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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
AI賦能醫(yī)藥銷售全流程

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:銷售團(tuán)隊(duì)和市場團(tuán)隊(duì)人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

人工智能(AI)技術(shù)在近幾年的迅速發(fā)展,為各個(gè)行業(yè)帶來了革命性的變化。其中,醫(yī)藥行業(yè)作為一個(gè)高度依賴數(shù)據(jù)和信息的領(lǐng)域,受益尤為明顯。AI不僅能夠幫助醫(yī)藥公司在市場拓展、業(yè)績增長、臨床增長和復(fù)購等方面提高效率,還可以提供深度洞察,從而制定更有效的營銷策略。本課程旨在幫助醫(yī)藥銷售從業(yè)者系統(tǒng)地了解AI在醫(yī)藥銷售領(lǐng)域的各種應(yīng)用,包括

AI在醫(yī)藥銷售中的應(yīng)用,如AI助手、自然語言處理等

利用AI優(yōu)化銷售流程,包括客戶行為預(yù)測、銷售預(yù)測分析、績效管理等

如何利用AI賦能醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì),提升他們的專業(yè)能力和工作效率

AI如何助力醫(yī)藥營銷創(chuàng)新,個(gè)性化內(nèi)容生成、優(yōu)化線上營銷策略、分析營銷效果

醫(yī)藥行業(yè)AI應(yīng)用中需要關(guān)注的倫理和隱私保護(hù)問題。

通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將全面掌握AI在醫(yī)藥銷售領(lǐng)域的應(yīng)用,并能夠運(yùn)用AI技術(shù)提升自身的銷售能力,為所在醫(yī)藥企業(yè)帶來顯著的業(yè)務(wù)增長。

 

課程收益| Program Benefits

● 掌握5種AI驅(qū)動(dòng)的銷售預(yù)測工具,提升銷售預(yù)測準(zhǔn)確率

● 精通3項(xiàng)AI輔助的銷售流程優(yōu)化技巧,提高工作效率

● 學(xué)習(xí)4個(gè)AI賦能的個(gè)性化營銷策略,增強(qiáng)客戶轉(zhuǎn)化率

● 了解并應(yīng)用2套AI隱私保護(hù)機(jī)制,確??蛻魯?shù)據(jù)安全性提升

● 掌握1套AI倫理考量框架,提升醫(yī)藥營銷決策的合規(guī)性與倫理性

課程大綱| Course Outline

第一講AI在醫(yī)藥銷售的應(yīng)用

應(yīng)用一:AI助手應(yīng)用于醫(yī)藥銷售環(huán)節(jié)

工具:Salesforce Einstein、Microsoft Dynamics 365 AI

1自動(dòng)化客戶服務(wù)

——AI助手能夠24/7自動(dòng)回答客戶咨詢,提高響應(yīng)速度和客戶滿意度

2. 個(gè)性化推薦系統(tǒng)

——利用AI分析客戶歷史數(shù)據(jù),提供個(gè)性化產(chǎn)品推薦,增加銷售機(jī)會(huì)

3. 智能調(diào)度與提醒

——AI助手可自動(dòng)安排銷售跟進(jìn)計(jì)劃和提醒,確保不錯(cuò)過任何銷售機(jī)會(huì)

案例1:輝瑞利用AI助手自動(dòng)回答客戶常見問題,提高響應(yīng)速度

案例2:強(qiáng)生制藥開發(fā)AI醫(yī)藥咨詢助手,24小時(shí)為客戶提供專業(yè)建議

應(yīng)用二:自然語言處理應(yīng)用于分析客戶需求

工具:IBM Watson、Google Cloud Natural Language API

1情感分析

——通過NLP分析客戶反饋中的情感傾向,快速識(shí)別客戶滿意度和潛在問題

2. 需求識(shí)別

——NLP技術(shù)能夠從大量文本數(shù)據(jù)中提取客戶需求和偏好,為銷售策略提供支持

3. 交互式聊天機(jī)器人

——部署NLP驅(qū)動(dòng)的聊天機(jī)器人,提供即時(shí)咨詢服務(wù),增強(qiáng)客戶體驗(yàn)

