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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
在保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的當下,管理人員面臨四大核心挑戰(zhàn):海量數(shù)據(jù)處理效率低下(日均處理千份保單)、合規(guī)風控壓力劇增(監(jiān)管新規(guī)年均更新超200條)、客戶需求多樣化(健康/養(yǎng)老/財產(chǎn)險交叉需求增長35%)以及市場競爭白熱化(產(chǎn)品同質(zhì)化率達60%)。傳統(tǒng)工作模式已無法應(yīng)對智能化時代的效率革命,AI工具的應(yīng)用成為破局關(guān)鍵。
本課程基于DeepSeek智能平臺,專為保險行業(yè)管理者打造 “技術(shù)+場景”雙輪驅(qū)動的賦能體系。課程涵蓋六大模塊:從AI基礎(chǔ)操作到保險核保、理賠、營銷等18個業(yè)務(wù)場景的深度應(yīng)用,貫穿數(shù)據(jù)智能分析、自動化流程設(shè)計、合規(guī)風險預(yù)警等核心能力,通過50+保險行業(yè)真實案例**(如車險自動定損、高凈值客戶畫像構(gòu)建)拆解,結(jié)合現(xiàn)場沙盤演練(如模擬監(jiān)管檢查應(yīng)對、AI驅(qū)動產(chǎn)品設(shè)計),幫助學(xué)員實現(xiàn)三大突破:
效率躍遷:將數(shù)據(jù)清洗、報告生成等重復(fù)工作耗時縮短80%
決策升級:通過機器學(xué)習(xí)模型實現(xiàn)風險預(yù)測準確率提升40%
組織進化:構(gòu)建“人機協(xié)同”的新型保險服務(wù)生態(tài)
課程融合 “學(xué)-練-戰(zhàn)”三維體系,助力保險從業(yè)者從工具使用者進化為AI場景架構(gòu)師,推動行業(yè)向“智能服務(wù)+精準風控”的新范式轉(zhuǎn)型。
課程收益| Program Benefits
數(shù)據(jù)處理效率提升:通過AI自動化工具實現(xiàn)保單信息清洗、報表生成等重復(fù)工作耗時從日均5小時降至1小時
合規(guī)風險降低:AI驅(qū)動的實時監(jiān)管政策監(jiān)控與文件審查,使監(jiān)管處罰率從年均12次下降至3次
客戶轉(zhuǎn)化率提升:基于AI客戶畫像的精準營銷策略,使高端客戶年金險簽約率從15%提升至45%
決策響應(yīng)速度提升:機器學(xué)習(xí)模型支持的風險預(yù)警系統(tǒng),將核保決策時間從48小時壓縮至24小時內(nèi)
產(chǎn)品創(chuàng)新周期縮短:AI驅(qū)動的市場需求分析與條款優(yōu)化,使新產(chǎn)品上線周期從6個月壓縮至2.4個月
人工錯誤率下降:智能質(zhì)檢系統(tǒng)對銷售話術(shù)、合同條款的實時糾錯,使業(yè)務(wù)差錯率從5%降至0.5%
團隊協(xié)作成本減少:AI會議管理系統(tǒng)自動生成執(zhí)行清單,跨部門協(xié)同會議效率從3次/周降低至1.8次/周
客戶投訴處理提速6倍:智能話術(shù)庫與案例匹配系統(tǒng),將復(fù)雜投訴平均處理時長從180分鐘縮短至30分鐘。
課程大綱| Course Outline
1.1 快速上手:從零到一的DeepSeek操作指南
? 注冊與登錄:網(wǎng)頁端與APP端注冊流程(手機號、郵箱、第三方登錄)
? 界面導(dǎo)航:核心功能區(qū)(對話輸入、模型切換、文件上傳入口)的布局解析
? 對話基礎(chǔ)技巧:如何用自然語言提問(避免復(fù)雜提示詞,直接描述需求)
? 文件上傳功能:支持格式(PDF/Excel/圖片)及操作步驟
? 聯(lián)網(wǎng)搜索:開啟實時信息驗證與數(shù)據(jù)來源標注
? 輸出優(yōu)化:分點輸出、字數(shù)限制、指定格式的技巧
