三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
主管的智慧

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)基層管理者、中層管理者

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

一線主管是企業(yè)經(jīng)營管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,一線主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施。本培訓(xùn)課程為有效提升基層主管實(shí)際管理水平而設(shè)計(jì)開發(fā),緊緊圍繞班組管理實(shí)際需要而設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,匹配以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。

課程收益| Program Benefits

1、 讓主管清楚的認(rèn)知自己的角色定位,實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變 
2、 掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 
3、 了解激勵(lì)的基本原理,能有效激勵(lì)部屬高效率地開展工作 
4、 熟悉主管的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬  
5、 努力讓自己成為公司的左膀右臂
6、 學(xué)會(huì)主動(dòng)為公司承擔(dān)更多的責(zé)任,
7、 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)!

課程大綱| Course Outline

第一講、管理者的角色定位
1、 承上啟下
2、 業(yè)務(wù)專業(yè)帶頭人
3、 業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者
4、 決策/策略建議者
5、部門問題的終結(jié)者

第二講、新主管常犯的五大錯(cuò)位
1、 向下錯(cuò)位
2、 向上錯(cuò)位
3、 身份錯(cuò)位
4、 壟斷錯(cuò)位
5、 官僚錯(cuò)位

第三講、卓越主管的心態(tài)修煉
1、 放低自己的心態(tài)
2、 杜絕一切抱怨
(1) 主管的第一職能就是失去抱怨
(2) 抱怨就是在出賣自己
3、 不要輕易發(fā)火
(1) 員工說我錯(cuò)了就是在推卸責(zé)任
(2) 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火就是幫助下屬推卸責(zé)任
(3) 員工犯錯(cuò)就是讓他承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任
4、 左膀右臂
(1) 努力成為上級的左膀右臂
(2) 培養(yǎng)自己的左膀右臂
5、 不做“三拍”主管
(1) 拍腦袋決策
(2) 拍胸脯保證
(3) 拍屁股走人

第四講、員工的有效激勵(lì)
1、 管理者要學(xué)會(huì)自我管理
(1) 管理自己比管理別人難
2、 要成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖
3、 員工喜歡被領(lǐng)導(dǎo)不喜歡被管理
(1) 執(zhí)行力差是因?yàn)閷︻I(lǐng)導(dǎo)的不認(rèn)可
4、 對下屬要有幫助
(1) 員工只聽從對自己有幫助的領(lǐng)導(dǎo)
5、 管理者的價(jià)值就是把追隨者培養(yǎng)成管理者

第五講、管理者影響力的提升
1、 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
(1) 員工跟你走就是想讓你對他負(fù)責(zé)人
(2) 解決問題就是負(fù)責(zé)人
(3) 敢于擔(dān)當(dāng)就是負(fù)責(zé)人
(4) 公司有問題就是沒有人承擔(dān)責(zé)任
2、 包容力
(1) 不要隨意炒下屬
(2) 員工犯錯(cuò)是主管必須承擔(dān)的成本
(3) 允許員工非意愿犯錯(cuò)
3、 管理者要以身作則
(1) 敢于承諾、及時(shí)兌現(xiàn)
(2) 己所不欲勿施于人
(3) 員工只看你怎么做,不聽你怎么說
(4) 員工不是怕做事,主要是怕做了沒結(jié)果

第六講、下屬的培養(yǎng)
     1、學(xué)會(huì)經(jīng)營下屬
(1) 提升動(dòng)力
(2) 化解阻力
2、下屬意愿培養(yǎng)
(1) 意愿決定一切
3、下屬能力培養(yǎng)
(1) 指令要明確
(2) 不輕易給答案
(3) 及時(shí)教育
     4、有效把握授權(quán)的唯獨(dú)
(1) 人
(2) 事

第七講、管理者的溝通與激勵(lì)技巧
1、 管理溝通的三個(gè)要素
(1) 場景
(2) 場面
(3) 場合
2、 基于上中下層級的溝通技巧
3、 領(lǐng)導(dǎo)者有效溝通的技巧
(1) 喜悅心
(2) 同理心
(3) 包容心
(4) 贊美心
(5) 愛心
   4、管理者的表揚(yáng)與批評藝術(shù)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|巨一銘老師

講師簡介 / About the Program Leader

綜合管理技能提升專家

20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

曾任:谷歌(中國)丨市場部經(jīng)理

曾任:立邦中國(世界500強(qiáng))|事業(yè)部總經(jīng)理

曾任:生命力控股(安徽)公司|總經(jīng)理

—管業(yè)務(wù)—:曾助力多家企業(yè)拓展線上+線下渠道,增強(qiáng)了品牌的市場覆蓋率,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長;(涉及金額谷歌-1000萬元;生命力控股安徽公司-3.5億元)

—建團(tuán)隊(duì)—:曾為谷歌、立邦、生命力控股(安徽)01搭建績效團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;

—傳經(jīng)驗(yàn)—:是國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國人保、中糧集團(tuán)等多家企業(yè)的管理領(lǐng)域課程特聘講師,累計(jì)授課350+場;

