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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
在數(shù)字化浪潮與醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)深化的雙重沖擊下,OTC制藥企業(yè)正面臨前所未有的轉型挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)學術推廣陷入“內容同質化-醫(yī)生疲勞化-投入低效化”的惡性循環(huán),區(qū)域市場管理受制于數(shù)據(jù)割裂與經(jīng)驗依賴,終端動銷困于消費場景重構與新生代溝通代際差。與此同時,市面培訓課程多停留于通用銷售話術傳授,缺乏醫(yī)藥行業(yè)特性與AI賦能的深度結合,難以應對“精準醫(yī)學傳播”“Z世代養(yǎng)生需求”等新命題。
本課程基于東阿阿膠等領軍企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,深度融合DeepSeek等AI工具的商業(yè)化應用,獨創(chuàng)“智能雙螺旋”培訓體系:縱向構建“學術推廣-區(qū)域精耕-終端革命-品牌融合”的全鏈路能力升級,橫向植入“數(shù)據(jù)洞察-AI決策-智能工具”的數(shù)字化引擎。通過30+真實場景還原、16套智能沙盤推演、200+AI增效工具包,系統(tǒng)解決三大核心矛盾——醫(yī)學專業(yè)性與傳播通俗性的平衡、渠道碎片化與資源集約化的矛盾、品牌價值感與銷售轉化率的協(xié)同。課程已助力多家藥企實現(xiàn)學術會議轉化率提升50%、終端動銷效率提高35%、大客戶談判周期縮短40%,為傳統(tǒng)藥企的數(shù)字化轉型提供可復制的智能增長路徑。
課程收益| Program Benefits
學術推廣效能倍增:AI輔助醫(yī)學內容生成使學術會議籌備周期縮短60%,循證資料精準觸達率提升50%,醫(yī)生處方轉化率平均提高35%
區(qū)域資源精準投放:通過戰(zhàn)地圖系統(tǒng)優(yōu)化資源配置,區(qū)域市場開發(fā)成本降低28%,重點終端覆蓋率提升42%,竄貨率下降65%
終端動銷革命突破:AI驅動的場景化營銷使單店坪效提升22%,黃金單品動銷率增長47%,店員推薦成功率從32%躍升至78%
大客戶談判效率飛躍:智能沙盤模擬縮短談判周期40%,戰(zhàn)略客戶續(xù)約率提升55%,客戶生命周期價值平均增加2.3倍
品牌價值變現(xiàn)加速:AI輿情監(jiān)測使品牌健康度診斷效率提升80%,年輕消費者市場滲透率增長300%,品牌溢價能力提高18%
合規(guī)風控智能升級:敏感場景AI預警系統(tǒng)降低合規(guī)風險事件90%,學術推廣內容審核效率提升5倍,審計問題減少75%
團隊人效質變提升:AI工具替代60%重復性工作,區(qū)域經(jīng)理市場分析耗時從8小時壓縮至30分鐘,策略響應速度提高4倍。
課程大綱| Course Outline
第一章:學術推廣體系重建與AI賦能
1.1 學術推廣活動質量提升
- 學術會議閉環(huán)管理模型(計劃-執(zhí)行-評估-優(yōu)化)
- 專家網(wǎng)絡分層建設(KOL、區(qū)域專家、基層醫(yī)生)
- AI輔助醫(yī)學文獻分析與證據(jù)鏈提煉(DeepSeek可生成文獻綜述)
- 合規(guī)風險AI預警系統(tǒng)(敏感詞/場景監(jiān)測)
- 會議效果量化評估指標(參會率、處方轉化率)
- 基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)生畫像標簽體系(DeepSeek聚類分析)
案例:某OTC頭部企業(yè)某學術會議因內容空洞被醫(yī)生質疑,通過AI提煉產品循證醫(yī)學證據(jù)重塑議程。
演練:使用DeepSeek生成某產品臨床數(shù)據(jù)可視化報告。
工具:數(shù)字化會議管理平臺(集成費用管控、專家匹配、效果追蹤)。