工具支持:DeepSeek網(wǎng)頁端/APP、提示詞庫(DeepSeek內(nèi)置模板)
案例:某保險公司新人用DeepSeek快速生成客戶投訴處理話術(shù),效率提升60%。
課堂演練:現(xiàn)場模擬客戶咨詢場景,用DeepSeek生成標準回復(fù)并優(yōu)化格式。
1.2 模型選擇:V3與R1模型的場景化應(yīng)用
? V3模型特點:反應(yīng)快、適合日常問答(如保單條款解釋)
? R1模型優(yōu)勢:邏輯分析能力(如風險評估報告撰寫)
? 切換邏輯:根據(jù)任務(wù)復(fù)雜度選擇模型(簡單任務(wù)用V3,復(fù)雜分析用R1)
? 協(xié)同工作流:先用R1拆解問題框架,再用V3生成內(nèi)容
? 成本控制:R1模型的高效用法(減少冗余token消耗)
? 錯誤排查:模型響應(yīng)異常時的切換策略
工具支持:DeepSeek模型切換按鈕、API調(diào)用文檔(開發(fā)者模式)
案例:某團隊用R1模型分析客戶退保原因,生成10頁深度報告,替代人工3天工作量。
課堂演練:分組對比V3/R1對同一保險案例的分析結(jié)果,討論適用場景。
1.3 基礎(chǔ)辦公:文檔與表格的AI自動化處理
? 合同生成:輸入客戶信息自動生成投保協(xié)議
? 數(shù)據(jù)清洗:Excel表格去重、格式糾錯(如保費金額單位統(tǒng)一)
? PPT大綱生成:輸入關(guān)鍵詞生成保險產(chǎn)品推介框架
? 郵件自動化:批量生成客戶續(xù)保提醒郵件
? 多語言翻譯:中英文保單條款互譯
? 會議紀要:語音轉(zhuǎn)文字后自動提煉行動項
工具支持:DeepSeek文件上傳功能、WPS AI插件
案例:某分公司用DeepSeek 10分鐘完成300份續(xù)保通知,錯誤率降至0.5%。
課堂演練:上傳雜亂保費數(shù)據(jù)表,用DeepSeek清洗后生成可視化圖表。
1.4 數(shù)據(jù)處理:保險報表的清洗與分析實戰(zhàn)
? 數(shù)據(jù)導(dǎo)入:Excel/CSV文件上傳與解析
? 異常值檢測:自動識別保費異常波動(如同比超200%數(shù)據(jù))
? 統(tǒng)計計算:自動生成保費收入均值、標準差等指標
? 可視化輸出:生成柱狀圖/折線圖展示區(qū)域保費趨勢
? 報告整合:數(shù)據(jù)分析結(jié)果自動插入Word模板
? 權(quán)限管理:敏感數(shù)據(jù)脫敏處理技巧
工具支持:DeepSeek數(shù)據(jù)分析模塊、Excel AI插件
案例:某精算團隊用DeepSeek分析10萬條理賠數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)欺詐模式準確率提升35%。
課堂演練:現(xiàn)場分析模擬保費數(shù)據(jù)表,用DeepSeek生成季度報告摘要。
2.1 智能問答:保險專業(yè)知識庫構(gòu)建與調(diào)用
? 條款解讀:用白話解釋重疾險免責條款
? 合規(guī)問答:實時查詢最新監(jiān)管政策
? 產(chǎn)品對比:自動生成不同險種優(yōu)劣勢表格
? 案例庫調(diào)用:輸入關(guān)鍵詞調(diào)取相似判例
? 多輪追問:針對復(fù)雜理賠場景持續(xù)深挖
? 知識庫更新:上傳最新監(jiān)管文件實現(xiàn)信息同步
工具支持:DeepSeek聯(lián)網(wǎng)搜索功能、自定義知識庫
案例:某顧問用DeepSeek 1分鐘內(nèi)解答客戶關(guān)于"甲狀腺結(jié)節(jié)投保"的10個連環(huán)問題。
課堂演練:模擬客戶咨詢年金險收益計算,用DeepSeek生成分年齡段的回報率表。
2.2 內(nèi)容生成:從產(chǎn)品說明書到營銷文案
? 條款簡化:將50頁條款濃縮為1頁要點
? 朋友圈文案:生成節(jié)日保險促銷話術(shù)
? 培訓(xùn)材料:自動生成新人產(chǎn)品知識手冊
? 短視頻腳本:輸出保險知識科普劇情大綱
? 郵件模板:批量生成高端客戶資產(chǎn)配置建議
