1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
參加對象:供應(yīng)鏈企業(yè)(制造業(yè)、流通業(yè)、跨境電商):風(fēng)控總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人;金融機構(gòu)(銀行、信托、消費金融):風(fēng)控經(jīng)理、信貸審批主管、金融科技產(chǎn)品負(fù)責(zé)人;第三方服務(wù)機構(gòu)(數(shù)據(jù)公司、咨詢公司):技術(shù)顧問、解決方案專家; 政府及行業(yè)協(xié)會:供應(yīng)鏈政策研究員、金融監(jiān)管從業(yè)者
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù):2 天
課程背景| Course Background
在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的時代背景下,供應(yīng)鏈與金融行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的變革。隨著“十四五”規(guī)劃對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略部署,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已突破50萬億元,占GDP比重達(dá)41.5%,成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的核心力量。供應(yīng)鏈作為實體經(jīng)濟(jì)的重要支撐,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“降本增效”升級為“價值創(chuàng)造”,而金融行業(yè)則面臨從“傳統(tǒng)風(fēng)控”向“智能風(fēng)控”的深度迭代。
技術(shù)層面,AI算法、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的成熟,為供應(yīng)鏈與金融風(fēng)控提供了全新工具。然而,當(dāng)前供應(yīng)鏈與金融行業(yè)的風(fēng)控管理仍面臨多重挑戰(zhàn):
供應(yīng)鏈風(fēng)控:數(shù)據(jù)孤島致評估低效,地緣風(fēng)險難預(yù)警,中小企業(yè)因非標(biāo)數(shù)據(jù)致融資難與風(fēng)險高并存;
金融風(fēng)控:靜態(tài)數(shù)據(jù)局限動態(tài)監(jiān)測,反欺詐滯后新型技術(shù),多法域合規(guī)壓力加劇人工審核瓶頸;
共性痛點:跨系統(tǒng)協(xié)同缺位,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理薄弱,業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)復(fù)合型人才斷層。面對上述挑戰(zhàn),本課程聚焦“供應(yīng)鏈數(shù)字化經(jīng)營”與“金融行業(yè)風(fēng)控”的交叉領(lǐng)域,通過深度解析技術(shù)工具與業(yè)務(wù)場景的融合邏輯,幫助企業(yè)突破風(fēng)控瓶頸。
課程收益| Program Benefits
● 認(rèn)知升級:理解數(shù)字化風(fēng)控的底層邏輯,建立 “數(shù)據(jù)資產(chǎn) - 技術(shù)工具 - 業(yè)務(wù)場景” 的協(xié)同思維;
● 技能提升:掌握供應(yīng)鏈全鏈條風(fēng)險建模、金融智能風(fēng)控模型開發(fā)、實時風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)搭建等核心技術(shù);
● 實戰(zhàn)落地:獲取 50 + 行業(yè)案例庫,學(xué)習(xí)頭部企業(yè)的風(fēng)控解決方案;
● 資源鏈接:與同行深度交流,對接前沿技術(shù)服務(wù)商,探索校企合作、產(chǎn)融結(jié)合的風(fēng)控創(chuàng)新模式。
課程大綱| Course Outline
第一講:數(shù)字化風(fēng)控戰(zhàn)略框架——供應(yīng)鏈與金融的深度融合
一、政策與技術(shù)雙輪驅(qū)動下的風(fēng)控變革
1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代供應(yīng)鏈與金融風(fēng)控的核心定位
——降本/增效/避險/增值
2. 監(jiān)管科技(RegTech)對金融風(fēng)控的合規(guī)要求
1)數(shù)據(jù)合規(guī)管理:全生命周期的隱私與安全保障
2)自動化報告與監(jiān)控:實時追蹤與動態(tài)合規(guī)
3)風(fēng)險預(yù)警與響應(yīng):主動防御與快速處置
