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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
平衡工作與生活,提升職場幸福力

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:全員,特別是壓力過大,需要兼顧工作家庭的職場中期/中后期員工

授課形式:內訓

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

VUCA時代,企業(yè)和員工都承受著越來越多的競爭和壓力。對于員工來說,職業(yè)生涯的復雜之難,工作生活的平衡之難,都容易造成過大壓力,影響員工情緒和狀態(tài),降低員工幸福感和工作績效,從而最終影響企業(yè)人力資源的效率和成本。你的企業(yè)員工是否存在如下問題?

→ 員工自我需求不清晰:不知道自己喜歡什么,追求什么,茫!茫然

→ 員工能力優(yōu)勢不清晰:不懂得揚長避短,忙!忙碌

→ 員工不清晰企業(yè)職位要求:不了解努力方向,盲!盲目

→ 員工不清晰企業(yè)職位回饋:為了錢跳槽,莽!莽撞

→ 員工生涯角色錯位:難兼顧工作生活,失衡!

本課程通過大量游戲,互動,引導,案例,練習等新穎體驗方式,幫助員工全面系統(tǒng)的梳理自己的工作生活,并通過切實可行,具體落地的工具幫助員工減少生涯中的茫忙盲莽,提升職場幸福力。

課程收益| Program Benefits

企業(yè)側:

● 關愛員工,改善員工消極狀態(tài),提升員工工作績效。

● 優(yōu)化組織氛圍,提高企業(yè)人力資源效益。

員工側:

● 通過職場管理模型,思考職場不同階段策略,清晰茫忙盲莽原因,檢視職業(yè)健康度

通過職場“性能佳”模型,探索自身需求優(yōu)勢,點燃職場激情感

● 通過職業(yè)要求矩陣和回饋公式,明確要求回饋,找到職場方向感

● 通過平衡工具,觀全局,找重心,做計劃,平衡工作生活,提升職場幸福力

● 通過情緒管理的ABCDE法,管理職場情緒,做自我情緒教練

課程大綱| Course Outline

導入游戲:《美夢成真》——生涯規(guī)劃是一個人有計劃有掌控的自我實現(xiàn)的過程

第一講:理解職場邏輯,檢視職業(yè)健康度

一、職場管理模型——人職匹配

1. 有趣的職業(yè)生涯——人和職業(yè)的博弈

二、不同職場階段,正確的職場策略和方法分析

1. 職場前期:從能力出發(fā),能力和欲望要匹配

2. 職場中期:從需求出發(fā),主動出擊

3. 職場中后期:內外兼修

三、職場人生涯常見問題,清晰四“Mang”失衡原因

1. 自我需求不清晰:不知道自己喜歡什么,追求什么,茫!茫然

2. 能力優(yōu)勢不清晰:不懂得揚長避短,忙!忙碌

3. 職位要求不清晰:不了解努力方向,盲!盲目

4. 職位回饋不清晰:為了錢跳槽,莽!莽撞

5. 生涯角色錯位:難兼顧工作生活,失衡!

 

第二講:探索需求優(yōu)勢,點燃職場激情感

一、“性能佳”模型

——帶動職業(yè)轉動

二、我的職業(yè)興趣探索

游戲:島嶼度假

1. 每個職場性格代碼都有他的愛恨情仇

2. 每個工作都有他的酸甜苦辣

3. 從工作中發(fā)掘興趣、把興趣帶到工作中

三、我的優(yōu)勢能力探索

1. 我的能力購物車

2. 能力管理策略——找到我的優(yōu)勢能力

四、我的職業(yè)價值觀探索

游戲:價值觀拍賣

1. 價值觀沒有對錯

2. 價值觀相對穩(wěn)定,但也會變化

3. 價值觀求同存異,彼此尊重

互動&引導:迷你世界咖啡——如何提升職場興趣/能力/價值

 

第三講:明確要求回饋,找到職場方向感

一、職業(yè)要求矩陣

1. 職位描述

2. 組織規(guī)則

3. 企業(yè)文化

4. 才干氣質

思考&分享:我的崗位才干氣質

5. 領導風格

討論&分享:吐槽大會

二、職業(yè)回饋公式

1. 職業(yè)回饋=錢+發(fā)展空間+情感/意義

2. 職業(yè)回饋特性:

1)均衡性,三要素之間此消彼長

案例:航空安全員

2)爆發(fā)性,前爆回饋和后爆回饋

案例:被拋棄的優(yōu)等生

3)理性,合理全面看待職業(yè)誘惑

討論&分享:顯形吧,回饋!