1.2 學術內容精準傳遞與醫(yī)生教育
- 醫(yī)生認知階梯模型(從知曉到處方習慣)
- AI驅動的個性化內容推薦(根據(jù)醫(yī)生專科推送資料)
- 復雜醫(yī)學信息簡化工具(DeepSeek生成患者版/醫(yī)生版話術)
- 線上線下聯(lián)動教育體系(直播+病例庫+AI問答)
- 醫(yī)生互動行為數(shù)據(jù)分析(文獻下載、提問頻次)
- 合規(guī)邊界下的客情維護策略
案例:某區(qū)域醫(yī)生對阿膠補血機理存疑,通過AI生成中西醫(yī)結合證據(jù)鏈說服。
演練:模擬醫(yī)生質疑場景,用AI生成應答腳本。
工具:醫(yī)學信息智能分發(fā)系統(tǒng)(自動匹配醫(yī)生知識缺口)。
1.3 專家資源管理與價值挖掘
- 專家貢獻度評估模型(演講、科研、處方帶動)
- AI驅動的專家合作機會預測(論文發(fā)表趨勢分析)
- 多層級專家協(xié)作網(wǎng)絡搭建(國家級-省級-院內)
- 專家IP商業(yè)化路徑設計(科普內容共創(chuàng))
- 合規(guī)激勵機制(科研經(jīng)費 vs 隱性利益)
- 專家行為異常監(jiān)測(DeepSeek輿情分析)
案例:某KOL因利益輸送被曝光,AI提前預警并啟動危機預案。
演練:制定專家年度合作計劃,AI模擬資源分配沖突。
工具:專家關系管理系統(tǒng)(集成合規(guī)審計模塊)。
1.4 學術推廣效能評估與迭代
- ROI多維評估模型(品牌、銷量、醫(yī)生認知)
- AI驅動的活動效果歸因分析(剔除自然增長因素)
- 長周期學術影響力追蹤(3年處方行為變化)
- 競品學術策略反向工程(DeepSeek輿情監(jiān)測)
- 合規(guī)成本優(yōu)化算法(會議類型-費用-產出關聯(lián))
- 敏捷調整機制(PDCA+AB測試)
案例:某產品通過AI發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)生更關注性價比,調整學術重點。
演練:用DeepSeek分析競品學術活動規(guī)律并制定反制策略。
工具:學術推廣智能駕駛艙(實時數(shù)據(jù)可視化看板)。
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第二章:區(qū)域市場精耕與動態(tài)戰(zhàn)地圖構建
2.1 區(qū)域市場洞察與AI決策引擎
- 消費人群AI聚類分析(DeepSeek生成區(qū)域滋補品需求熱力圖)
- 終端動銷數(shù)據(jù)穿透分析(藥店/診所庫存周轉率預警)
- 競品鋪貨策略反向推導(AI爬蟲抓取電商評價關鍵詞)
- 區(qū)域疾病譜關聯(lián)銷售模型(婦科/貧血高發(fā)區(qū)精準鎖定)
- 氣候因素影響預測(DeepSeek分析歷史氣象與銷量相關性)
- 政策風險掃描(醫(yī)保限購/中藥飲片標準變更預警)
案例:某OTC頭部企業(yè)華南大區(qū)通過AI發(fā)現(xiàn)阿膠糕在年輕白領群體滲透不足,調整終端陳列策略。
演練:使用DeepSeek生成某省份滋補品消費趨勢報告。
工具:區(qū)域戰(zhàn)況智能看板(集成人口、經(jīng)濟、競品多維度數(shù)據(jù))。
2.2 資源動態(tài)分配與敏捷響應
- 資源投入產出預測模型(費用預算AI模擬最優(yōu)分配)
- 突發(fā)疫情響應機制(DeepSeek預警區(qū)域流感爆發(fā)趨勢)
- 渠道沖突智能調解(竄貨預警與溯源系統(tǒng))
- 臨時促銷活動仿真系統(tǒng)(AI預測不同方案轉化率)
- 終端拜訪路線優(yōu)化算法(結合交通/客流量動態(tài)規(guī)劃)
- 費用核銷智能審計(發(fā)票真?zhèn)?場景合規(guī)AI識別)
案例:某區(qū)域遭遇競品低價傾銷,AI模擬不同反制策略選擇最優(yōu)方案。
演練:輸入資源限制條件,用DeepSeek生成資源分配方案。
工具:動態(tài)戰(zhàn)地圖系統(tǒng)(實時更新終端動銷與資源消耗數(shù)據(jù))。