? 話術(shù)優(yōu)化:將專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為老年人易懂語言
工具支持:DeepSeek+R1模型、ChatPPT
案例:某團隊用DeepSeek 3小時完成全年24節(jié)氣營銷文案,閱讀量提升120%。
課堂演練:現(xiàn)場將復(fù)雜產(chǎn)品說明書改寫為抖音短視頻腳本。
2.3 風險預(yù)測:機器學(xué)習(xí)模型在保險中的應(yīng)用
? 數(shù)據(jù)標注:自動標記高風險投保人特征
? 預(yù)測建模:用歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練續(xù)保率預(yù)測模型
? 可視化預(yù)警:生成區(qū)域風險熱力圖
? 報告生成:自動輸出風險評估摘要
? 參數(shù)調(diào)優(yōu):通過多輪對話優(yōu)化模型準確率
? 合規(guī)檢查:識別模型存在的偏見風險
工具支持:DeepSeek代碼生成功能、Python
案例:某公司用DeepSeek建立臺風災(zāi)害賠付預(yù)測模型,資金準備效率提升40%。
課堂演練:用模擬數(shù)據(jù)訓(xùn)練簡單的續(xù)保預(yù)測模型并驗證效果。
2.4 流程自動化:從核保到理賠的AI改造
? 信息抓?。鹤詣犹崛◇w檢報告關(guān)鍵指標
? 規(guī)則引擎:配置自動核保條件判斷
? 郵件觸發(fā):理賠進度自動推送
? 工單生成:將客戶電話錄音轉(zhuǎn)為服務(wù)工單
? 數(shù)據(jù)同步:多系統(tǒng)間保單信息自動對齊
? 異常中斷:識別可疑理賠自動轉(zhuǎn)人工
工具支持:DeepSeek+Python自動化腳本、Zapier
案例:某公司實現(xiàn)車險小額理賠全自動處理,時效從3天縮短至2小時。
課堂演練:配置簡單的自動核保規(guī)則并測試運行。
3.1 會議管理:從籌備到執(zhí)行的AI賦能
? 智能議程生成:輸入議題自動排列優(yōu)先級和時間分配
? 語音轉(zhuǎn)文字:實時轉(zhuǎn)錄會議內(nèi)容并標注發(fā)言人
? 行動項提?。鹤詣幼R別“待辦事項”并分配責任人
? 沖突預(yù)警:通過語義分析發(fā)現(xiàn)觀點矛盾點
? 多語言支持:中英文會議紀要同步生成
? 歷史追溯:關(guān)聯(lián)過往會議記錄自動提醒未完成任務(wù)
工具支持:DeepSeek語音轉(zhuǎn)寫模塊、釘釘/飛書插件
案例:某保司經(jīng)營分析會用DeepSeek實時生成帶執(zhí)行清單的會議紀要,會后跟進效率提升50%。
課堂演練:上傳一段模擬會議錄音,用DeepSeek生成結(jié)構(gòu)化紀要并標記風險點。
3.2 項目管理:保險專項任務(wù)的AI監(jiān)控
? 甘特圖生成:輸入任務(wù)清單自動生成可視化進度表
? 風險預(yù)測:通過歷史數(shù)據(jù)識別可能延誤的節(jié)點
? 資源調(diào)度:根據(jù)成員技能自動匹配任務(wù)
? 日報自動化:抓取各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)生成項目日報
? 智能提醒:關(guān)鍵節(jié)點前3天自動推送預(yù)警
? 復(fù)盤報告:項目結(jié)束后自動生成經(jīng)驗教訓(xùn)文檔
工具支持:DeepSeek+Excel甘特圖模板、JIRA數(shù)據(jù)接口
案例:某健康險上線項目用DeepSeek監(jiān)控200+任務(wù)節(jié)點,提前7天發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)對接風險。
課堂演練:現(xiàn)場配置新產(chǎn)品開發(fā)項目的關(guān)鍵路徑監(jiān)控規(guī)則。
3.3 知識共享:構(gòu)建動態(tài)更新的團隊智庫
? 問答庫建設(shè):將碎片化經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可檢索知識