——擅長領(lǐng)域——:管理者綜合能力提升、問題分析與解決、高效溝通、目標(biāo)管理與執(zhí)行等

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

巨一銘老師曾深度參與眾多知名企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,在跨行業(yè)、多領(lǐng)域的實(shí)踐中積累了深厚底蘊(yùn)。無論是新興的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的快速擴(kuò)張布局,還是傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn),都能精 準(zhǔn)洞察核心問題,并憑借卓越的分析與決策能力制定出切實(shí)可行的解決方案。

——任職谷歌期間,創(chuàng)新管理驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)騰飛——

1)在銷售管理上:制定清晰可衡量且具高度可實(shí)現(xiàn)性的年度銷售目標(biāo),構(gòu)建完備的銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測體系,實(shí)時(shí)追蹤銷售進(jìn)展。憑借對市場變化的敏銳洞察與團(tuán)隊(duì)反饋的高效整合,靈活優(yōu)化計(jì)劃策略,實(shí)現(xiàn)單季度銷售額同比200%的爆發(fā)式增長;同時(shí)通過營銷渠道與廣告投放的深度優(yōu)化,點(diǎn)擊率提升150%,將獲客成本大幅削減

2)在人才培養(yǎng)上:依據(jù)部門業(yè)務(wù)精 準(zhǔn)規(guī)劃人才培養(yǎng)藍(lán)圖,為員工精心打造系統(tǒng)培訓(xùn)體系,涵蓋《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升》《結(jié)構(gòu)化問題分析與解決》《管理者的綜合能力提升》等主題的課程賦能,累計(jì)授課80+場次,為企業(yè)輸送1200名優(yōu)秀人才以及500儲(chǔ)備干部;

——任職立邦期間,領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)管理達(dá)到業(yè)務(wù)增長——

1)在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)執(zhí)行上:全面掌舵事業(yè)部運(yùn)營管理,時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)與競爭對手動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整銷售策略,同時(shí)積極開發(fā)加盟商與區(qū)域代理,依據(jù)區(qū)域市場特色與公司目標(biāo)制定精 準(zhǔn)銷售策略與計(jì)劃,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成年度任務(wù)120%的卓越業(yè)績增長。

2)在團(tuán)隊(duì)搭建管理上:搭建、優(yōu)化區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì),明確各崗位職責(zé)與分工(責(zé)任到具體人),同時(shí)制定并落實(shí)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃(培訓(xùn)主題涉及:跨部門溝通與協(xié)作、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造、以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升等)從根本上提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作效率;

——任職生命力控股安徽分公司期間,全方位管理創(chuàng)變——

1)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上根據(jù)公司發(fā)展要求選拔和培養(yǎng)關(guān)鍵人才,10余人的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)逐步發(fā)展壯大至100多人,成功裂變出15個(gè)精英團(tuán)隊(duì),通過人力資源的優(yōu)化配置,選拔培養(yǎng)關(guān)鍵人才,構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

2)在戰(zhàn)略規(guī)劃上:制定長期發(fā)展戰(zhàn)略與年度銷售計(jì)劃,精心設(shè)計(jì)合理的組織架構(gòu)、崗位流程,撰寫詳盡的崗位職責(zé)說明書,構(gòu)建科學(xué)的薪酬及考核體系,引入先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件提升運(yùn)營效率,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約15%,在短短3年內(nèi)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)300%的高速增長,年?duì)I業(yè)額突破1.2億元,凸顯其在健康產(chǎn)業(yè)的綜合管理與戰(zhàn)略創(chuàng)新能力。

3)市場拓展上:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整業(yè)務(wù)布局,分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求變化,適時(shí)調(diào)整銷售策略,確定目標(biāo)市場的聚焦點(diǎn),同時(shí)通過廣告營銷、線上、線下廣告渠道提高公司品牌知名度,從而成功開拓了7個(gè)新的區(qū)域市場,新增200多個(gè)代理商

部分授課案例:

序號(hào)

企業(yè)名稱

主講課題

期數(shù)

1

國家電網(wǎng)

打破壁壘——跨部門溝通與協(xié)作

《一線班組長管理技能提升》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

42

2

中國建筑集團(tuán)

目標(biāo)落地——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
轉(zhuǎn)型增效——從技術(shù)人才走向管理

打破壁壘——跨部門溝通與協(xié)作

16期

3

杭州公交集團(tuán)

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

13期

4

中化集團(tuán)

《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

《管理者角色定位與認(rèn)知》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo) 者的七項(xiàng)修煉》

13期

5

平安人壽

《高效溝通技巧》

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》

11期

6

中國人保財(cái)險(xiǎn)

《管理者角色認(rèn)知與能力提升》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo) 者的七項(xiàng)修煉》

《高品質(zhì)溝通》

7期

7

中糧集團(tuán)

《管理者角色認(rèn)知與能力提升》

精 準(zhǔn)剖析——結(jié)構(gòu)化問題分析與解決

6期

8

南方電網(wǎng)

《管理者角色認(rèn)知與能力提升》

《高品質(zhì)溝通技巧》

9

9

中國鋁業(yè)集團(tuán)

