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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
在當(dāng)今快節(jié)奏的商務(wù)辦公環(huán)境中,Office系列工具(Word、Excel、PowerPoint)已成為職場人士的核心競爭力之一。無論是撰寫公文、分析數(shù)據(jù),還是制作匯報,這三大工具的應(yīng)用貫穿于日常工作的每個環(huán)節(jié)。然而,AI時代,突破固有工具帶來的效率問題仍是職場困境。本課程以“實戰(zhàn)應(yīng)用”為導(dǎo)向,聚焦三大工具的深度賦能:
從基礎(chǔ)到精通:通過真實案例拆解Word排版糾錯、Excel數(shù)據(jù)透視、PPT視覺化表達(dá)等核心場景;
從低效到智能:結(jié)合創(chuàng)新思維與AI工具(如DeepSeek),實現(xiàn)文檔生成、數(shù)據(jù)清洗、匯報大綱自動化的跨越式提效;
從單一到協(xié)同:打通跨工具協(xié)作鏈路,輕松應(yīng)對復(fù)雜項目計劃制定與跨部門溝通需求。
課程適合希望告別加班、突破技能瓶頸的職場人,幫助學(xué)員通過高效工具應(yīng)用,在VUCA時代中快速響應(yīng)變化,提升個人與組織效能,成為職場中不可替代的“多面手”。
課程收益| Program Benefits
◆ 提升Office使用率,減少重復(fù)操作,效率提升50%+
◆ 掌握Excel數(shù)據(jù)清洗與分析,支撐精準(zhǔn)工作決策
◆ 精通Word排版與PPT邏輯設(shè)計,節(jié)省50%文檔時間
◆ 融合AI與創(chuàng)新思維,突破慣性,激活高效解決方案
◆ 打通跨工具智能協(xié)作,降低協(xié)同成本,加速任務(wù)閉環(huán)
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入:辦公效率困境——重復(fù)舊的的行為只能得到舊的結(jié)果
1、互動話題:這些應(yīng)用您認(rèn)識多少?
2、視頻案例:VUCA時代的典型特征
3、人工智能的時代時代乘風(fēng)破浪但又逆風(fēng)而行
——打破舒適區(qū)得到新結(jié)果
第一講:創(chuàng)新思維與AI速通
一、AI基礎(chǔ)知識速通
1、AI是什么?
2、AI由哪些關(guān)鍵組成。
——視覺層、聽覺層、思考層
3、提升辦公效能的生成式AI(DeepSeek)
二、創(chuàng)新思維與AI的關(guān)系
1、創(chuàng)新的三要素
2、創(chuàng)新思維幫助生成式AI的內(nèi)容落地
——從探索階段到生成階段
三、生成式AI使用基礎(chǔ)
1、DeepSeek的模型區(qū)別
2、DeepSeek的能力圖譜
3、“人生哲學(xué)法”提示語結(jié)構(gòu)
——你是誰(Role)、你要干嘛(Task)、要到哪去(Goal)、怎么去(Objective)
第二講:管理與辦公效能重構(gòu)
一、AI時代三大挑戰(zhàn)
1、文檔處理低效
2、數(shù)據(jù)分析滯后
3、跨部門協(xié)同成本高
案例分享:施耐德電氣AI應(yīng)用案例
4、管理者AI能力矩陣:
——戰(zhàn)略層、執(zhí)行層、工具層
二、突破文檔(Word)處理效能
1、匯報公文效能突破
1)數(shù)據(jù)整理
2)生成文本
3)內(nèi)容微調(diào)
2、商務(wù)會話效能突破
1)角色:明確發(fā)件人身份
2)場景:說明郵件類型
3)關(guān)鍵點:必含信息
4)語氣:指定正式程度
5)進(jìn)階技巧與實時信息引用
3、辦公公文優(yōu)化
1)智能糾錯
-基礎(chǔ)層:語法拼寫檢測
-邏輯層:數(shù)據(jù)矛盾預(yù)警
-格式層:自動生成標(biāo)準(zhǔn)模板
2)風(fēng)格轉(zhuǎn)換
3)要點提煉(三階壓縮法)
4、常見的AI幻覺與應(yīng)對
1)缺乏迭代
2)過度指令和模糊指令陷阱
3)假設(shè)偏見陷阱
4)幻覺生成陷阱
三、數(shù)據(jù)決策(Excle)能力升級
1、數(shù)據(jù)分析與決策(智能透視)
1)數(shù)據(jù)清洗
2)一鍵公式
3)數(shù)據(jù)透視
4)數(shù)據(jù)決策
2、數(shù)據(jù)報告自動化
——輸入原始數(shù)據(jù)→輸出分析報告
四、跨應(yīng)用(PPT)效能提升
1、從報告到大綱