4)技術(shù)整合與創(chuàng)新:跨領(lǐng)域協(xié)同與生態(tài)構(gòu)建
3. 供應(yīng)鏈“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下的風(fēng)控新需求
1)本土化
2)韌性化
3)智能化)
二、數(shù)字化風(fēng)控技術(shù)底座解析
1. 數(shù)據(jù)采集層
——IoT 設(shè)備、ERP 系統(tǒng)、第三方數(shù)據(jù)平臺的多源數(shù)據(jù)融合
2. 數(shù)據(jù)處理層
——ETL 清洗、數(shù)據(jù)湖 / 倉建設(shè)、主數(shù)據(jù)管理(MDM)最佳實踐
3. 分析決策層
——機器學(xué)習(xí)算法(隨機森林、XGBoost)在風(fēng)險評分中的應(yīng)用
4. 執(zhí)行層
——RPA 機器人在風(fēng)險處置中的自動化實踐
三、供應(yīng)鏈與金融風(fēng)控的協(xié)同邏輯
1. 供應(yīng)鏈金融“三流合一”的風(fēng)險傳導(dǎo)機制
——商流、物流、資金流
2. 金融風(fēng)控模型與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場景的適配性設(shè)計
比如:存貨融資 vs 應(yīng)收賬款融資
3. 跨行業(yè)風(fēng)控指標(biāo)體系構(gòu)建
——從企業(yè)征信到供應(yīng)鏈生態(tài)評級
四、標(biāo)桿企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)路徑
1. 戰(zhàn)略整合與組織重構(gòu):構(gòu)建 “三道防線” 與制度體系
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動與智能風(fēng)控:構(gòu)建全域風(fēng)險圖譜
3.技術(shù)架構(gòu)創(chuàng)新:打造彈性與安全底座
4. 合規(guī)協(xié)同與生態(tài)共建:構(gòu)建監(jiān)管科技護(hù)城河
案例:海爾供應(yīng)鏈金融如何通過數(shù)字化風(fēng)控將不良率控制在0.8%以下
案例:某股份制銀行“智能風(fēng)控大腦” 實現(xiàn)信貸審批效率提升40%
第二講:供應(yīng)鏈數(shù)字化風(fēng)控實戰(zhàn)——全鏈條風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造
一、采購與庫存環(huán)節(jié)風(fēng)控要點
1. 供應(yīng)商準(zhǔn)入風(fēng)控
多維度評分模型:財務(wù)健康度、履約能力、輿情風(fēng)險
2. 庫存融資風(fēng)控:基于 IoT 數(shù)據(jù)的動態(tài)質(zhì)押率計算
案例:大宗商品庫存監(jiān)管系統(tǒng)
3. 采購合規(guī)風(fēng)控:區(qū)塊鏈技術(shù)在合同溯源與審計中的應(yīng)用
二、物流與履約環(huán)節(jié)風(fēng)險預(yù)警
1. 跨境物流風(fēng)控
——地緣政治、港口擁堵的實時監(jiān)測與預(yù)案設(shè)計
2. 運輸損耗風(fēng)控
——AI視覺技術(shù)在貨物破損檢測中的應(yīng)用
案例:某物流企業(yè)破損率下降60%
3. 履約時效風(fēng)控
——基于歷史數(shù)據(jù)的配送延誤概率預(yù)測模型
三、供應(yīng)鏈協(xié)同風(fēng)控創(chuàng)新
1. 多級供應(yīng)商風(fēng)險傳導(dǎo)機制
——復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論在風(fēng)險擴(kuò)散模擬中的應(yīng)用
2. 數(shù)字孿生技術(shù)在供應(yīng)鏈風(fēng)險壓力測試中的實踐
比如:如疫情封控場景模擬
3. ESG(環(huán)境、社會、治理)風(fēng)險納入供應(yīng)鏈風(fēng)控體系的實施路徑
四、中小微企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)控難點突破
1. 數(shù)據(jù)缺失場景下的替代數(shù)據(jù)源挖掘
1)水電數(shù)據(jù)
2)交易流水
3)發(fā)票數(shù)據(jù)
2. 基于聯(lián)邦學(xué)習(xí)的“數(shù)據(jù)可用不可見”風(fēng)控建模(保護(hù)企業(yè)隱私前提下的風(fēng)險評估)
3. 政府征信平臺與市場化數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用
比如:“信易貸”平臺實踐
第三講:金融行業(yè)數(shù)字化風(fēng)控核心——智能識別與動態(tài)決策
一、信貸風(fēng)控全流程數(shù)字化重構(gòu)