? 案例沉淀:自動提取溝通記錄中的典型場景
? 版本控制:監(jiān)管政策變更時自動標記過期內(nèi)容
? 智能檢索:用自然語言查詢歷年理賠糾紛處理方案
? 權(quán)限分層:敏感數(shù)據(jù)對新人自動屏蔽
? 學(xué)習(xí)路徑:根據(jù)崗位自動推薦知識包
工具支持:DeepSeek知識庫功能、Confluence插件
案例:某分公司將3000份核保案例導(dǎo)入DeepSeek,新人處理復(fù)雜案例速度提升2倍。
課堂演練:將模擬的客戶投訴記錄轉(zhuǎn)化為標準應(yīng)對手冊。
3.4 績效分析:從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的AI驅(qū)動
? KPI拆解:將年度目標分解為季度/月度監(jiān)控指標
? 異常檢測:自動標記績效波動超20%的團隊
? 歸因分析:通過多維度數(shù)據(jù)定位問題根源
? 可視化看板:生成可交互的實時業(yè)績地圖
? 預(yù)測模型:利用歷史數(shù)據(jù)推算季度達成概率
? 個性化改進:針對弱項生成能力提升方案
工具支持:DeepSeek數(shù)據(jù)透視功能、Power BI
案例:某區(qū)域總監(jiān)用DeepSeek發(fā)現(xiàn)某團隊車險續(xù)保率低的根本原因是服務(wù)響應(yīng)超時。
課堂演練:分析模擬的團隊績效數(shù)據(jù)表,生成問題診斷報告。
4.1 客戶需求分析:從數(shù)據(jù)到洞察的AI路徑
? 畫像構(gòu)建:整合消費/健康/家庭數(shù)據(jù)生成3D客戶畫像
? 需求預(yù)測:通過生命周期階段推斷保險缺口
? 情感分析:從通話記錄識別客戶潛在不滿
? 智能問卷:根據(jù)初始回答動態(tài)調(diào)整調(diào)研問題
? 競品對標:自動抓取市場產(chǎn)品進行優(yōu)劣勢對比
? 方案生成:輸出個性化保障組合建議書
工具支持:DeepSeek客戶畫像模塊、問卷星API
案例:某銀保團隊用DeepSeek分析高凈值客戶數(shù)據(jù),定制化方案簽約率提升45%。
課堂演練:基于模擬客戶數(shù)據(jù)生成家庭保障方案并制作PPT。
4.2 產(chǎn)品設(shè)計:保險條款的AI優(yōu)化策略
? 條款簡化:將專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為客戶易懂語言
? 漏洞掃描:通過歷史訴訟案例發(fā)現(xiàn)條款風險
? 定價優(yōu)化:結(jié)合區(qū)域風險數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整費率
? 合規(guī)檢查:自動比對最新監(jiān)管要求
? 競品借鑒:智能提取市場創(chuàng)新條款要素
? 測試模擬:用虛擬客戶數(shù)據(jù)驗證產(chǎn)品吸引力
工具支持:DeepSeek法律文本分析、精算模型
案例:某公司用DeepSeek優(yōu)化百萬醫(yī)療險條款,客戶咨詢量下降30%但轉(zhuǎn)化率提升25%。
課堂演練:對現(xiàn)有條款進行可讀性優(yōu)化并生成對比報告。
4.3 銷售支持:AI驅(qū)動的全流程賦能
? 話術(shù)生成:根據(jù)客戶類型推薦溝通策略
? 異議處理:實時提供應(yīng)對話術(shù)(如"保費太貴")
? 案例匹配:自動推送相似客戶成功案例
? 需求喚醒:通過生活場景提示風險缺口
? 智能跟單:根據(jù)客戶行為預(yù)測成交概率
? 電子簽單:自動生成投保鏈接并追蹤打開率
工具支持:DeepSeek銷售助手、企業(yè)微信插件
案例:某代理人用DeepSeek實時話術(shù)支持,大額保單成交周期縮短60%。
課堂演練:模擬客戶拒絕場景,用AI生成破冰話術(shù)并進行角色扮演。
4.4 合規(guī)風控:AI構(gòu)建的監(jiān)管防火墻
? 錄音質(zhì)檢:自動識別違規(guī)話術(shù)(如承諾收益)