2.3 分級客戶管理體系重構
- 終端價值四象限模型(銷量貢獻×戰(zhàn)略重要性)
- AI驅動的客戶流失預警(采購頻次下降自動提醒)
- 診所賦能計劃(中醫(yī)辨證用藥AI輔助系統(tǒng))
- 藥店店員知識圖譜構建(DeepSeek生成常見問答庫)
- DTP藥房特殊需求響應(腫瘤患者滋補方案定制)
- 客戶情緒識別技術(溝通記錄語義分析)
案例:某連鎖藥店因店員推薦力不足,部署AI話術訓練系統(tǒng)提升連帶率。
演練:模擬問題客戶場景,用AI生成解決方案樹狀圖。
工具:客戶360°畫像平臺(集成采購、服務、合規(guī)數(shù)據(jù))。
2.4 價格體系維護與市場秩序治理
- 價格敏感度AI測算(不同區(qū)域最大可接受溢價分析)
- 串貨線索智能挖掘(物流數(shù)據(jù)交叉驗證)
- 電商平臺比價監(jiān)控機器人(DeepSeek實時抓取價格數(shù)據(jù))
- 患者教育對沖降價壓力(AI生成價值傳遞內容)
- 返利政策風險模擬器(不同方案對渠道忠誠度影響)
- 合規(guī)促銷活動設計框架(贈品選擇/滿減規(guī)則優(yōu)化)
案例:某電商平臺低價銷售引發(fā)渠道抗議,AI快速生成線上線下協(xié)同方案。
演練:使用DeepSeek監(jiān)測指定產品全網(wǎng)價格異動。
工具:價格雷達系統(tǒng)(自動生成竄貨預警報告與處置建議)。
第三章:終端動銷革命與場景化營銷
3.1 終端數(shù)據(jù)穿透與爆款孵化
- 終端動銷數(shù)據(jù)實時抓取技術(DeepSeek可整合POS機/ERP數(shù)據(jù))
- 黃金單品AI預測模型(基于歷史銷量×季節(jié)因素×競品動作)
- 場景化陳列算法(根據(jù)藥店類型生成最佳SKU組合)
- 動銷率與庫存周轉率聯(lián)動預警(AI自動觸發(fā)補貨建議)
- 消費者行為熱力圖分析(DeepSeek解析攝像頭客流數(shù)據(jù))
- 爆款培育四象限模型(高增長×高毛利)
案例:某OTC頭部企業(yè)某連鎖藥店通過AI識別阿膠糕在養(yǎng)生專區(qū)曝光不足,調整至收銀臺關聯(lián)陳列后銷量提升37%。
演練:使用DeepSeek生成某區(qū)域藥店動銷優(yōu)化方案。
工具:數(shù)字化陳列系統(tǒng)(支持虛擬貨架模擬與坪效測算)。
3.2 場景化營銷內容生產
- 疾病節(jié)氣營銷日歷AI生成(結合中醫(yī)養(yǎng)生理論)
- 短視頻腳本智能創(chuàng)作(DeepSeek輸出30秒科普腳本)
- AR試妝/體質檢測工具開發(fā)(增強體驗式營銷)
- KOC內容裂變算法(識別高傳播力消費者)
- O2O活動效果歸因模型(區(qū)分自然流量與促銷拉動)
- 應急事件營銷響應(如流感季AI生成聯(lián)合用藥方案)
案例:某OTC頭部企業(yè)冬季養(yǎng)生節(jié)通過AI生成200組小紅書筆記模板,UGC內容曝光量增長5倍。
演練:模擬節(jié)日促銷場景,用DeepSeek創(chuàng)作社交媒體傳播矩陣。
工具:內容中臺系統(tǒng)(支持多平臺一鍵分發(fā)與效果追蹤)。
3.3 店員賦能體系重構
- 店員知識圖譜構建(DeepSeek抓取2000+常見問答庫)
- 虛擬陪練系統(tǒng)開發(fā)(AI模擬消費者異議場景)
- 連帶銷售算法推薦(基于關聯(lián)病癥×產品毛利)
- 學習路徑個性化規(guī)劃(AI診斷知識短板)
- 即時激勵數(shù)字錢包(銷售數(shù)據(jù)自動觸發(fā)獎勵)
- 情緒勞動監(jiān)測技術(通過語音分析工作壓力)
案例:某連鎖藥店店員通過AI話術訓練系統(tǒng),阿膠系列推薦成功率從28%提升至63%。
演練:使用DeepSeek生成針對失眠人群的聯(lián)合用藥話術樹。
工具:移動學習平臺(集成微課、考試、競賽功能)。
3.4 新零售渠道融合創(chuàng)新
- 私域流量池健康指數(shù)模型(活躍度×轉化率×ARPU值)
- 智能客服用藥指導(DeepSeek生成千人千面應答策略)
- 社區(qū)團購網(wǎng)格化運營(AI劃分最優(yōu)配送半徑)
