調整現(xiàn)場的授課風格。

★ 教學活動多樣化和趣味化,案例結合生活,通俗易懂,使理論內容得到深入淺出的展現(xiàn)

重視課程中的“元教學”機會,及時復盤和回顧課程知識內容,并倡導學員在體驗中獲得反思和學習,在系統(tǒng)化掌握課本知識的同時更多地掌握有助于自我成長的私有知識。

★ 重視學員感受的同時也兼顧項目成果產出,強調聽課與練習目標和成果的雙結合,保證企業(yè)學習項目的成果落地。

 



培訓課程 / Training courses

——TTT授課技巧

脫口就show——商務演講與公眾表達

從選題到成片:AI輔助微課設計開發(fā)實戰(zhàn)

“三有”課程設計——課程設計與課程開發(fā)》

魔童修煉記——Z世代職業(yè)素養(yǎng)快成長(劇本殺)

《PPT生產力革命——從零到精通的AI增效PPT設計四步法》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

知名央企:一汽(長春、天津、青島、廣州)、中石油、中石化、南方電網、商飛集團、中建、中冶、中糧集團、郵政、白云機場、南方航空、東盟信息港、廣州港……

知名民企:寧德時代、百度、騰訊大湘網、58集團、趕集網、荔枝FM、丸美集團、特步集團、敏華集團、碧桂園大學、綠地地產、富力地產、金寶貝……

電信行業(yè):中國移動(廣州移動、江門移動、韶關移動、珠海移動、茂名移動、南方基地、軟件公司、南方基地、咪咕互娛、終端公司)、中國電信(東莞電信、惠州電信)、中國鐵塔廣東分公司……

金融行業(yè):中國銀行(北京、軟件中心)、工商銀行(工行總行、軟件中心、烏魯木齊分行、大連)、農業(yè)銀行(廣州、哈爾濱、呼和浩特、大連)、建設銀行(大連、青島)、農商銀行、交通銀行、中國人壽、珠江人壽、漢口銀行、湖北省郵政儲蓄……


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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官網電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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