? 文件審查:掃描合同中的格式條款風險
? 輿情監(jiān)控:實時抓取網(wǎng)絡(luò)負面評價
? 洗錢識別:通過交易模式檢測可疑保單
? 監(jiān)管更新:自動解讀新規(guī)對業(yè)務(wù)的影響
? 審計追蹤:建立不可篡改的操作日志
工具支持:DeepSeek合規(guī)審查模塊、天眼查接口
案例:某公司用DeepSeek攔截代理人違規(guī)承諾,監(jiān)管處罰同比下降80%。
課堂演練:分析模擬的銷售錄音,標記違規(guī)話術(shù)并生成整改建議。
5.1 數(shù)據(jù)隱私:客戶信息的AI防護體系
? 數(shù)據(jù)脫敏:自動隱藏客戶身份證后四位/手機號中間段
? 權(quán)限分級:根據(jù)角色動態(tài)控制數(shù)據(jù)查看范圍(如新人僅見部分字段)
? 加密傳輸:文件上傳與下載時的端到端加密
? 合規(guī)檢查:自動識別保單中的敏感信息(如健康數(shù)據(jù))
? 泄露應(yīng)對:模擬數(shù)據(jù)泄露場景生成應(yīng)急預(yù)案
? 員工培訓(xùn):用AI生成數(shù)據(jù)安全測試題并追蹤完成率
工具支持:DeepSeek隱私保護模塊、IBM Guardium
案例:某公司用DeepSeek對10萬份體檢報告脫敏處理,通過銀保監(jiān)數(shù)據(jù)安全檢查。
課堂演練:上傳模擬客戶數(shù)據(jù)表,用DeepSeek完成脫敏并導(dǎo)出安全版本。
5.2 算法偏見:公平性檢測與修正方案
? 偏差識別:檢測核保模型對不同性別/年齡的差異
? 數(shù)據(jù)平衡:自動補充欠代表性群體樣本
? 公平性報告:生成模型決策影響分布圖
? 閾值調(diào)整:動態(tài)優(yōu)化不同人群的通過率
? 追溯機制:標記可能涉及歧視的決策記錄
? 倫理審查:構(gòu)建多部門聯(lián)合評估流程
工具支持:DeepSeek公平性檢測工具、IBM AI Fairness 360
案例:某壽險公司發(fā)現(xiàn)重疾險模型對女性拒保率異常,經(jīng)調(diào)整后投訴量下降60%。
課堂演練:分析模擬核保數(shù)據(jù),檢測潛在偏見并提出修正方案。
5.3 責任邊界:人機協(xié)同的風險分割機制
? 決策日志:記錄AI建議與人工最終決策對比
? 風險分級:將任務(wù)劃分為全自動/半自動/人工審核
? 異常熔斷:當AI連續(xù)3次建議被駁回時觸發(fā)人工接管
? 責任追溯:通過操作日志重建決策鏈路
? 保險機制:為AI決策錯誤購買專業(yè)責任險
? 法律適配:根據(jù)《算法推薦管理規(guī)定》設(shè)置復(fù)核節(jié)點
工具支持:DeepSeek審計追蹤功能、Splunk日志系統(tǒng)
案例:某車險自動定損誤判案例中,通過日志明確AI責任占比,避免公司損失。
課堂演練:模擬自動駕駛險理賠糾紛,劃分人機責任并撰寫報告。
5.4 合規(guī)審計:AI驅(qū)動的動態(tài)監(jiān)管適配
? 政策監(jiān)控:實時抓取銀保監(jiān)官網(wǎng)新規(guī)
? 影響分析:自動生成新規(guī)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的影響清單
? 文檔比對:檢查保險合同與最新監(jiān)管要求的差異
? 培訓(xùn)同步:根據(jù)新規(guī)自動更新員工考核題庫
? 舉報處理:用NLP分析投訴信中的合規(guī)風險
? 模擬檢查:生成監(jiān)管現(xiàn)場檢查問題清單及應(yīng)答策略
工具支持:DeepSeek監(jiān)管雷達模塊、Thomson Reuters合規(guī)云
案例:某公司在《互聯(lián)網(wǎng)保險新規(guī)》發(fā)布后,48小時內(nèi)完成全部產(chǎn)品調(diào)整。
課堂演練:針對模擬監(jiān)管新規(guī),用DeepSeek生成業(yè)務(wù)影響報告。
第六章:持續(xù)學(xué)習(xí)與能力進化體系