 

第四講:平衡工作生活,提升職場幸福力

案例:分身無術的大李

一、觀全局

1. 生涯彩虹圖:人生是多角色的平衡

2. 角色洞察——全局角度看待一個人的生涯,不僅有年齡跨度,還有每個年齡的角色跨度

1)不同生涯角色之間相互影響

2)同一角色在不同時間上也會彼此影響

3)人生每一階段有必做任務,環(huán)環(huán)相扣彼此影響

二、找重心

工具:角色餅圖——找到平衡突破點角色

練習:“繪”餅

三、做計劃

工具:生命之花

1. 計劃

2. 復盤

練習:畫花

工具:平衡工具箱

 

第五講:管理職場情緒,做自我情緒教練

一、情緒管理的ABCDE法

1. A誘發(fā)事件

2. B不合理信念

1)過度絕對化     2)過度概括化     3)過度災難化

3. C情緒/行為的結果

4. D與不合理信念辯論

5. E有效的信念/情緒/行為

二、行動,做自我情緒教練

練習:客觀事實還是主觀演繹

練習:辯論大會

結尾:提升幸福力,生命之花職場綻放

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|馬雅娜老師

講師簡介 / About the Program Leader

馬雅娜老師  職場效能提升專家

15年世界500強實戰(zhàn)經驗

法國BORDEAUX IAE企業(yè)管理碩士

AACTP國際認證翻轉培訓師,共創(chuàng)引導師

國家認證職業(yè)生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師、生涯測評解讀師

曾任:阿里巴巴(世界500強 | 運營專家

曾任:百威英博(世界500強,全球最大啤酒釀造商) | SPAD(副總監(jiān)級)

曾任保樂力加(世界500強,全球第二大葡萄酒和烈酒集團) | 大區(qū)營銷經理

《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《代際領導力》、《沉默的真相(劇本殺)》、《陸拾公園迷案(劇本殺)》、《肆一鏢局(劇本殺)》、《做自己的情緒管理教練》等版權課程認證講師

 4職場跨界,均大放異彩(跨越快消、奢侈品、互聯(lián)網、企培):

百威英博-【2017全國酒類“福佳銷售之王”】【2016全國進口酒夏季激勵得主】

保樂力加-【2015 Global Premier Awards中國區(qū)提名】【F1415中國金樽獎團隊獎提名】

阿里巴巴-【2018成功打造國內首個“線上糖酒會”實現(xiàn)GMV達成率153%】

管理、營銷、運營等多職能經驗積累,讓馬老師能全面、多維的解決員工目標不清晰、能力不清楚、缺乏動力、溝通不暢等問題,已幫助超1000名員工走出職場困境,實現(xiàn)效能提升。

 

實戰(zhàn)經驗:

馬老師擅長結合員工能力、員工需求與企業(yè)要求、企業(yè)回饋,打造兼顧個人和企業(yè)的共贏策略,實現(xiàn)從個人發(fā)展的潛能激發(fā),到員工工作動力、意愿、能力的全方位提升。在跨越4大行業(yè)(快消、奢侈品、互聯(lián)網、企培)職場實戰(zhàn)中,馬老師為自己與團隊均制定了明確的職業(yè)目標,對內不斷實現(xiàn)員工潛能激發(fā),橫向協(xié)調跨部門溝通,對外高質量服務客戶,帶領團隊業(yè)績節(jié)節(jié)突破:

01任職百威英博-SPAD期間,頂住全球戰(zhàn)略項目的高強高壓,策略性地貼近企業(yè)要求提升員工能力,激發(fā)團隊潛能,帶領團隊連續(xù)2年實現(xiàn)突破,變不可能為可能,取得驕人業(yè)績-2017 Vs 2016:199%、2016 Vs 2015:189%。并斬獲多個品牌、項目全國銷售之王。

02-任職阿里巴巴-運營專家期間,成功打造國內首屆《線上糖酒會》,通過2屆發(fā)展,成功推動大規(guī)模跨部門協(xié)作,在將糖酒節(jié)升級成平臺節(jié)日,實現(xiàn)業(yè)績突破:GMV達成率153%,同比達成265%。

03-任職保樂力加-大區(qū)營銷經理期間,引導內部團隊共擬目標,并率領內部團隊高效鼎力協(xié)作,打造大北區(qū)杰卡斯中網邀請賽,通過創(chuàng)造性地【將社會化營銷+渠道促銷+體育賽事】有機結合,撬動眾多外部客戶,成功拓展新銷售渠道創(chuàng)新建立新CRM平臺,為企業(yè)招募超5,000名目標消費者,促成5+銷售。此項目被總部借鑒并擴展到全中國范圍執(zhí)行。