1. 貸前:基于知識圖譜的企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系穿透式分析(識別隱性擔(dān)保圈風(fēng)險)
2. 貸中:實時數(shù)據(jù)監(jiān)控的預(yù)警機制設(shè)計
1)企業(yè)工商變更
2)涉訴信息
3)輿情事件
3. 貸后:機器學(xué)習(xí)模型在貸款違約預(yù)測中的應(yīng)用
案例:某消費金融公司不良率下降2%
二、反欺詐技術(shù)前沿與實戰(zhàn)
1. 新型欺詐手段解析
——AI 換臉、數(shù)據(jù)篡改、團(tuán)伙欺詐的特征識別
2. 多模態(tài)生物識別技術(shù)
——人臉識別、聲紋識別在交易驗證中的應(yīng)用
3. 圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(GNN)在欺詐網(wǎng)絡(luò)識別中的優(yōu)勢
案例:某銀行攔截3億元欺詐交易
三、合規(guī)風(fēng)控與監(jiān)管科技應(yīng)用
1. 跨境業(yè)務(wù)合規(guī):多司法管轄區(qū)監(jiān)管規(guī)則的智能匹配
比如:FATCA、CRS
2. 反洗錢風(fēng)控:交易流水異常檢測模型(基于序列標(biāo)注算法的資金流向分析)
3. 監(jiān)管報表自動化:RPA+NLP 技術(shù)實現(xiàn)監(jiān)管報送效率提升70%
四、金融科技風(fēng)控產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn)
1. 智能風(fēng)控平臺架構(gòu)設(shè)計
——從規(guī)則引擎到AI模型的迭代路徑
2. 風(fēng)控策略動態(tài)調(diào)優(yōu)
——A/B 測試在風(fēng)險閾值設(shè)定中的應(yīng)用
3. 風(fēng)控模型監(jiān)控體系
——模型漂移檢測、效果評估指標(biāo)(KS值、PSI值)
第四講:技術(shù)融合創(chuàng)新——區(qū)塊鏈、AI 與風(fēng)控場景的深度耦合
一、區(qū)塊鏈在風(fēng)控中的核心應(yīng)用場景
1. 數(shù)據(jù)存證
——供應(yīng)鏈單據(jù)(發(fā)票、提單)上鏈與真?zhèn)悟炞C
2. 智能合約
——基于風(fēng)控規(guī)則的自動化履約
比如:觸發(fā)違約條件自動執(zhí)行擔(dān)保條款
3. 跨境風(fēng)控:聯(lián)盟鏈技術(shù)實現(xiàn)多國監(jiān)管數(shù)據(jù)安全共享
案例:東盟跨境金融風(fēng)控聯(lián)盟
二、AI 算法在風(fēng)控中的進(jìn)階應(yīng)用
1. 自然語言處理(NLP)
應(yīng)用:企業(yè)財報、新聞資訊的風(fēng)險語義分析
2. 強化學(xué)習(xí)(RL)
應(yīng)用:動態(tài)調(diào)整風(fēng)控策略以應(yīng)對市場環(huán)境變化
3. 可解釋AI(XAI)
應(yīng)用:提升風(fēng)控模型透明度,滿足監(jiān)管合規(guī)要求
三、物聯(lián)網(wǎng)與風(fēng)控場景的深度融合
1. 動產(chǎn)融資風(fēng)控
應(yīng)用:通過 IoT 設(shè)備實時監(jiān)控抵押資產(chǎn)狀態(tài)
比如:車輛位置、設(shè)備運行數(shù)據(jù)
2. 供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)控
應(yīng)用:傳感器數(shù)據(jù)在倉庫溫濕度、危險品運輸中的風(fēng)險預(yù)警
3. 生物特征風(fēng)控
應(yīng)用:可穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)在消費信貸中的創(chuàng)新應(yīng)用
比如:通過運動數(shù)據(jù)評估還款能力
四、風(fēng)控數(shù)據(jù)安全與隱私計算
1. 數(shù)據(jù)安全合規(guī)
——GDPR、《個人信息保護(hù)法》對風(fēng)控數(shù)據(jù)采集的限制與應(yīng)對
2. 隱私計算技術(shù)
——聯(lián)邦學(xué)習(xí)、安全多方計算在聯(lián)合建模中的實施要點
3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)
——區(qū)塊鏈技術(shù)在風(fēng)控數(shù)據(jù)共享中的權(quán)益分配機制
第五講:實戰(zhàn)工作坊——數(shù)字化風(fēng)控方案設(shè)計與落地規(guī)劃
一、分組實戰(zhàn)任務(wù):典型場景風(fēng)控方案設(shè)計
場景一:某新能源汽車供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系設(shè)計
——需覆蓋電池供應(yīng)商、整車廠、經(jīng)銷商
