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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
當(dāng)人們提起蘋(píng)果,無(wú)疑就會(huì)第一反應(yīng)喬布斯的形象,盡管喬布斯已經(jīng)離開(kāi)我們十多年了。提到特斯拉,甚至是提到電動(dòng)車(chē),就會(huì)自然想到馬斯克。自從馬斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,還是那個(gè)高大、帥酷的馬斯克。科技信息時(shí)代,從技術(shù)公司開(kāi)始,善于創(chuàng)新發(fā)布的創(chuàng)始人無(wú)一例外均成為公司的代言人,這個(gè)現(xiàn)象始于蘋(píng)果、微軟、英特爾的個(gè)人電腦時(shí)代。
創(chuàng)新已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的利器,越來(lái)越被組織所看重,如何建立創(chuàng)新的意識(shí),掌握創(chuàng)新的方法,本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)(打破思維慣性,嘗試不同視角)、創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá)(如何有力且高效的呈現(xiàn)出創(chuàng)新的思考)、創(chuàng)新工作(結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練)等方面,幫助員工和企業(yè)認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新,了解創(chuàng)新,并掌握一定的方法與工具。
課程收益| Program Benefits
■ 對(duì)個(gè)人:
體驗(yàn)創(chuàng)新思維,走出創(chuàng)新誤區(qū),掌握快速組織思維的方法,并通過(guò)創(chuàng)新的表達(dá)讓語(yǔ)言更有設(shè)計(jì)感,能深入學(xué)習(xí)和演練創(chuàng)新思維的實(shí)用性
■ 對(duì)公司:
邏輯化的左腦訓(xùn)練可提高表達(dá)效果,對(duì)內(nèi)溝通,能夠節(jié)省時(shí)間,減少誤會(huì),從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率; 對(duì)外溝通,在爭(zhēng)取更大利益的同時(shí),讓員工給客戶(hù)及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。
右腦的商業(yè)故事訓(xùn)練可激發(fā)員工,尤其是新生代員工和知識(shí)型員工的工作熱情,提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。
課程大綱| Course Outline
第一部分:“腦洞”實(shí)驗(yàn)室
1. 打破慣性思維
? 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生
? 分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用
? 小組共識(shí)創(chuàng)新的意義
2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品
活動(dòng):超級(jí)生物
結(jié)合公司實(shí)際,思考創(chuàng)新生物的功能設(shè)計(jì)及應(yīng)用場(chǎng)景,贏得投資人的信賴(lài)
第二部分:創(chuàng)新演習(xí)堂
1. 批判性思維分析產(chǎn)品迭代的可能性
2. 建立創(chuàng)新思念
? 概念三角
? 概念瀑布
? 奔馳法3. 拆解可口可樂(lè)等知名企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用的案例
4. 創(chuàng)新主題的頭腦風(fēng)暴
基于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)、流程的改進(jìn)等
第三部分:創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá):6種說(shuō)服結(jié)構(gòu),清晰有力的呈現(xiàn)思維軌跡
1. 讓表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣
2. 產(chǎn)品沿革:循序漸進(jìn),讓影響自然發(fā)生
3. 場(chǎng)景應(yīng)用:讓畫(huà)面與應(yīng)用帶動(dòng)思考
4. 極客視角:產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)和核心功能
5. 多元跨界:多種技術(shù)融合后的產(chǎn)品變化
6. 升維與降維:使用產(chǎn)品或技術(shù)后不同圈層的影響狀態(tài)
7. 收益價(jià)值鏈::產(chǎn)品或技術(shù)實(shí)施的原因以及帶來(lái)的結(jié)果
第四部分:創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá):用戶(hù)旅程結(jié)構(gòu),讓故事打動(dòng)人心
1. 主人公:人物畫(huà)像,給TA定義一種欲望
2. 遇到問(wèn)題:任務(wù)需求、情感需求與意義感
3. 得遇向?qū)В河霉睬槔嚯x,用實(shí)力展現(xiàn)權(quán)威
4. 給予方案:功能滿(mǎn)足、情感滿(mǎn)足與價(jià)值升華
5. 號(hào)召行動(dòng):直接式行動(dòng)召喚與轉(zhuǎn)化型行動(dòng)召喚