案例1:默克制藥利用NLP分析客戶郵件,識(shí)別潛在商機(jī)

案例2:禮來制藥運(yùn)用NLP提取銷售人員通話記錄,優(yōu)化銷售策略

應(yīng)用三:AI應(yīng)用于個(gè)性化銷售方案輸出

工具:Salesforce Einstein、Microsoft Dynamics 365 AI

1定制化銷售策略

——分析客戶數(shù)據(jù),為不同客戶群體定制化銷售策略,提高轉(zhuǎn)化率

2. 動(dòng)態(tài)定價(jià)模型

——應(yīng)用AI技術(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,以適應(yīng)市場變化和客戶需求

3. 客戶細(xì)分與定向營銷

——利用AI進(jìn)行客戶細(xì)分,實(shí)施精準(zhǔn)的定向營銷活動(dòng),提升營銷效果

案例1:禮來制藥利用AI算法為不同客戶定制差異化銷售方案

案例2:輝瑞制藥基于客戶畫像使用AI推薦個(gè)性化的產(chǎn)品套餐

 

第二講利用AI優(yōu)化銷售流程

應(yīng)用一:利用AI預(yù)測客戶行為

工具:Google Cloud Prediction API、Amazon Machine Learning

1行為模式識(shí)別

——分析客戶互動(dòng)數(shù)據(jù),識(shí)別行為模式,預(yù)測購買意向

2. 購買時(shí)機(jī)預(yù)測

——通過歷史交易數(shù)據(jù),AI預(yù)測客戶購買時(shí)機(jī),優(yōu)化銷售時(shí)機(jī)

3. 流失風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

——評(píng)估客戶流失風(fēng)險(xiǎn),提前采取措施防止客戶流失

案例1:強(qiáng)生利用AI模型預(yù)測客戶下單時(shí)間,優(yōu)化銷售節(jié)奏

案例2:默克制藥應(yīng)用AI預(yù)測客戶流失,制定個(gè)性化挽留方案

應(yīng)用二:AI驅(qū)動(dòng)的銷售預(yù)測與業(yè)績分析

工具:Tableau、Microsoft Power BI

1銷售趨勢預(yù)測

——AI分析市場和銷售數(shù)據(jù),預(yù)測銷售趨勢,輔助制定銷售目標(biāo)

2. 業(yè)績影響因素分析

——識(shí)別影響銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素,為業(yè)績提升提供依據(jù)

3. 實(shí)時(shí)業(yè)績監(jiān)控

——AI實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售業(yè)績,快速響應(yīng)市場變化,調(diào)整銷售策略

案例1:默克制藥利用AI分析銷售數(shù)據(jù),提高業(yè)績預(yù)測準(zhǔn)確性

案例2:禮來制藥使用AI銷售分析系統(tǒng),優(yōu)化營銷策略和資源配置

應(yīng)用AI在銷售渠道管理中的應(yīng)用

工具:Salesforce Einstein:AI平臺(tái),用于銷售渠道分析和自動(dòng)化ChannelAdvisor:多渠道銷售管理工具,支持AI驅(qū)動(dòng)的庫存和訂單管理

1渠道效率分析

——AI分析各銷售渠道的效率,優(yōu)化渠道資源分配

2. 渠道合作策略

——利用AI識(shí)別最佳渠道合作伙伴,制定合作策略

3. 渠道風(fēng)險(xiǎn)管理

——AI預(yù)測和管理銷售渠道中的風(fēng)險(xiǎn),確保渠道穩(wěn)定

案例1:某大型制藥公司利用Salesforce Einstein優(yōu)化了渠道策略,增加了5%的銷售額

案例2某醫(yī)療器械制造商使用ChannelAdvisor優(yōu)化庫存,減少了10%的庫存積壓

應(yīng)用AI輔助的銷售決策支持

工具:Tableau:數(shù)據(jù)可視化工具,輔助AI分析結(jié)果的呈現(xiàn)和解釋。IBM Cognos Analytics:AI驅(qū)動(dòng)的分析平臺(tái),提供決策支持