場景二:某城商行普惠小微貸款智能風(fēng)控模型開發(fā)
——數(shù)據(jù)有限場景下的策略優(yōu)化
二、方案匯報與專家點評
1. 各組輸出風(fēng)控方案(含風(fēng)險指標(biāo)體系、技術(shù)工具選型、實施路徑圖)
2. 行業(yè)專家從業(yè)務(wù)可行性、技術(shù)創(chuàng)新性、成本效益等維度點評打分
三、風(fēng)控體系落地關(guān)鍵成功因素
1. 組織保障:設(shè)立首席數(shù)據(jù)官(CDO)統(tǒng)籌風(fēng)控數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 人才培養(yǎng):構(gòu)建“業(yè)務(wù)+技術(shù)+數(shù)據(jù)”的復(fù)合型團(tuán)隊能力矩陣
3. 文化重塑:從“風(fēng)險規(guī)避”到“風(fēng)險經(jīng)營” 的理念升級
四、未來趨勢展望:數(shù)字化風(fēng)控的前沿方向
1. 生成式 AI 在風(fēng)險場景模擬中的應(yīng)用
比如:如極端市場環(huán)境壓力測試
2. 數(shù)字人民幣對金融風(fēng)控的影響與應(yīng)對
——可編程貨幣帶來的合規(guī)新挑戰(zhàn)
3. 元宇宙與風(fēng)控的跨界融合
——虛擬資產(chǎn)交易風(fēng)險識別技術(shù)探索
講師背景| Introduction to lecturers
吳曉生老師 AI數(shù)智化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
20年網(wǎng)絡(luò)安全實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國家重點實驗室博士生聯(lián)合導(dǎo)師
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國家重點實驗室研究員
全國計算機網(wǎng)絡(luò)等級3級(網(wǎng)絡(luò)攻防領(lǐng)域)
CDA數(shù)據(jù)分析師(專家級)
曾任:國云大數(shù)據(jù)(上市) | 產(chǎn)品VP
曾任:國美集團(tuán)(世界500強) | 數(shù)據(jù)運營
曾任:紫光集團(tuán)有限公司(中國ICT龍頭企業(yè)) | 數(shù)據(jù)分析師
曾任:圖譜數(shù)據(jù)有限公司(深圳技術(shù)大學(xué)聯(lián)合實驗室) | 高級產(chǎn)品管理/數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家
擅長領(lǐng)域:數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應(yīng)用、AI+職場應(yīng)用、AI智能體開發(fā)、AI項目落地、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化提升……
——?從0到1構(gòu)建數(shù)據(jù)基座的技術(shù)深度:
◎參與編著《企業(yè)數(shù)據(jù)治理實戰(zhàn)指南》《AI驅(qū)動的智能風(fēng)控體系構(gòu)建》等行業(yè)教材(機械工業(yè)出版社出版);
◎ 整合DeepSeek、豆包、火山引擎等國產(chǎn)大模型,累計開發(fā)52個行業(yè)專屬企業(yè)智能體(覆蓋金融風(fēng)控、政務(wù)決策、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域),主導(dǎo)構(gòu)建38個技術(shù)模型;
◎擁有1.2萬+行業(yè)數(shù)據(jù)源指標(biāo)(含天眼查、企查查等商業(yè)數(shù)據(jù)庫),曾主導(dǎo)建設(shè)某省國企“大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺”,獲2023年國家信標(biāo)委數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀案例;
——?從1到N實現(xiàn)商業(yè)價值的產(chǎn)業(yè)寬度:
◎ 某省級電子政務(wù)平臺數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計【項目金額2.7億元】:打通37個委辦局?jǐn)?shù)據(jù)孤島,構(gòu)建人口、企業(yè)、信用三大主題庫,獲評“全國數(shù)字政府建設(shè)示范項目”
◎國美在線用戶畫像體系與精準(zhǔn)營銷【年營收貢獻(xiàn)超8億元】:搭建全鏈路用戶畫像系統(tǒng),整合2億+用戶行為數(shù)據(jù),年度營銷成本節(jié)約1.2億元
◎某頭部零售企業(yè)AI驅(qū)動客戶行為預(yù)測系統(tǒng)【覆蓋15家連鎖品牌】:年度新增營收 3.5 億元,獲工信部“AI+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”全國Top10示范項目;
