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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：?需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門負(fù)責(zé)人 ?找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者 ?企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)骨干 ?需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
如何在資源有限的情況下：壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……？
如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點(diǎn)，精準(zhǔn)、有效的解決？
如何在一次課程中就能激發(fā)員工創(chuàng)意解決當(dāng)下企業(yè)面臨的難題？
要注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，緊緊扭住創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，強(qiáng)化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。
——習(xí)近平主席
或者創(chuàng)新，或者消亡。尤其是在技術(shù)推動型產(chǎn)業(yè)，再也沒有比成功消失得更快的了。
——《時(shí)代周刊》總編比爾·薩波里托
這是研修院迄今為止最精彩、最感人的項(xiàng)目。讓參與者人人都能有收獲、人人都能有突破。
——中國銀行總行黨委書記課后感言
實(shí)：從課題到內(nèi)容，務(wù)實(shí)且接地氣
新：緊貼業(yè)務(wù)需求，形式豐富多彩
全：從業(yè)務(wù)到管理，點(diǎn)線面有融合
——深圳水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)課后評價(jià)
結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、循序漸進(jìn)、實(shí)用落地，創(chuàng)新解決問題是每一個(gè)可口可樂管理者都必須掌握的一項(xiàng)能力。
——可口可樂人力資源總監(jiān)
課程收益| Program Benefits
n 對組織：
降本增效：建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果
形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù)，增加與客戶及合作伙伴的粘性
n 對個(gè)人：
能力提升：在多變環(huán)境中，能獨(dú)立思考，快速找到解決方案
課程大綱| Course Outline
第一階段 將挑戰(zhàn)變成創(chuàng)意（創(chuàng)意有效性）
第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo)（主題價(jià)值度）
n 從“我習(xí)慣了”到“可以更好”
l 做事 V.S.做成事
l 破解限制性信念
n 從“熟視無睹”到“把握機(jī)會”
l 利用資源：資源盤點(diǎn)
l 把握機(jī)會：機(jī)會收集
l 解決問題：設(shè)定目標(biāo)
n 從“問題思維“到“目標(biāo)思維”
l yes，and
l 目標(biāo)設(shè)定三原則
成果產(chǎn)出：《創(chuàng)新契機(jī)分析圖》
第二步：目標(biāo)鎖定，分析焦點(diǎn)（拆解顆粒度）
n 精力管理：從“瞎忙”到“四兩撥千斤”
l 要素貢獻(xiàn)度：從“語文感性思維”到“數(shù)字量化思維”
l 代入情境：梳理用戶/執(zhí)行者旅程，回歸真實(shí)操作情境
n 從“無從下手”到“聚焦重點(diǎn)”
l 分析很難理解，分解比較容易
l 借助經(jīng)典框架，用套路助分解
n 焦點(diǎn)分析，快速決斷
l 兼顧對目標(biāo)的貢獻(xiàn)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的代價(jià)
l 把握關(guān)鍵點(diǎn)：決策四象限，助力快速決斷
成果產(chǎn)出：《目標(biāo)焦點(diǎn)分析圖》
第三步：焦點(diǎn)確認(rèn)，激發(fā)創(chuàng)意（創(chuàng)意豐富度）
n 舉一反三：從“糾結(jié)形式”到“靈活變通”
l 把握本質(zhì)，透過形式看原理
l 橫向思考，突破思維的瓶頸
l “廣深高速”，組合拳應(yīng)用，快速激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出解決方案
n 創(chuàng)意借用：從“行業(yè)慣性”到“跨界啟發(fā)”
l 美第奇效應(yīng)
l 同業(yè)借用是捷徑
l 異業(yè)借用易突破（異業(yè)同題）
成果產(chǎn)出：《焦點(diǎn)創(chuàng)新方案》
第二階段 將創(chuàng)意變成行動（方案落地性）
第四步：創(chuàng)意決策，達(dá)成共識（計(jì)劃周全度）
n 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一語境
l 意見相左時(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵
l 關(guān)鍵利益相關(guān)人的關(guān)鍵需求
l 四大核心標(biāo)準(zhǔn)
n 評估方案，排序分區(qū)
l 標(biāo)準(zhǔn)前置
l 矩陣思維/象限思維
成果產(chǎn)出：《目標(biāo)相關(guān)人共識方案》
第五步：共識落地，計(jì)劃實(shí)施（計(jì)劃周全度）
n 任務(wù)盤點(diǎn)， 心中有數(shù)
l 腦中有圖，胸有成竹
l 從雜亂無章到清晰有序
n 制定計(jì)劃，回歸行動
l 統(tǒng)籌規(guī)劃，有全局、有重點(diǎn)、有控制
l 團(tuán)隊(duì)協(xié)同，同步追蹤
成果產(chǎn)出：《創(chuàng)新目標(biāo)落地行動方案》
講師背景| Introduction to lecturers
曲海締老師 職場效能提升專家
10+年企業(yè)管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國人民大學(xué)碩士
AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師、促動師
MBTI國際認(rèn)證施策師
小米公司資深內(nèi)訓(xùn)師，率先將AI引入企業(yè)培訓(xùn)與管理場景，小米AI智啟課堂發(fā)起人
曾任：小米移動軟件有限公司（深圳）（世界500強(qiáng)） | 人力資源經(jīng)理
曾任：深圳蝦皮信息科技有限公司（跨國企業(yè)） | 人才發(fā)展專家
曾任：萬物云空間股份有限公司（上市企業(yè)） | 培訓(xùn)管理
擅長領(lǐng)域：AI智能體搭建、AI助力結(jié)構(gòu)化思維與決策、AI助力問題分析與解決、左圓右方創(chuàng)新思維、AI效能提升及團(tuán)隊(duì)管理……
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《AI賦能你結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》 《思維導(dǎo)圖開啟大腦潛能》 |
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《AI助力問題分析與解決》 |
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《AI助力問題分析與解決》 |
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《創(chuàng)思破局：成長型思維特訓(xùn)坊》 |
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《AI賦能你結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》 |
小米移動軟件有限公司、Shopee深圳蝦皮信息科技有限公司、Lazada來贊達(dá)、Adseasy深圳市東坤信息科技有限公司、Garena競舞娛樂、SeaMoney東海集團(tuán)、天興數(shù)科、樸鄰發(fā)展、萬物梁行、萬物云城、萬?？萍?、北京拜恩科技、北京松果電子、小米電子支付、小米軟件技術(shù)、小米數(shù)碼科技……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
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精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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