1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：企業(yè)員工
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
在數(shù)字化與智能化浪潮席卷全球的21世紀(jì)，職場(chǎng)環(huán)境正經(jīng)歷前所未有的變革。企業(yè)與個(gè)人每天需處理海量信息、應(yīng)對(duì)復(fù)雜決策，并快速響應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。然而，在實(shí)際工作中，我們常面臨以下挑戰(zhàn)：
? 創(chuàng)意激發(fā)困境：在策劃新產(chǎn)品方案或跨部門(mén)協(xié)作時(shí)，如何突破傳統(tǒng)思維定式，高效整合團(tuán)隊(duì)多元觀點(diǎn)？
? 信息整合難題：面對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、市場(chǎng)報(bào)告或客戶反饋的冗余信息，如何提煉核心邏輯并形成可視化框架？
? 邏輯表達(dá)瓶頸：撰寫(xiě)戰(zhàn)略規(guī)劃、匯報(bào)文件或會(huì)議紀(jì)要時(shí)，如何確保內(nèi)容層次分明、重點(diǎn)突出，避免信息過(guò)載？
? 問(wèn)題拆解低效：在解決跨領(lǐng)域問(wèn)題（如流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管控）時(shí)，如何將復(fù)雜問(wèn)題結(jié)構(gòu)化分解，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作？
傳統(tǒng)思維工具（如線性筆記、PPT）已難以滿足快速迭代的需求，而AI與思維導(dǎo)圖的深度融合為職場(chǎng)人提供了破局之道。通過(guò)AI的算法支持，思維導(dǎo)圖可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)生成、智能優(yōu)化與跨模態(tài)交互，顯著提升信息處理效率與創(chuàng)新質(zhì)量。
本課程《AI+思維導(dǎo)圖——思維導(dǎo)圖職場(chǎng)新應(yīng)用》以“工具賦能+思維升級(jí)”為核心，結(jié)合AI技術(shù)前沿應(yīng)用，系統(tǒng)講解思維導(dǎo)圖的底層邏輯、繪制規(guī)范與創(chuàng)新方法。課程通過(guò)理論解析+AI工具實(shí)操+職場(chǎng)場(chǎng)景演練，學(xué)員將突破傳統(tǒng)思維導(dǎo)圖的局限，掌握AI賦能的職場(chǎng)思維革命，在信息洪流中精準(zhǔn)定位核心價(jià)值，成為高效決策與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的復(fù)合型人才。
課程收益| Program Benefits
ü AI賦能效率倍增：1小時(shí)完成傳統(tǒng)3小時(shí)的信息梳理，用AI智能生成可視化框架，告別冗余信息與低效重復(fù)。
ü 結(jié)構(gòu)化思維破局：3步拆解復(fù)雜問(wèn)題，用魚(yú)骨圖+AI算法精準(zhǔn)定位核心矛盾，讓方案邏輯無(wú)懈可擊。
ü 創(chuàng)意激發(fā)引擎啟動(dòng)：借助AI跨領(lǐng)域關(guān)聯(lián)詞庫(kù)，10分鐘激發(fā)團(tuán)隊(duì)30+創(chuàng)新點(diǎn)子，提案通過(guò)率提升50%。
ü 動(dòng)態(tài)協(xié)作降本增效：AI實(shí)時(shí)反饋+多版本對(duì)比，團(tuán)隊(duì)決策效率提升70%，會(huì)議時(shí)間縮短40%。
課程大綱| Course Outline
第一講 思維導(dǎo)圖認(rèn)知重構(gòu)
1.學(xué)習(xí)目標(biāo)
理解思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)文字思考的核心差異
掌握思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的多元應(yīng)用場(chǎng)景
2.思維導(dǎo)圖本質(zhì)解析
1) 淵源
2) 思維模式對(duì)比：發(fā)散性思維 vs 收斂式思維 vs 結(jié)構(gòu)性思維
3) AI如何模擬人類思維模式（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與發(fā)散性思維的相似性
4) 用途：創(chuàng)作、學(xué)習(xí)、展示、計(jì)劃、小組協(xié)作中的效率提升
第二講 AI驅(qū)動(dòng)的思維導(dǎo)圖特性升級(jí)
1.類生理模式與AI模擬
視頻分析：大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與AI算法的相似性
AI工具如何增強(qiáng)思維導(dǎo)圖的“類生理”動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)
2.全感官思考與AI交互
AI語(yǔ)音輸入、圖像識(shí)別對(duì)思維導(dǎo)圖繪制的支持
多模態(tài)交互：文字、語(yǔ)音、圖像的協(xié)同創(chuàng)作
3.左右腦協(xié)同與AI輔助
小組討論：AI如何彌補(bǔ)人類左右腦功能短板
案例：AI生成視覺(jué)化元素（圖標(biāo)、配色方案）優(yōu)化思維導(dǎo)圖
第三講：AI賦能的思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
1. 結(jié)構(gòu)化思維與AI邏輯優(yōu)化
1) 結(jié)論先行的條件
2) 分類清楚的原則
3) 上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)
4) 排序邏輯的應(yīng)用
5) 結(jié)論先行的AI驗(yàn)證：通過(guò)自然語(yǔ)言處理（NLP）提煉核心觀點(diǎn)