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
吳曉生老師擁有20年網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)智化應(yīng)用實戰(zhàn)經(jīng)驗,打通“政府監(jiān)管需求-企業(yè)經(jīng)營訴求-高??蒲泄┙o”的創(chuàng)新三角,形成獨特的產(chǎn)政學(xué)研協(xié)同優(yōu)勢,既具備從0到1構(gòu)建數(shù)據(jù)基座的技術(shù)深度,又擁有從1到N實現(xiàn)商業(yè)價值的產(chǎn)業(yè)寬度,更掌握政企雙向賦能的生態(tài)資源厚度。
——『政府?dāng)?shù)字化治理與公共安全智能決策能力』——
?政府?dāng)?shù)字化建設(shè)與治理:
【01】-杭州城市大腦決策系統(tǒng):負(fù)責(zé)“交通擁堵預(yù)測模塊”算法優(yōu)化,基于時空數(shù)據(jù)挖掘模型,將擁堵路段識別準(zhǔn)確率提升至92%,助力杭州高峰期車速提升15%,相關(guān)成果寫入《杭州市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書》。
【02】-深圳智慧大腦應(yīng)急指揮系統(tǒng):主導(dǎo)“災(zāi)害風(fēng)險評估模型”開發(fā),整合氣象、地理、人口數(shù)據(jù),實現(xiàn)災(zāi)害預(yù)警響應(yīng)時間縮短至5分鐘,支撐2023年臺風(fēng)“蘇拉”應(yīng)急處置,減災(zāi)效益超10億元。
?國防安全智能決策支撐:
【01】-某部海外偵查數(shù)據(jù)系統(tǒng):設(shè)計“暗網(wǎng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析模型”,通過圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)挖掘隱蔽關(guān)系,情報線索發(fā)現(xiàn)效率提升300%,獲軍方科技進(jìn)步三等獎(集體)。
【02】-某省公安技偵數(shù)據(jù)追蹤平臺:構(gòu)建“涉詐資金流向監(jiān)測模型”,實現(xiàn)72小時內(nèi)資金鏈路穿透分析,支撐破獲億元級詐騙案件3起,相關(guān)技術(shù)入選公安部重點推廣成果。
?金融稅務(wù)智能風(fēng)控體系構(gòu)建:
【01】-主導(dǎo)某銀行反欺詐模型優(yōu)化項目,精準(zhǔn)率從81%提升至96%,年止損超2.3億元;
【02】-主導(dǎo)某銀行“智能催收決策模型”搭建:基于LP情感分析與動態(tài)策略優(yōu)化,不良貸款回收率提升27%;
——『高校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新與科研成果轉(zhuǎn)化能力』——
?高校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新賦能:
【01】-圖譜數(shù)據(jù)×深圳技術(shù)大學(xué)聯(lián)合實驗室:牽頭建設(shè)“大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用實驗室”,主導(dǎo)“高??蒲袛?shù)據(jù)共享平臺”項目,幫助12所高校打通科研數(shù)據(jù)壁壘,累計協(xié)助申請國家級/省級科研項目23項,獲政府補助超5000萬元。
【02】-中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國家重點實驗室:作為研究員,主導(dǎo)“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈溯源模型”研發(fā),實現(xiàn)從田間到餐桌的全鏈路數(shù)據(jù)可視化,相關(guān)技術(shù)已在30家龍頭企業(yè)落地,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴率下降60%。
【03】-高校人才培養(yǎng):擔(dān)任深圳技術(shù)大學(xué)、廣州大學(xué)兼職教授,開設(shè)《數(shù)據(jù)智能實戰(zhàn)》課程,累計培養(yǎng)碩士/博士研究生28人,指導(dǎo)學(xué)生獲全國大學(xué)生數(shù)據(jù)挖掘競賽一等獎3項。
——『企業(yè)多板塊智能運營架構(gòu)設(shè)計與戰(zhàn)略落地能力』——
?供應(yīng)鏈和采購鏈項目:
【01】-某新能源車企供應(yīng)鏈風(fēng)控系統(tǒng):設(shè)計“三級預(yù)警模型”,提前6個月識別電池供應(yīng)商產(chǎn)能風(fēng)險,幫助企業(yè)避免2.5億元供應(yīng)鏈中斷損失。
