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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
李健老師 研發(fā)體系與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
廣東工業(yè)大學(xué)材料科學(xué)與工程碩士
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP®認(rèn)證
曾任:達(dá)瑞電子(上市)|研發(fā)總監(jiān)
曾任:奧迪威傳感(上市)|技術(shù)總監(jiān)
曾任:新能德科技(全球新能源企業(yè)500強(qiáng))|產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部資深經(jīng)理
18項(xiàng)專利第一/第二發(fā)明人——超聲波傳感器、直流壓電式風(fēng)扇、一種帶開(kāi)關(guān)的防漏液的微孔霧化裝置、一種注塑成型包布工藝以及產(chǎn)品外殼等
15+年企業(yè)培訓(xùn)講師——擅于問(wèn)題分析與解決、研發(fā)項(xiàng)目管理等課程,累計(jì)培養(yǎng)了100+位優(yōu)秀儲(chǔ)備人才,并獲得企業(yè)金牌講師榮譽(yù)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:研發(fā)體系管理、研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)項(xiàng)目管理、流程管理與優(yōu)化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量控制、研發(fā)人員培養(yǎng)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建等
李健老師一直深耕于研發(fā)一線,熟知企業(yè)研發(fā)全流程管理的一整套應(yīng)用體系
? 明曉研發(fā)人員的選育用留及研發(fā)人員必備技能:
→ 統(tǒng)籌把關(guān)企業(yè)的研發(fā)人員招聘、崗位分配、績(jī)效管理,累計(jì)引進(jìn)了100+位優(yōu)秀研發(fā)人員
→ 為企業(yè)引入自動(dòng)化生產(chǎn)管理方式,協(xié)調(diào)人員與自動(dòng)化的比重,成功提高生產(chǎn)效率提升20%+
? 熟稔企業(yè)從生產(chǎn)體系搭建到產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)全流程的事項(xiàng)管理:
→ 主導(dǎo)了4家千余人規(guī)模企業(yè)從0到1搭建/優(yōu)化研發(fā)體系,提高企業(yè)研發(fā)能力與效率
→ 善于剖析市場(chǎng),抓準(zhǔn)客戶需求進(jìn)行研發(fā),成功主導(dǎo)研發(fā)了300+款產(chǎn)品(超10個(gè)品類(lèi))
? 拓展企業(yè)“走出去與引進(jìn)來(lái)”并行的研發(fā)戰(zhàn)略:
→ 曾與南京大學(xué)聲學(xué)研究所等5家外部機(jī)構(gòu)合作共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,明晰合作研發(fā)流程管理
→ 曾應(yīng)邀出席了中國(guó)計(jì)量協(xié)會(huì)熱能表工作委員會(huì)(國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)成立)、國(guó)際傳感器協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)舉辦的論壇活動(dòng)發(fā)布公司研發(fā)產(chǎn)品的應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
李老師深耕在科技研發(fā)公司,其中12年任職于外企公司,曾主導(dǎo)企業(yè)0到1搭建/優(yōu)化企業(yè)研發(fā)管理體系,帶領(lǐng)數(shù)百人大團(tuán)隊(duì)開(kāi)展公司項(xiàng)目,有豐富的項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
01-主導(dǎo)科日超聲電子從0到1建立產(chǎn)品模塊化標(biāo)準(zhǔn)化(導(dǎo)入PLM管理系統(tǒng),實(shí)施自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)項(xiàng)目等),并針對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),搭建技術(shù)中心知識(shí)庫(kù),帶動(dòng)企業(yè)更高效投入產(chǎn)品研發(fā)線。
成果:實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率較之前提升20%,成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn),并在量產(chǎn)同年實(shí)現(xiàn)3千萬(wàn)銷(xiāo)售額。
02-組建新能德公司的MRD生產(chǎn)制造技術(shù)研發(fā)部門(mén),并為研發(fā)部、工程部進(jìn)行DOE課程培訓(xùn),幫助企業(yè)建立跨部門(mén)IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,實(shí)施SMT、電焊等工藝升級(jí)優(yōu)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
成果:將公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)由最初10+人拓展為100+人團(tuán)隊(duì),通過(guò)優(yōu)化流程將生產(chǎn)效率提升30%,順利通過(guò)了摩托羅拉客戶的現(xiàn)場(chǎng)審核,拿下訂單。
03-主導(dǎo)達(dá)瑞電子從0到1搭建研發(fā)部門(mén),完善公司項(xiàng)目管理流程制度,組織研發(fā)部門(mén)進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化》培訓(xùn),并主導(dǎo)公司和南京大學(xué)聲學(xué)研究所合作創(chuàng)新行業(yè)內(nèi)對(duì)耳套材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)研究,指導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目攻關(guān)。
成果:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一年內(nèi)申請(qǐng)了15項(xiàng)專利(其中10項(xiàng)發(fā)明專利),建立了企業(yè)項(xiàng)目管理體系,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的平均開(kāi)發(fā)周期由原先的10個(gè)月縮短到7個(gè)月。
產(chǎn)品實(shí)操經(jīng)驗(yàn):
李老師擅于分析時(shí)下市場(chǎng)趨勢(shì),曾多次針對(duì)新能源、汽車(chē)、傳感器等多個(gè)行業(yè)客戶,挖掘其市場(chǎng)需求,創(chuàng)新性挖掘新產(chǎn)品、新技術(shù),累計(jì)平均每年管理50+個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,并主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品投入市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)收。
《試驗(yàn)設(shè)計(jì)(田口法)實(shí)操》
《卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用》
《研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐》
《優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才綜合素養(yǎng)提升》
《基于實(shí)戰(zhàn)的研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化》
《失效模式與影響分析(FMEA)應(yīng)用實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)》
消費(fèi)電子行業(yè):三星視界,安費(fèi)諾,天邦達(dá)科技,景欣泰,賽爾康,合元,卓爾悅,賽爾美,達(dá)瑞電子,科日超聲電子,尚研電子……
汽車(chē)電子行業(yè):首鋼電裝,德賽西威,均勝電子,奧迪威傳感科技……
新能源行業(yè):新能德科技,欣旺達(dá)電子,德賽,飛毛腿,冠宇,易事特,豪鵬科技,鋰威能源……
制造行業(yè):萬(wàn)和,萬(wàn)家樂(lè),村田,沃德精密機(jī)械,金升陽(yáng)科技,景旺電子,廣西貴糖,玉柴動(dòng)力,卡西歐電子,富泰科技,倍杰特科技,海鷗衛(wèi)浴,愛(ài)立康,輝碧電子,卓茂儀器,隆輝科技,科士達(dá)電源……
通信行業(yè):貴港電信,北海移動(dòng),常德移動(dòng),文山電信,肇慶智聯(lián)通信……
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