1數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策

——AI提供基于數(shù)據(jù)的決策支持,提高決策質(zhì)量

2. 市場機(jī)會(huì)識(shí)別

——AI識(shí)別市場機(jī)會(huì),指導(dǎo)銷售策略調(diào)整

3. 競爭對(duì)手分析

——AI分析競爭對(duì)手動(dòng)態(tài),制定競爭對(duì)策

案例1: 輝瑞制藥使用Tableau幫助銷售團(tuán)隊(duì)識(shí)別新的市場機(jī)會(huì),提升了決策效率

案例2:默克制藥利用IBM Cognos Analytics進(jìn)行競爭對(duì)手分析,調(diào)整了銷售策略

應(yīng)用AI輔助的銷售決策支持

工具:Nintex:流程自動(dòng)化工具,用于簡化和自動(dòng)化復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程。UiPath:AI驅(qū)動(dòng)的智能自動(dòng)化平臺(tái),用于自動(dòng)化重復(fù)性銷售任務(wù)

1. 流程自動(dòng)化工具

——AI自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)銷售流程,提高工作效率

2. 智能流程優(yōu)化

——AI識(shí)別并優(yōu)化銷售流程中的瓶頸環(huán)節(jié)

3. 客戶旅程管理

——AI管理客戶旅程,實(shí)現(xiàn)銷售流程的個(gè)性化和自動(dòng)化

案例1禮來采用Nintex自動(dòng)化銷售報(bào)告流程,減少報(bào)告生成時(shí)間30%,提高了銷售效率

案例2:強(qiáng)生使用UiPath自動(dòng)化數(shù)據(jù)輸入和訂單處理流程,減少人為錯(cuò)誤提升客戶滿意度

 

第三講利用AI賦能醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì)

應(yīng)用輔助銷售人員個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑

工具:Articulate Storyline、Adobe Captivate

1. 定制化銷售培訓(xùn)計(jì)劃

2. 虛擬產(chǎn)品知識(shí)教練

案例1:輝瑞制藥利用AI生成交互式產(chǎn)品培訓(xùn)課程,提升銷售人員專業(yè)度

案例2:諾華制藥開發(fā)基于AI的虛擬產(chǎn)品展示,幫助銷售人員更好地了解產(chǎn)品

應(yīng)用:優(yōu)化銷售人員績效管理

信息來源:《哈佛商業(yè)評(píng)論AI如何改善醫(yī)藥銷售人員管理》

工具:Workday、SAP SuccessFactors

1績效指標(biāo)設(shè)定

——基于AI分析結(jié)果,設(shè)定合理的銷售人員績效指標(biāo)

2. 銷售技能評(píng)估

——AI評(píng)估銷售人員的技能和表現(xiàn),識(shí)別培訓(xùn)需求

3. 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

——根據(jù)AI分析結(jié)果,設(shè)計(jì)有效的銷售人員激勵(lì)機(jī)制

案例1:諾華制藥采用AI績效管理系統(tǒng),提高銷售人員工作效率

案例2:強(qiáng)生利用AI分析銷售人員行為數(shù)據(jù),提供個(gè)性化培訓(xùn)建議

 

醫(yī)藥行業(yè)AI應(yīng)用的倫理與隱私

一、AI應(yīng)用中的倫理考量

1. 倫理標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行

2. 倫理審查流程的建立

3. 倫理教育與員工培訓(xùn)

案例1:默克制藥在使用AI系統(tǒng)時(shí)嚴(yán)格遵守醫(yī)療倫理,保護(hù)患者隱私

案例2:禮來制藥建立AI應(yīng)用道德評(píng)估委員會(huì),審查系統(tǒng)是否符合醫(yī)療倫理

二、保護(hù)客戶隱私的AI實(shí)踐

1. 數(shù)據(jù)收集與處理的透明度

2. 隱私保護(hù)技術(shù)的應(yīng)用

3. 隱私政策的制定與溝通

案例1:禮來制藥建立完善的AI隱私保護(hù)機(jī)制,確保客戶信息安全

案例2:強(qiáng)生制藥采取加密、匿名化等措施,保護(hù)銷售過程中收集的客戶數(shù)據(jù)