- DTC模式患者旅程設計(從癥狀搜索到復購提醒)
- 直播選品動態(tài)優(yōu)化(實時彈幕關鍵詞分析)
- 全渠道價格一致性治理(AI全網(wǎng)比價預警)
案例:某OTC頭部企業(yè)在美團買藥平臺通過AI調整夜間9-11點配送費補貼,夜間訂單占比提升22%。
演練:用DeepSeek模擬不同折扣方案對O2O渠道GMV影響。
工具:全渠道智能運營中臺(支持庫存/價格/營銷策略聯(lián)動)。
第四章:大客戶談判與價值共創(chuàng)
4.1 客戶需求深度挖掘與價值定位
- 客戶決策鏈AI圖譜繪制(DeepSeek分析采購/臨床/財務決策者關系)
- 隱性需求挖掘技術(通過招標文件/會議記錄語義分析)
- 價值主張三層設計(產品功能×業(yè)務賦能×戰(zhàn)略協(xié)同)
- 談判籌碼動態(tài)評估模型(替代方案成本測算)
- 利益相關方影響力矩陣(DeepSeek生成權力-利益熱力圖)
- 長期合作價值量化工具(3年生命周期收益測算)
案例:某OTC頭部企業(yè)與某連鎖藥店談判僵局,通過AI模擬不同返利方案對雙方凈現(xiàn)值影響達成共識。
演練:使用DeepSeek生成客戶組織架構與決策權重分析報告。
工具:智能談判沙盤系統(tǒng)(支持多變量動態(tài)推演)。
4.2 復雜場景談判策略設計
- 價格談判雙漏斗模型(價值創(chuàng)造×價值分配)
- AI驅動的競品報價預測(基于歷史投標數(shù)據(jù)訓練)
- 套餐組合彈性設計(核心產品+增值服務靈活配比)
- 僵局破冰話術庫(DeepSeek生成200+場景應答腳本)
- 非貨幣條款價值換算(賬期/排他性條款的財務等價計算)
- 情緒波動識別與應對(語音情感分析技術)
案例:某三甲醫(yī)院藥劑科主任質疑阿膠療效,AI生成中西醫(yī)結合循證路徑實現(xiàn)突破。
演練:模擬集采談判場景,用AI生成價格防御策略樹。
工具:條款智能生成器(自動輸出合規(guī)合作協(xié)議模板)。
4.3 戰(zhàn)略客戶協(xié)同創(chuàng)新
- 客戶創(chuàng)新需求眾包平臺(DeepSeek聚類分析未滿足需求)
- 聯(lián)合科研項目申報(AI匹配醫(yī)院科研方向與產品特性)
- 患者服務生態(tài)共建(慢病管理+產品定制)
- 數(shù)據(jù)資產共享機制(脫敏銷售數(shù)據(jù)賦能客戶經(jīng)營)
- 危機聯(lián)動應對預案(供應鏈中斷協(xié)同解決方案)
- 知識產權共創(chuàng)模式(聯(lián)合專利申請與收益分配)
案例:與某電商平臺共建"阿膠養(yǎng)生指數(shù)",動態(tài)調整區(qū)域庫存配置。
演練:設計客戶聯(lián)合創(chuàng)新項目計劃書,AI評估資源投入產出比。
工具:戰(zhàn)略合作數(shù)字駕駛艙(實時監(jiān)控合作項目KPI)。
4.4 客戶忠誠度全周期管理
- 忠誠度預警指數(shù)模型(采購頻次×客訴率×參與度)
- AI驅動的流失客戶挽回策略(最佳觸達時機與話術匹配)
- 客戶成功經(jīng)理能力圖譜(技術指導+商業(yè)咨詢雙維度)
- 非交易性互動設計(學術交流+管理培訓+子女教育)
- 客戶見證內容工廠(DeepSeek自動生成案例視頻腳本)
- 分級權益體系(鉆石/金/銀客戶差異化服務標準)
案例:某區(qū)域大客戶年采購量下降30%,AI診斷發(fā)現(xiàn)其終端動銷問題并聯(lián)合制定解決方案。
演練:使用DeepSeek分析客戶服務記錄生成忠誠度提升建議。
工具:客戶健康度監(jiān)測儀表盤(整合財務/服務/戰(zhàn)略多維度數(shù)據(jù))。
第五章:精準話術設計與場景化應對
5.1 客戶畫像驅動的分層話術
- 四維客戶分類模型(需求強度×知識水平×決策權限×性格特質)
- AI話術生成器(DeepSeek根據(jù)客戶標簽輸出定制話術)
- 異議處理知識圖譜(300+常見問題應答邏輯鏈)
- 跨場景話術遷移能力(線下→線上溝通風格轉換)
- 文化差異適配話術(區(qū)域方言/專業(yè)術語智能轉換)