6.1 個人認證:AI能力分級認證體系
? 技能地圖:生成崗位所需的AI能力雷達圖
? 關(guān)卡設(shè)計:從L1(基礎(chǔ)操作)到L4(模型訓(xùn)練)的晉級路徑
? 實戰(zhàn)考核:在沙箱環(huán)境中處理模擬業(yè)務(wù)場景
? 證書管理:區(qū)塊鏈技術(shù)存證認證結(jié)果
? 學(xué)分銀行:整合線上線下學(xué)習(xí)成果
? 動態(tài)更新:每季度刷新認證標準
工具支持:DeepSeek學(xué)習(xí)平臺、Coursera技能認證
案例:某公司實施AI持證上崗制度,核保錯誤率同比下降42%。
課堂演練:在模擬系統(tǒng)中完成L2認證考試中的數(shù)據(jù)分析任務(wù)。
6.2 知識迭代:組織智慧庫的AI進化機制
? 經(jīng)驗收割:自動提取優(yōu)秀員工的溝通記錄案例
? 知識圖譜:構(gòu)建保險條款-案例-法規(guī)的關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
? 智能推送:根據(jù)工作場景推薦相關(guān)知識卡片
? 版本管理:標記過期的產(chǎn)品說明文檔
? 跨域遷移:將車險經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到健康險領(lǐng)域
? 自學(xué)習(xí)機制:設(shè)置知識庫自動更新觸發(fā)條件
工具支持:DeepSeek知識引擎、Notion AI
案例:某公司將20年核保經(jīng)驗數(shù)字化,新人培養(yǎng)周期從6個月縮短至2個月。
課堂演練:將零散的業(yè)務(wù)郵件轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化知識條目。
6.3 場景探索:AI+保險的創(chuàng)新實驗工場
? 需求挖掘:用輿情分析發(fā)現(xiàn)潛在保險場景(如寵物殯葬險)
? 原型設(shè)計:72小時快速產(chǎn)出產(chǎn)品MVP
? 壓力測試:用虛擬客戶群驗證產(chǎn)品可行性
? 合規(guī)預(yù)審:提前識別創(chuàng)新業(yè)務(wù)的法律風險
? 資源匹配:自動對接技術(shù)供應(yīng)商與內(nèi)部需求
? 創(chuàng)新孵化:設(shè)立AI專項創(chuàng)新基金
工具支持:DeepSeek創(chuàng)新實驗室、Axure原型工具
案例:某團隊用AI發(fā)現(xiàn)露營熱趨勢,推出戶外運動險3個月保費破千萬。
課堂演練:基于實時熱搜榜,設(shè)計一款網(wǎng)紅經(jīng)濟相關(guān)保險產(chǎn)品。
6.4 反饋進化:從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到模型優(yōu)化的閉環(huán)
? 問題采集:設(shè)置客戶端一鍵反饋AI服務(wù)
? 根因分析:用魚骨圖自動定位模型缺陷
? 熱更新:不中斷服務(wù)的情況下迭代模型
? 效果追蹤:A/B測試對比新舊版本表現(xiàn)
? 貢獻激勵:對提出有效改進的員工給予積分獎勵
? 透明報告:每月向管理層展示AI進化成果
工具支持:DeepSeek反饋分析模塊、Optimizely
案例:某智能客服通過持續(xù)學(xué)習(xí),解決率從68%提升至89%。
課堂演練:分析模擬用戶投訴數(shù)據(jù),制定模型優(yōu)化方案并部署測試。
課程總結(jié)+角色集體討論+實戰(zhàn)案例討論
講師背景| Introduction to lecturers
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18年世界500強醫(yī)療器械企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中英文雙語授課
復(fù)旦大學(xué)軟件工程專業(yè)碩士
TTT講師認證、DDI領(lǐng)導(dǎo)力認證講師、渠道管理體系認證講師