授課風格:

理性:邏輯性強,條理清晰,講解通透,有理有據

感性:翻轉教學,以學員為中心,游戲引導,代入感強,將學習的主動權從老師轉移到學員,互動性強,參與度高

生動:引用案例真實生動,將抽象概念具體化、案例化,深入淺出,通俗易懂,引人入勝

有趣:老師親和力強,風趣幽默且富有感染力,課堂氛圍圍輕松

 



培訓課程 / Training courses

《做自我職業(yè)生涯的掌控者》

《新生代員工管理,代際領導力提升》(沉默的真相-劇本殺)

《陸拾公園迷案劇本殺-客戶營銷服務提升三決法》

《跨部門溝通協(xié)作劇本殺——肆一鏢局》

《職場人的情緒與壓力管理,打造陽光心態(tài)》

《從校園到職場,新員工職場蛻變記》

《留住優(yōu)秀員工:給職場精英的職業(yè)生涯規(guī)劃課》

《平衡工作與生活,提升職場幸福力》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分客戶評價:

今天的課程趣味感十足,參與度高,體驗感強,從沒想過可以這樣學習職業(yè)生涯相關知識。馬老師帶領學員在進行自我探索更了解自己的所需所想所長所能后,落地現(xiàn)有工作,切實給到提升路徑,令我們收獲頗豐。感謝馬老師!

——工商銀行某大區(qū)團委書記 陳書記

“自由=能力-需求(欲望)”,“機會=優(yōu)勢能力*投入”,這次馬老師帶來的職業(yè)生涯課程既生動有趣,互動性強,又條理清楚,邏輯感好。將一個個感性的職場案例故事融入到一個個理性的生涯模型中去,不說教不灌輸,輕松激發(fā)員工內驅力。

——中石化某分公司黨委組織部 張部長

我和團隊深深被馬老師豐富的人生閱歷和職場經驗所吸引,從課程中汲取了很多職業(yè)生涯乃至人生發(fā)展的智慧。馬老師的課程不僅具有非常高的實用價值,而且富有深度和洞見,期待未來有更多機會合作。

——某世界500強企業(yè)總監(jiān)  于總

馬老師的教學方式深入淺出,讓我們對職場能力有了全新的認知。馬老師循循善誘,帶領我們分析自己的職場能力,了解能力管理策略,學會制定切實可行的能力目標,科學提升職業(yè)能力。和我們的實際工作密切相關收獲滿滿,再次對老師的辛勤工作和專業(yè)態(tài)度表示感謝。

——力神電池  蔡總

生涯類課程竟然可以如此激發(fā)員工內驅力! 很多中長工齡員工的職業(yè)倦怠問題,不合理信念在培訓中得到了很好的緩解,感謝馬老師,這樣的課程可以多來一些!

——Pernod Ricard  秦經理

“原來新生代是這樣的,原來不是他們不行而是時代進步,原來不是他們要適應我們,而是我們要適應他們!”這是馬老師生動的代際領導力劇本殺課程后,參訓管理者們的普遍感嘆,企業(yè)溝通沖突的頑疾就這樣在一天的培訓中逐漸消融,謝謝馬老師!

——航空工業(yè)沈飛熱處理公司黨總支副書記  金書記

通過學習人崗匹配和三葉草理論,每個人了解了自己多年來職業(yè)發(fā)展的脈絡,煥發(fā)了工作熱情。結構性課程讓我們的思考更加清晰,表達更有力。生動化的案例游戲也讓學習變得更有趣。感謝馬老師帶給我部門滿滿的正能量,讓我對部門未來的發(fā)展充滿了期待!

——外研社規(guī)劃發(fā)展部主任 曲主任

這次的新員工課程不僅強互動,高參與,是年輕人喜聞樂見的形式;而且實用性強,一個個模型方法的引入,完整工作相關案例的貫通,給員工未來工作提供了切實可行的工具,也深受管理者喜愛!

——安波福 高經理

馬老師豐富的專業(yè)知識、寓教于樂的教學方式以及對學生的熱情引導,不僅激發(fā)了他們對生涯規(guī)劃的興趣,還幫助他們明確了自己的職業(yè)方向。所教授的課程不僅實用性強,而且具有深遠的影響力。馬老師的教學熱情、專業(yè)素養(yǎng)和認真精神令人印象深刻。

——石油化工大學  朱老師


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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官網電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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