- 合規(guī)話術邊界預警(敏感詞實時提示)
案例:針對Z世代消費者,AI生成"朋克養(yǎng)生"話術提升阿膠糕轉化率。
演練:輸入客戶基本信息,用DeepSeek生成個性化推薦話術。
工具:智能話術工作臺(支持話術庫分類檢索與迭代優(yōu)化)。
5.2 中醫(yī)理論場景化詮釋
- 中西醫(yī)結合溝通框架(實驗室數(shù)據(jù)+氣血理論協(xié)同闡釋)
- 節(jié)氣養(yǎng)生話術設計(24節(jié)氣對應阿膠服用方案)
- 體質辯證銷售法(九種體質對應產品組合)
- 現(xiàn)代疾病關聯(lián)解釋(失眠→血虛→阿膠作用機制)
- 藥材道地性可視化(區(qū)塊鏈溯源故事話術)
- 服用禁忌智能提醒(AI自動匹配客戶病史)
案例:針對更年期女性客戶,AI生成"肝腎同調"溝通方案提升客單價。
演練:模擬中醫(yī)館場景,用DeepSeek生成辨證施治對話流程。
工具:AR體質檢測儀(實時生成個性化養(yǎng)生方案)。
第六章:品牌價值與銷售策略融合
6.1 品牌定位分析與AI驅動策略
-品牌健康度AI診斷:通過輿情數(shù)據(jù)、消費者調研、銷售數(shù)據(jù)等多維度分析品牌認知度、美譽度、忠誠度(DeepSeek可抓取全網(wǎng)評論并生成情感分析報告)
-競品品牌策略反向工程:AI爬取競品營銷內容,提煉其價值主張與傳播邏輯(如中醫(yī)養(yǎng)生vs.現(xiàn)代科技敘事對比)
-消費者心智地圖構建:基于搜索熱詞、社交媒體話題生成消費者需求分層模型
-品牌資產量化模型:計算品牌溢價能力、客戶終身價值與市場份額關聯(lián)性
-動態(tài)定位調整機制:根據(jù)市場變化實時優(yōu)化品牌核心信息(如從“補血”轉向“全生命周期健康管理”)
-品牌-產品矩陣優(yōu)化:AI模擬不同產品線對品牌價值的貢獻度
案例:某OTC頭部企業(yè)通過DeepSeek發(fā)現(xiàn)年輕消費者對“傳統(tǒng)滋補”認知模糊,推出“阿膠輕養(yǎng)生”子品牌,觸達Z世代市場。
演練:使用DeepSeek生成某區(qū)域品牌健康度報告,并提出3條改進建議。
工具:品牌智能中臺(集成輿情監(jiān)控、策略庫、效果預測模塊)。
6.2 品牌內容生產與傳播革命
-多模態(tài)內容工廠:AI自動生成科普文章、短視頻腳本、直播話術(DeepSeek支持圖文音視頻跨模態(tài)生成)
-KOL匹配算法:根據(jù)粉絲畫像、內容調性、轉化率智能選擇合作達人
-熱點借勢預警系統(tǒng):實時監(jiān)測節(jié)氣、疾病日、社會事件,生成關聯(lián)營銷方案
-元宇宙品牌體驗:AR試服、虛擬熬膠工坊等沉浸式場景設計
-內容傳播鏈優(yōu)化:AI分析內容裂變路徑,識別關鍵傳播節(jié)點
-輿情危機管理:負面信息AI分級預警與自動生成應對話術
案例:聯(lián)合XX堂推出“AI中醫(yī)體質檢測”H5,通過個性化報告帶動阿膠膏方銷量增長42%。
演練:輸入產品賣點,用DeepSeek生成抖音短視頻分鏡腳本。
工具:內容全鏈路管理平臺(從創(chuàng)意生成到效果歸因)。
6.3 銷售策略與品牌溢價融合
-價格-品牌彈性模型:AI測算不同定價策略對品牌價值的長期影響
-渠道分級賦能體系:根據(jù)終端類型(DTP藥房/連鎖藥店/電商)定制品牌露出方案
-增值服務設計:AI推薦搭配診斷工具(如氣血檢測儀)、個性化養(yǎng)生方案
-會員體系智能運營:通過RFM模型劃分會員等級,設計差異化管理
-跨界聯(lián)名機會挖掘:DeepSeek分析潛在合作品牌的用戶重合度與調性匹配
-品牌資產變現(xiàn)路徑:將品牌溢價轉化為渠道議價能力、產品線擴展優(yōu)勢
案例:在高端月子會所推出“阿膠月子恢復計劃”,客單價提升300%并強化專業(yè)形象。
演練:模擬競品降價沖擊,用DeepSeek生成品牌價值防御方案。
工具:品牌-銷售協(xié)同作戰(zhàn)地圖(動態(tài)顯示各渠道品牌滲透率)。
6.4 品效合一效果評估與迭代
-品效協(xié)同指數(shù)模型:量化品牌曝光與銷售轉化的非線性關系