【02】-國云大數(shù)據(jù)“軍犬”情報系統(tǒng):整合互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)、暗網(wǎng)數(shù)據(jù)與行業(yè)專網(wǎng)數(shù)據(jù),開發(fā)多維度關(guān)聯(lián)分析算法,服務(wù)于安全部門情報研判,累計輸出高價值報告500+份,獲國家級保密資質(zhì)認(rèn)證。
?數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā):
【01】-搭建國云大數(shù)據(jù)公司BI系統(tǒng),解決公司戰(zhàn)略上統(tǒng)一指揮和調(diào)度任務(wù)分配問題,,實現(xiàn)精細(xì)化運營從而提升公司高效管理和協(xié)同作戰(zhàn);主導(dǎo)設(shè)計DMP系統(tǒng),進(jìn)行建模給銷售高質(zhì)量的用戶數(shù)據(jù),協(xié)助銷售團(tuán)隊完成每年10個億的業(yè)績;
【02】-為國云大數(shù)據(jù)公司設(shè)計產(chǎn)品“軍犬”,以深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),匯集了其他泛互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)及暗網(wǎng)數(shù)據(jù),創(chuàng)新數(shù)據(jù)挖掘及分析模型算法,解決安全部門的偵查問題;研究“老板云”app客戶的成交畫像,通過數(shù)據(jù)深度分析,定義出用戶活躍畫像,優(yōu)化每一個推廣與活動策劃的方案,把老板云從50萬的用戶做到150萬;
?電商與新零售數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化:
【01】-為國美在線電子商務(wù)有限公司搭建用戶畫像體系,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷投放ROI從1:3提升至1:6;設(shè)計庫存周轉(zhuǎn)預(yù)測模型,滯銷SKU占比從18%降至9%,釋放資金3.2億元;雙11大促期間實時流量調(diào)度系統(tǒng)設(shè)計者,助力峰值并發(fā)承載能力提升300%;獲集團(tuán)“年度數(shù)據(jù)價值貢獻(xiàn)獎”(獲獎率1/2000)
【02】-為國云大數(shù)據(jù)主導(dǎo)設(shè)計AI驅(qū)動的客戶行為預(yù)測系統(tǒng),覆蓋15家頭部零售企業(yè),平均訂單轉(zhuǎn)化率提升23%;構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)治理框架,推動數(shù)據(jù)追蹤系統(tǒng)上線,數(shù)據(jù)質(zhì)量問題下降65%;開發(fā)自動化數(shù)據(jù)標(biāo)注工具(NLP+CV多模態(tài)融合),標(biāo)注效率提升40%,成本降低35%,帶領(lǐng)團(tuán)隊獲2022年工信部“AI+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”示范項目(全國Top10);
授課風(fēng)格:
★ 實戰(zhàn)課程體系:精選行業(yè)痛點案例,通過問題鏈設(shè)計+三現(xiàn)教學(xué)法(現(xiàn)地/推演/轉(zhuǎn)化),直擊數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心障礙
★ 深度交互生態(tài):角色輪換研討+痛點爆破工作坊+雙反饋系統(tǒng),確保90%學(xué)員卷入式解決企業(yè)真實問題
★ 三層遞進(jìn)架構(gòu):“理論框架+工具演示+分組研討”,實現(xiàn)認(rèn)知到行為升級
《DeepSeek實操應(yīng)用》
《職場AI應(yīng)用:讓你的工作效率提升》
《AI思維實戰(zhàn):定戰(zhàn)略-選大將-強運營》
《基于AI的零成本賦能企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長》
《企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的全能解決方案》
《供應(yīng)鏈與金融行業(yè)如何使用AI數(shù)字風(fēng)控實現(xiàn)價值》
深圳市政府、杭州市政府、國家稅務(wù)總局某省分局、公安部某研究所、中國石化、國美集團(tuán)、紫光集團(tuán)、國云大數(shù)據(jù)、蘇寧銀行、吉林銀行、中國聯(lián)通、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、深圳技術(shù)大學(xué)、廣州大學(xué)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號