6) 分類與排序的AI自動(dòng)化：基于機(jī)器學(xué)習(xí)的分類算法應(yīng)用
2. 歸類化思維與AI規(guī)則引擎
1) MECE法則與問(wèn)題樹(shù)法則
2) 4M1E法的繪制法則
3) MECE法則的AI實(shí)現(xiàn)：智能檢測(cè)分類遺漏與重疊
4) 4M1E法的AI繪制：結(jié)合數(shù)據(jù)自動(dòng)生成因果分析圖
3. 發(fā)散與收斂思維的AI強(qiáng)化
1) 創(chuàng)意激發(fā)：AI生成關(guān)聯(lián)詞庫(kù)與思維導(dǎo)圖分支建議
2) 規(guī)律發(fā)現(xiàn)：AI聚類分析提取隱藏模式
4. 魚(yú)骨圖思維的AI深化
1) 魚(yú)骨圖的2種類型
2) 魚(yú)骨圖的繪制方法
3) 魚(yú)骨圖類型擴(kuò)展：AI支持多維度因果分析
4) 繪制方法升級(jí)：AI自動(dòng)生成魚(yú)骨圖框架并優(yōu)化布局
第四講 思維導(dǎo)圖繪畫(huà)法與AI工具鏈
1. 準(zhǔn)備工具
2. 小組討論：比較三幅思維導(dǎo)圖，用自己的思路看是否有缺點(diǎn)
3. AI繪圖工具的應(yīng)用
4. 繪制的規(guī)范方法
1) 從中心開(kāi)始 向外分叉、補(bǔ)充見(jiàn)解、關(guān)鍵詞
2) 不拘一格 色彩、符號(hào)、圖畫(huà)、大小寫(xiě)字母
3) 留下空白
4) AI關(guān)鍵詞擴(kuò)展方向，自動(dòng)生成符號(hào)與配色方案
5. 關(guān)鍵要素
1) 線 不同線的繪制要求
2) 詞 關(guān)鍵詞的核心，思考方向
3) 小組討論 比較三幅圖畫(huà)，是從什么角度摘取的關(guān)鍵詞
4) 色彩 色彩的作用（標(biāo)注層次、圈畫(huà)重點(diǎn)、保持興趣）
5) 格局 居中、留白、線=字長(zhǎng)、焦點(diǎn)高度、關(guān)鍵詞加粗
6. 軟件工具
視頻賞析：如何運(yùn)用Xmind軟件制作思維導(dǎo)圖
小組練習(xí)：制作一份以“我的工作”為主題的思維導(dǎo)圖，并嘗試用AI工具優(yōu)化
第五講 思維導(dǎo)圖引發(fā)創(chuàng)新與AI賦能
1.創(chuàng)新思維形式
1) 聯(lián)想思維及其訓(xùn)練
2) 發(fā)散思維及訓(xùn)練
3) 想像思維及訓(xùn)練
4) 求異思維及訓(xùn)練
5) 逆向思維及訓(xùn)練
6) 組合思維及訓(xùn)練
7) 聯(lián)想思維 AI生成跨領(lǐng)域關(guān)聯(lián)詞庫(kù)
8) 發(fā)散思維 AI提供無(wú)限分支擴(kuò)展建議
9) 求異思維 AI對(duì)比分析差異化方案
10) 逆向思維 AI模擬反事實(shí)推理
2.運(yùn)用和田十二法獲得創(chuàng)新思路
加一加、減一減、擴(kuò)一擴(kuò)、縮一縮、合一合、借一借、改一改、反一反、替一替、聯(lián)一聯(lián)、學(xué)一學(xué)、仿一仿
3.小組練習(xí)
運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
用AI工具生成思維導(dǎo)圖并優(yōu)化創(chuàng)新方案，AI輔助評(píng)估方案可行性
講師背景| Introduction to lecturers
朱雪蓮老師 職場(chǎng)效能與創(chuàng)新思維專家
15年職場(chǎng)效能提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
BCF職業(yè)生涯規(guī)劃師
國(guó)家心理咨詢師
OH卡引導(dǎo)技術(shù)執(zhí)行師
東南大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)師
南京大學(xué)硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)老師
曾任：捷信集團(tuán)（世界500強(qiáng)）丨業(yè)務(wù)培訓(xùn)主管
曾任：中企動(dòng)力（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算500強(qiáng)）丨創(chuàng)新項(xiàng)目培訓(xùn)顧問(wèn)
曾任：上海秦蒼（消費(fèi)金融行業(yè)）丨全國(guó)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：XbotPark機(jī)器人基地（高新技術(shù)、智能制造行業(yè)）丨常州事業(yè)部總監(jiān)/培訓(xùn)總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
核心標(biāo)簽：
跨行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師：15年世界500強(qiáng)/頭部企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，橫跨金融、互聯(lián)網(wǎng)、智能制造三大黃金賽道，并在外企、民營(yíng)和國(guó)企均有長(zhǎng)期從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
創(chuàng)新硬科技孵化操盤(pán)手：主導(dǎo)XbotPark機(jī)器人基地硬科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，成功孵化云鯨、松靈機(jī)器人等3家智能制造獨(dú)角獸企業(yè)；
企業(yè)培養(yǎng)硬核領(lǐng)航者：0-1培養(yǎng)并孵化13家科技型企業(yè)產(chǎn)品上市，獨(dú)創(chuàng)"企業(yè)生命周期適配培養(yǎng)體系"，累計(jì)賦能超60000+人次，培訓(xùn)滿意度平均在95%以上；