-長周期價值追蹤:AI模擬3年品牌投入對客戶留存率的影響
-歸因分析引擎:區(qū)分自然流量、品牌效應、促銷活動的貢獻度
-敏捷測試機制:A/B測試不同品牌主張的轉化效率
-知識資產沉淀:將成功案例轉化為可復用的品牌策略模板
-組織能力診斷:評估市場部與銷售部的協(xié)同效率瓶頸
案例:某區(qū)域通過AI歸因分析發(fā)現(xiàn),品牌廣告投入需持續(xù)8周才能觸發(fā)銷售拐點,優(yōu)化預算投放節(jié)奏。
演練:導入歷史數(shù)據(jù),用DeepSeek生成品牌投入ROI模擬報告。
工具:品效智能駕駛艙(實時監(jiān)控品牌搜索指數(shù)與終端動銷關聯(lián))。
課程總結+角色演練+實戰(zhàn)案例討論
講師背景| Introduction to lecturers
郁春江老師 醫(yī)藥營銷管理專家
18年世界500強醫(yī)療器械企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中英文雙語授課
復旦大學軟件工程專業(yè)碩士
TTT講師認證、DDI領導力認證講師、渠道管理體系認證講師
美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理專業(yè)人士(PMP)
中國醫(yī)學裝備協(xié)會(綠皮書)編撰成員
曾任:深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司 | 全球營銷戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理
擅長領域:醫(yī)藥營銷管理、醫(yī)藥渠道管理、醫(yī)療市場推廣、市場策略制定、銷售談判、醫(yī)藥大客戶營銷、醫(yī)藥銷售經(jīng)理人管理、團隊管理、領導力……
>>>精通國內外醫(yī)藥營銷與管理:在國內團隊提出“客戶分層分級”管理概念,實現(xiàn)團隊矩陣化管理,助力業(yè)績從年30億銷售額增長到年42億的銷售額,年增速23%;拓展國內外多國家銷售渠道,完成海外渠道梳理和管理標準制定,助力拿下95億人民幣銷售額;
>>>多次參與醫(yī)療行業(yè)標準制定:獲中國醫(yī)學裝備協(xié)會認可,參與《中國醫(yī)學裝備綠皮書》編寫并獲得多家上市企業(yè)的引用;參與《縣域三級醫(yī)院設備配置標準》文件起草與制定;多次為上市醫(yī)療企業(yè)做《醫(yī)療出海面臨的機遇與挑戰(zhàn)》主題分享。
《談判桌上的魔術師:創(chuàng)造雙贏談判的奧秘》
《醫(yī)藥行業(yè)團隊打造與管理創(chuàng)新》
《醫(yī)藥市場情報及競品信息收集》
《AI賦能醫(yī)藥銷售全流程》
《區(qū)域營銷經(jīng)理的卓越領導力提升》
《醫(yī)藥銷售上量技巧》
醫(yī)藥企業(yè):海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司、麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司、國裕醫(yī)藥、杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司、四川科倫藥業(yè)股份有限公司……
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醫(yī)院:華西醫(yī)院、鄭州大學第一附屬醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、東南大學附屬中大醫(yī)院、浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院
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Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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