三、醫(yī)藥行業(yè)AI應(yīng)用的監(jiān)管與合規(guī)

1. 監(jiān)管要求的跟蹤與適應(yīng)

2. 合規(guī)性自我檢查與審計(jì)

3. 行業(yè)最佳實(shí)踐的遵循

案例1:輝瑞制藥積極配合監(jiān)管部門,確保AI應(yīng)用合規(guī)合法

案例2:默克制藥主動(dòng)披露AI算法,接受外部審計(jì)以增加監(jiān)管透明度

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|郁春江老師

講師簡介 / About the Program Leader

郁春江老師   醫(yī)藥營銷管理專家

18年世界500強(qiáng)醫(yī)療器械企業(yè)營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中英文雙語授課

復(fù)旦大學(xué)軟件工程專業(yè)碩士

TTT講師認(rèn)證、DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、渠道管理體系認(rèn)證講師

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)

中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)(綠皮書)編撰成員

曾任:深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司 | 全球營銷戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:醫(yī)藥營銷管理、醫(yī)藥渠道管理、醫(yī)療市場推廣、市場策略制定、銷售談判、醫(yī)藥大客戶營銷、醫(yī)藥銷售經(jīng)理人管理、團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力……

>>>精通國內(nèi)外醫(yī)藥營銷與管理:在國內(nèi)團(tuán)隊(duì)提出“客戶分層分級(jí)”管理概念,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)矩陣化管理,助力業(yè)績從年30億銷售額增長到年42億的銷售額,年增速23%;拓展國內(nèi)外多國家銷售渠道,完成海外渠道梳理和管理標(biāo)準(zhǔn)制定,助力拿下95億人民幣銷售額;

>>>多次參與醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:獲中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)認(rèn)可,參與《中國醫(yī)學(xué)裝備綠皮書》編寫并獲得多家上市企業(yè)的引用;參與《縣域三級(jí)醫(yī)院設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》文件起草與制定;多次為上市醫(yī)療企業(yè)做《醫(yī)療出海面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主題分享。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《談判桌上的魔術(shù)師:創(chuàng)造雙贏談判的奧秘》

《醫(yī)藥行業(yè)團(tuán)隊(duì)打造與管理創(chuàng)新》

《醫(yī)藥市場情報(bào)及競品信息收集》

AI賦能醫(yī)藥銷售全流程》

《區(qū)域營銷經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《醫(yī)藥銷售上量技巧》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

醫(yī)藥企業(yè):海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、國裕醫(yī)藥、杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司、四川科倫藥業(yè)股份有限公司……

醫(yī)療器械行業(yè):中元匯吉生物技術(shù)股份有限公司、湖南圣湘生物科技股份有限公司、寧波戴維醫(yī)療器械股份有限公司、深圳安健科技股份有限公司、廣州龍之杰科技有限公司、濟(jì)南顯微外科醫(yī)院股份有限公司、廣州萬孚生物技術(shù)股份有限公司、深圳先健科技有限公司、卓誠惠生生物科技股份有限公司、西安天隆科技有限公司、南京億高微波系統(tǒng)工程有限公司、北京萬泰生物藥業(yè)股份有限公司、三諾生物傳感股份有限公司、江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司、維力醫(yī)療用品股份有限公司、亞輝龍生物科技股份有限公司、鄭州安圖生物工程股份有限公司、華大智造科技有限公司、深圳普門科技股份有限公司、麥瀾德醫(yī)療科技股份有限公司、武漢明德生物科技股份有限公司、深圳開立生物醫(yī)療科技股份有限公司、廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司、中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司、深圳帝邁生物技術(shù)有限公司、深圳市理邦精密儀器股份有限公司、中幟生物科技集團(tuán)有限公司、北科生物科技(深圳)有限公司……

醫(yī)院:華西醫(yī)院、鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師