新生代賦能專家：獨(dú)創(chuàng)「深度體驗(yàn)化訓(xùn)戰(zhàn)+實(shí)際場(chǎng)景化落地」模式，同時(shí)擅用OH卡引導(dǎo)技術(shù)和心理咨詢技術(shù)，專攻95后/00后管理團(tuán)隊(duì)能力躍遷，深度服務(wù)50+國(guó)央企及行業(yè)龍頭；
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
朱雪蓮老師橫跨互聯(lián)網(wǎng)、金融、智能制造三大黃金賽道，具備豐富的創(chuàng)新培訓(xùn)管理和人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并將其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行打磨萃取、融會(huì)貫通，形成了運(yùn)用創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、科學(xué)思維解決企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的“雙鉆模型”，賦能企業(yè)由管理驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)和用戶驅(qū)動(dòng)的快速轉(zhuǎn)型。
——任職XbotPark機(jī)器人基地期間——
1）在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃上：作為公司二把手角色，負(fù)責(zé)從0到1搭建并落實(shí)硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；
成果：成功孵化李群自動(dòng)化、云鯨、松靈機(jī)器人等智能制造獨(dú)角獸企業(yè)。
2）在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)上：統(tǒng)籌管理新媒體、校企合作、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、孵化管理、技術(shù)部等6大部門(mén)，打造并踐行開(kāi)放創(chuàng)新的企業(yè)文化，并與政府、高校、乙方企業(yè)端合作創(chuàng)新思維、工程思維、供應(yīng)鏈管理、商業(yè)畫(huà)布等項(xiàng)目；
成果：培養(yǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)中基層管理人才共計(jì)80+人，成功交付30多套定制化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目與80多個(gè)可落地孵化的硬件產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
總成果：僅用6個(gè)月，創(chuàng)新業(yè)務(wù)人才留存率提升10%，提升公司業(yè)績(jī)60萬(wàn)（110%），企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本減少35%，基地在孵的種子輪項(xiàng)目從0個(gè)快速增長(zhǎng)到13個(gè)，其中5個(gè)已經(jīng)完成天使期融資，孵化成功率高達(dá)80%以上。
——任職上海秦蒼任職期間——
1）在企業(yè)培訓(xùn)體系搭建上：作為人力模塊的1號(hào)位管理者，憑借專業(yè)能力與戰(zhàn)略眼光，主導(dǎo)從 0 到 1 搭建消費(fèi)金融、直銷、運(yùn)營(yíng)商三大事業(yè)部的員工培養(yǎng)體系，以管理能力、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維等多維能力為綱領(lǐng)精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)量的優(yōu)秀人才；
成果：為公司培養(yǎng)300多位管理者+100多位優(yōu)秀的儲(chǔ)備人才，同時(shí)從0開(kāi)始組建并管理全國(guó)40多人的培訓(xùn)師、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專家的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和近200人的兼職講師團(tuán)隊(duì)，為公司的業(yè)務(wù)、風(fēng)控、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)提供各項(xiàng)培訓(xùn)支持外，同步支持全國(guó)20000+人各級(jí)代理商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)賦能需求，為公司的高速擴(kuò)張和發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，
2）在企業(yè)大學(xué)建設(shè)上：從0開(kāi)始搭建并管理線上商學(xué)院，配合全國(guó)線下的培訓(xùn)開(kāi)展，共計(jì)產(chǎn)出20多套業(yè)務(wù)技能課程、50多套通用素養(yǎng)類課程、20多個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決的培訓(xùn)項(xiàng)目和10多套晉升考核管理類課程。
成果：在職半年后即獲得TTT首席金牌培訓(xùn)師（全國(guó)唯一）和年度優(yōu)秀培訓(xùn)師榮譽(yù)稱號(hào)，培養(yǎng)了5000多名員工晉升到基層管理者，200多名基層管理者晉升到中層管理者，助力企業(yè)的人才流失降低了38%，確保企業(yè)的良好發(fā)展。
總成果：通過(guò)一系列系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才培育與管理舉措，成功為公司培育 300 余位管理者、100 余位優(yōu)秀儲(chǔ)備人才，推動(dòng) 5000 多名員工與 200 多名基層管理者實(shí)現(xiàn)層級(jí)晉升，有效降低人才流失率 38%，為企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、高速擴(kuò)張和穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基，顯著提升了企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力。