1)明確結(jié)構(gòu)需求
2)核心內(nèi)容提煉
3)視覺化指引
2、從大綱到PPT
——多平臺聯(lián)合作戰(zhàn)
第三講:組織協(xié)同效率加速
一、會議管理
1、議程生成
2、紀(jì)要整理
3、待辦事項提取
二、客服管理
1、客戶咨詢話術(shù)庫
2、智能FAQ生成
3、情緒分析及促單
三、復(fù)雜任務(wù)——項目計劃定制
1、項目拆解與制定智能體搭建
1)拆解項目流程
2)創(chuàng)建智能體提示詞
3)智能搭建
2、復(fù)雜任務(wù)——跨工具協(xié)作
1)思維導(dǎo)圖
2)可視化圖表
講師背景| Introduction to lecturers
實戰(zhàn)管理人才與AI賦能專家
9年人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗/百度AI智能應(yīng)用落地經(jīng)驗
擁有國家版權(quán)局登記版權(quán)課5門
中國人資企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證/國標(biāo)人才職技培訓(xùn)師認(rèn)證
“樂高式”游戲化課程設(shè)計者
新生代管理培訓(xùn)師職業(yè)講師認(rèn)證
《講話其實可以套公式》作者
曾任:蘇州金龍客車| 京津冀銷售總監(jiān)
曾任:百度(上海)| 創(chuàng)新中心內(nèi)訓(xùn)師
曾任:北京萬古 | 人力資源項目負(fù)責(zé)人
曾任:ofo | 項目負(fù)責(zé)人
R已幫助超萬名中基層管理者提升管理能力、實現(xiàn)人才團(tuán)隊的選育用留
R助力ofo、享騎、餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣等企業(yè)超千名新員工入職孵化
R曾為常州市政府主辦的“百千萬在崗賦能計劃”萬人班項目固定開班講師,為近萬名中小企業(yè)中高管講授《賦能新生代》,0差評
R創(chuàng)新授課能力,國內(nèi)首批在管理類課程中整合創(chuàng)新,開始授課5G與AI認(rèn)知
知名企業(yè)特聘講師:已服務(wù)中國電網(wǎng)、中國船舶、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、上海煙草、中國商飛、上海大眾汽車、上海紡織等國央企、大型民企,累計授課300+場。
擅長領(lǐng)域:賦能中基層管理、賦能新生代管理、團(tuán)隊凝聚力/執(zhí)行力、新員工素質(zhì)能力提升……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
曲老師在人才發(fā)展與教學(xué)領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成果卓著且極具創(chuàng)新性。率先將AI技術(shù)融入人才發(fā)展全流程,原創(chuàng)研發(fā)"八大引擎賦能模型",在員工畫像分析、智能陪練、培訓(xùn)效果預(yù)測等方向已完成授課。
已成功為上汽、弗吉亞、祥鑫科技等多家上市企業(yè)進(jìn)行咨詢、診斷、制定各層級管理者培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)方案,展開落地,組織優(yōu)化和人才盤點,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。在面對企業(yè)高速發(fā)展階段的各種挑戰(zhàn)時,曲老師通過人才梯隊模型,梳理標(biāo)準(zhǔn)能力,并開展新員工入職培訓(xùn)等工作,全面、多維地提升員工的各項能力,如目標(biāo)管理、跨部門溝通、團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、新員工素質(zhì)和新生代管理等。
曲老師擅長以創(chuàng)新視角看待管理問題,結(jié)合樂高式游戲化教學(xué)體驗,為企業(yè)帶來全新感受和強(qiáng)大的新生代賦能,打造高效融洽的團(tuán)隊。已成功為平安惠普、山東電力科學(xué)研究院、上藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥等企業(yè)開展《高績效團(tuán)隊&凝聚力打造》授課,累計為超萬名學(xué)員開展專業(yè)授課,0差評。
01-人才發(fā)展分析培養(yǎng)