新時(shí)代下管理者角色認(rèn)知與能力提升

目標(biāo)落地——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

5期

10

浙北集團(tuán)

《管理者角色認(rèn)知與能力提升》

目標(biāo)落地——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

5期

11

中國電信

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

3期



授課風(fēng)格:

幽默風(fēng)趣,氛圍活躍:以幽默語言和趣味故事講解知識(shí),使課堂輕松愉快,激發(fā)學(xué)員興趣與參與熱情,助其在歡樂中領(lǐng)悟要點(diǎn)。

案例鮮活,通俗易懂:善用真實(shí)且具代表性的案例,將復(fù)雜知識(shí)與實(shí)際結(jié)合,深入淺出地剖析,讓學(xué)員快速關(guān)聯(lián)工作實(shí)踐,掌握核心。

互動(dòng)多元,啟發(fā)思維:頻繁采用提問、討論、角色扮演等互動(dòng)形式,積極引導(dǎo)學(xué)員思考探索,培養(yǎng)其多種能力,使其主導(dǎo)學(xué)習(xí)過程。




培訓(xùn)課程 / Training courses


《打破壁壘
——跨部門溝通與協(xié)作》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo) 者的七項(xiàng)修煉》

《轉(zhuǎn)型增效——從技術(shù)人才走向管理》

《目標(biāo)落地——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《團(tuán)隊(duì)智勝——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》

《精 準(zhǔn)剖析——結(jié)構(gòu)化問題分析與解決》

《聚焦成果——打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

《領(lǐng)航新紀(jì)——新時(shí)代下管理者角色認(rèn)知與能力提升》




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國營企業(yè):京能國際、龍游國資委、華群能源集團(tuán)、華能核電集團(tuán)、中國鋁業(yè)、中糧集團(tuán)、中國石化、中國聯(lián)通、中化集團(tuán)、祥龍集團(tuán)、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團(tuán)、中國石油天然氣股份有限公司、中海油、中國航天科集團(tuán)、104研究所、金麗溫高速公路、中化藍(lán)天集團(tuán)、中建二局、中國人壽、建信人壽等;

制造業(yè)/建筑業(yè):新馬電梯、西奧電梯、蘇泊爾集團(tuán)、萬向集團(tuán)、海爾集團(tuán)、哈納斯新能源集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、乾冠車床、華立集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、中國隆興集團(tuán)、恒星科技控股、山推工程機(jī)械股份有限公司、航空研究設(shè)計(jì)院、奧克斯集團(tuán)、震旦家具、韻升集團(tuán)、榮潤集團(tuán)、華美線業(yè)有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發(fā)集團(tuán)、中交一公局海威工程建設(shè)有限公司、中交第一航務(wù)工程局、彰源金屬股份、中化藍(lán)天集團(tuán)、和輝光電、水電七局等;

石油電力業(yè):中石油、中石化、鎮(zhèn)海煉化、遼河油田、三盈聯(lián)合石油技術(shù)有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達(dá)馳電氣有限公司、圣陽電源(上市公司)、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國大唐發(fā)電集團(tuán)、京能國際、浙江省電力、文山電力、宜昌電力局、鹽城電力局、大豐供電局、武漢電力局、湖北省電力局等

房地產(chǎn)業(yè)/醫(yī)藥業(yè):祥龍集團(tuán)、中景恒基投資集團(tuán)、聯(lián)東地產(chǎn)、四海控股房地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋基業(yè)、綠城地產(chǎn)、陽光城(控股)集團(tuán)、京密地產(chǎn)、美的地產(chǎn)、建東置業(yè)、華晟置業(yè)、慈銘體檢集團(tuán)、華北制藥集團(tuán)、廣州醫(yī)藥有限公司、江陰天江藥業(yè)、重慶醫(yī)藥、三九集團(tuán)、天順?biāo)帢I(yè)股份、貝達(dá)藥業(yè)股份、九源基因、民生藥業(yè)、華東醫(yī)藥、正大青春寶集團(tuán)等

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、IT業(yè):海康威視、福建易寶付、華數(shù)互動(dòng)電視、西軟科技、哲達(dá)科技股份、福州銀收寶、三替集團(tuán)、開創(chuàng)科技股份、漢鼎信息、石基信息、麥威智能科技、擎州軟件、恒順電子、五洲信信息技術(shù)、中能實(shí)業(yè)、智融網(wǎng)絡(luò)、菲世德通信、浙大中控、安徽康麥斯科技、廣博數(shù)碼科技有限公司等

能源業(yè)/運(yùn)輸業(yè):104物流所、中國石油、神華國能、永城煤電集團(tuán)、南陽新莊煤礦、海南航空集團(tuán)、中國航空航天二院、沂州高速公路、大聯(lián)公司、秦皇島港股份有限公司等;

金融行業(yè):中國人保、建設(shè)銀行、建信人壽、中國平安、英大人壽、中國人壽、杭州銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行、哈爾濱銀行股份、永安保險(xiǎn)、稠州商業(yè)銀行、安順商業(yè)銀行、宜賓商業(yè)銀行、泰安商業(yè)銀行、中國人壽保險(xiǎn)公司等;



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師