美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理專業(yè)人士(PMP)
中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(綠皮書)編撰成員
曾任:深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司 | 全球營銷戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:醫(yī)藥營銷管理、醫(yī)藥渠道管理、醫(yī)療市場推廣、市場策略制定、銷售談判、醫(yī)藥大客戶營銷、醫(yī)藥銷售經(jīng)理人管理、團隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力……
>>>精通國內(nèi)外醫(yī)藥營銷與管理:在國內(nèi)團隊提出“客戶分層分級”管理概念,實現(xiàn)團隊矩陣化管理,助力業(yè)績從年30億銷售額增長到年42億的銷售額,年增速23%;拓展國內(nèi)外多國家銷售渠道,完成海外渠道梳理和管理標準制定,助力拿下95億人民幣銷售額;
>>>多次參與醫(yī)療行業(yè)標準制定:獲中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會認可,參與《中國醫(yī)學(xué)裝備綠皮書》編寫并獲得多家上市企業(yè)的引用;參與《縣域三級醫(yī)院設(shè)備配置標準》文件起草與制定;多次為上市醫(yī)療企業(yè)做《醫(yī)療出海面臨的機遇與挑戰(zhàn)》主題分享。
《談判桌上的魔術(shù)師:創(chuàng)造雙贏談判的奧秘》
《醫(yī)藥行業(yè)團隊打造與管理創(chuàng)新》
《醫(yī)藥市場情報及競品信息收集》
《AI賦能醫(yī)藥銷售全流程》
《區(qū)域營銷經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《醫(yī)藥銷售上量技巧》
醫(yī)藥企業(yè):海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司、麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司、國裕醫(yī)藥、杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司、四川科倫藥業(yè)股份有限公司……
醫(yī)療器械行業(yè):中元匯吉生物技術(shù)股份有限公司、湖南圣湘生物科技股份有限公司、寧波戴維醫(yī)療器械股份有限公司、深圳安健科技股份有限公司、廣州龍之杰科技有限公司、濟南顯微外科醫(yī)院股份有限公司、廣州萬孚生物技術(shù)股份有限公司、深圳先健科技有限公司、卓誠惠生生物科技股份有限公司、西安天隆科技有限公司、南京億高微波系統(tǒng)工程有限公司、北京萬泰生物藥業(yè)股份有限公司、三諾生物傳感股份有限公司、江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司、維力醫(yī)療用品股份有限公司、亞輝龍生物科技股份有限公司、鄭州安圖生物工程股份有限公司、華大智造科技有限公司、深圳普門科技股份有限公司、麥瀾德醫(yī)療科技股份有限公司、武漢明德生物科技股份有限公司、深圳開立生物醫(yī)療科技股份有限公司、廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司、中山大學(xué)達安基因股份有限公司、深圳帝邁生物技術(shù)有限公司、深圳市理邦精密儀器股份有限公司、中幟生物科技集團有限公司、北科生物科技(深圳)有限公司……
醫(yī)院:華西醫(yī)院、鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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