◆ 曲老師曾為弗吉亞(海寧)與弗吉亞(中國區(qū))進(jìn)行企業(yè)人才發(fā)展咨詢,根據(jù)拉姆查蘭領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型,定位于部門經(jīng)理崗(中層管理)人才的能力分析與培養(yǎng),通過管理自我、管理團(tuán)隊、管理業(yè)務(wù)三大維度,16個關(guān)鍵能力模型,為企業(yè)輸出了為期兩年的培養(yǎng)計劃,8天脫產(chǎn)培養(yǎng),10天培訓(xùn)周期,并進(jìn)行《打破部門墻-跨部門溝通七項修煉》《賦能新生代》的課程授課。
02-組織人才梯隊搭建
◆ 曲老師曾為祥鑫科技搭建人才梯隊模型,由于企業(yè)發(fā)展迅速,管理團(tuán)隊膨脹,能力參差不齊,曲老師以此背景,為祥鑫科技梳理出48個標(biāo)準(zhǔn)能力項,從團(tuán)隊建設(shè)、文化建設(shè)、促成決策、經(jīng)營管理、組織管理五個維度,做出人才發(fā)展分析與要求,定出人才培養(yǎng)差異。為企業(yè)超60名管理人員提供了扎實的幫助,提升團(tuán)隊績效。
03-實現(xiàn)創(chuàng)新式應(yīng)用教學(xué)
◆ 曲老師參與上海復(fù)泰金融學(xué)院的課程體系研發(fā)工作,對過往培訓(xùn)體系進(jìn)行了深入詳細(xì)的梳理,完成了長達(dá)3萬字,超2000多主題的思維導(dǎo)圖分析,以啟發(fā)思考為主旨,引導(dǎo)學(xué)員主動思考,培養(yǎng)他們獨(dú)立解決問題的能力,而非局限于知識的傳授。
授課風(fēng)格:老師臺風(fēng)活躍 課程風(fēng)趣幽默,能吸引學(xué)員注意力,能快速引導(dǎo)學(xué)員融入課堂氛圍當(dāng)中
豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗:在量身定做管理培訓(xùn)方面擁有充足的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
多元教學(xué)方法:運(yùn)用多種教學(xué)方式,如樂高場景化、故事案例、情景模擬、心理游戲等。不僅限純講座,有案例,有工具還有有段子能帶動學(xué)員的積極性,更大程度的達(dá)到培訓(xùn)的效果。
注重實效應(yīng)用:重視學(xué)員的主動參與,促使團(tuán)隊解決實際問題,使培訓(xùn)具有切實效果。
銀行系統(tǒng):建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、上海農(nóng)商行、浦發(fā)銀行、民生銀行、平安銀行、浙商銀行、寧波銀行、杭州銀行、徽商銀行……
其他金融行業(yè):國泰君安證券、國泰君安期貨、平安保險、友邦保險、安邦保險、太平洋安泰、新華人壽、太平人壽、泰康人壽、中國人民保險、安信農(nóng)業(yè)保險、太平洋保險……
科技企業(yè):中國商飛、第九城市網(wǎng)游、復(fù)旦微電子、上海微電子、無錫華潤微電子、沈陽東軟集團(tuán)、上海華北科技、無錫杰能科生物工程、江蘇八方電工、杭州佑康、湖北百信集團(tuán)、騰龍軟件、東圓軟件、德信通信、昂寶科技、上海齊耀動力、瑞庭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)……
生產(chǎn)企業(yè):上海大眾汽車、上海匯眾汽車、神龍汽車、沈陽華晨寶馬、北京華晨寶馬、上海煙草、上海紡織、上海寶鋼、南京寶鋼、滬東船廠、上海高橋石化、皖北煤電、浙江飛神車業(yè)、佳通輪胎、常熟科弘材料、中山諾而銅管、通力電梯、蘇州康美包、得彩涂料、上海先進(jìn)半導(dǎo)體……
服務(wù)企業(yè):南方集團(tuán)、正中置業(yè)、沿海綠色家園集團(tuán)、上海信義房產(chǎn)、普潤房產(chǎn)、浙江明珠大酒店、三星法紳、鳴楊體育用品、南京萬達(dá)、上海外服、法蘭克富、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械、無錫綠盛、杭州伶俐飾品、百勝集團(tuán)、謙鈴滬中醫(yī)藥、上海先鋒藥業(yè)、上海豫園、上海漕河涇物業(yè)管理公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運(yùn)營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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