6. 激發(fā)渴望:妙用“損失厭惡”與“幸?!碑?huà)像
第五部分:“社牛”發(fā)布會(huì):創(chuàng)新工作發(fā)布會(huì)
1. 整合“6種視角”和“用戶(hù)旅程故事”;——形成小組創(chuàng)意文案
2. 結(jié)合創(chuàng)新的方法;——應(yīng)用更多創(chuàng)意點(diǎn),直擊受眾感知,贏得客戶(hù)認(rèn)可
3. 完成創(chuàng)新話題并發(fā)布;
——設(shè)計(jì)創(chuàng)新海報(bào)(概念海報(bào)或場(chǎng)景海報(bào))
——完善發(fā)布流程和演練
4. 發(fā)布會(huì)和投資人點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)(結(jié)合可應(yīng)用,有價(jià)值,業(yè)績(jī)突破)
講師背景| Introduction to lecturers
曾擔(dān)任寶尊電商(港股上市)集團(tuán)|物流配送科技副總經(jīng)理兼(CLO)首席學(xué)習(xí)官。
華為全球培訓(xùn)中心特聘導(dǎo)師 & 教學(xué)大賽評(píng)審,國(guó)家檢察官學(xué)院?特聘導(dǎo)師,中農(nóng)金研修院?特聘講師。
好屋集團(tuán)(美股上市)大學(xué) 校長(zhǎng)。
擔(dān)任 CEFE “中國(guó)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)論壇” 主講嘉賓,中國(guó)培訓(xùn) “我是好講師” 大賽?全國(guó)總決賽評(píng)委 & 導(dǎo)師。
長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)電建集團(tuán)、中國(guó)郵政、中國(guó)石油、中信集團(tuán)、華福證券、平安集團(tuán)、百世集團(tuán)、上汽通用、陽(yáng)光集團(tuán)、工商銀行、博世集團(tuán)、攜程集團(tuán)、北京同仁堂等眾多知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、TTT 等培訓(xùn)項(xiàng)目輪訓(xùn)主講導(dǎo)師。
豐富任職經(jīng)歷
博思堂地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)。
好屋集團(tuán)(美股上市)培訓(xùn)總監(jiān) / 企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)。
圓通速遞(A 股上市)河南、江蘇、浙江質(zhì)控 & 培訓(xùn)高級(jí)總監(jiān)。
寶尊電商(港股上市)物流配送公司 CLO|質(zhì)控中心、客服中心負(fù)責(zé)人 & 副總經(jīng)理。
實(shí)戰(zhàn)成果
業(yè)務(wù)一線出身,曾任職于多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè),管理過(guò)業(yè)務(wù)中心、質(zhì)控中心、客服中心、培訓(xùn)中心等,帶領(lǐng) 1200 余人團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)績(jī)效增長(zhǎng)超過(guò) 50%。
曾成功創(chuàng)業(yè)并完成 A 輪融資(零食女孩 & 上海聯(lián)創(chuàng)資本)。
服務(wù)領(lǐng)域廣泛,涵蓋石油化工、保險(xiǎn)、航空、銀行、汽車(chē)、電子、電力、快銷(xiāo)、房地產(chǎn)、電信等多個(gè)行業(yè),深度了解各行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)與管理需求,具備豐富的管理與培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。
8 年專(zhuān)注于通過(guò)企業(yè)學(xué)習(xí)帶動(dòng)組織與業(yè)務(wù)成長(zhǎng),是從業(yè)務(wù)一線到培訓(xùn)、從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的真正管理實(shí)戰(zhàn)派講師,授課足跡遍布政府機(jī)關(guān)、央企國(guó)企、上市公司等諸多 500 強(qiáng)公司。
授課特色
授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,互動(dòng)性強(qiáng),課堂氛圍活躍,富有活力且不失專(zhuān)業(yè)性與信賴(lài)感。
教學(xué)手段豐富多樣,課程實(shí)用性強(qiáng),所傳授的模型、工具、流程、方法落地實(shí)操性高。
實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái),能夠根據(jù)企業(yè)需求特點(diǎn),針對(duì)性地解決問(wèn)題,并幫助企業(yè)積累內(nèi)部案例。
企業(yè)典型服務(wù)案例:
三星顯示:定制《跨國(guó)工廠班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程,將韓國(guó)總部管理標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為 6 套可落地的中文操作工具,覆蓋 300 + 班組長(zhǎng),生產(chǎn)效率提升 28%
特斯拉(上海):開(kāi)發(fā)《跨部門(mén)協(xié)作加速器》項(xiàng)目,解決中美團(tuán)隊(duì) “決策鏈路差異” 問(wèn)題,推動(dòng) Model 3 本地化配件采購(gòu)周期縮短 15 天