授課風(fēng)格：
真產(chǎn)出：實(shí)用性強(qiáng)，效果顯著，以學(xué)員所在的組織真實(shí)問(wèn)題作為課程中的分析場(chǎng)景，真正在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)分析、學(xué)習(xí)、交流、行動(dòng)解決，真正地做到以“問(wèn)題解決”為導(dǎo)向，隨堂產(chǎn)出成果；
高互動(dòng)：直擊人心，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，全程互動(dòng)式訓(xùn)戰(zhàn)教學(xué)，搭配OH卡心理學(xué)培訓(xùn)工具與教練技術(shù)融合，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力，腦力激蕩后產(chǎn)出可視化學(xué)習(xí)成果；
強(qiáng)參與：給與空間，效果持久，課程更多是由內(nèi)而外引發(fā)學(xué)員深層次地探討而非強(qiáng)壓式的，學(xué)員們是主角，高頻次的組內(nèi)分享和團(tuán)隊(duì)互評(píng)，老師是引導(dǎo)者和啟發(fā)者的角色；
多維度：全面體驗(yàn)，全情共創(chuàng)，充分運(yùn)用案例分析、角色演練、肢體行動(dòng)、視覺(jué)刺激等一系列手段，開(kāi)啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能，對(duì)所學(xué)理念形成深度記憶。
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
《創(chuàng)新思維下的問(wèn)題分析與解決》
《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》
《OH卡破局：新晉管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》
《化解壓力的藝術(shù)——情緒與壓力管理》
《以用戶為中心的創(chuàng)新思維——斯坦福設(shè)計(jì)思維方法論及訓(xùn)練》
《戰(zhàn)國(guó)七雄——目標(biāo)管理沙盤(pán)》
《戰(zhàn)國(guó)七雄——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作沙盤(pán)》
《職場(chǎng)新紀(jì)元——校園人到職場(chǎng)人的蛻變與飛躍》
政府+高校：武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)青年干部、常州智能制造產(chǎn)業(yè)園青年干部、常州市汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、寧波柴橋街道青年干部、常州市鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)婦聯(lián)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、東南大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、東華大學(xué)、江南大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等50多所高校；
金融行業(yè)：中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)浦發(fā)銀行、中意人壽等；
建筑/建設(shè)行業(yè)：中建八局、寧波建工集團(tuán)、恒盛建筑裝飾、一米家居等；
電氣/能源行業(yè)：中核集團(tuán)、皖能集團(tuán)、施耐德電氣（中國(guó)）、漢普斯新能源科技、乃思電氣科技等；
制造行業(yè)：招商局工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)煙草、中國(guó)航發(fā)南方、東陶集團(tuán)（中國(guó)）、銅陵特材、聯(lián)盟化工、天工國(guó)際、興業(yè)合金等；
高科技/機(jī)器人行業(yè)：固高智能裝備技術(shù)研究院、李群自動(dòng)化、固立高端裝備、毅格目智能科技、廣東逸動(dòng)科技、長(zhǎng)沙智能駕駛研究院、大疆創(chuàng)新DJI、云鯨智能創(chuàng)新（深圳）、海柔創(chuàng)新、霍曼科技、松靈機(jī)器人、奇諾動(dòng)力、睿魔智能、木衛(wèi)科技、歐卡智能、未知星球、恩茁科技、鐵恒精密技術(shù)（常州）、毅格目智能科技、沃安科技Switchbot、本末科技、Ecoflow正浩創(chuàng)新、飛途汽車科技、德維嘉汽車電子系統(tǒng)等；
其它：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中遠(yuǎn)海運(yùn)、永輝彩食鮮、悅活里、昆山安保公司等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
Video Information
【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案，讓卓越觸手可及！
企業(yè)視頻號(hào)
官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來(lái)意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨詢顧問(wèn)客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)
微信咨詢
關(guān)注公眾號(hào)
關(guān)注視頻號(hào)