YKK 集團(tuán):設(shè)計(jì)《精益管理 + TTT》雙模塊培訓(xùn),培養(yǎng) 50 名內(nèi)部講師,使生產(chǎn)車(chē)間浪費(fèi)率下降 23%
三大適配教學(xué)亮點(diǎn):
課程設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)國(guó)際:所有模型工具均通過(guò)外資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證(如源自博世的 “5 步問(wèn)題解決法”、特斯拉的 “OKR 本土化落地流程”),可直接嵌入企業(yè)現(xiàn)有管理體系
案例庫(kù)高度匹配:包含 300 + 外資企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景(如 “總部戰(zhàn)略如何拆解到中國(guó)區(qū)團(tuán)隊(duì)”“外籍高管與本土員工的溝通密碼”),拒絕空泛理論
成果可視化交付:為每個(gè)外資客戶(hù)提供《培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化手冊(cè)》,包含 “管理層跟進(jìn)清單”“員工行為改變監(jiān)測(cè)表” 等工具,確保培訓(xùn)效果可量化、可追溯
1、 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)類(lèi):
A:《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力·情境沙盤(pán)》1-2天1晚版(適合:所有管理層培訓(xùn))
(管理提升、領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨部門(mén)溝通管理、4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì))
B:《情商領(lǐng)導(dǎo)力·情境沙盤(pán)》1-2天版(適合:儲(chǔ)備管理者、中層)
(管理提升、情商管理、團(tuán)隊(duì)情緒能量、管理者情商修煉)
2、《全腦表達(dá)沙盤(pán)》1-2天版(適合:全體員工)
(結(jié)構(gòu)性思維、左右腦表達(dá)訓(xùn)練、崗位競(jìng)聘、演講表達(dá)呈現(xiàn)訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)提升)
3、《MOT職場(chǎng)高效溝通》1-2天版(適合:管培生等在職員工提升)
(管培生職場(chǎng)轉(zhuǎn)身、知己知彼高效溝通、DISC識(shí)人識(shí)己、高效傾聽(tīng)與表達(dá))
4、《情商加速器沙盤(pán)》1天版(適合:各層級(jí)人員均可)
(職場(chǎng)情商管理、情緒識(shí)別和壓力管理、職場(chǎng)高情商領(lǐng)導(dǎo)力)
5、《飛同凡想·目標(biāo)管理情境沙盤(pán)》1天版(適合:新員工&在職員工提升)
(目標(biāo)管理、時(shí)間管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)的合作與共贏、團(tuán)隊(duì)溝通)
6、《創(chuàng)新加速器沙盤(pán)》1天版(各層級(jí)人員均可)
(創(chuàng)新產(chǎn)品用戶(hù)旅程分析、創(chuàng)新發(fā)布會(huì)、創(chuàng)新式問(wèn)題分析與解決、創(chuàng)新思維)
7、《卓越講師雙證班O2O》3天2晚版(預(yù)備內(nèi)訓(xùn)師、在職內(nèi)訓(xùn)師)
(線下:內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)與表達(dá)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),線上:直播培訓(xùn)與教學(xué)技術(shù))
金融類(lèi):建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、華夏銀行、中原銀行、江西農(nóng)商行、廣發(fā)銀行、人民銀行、中國(guó)郵政、中信證券、中信期貨、東證期貨、華福證券、銀河證券、萬(wàn)創(chuàng)投行。
航空交通、建工類(lèi):南航、東航、廈航、無(wú)錫地鐵、紹興地鐵、中國(guó)電建集團(tuán)水電十一局等、中國(guó)交建天航局、中國(guó)五礦、金洲精工、中國(guó)有色金屬集團(tuán)第十五冶金、金螳螂建筑裝飾。
汽車(chē)與物流類(lèi):一汽大眾(寶駿、五菱)、特斯拉、西安華泰汽車(chē)座椅、廣物汽貿(mào)、申通、圓通、百世集團(tuán)。
通信電力、能源類(lèi):華為、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石油、國(guó)家能源。
教育類(lèi):新東方教育集團(tuán)、格親子游泳、易貝樂(lè)英語(yǔ)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、蘇州大學(xué)、清華。
互聯(lián)網(wǎng)類(lèi):攜程旅行網(wǎng)、山石網(wǎng)科、鄰鄰壹團(tuán)電子商務(wù)、房樂(lè)多網(wǎng)絡(luò)科技、字節(jié)跳動(dòng)。
公檢法類(lèi):國(guó)家檢察官學(xué)院、上海奉賢檢察院、南通市政府、上海律師協(xié)會(huì)。
地產(chǎn)類(lèi):碧桂園、蘇高新集團(tuán)、保利地產(chǎn)、海港城地產(chǎn)、蘇南萬(wàn)科、金地、首開(kāi)龍?zhí)┲脴I(yè)。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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