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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的醫(yī)療領(lǐng)域,企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)。大客戶對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)性、創(chuàng)新性及服務(wù)質(zhì)量要求極高,且采購(gòu)決策流程復(fù)雜嚴(yán)謹(jǐn)。銷售團(tuán)隊(duì)需深度洞悉行業(yè)特性,熟練掌握高效的大客戶銷售技巧,以此構(gòu)建并維系長(zhǎng)期穩(wěn)固的客戶關(guān)系,推動(dòng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。為此,特推出本次銷售策略培訓(xùn)課程,旨在全方位提升銷售團(tuán)隊(duì)的綜合能力,助力其在大客戶銷售競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
課程收益| Program Benefits
? 銷售策略制定能力精準(zhǔn)度提升 30%,更精準(zhǔn)拓展業(yè)務(wù)。
? 識(shí)別大客戶核心需求準(zhǔn)確率達(dá) 90%,較培訓(xùn)前提升 25%。
? 3 個(gè)月內(nèi)大客戶流失率降 20%且滿意度提升 20%,穩(wěn)固客戶關(guān)系。
? 模擬談判成功率達(dá)80%以上,大幅提升談判成效。
? 滿足關(guān)鍵需求的方案設(shè)計(jì)能力提升25%,快速提供適配方案給客戶。
? 客戶對(duì)方案接受度較培訓(xùn)前提升了35%,增強(qiáng)了客戶認(rèn)可。
課程大綱| Course Outline
第一講:大客戶銷售的基礎(chǔ)與戰(zhàn)略
一、大客戶銷售的核心概念
? 大客戶銷售的定義和獨(dú)特性
? 大客戶銷售的關(guān)鍵成功因素
? 大客戶銷售與常規(guī)銷售的主要區(qū)別
案例
某醫(yī)療公司憑借卓越的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)定位大客戶,成功建立長(zhǎng)期供應(yīng)合作關(guān)系
某醫(yī)療企業(yè)通過打造特色專業(yè)服務(wù)體系,運(yùn)用差異化競(jìng)爭(zhēng)策略在大客戶市場(chǎng)中脫穎而出
工具
客戶分析矩陣
決策者地圖
二、醫(yī)療行業(yè)的客戶決策流程
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別決策鏈條與關(guān)鍵角色
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別影響采購(gòu)決策的核心因素
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別理解和滿足不同決策者的策略
案例
某醫(yī)療供應(yīng)商巧妙在復(fù)雜的決策鏈中找準(zhǔn)關(guān)鍵突破口,成功推動(dòng)業(yè)務(wù)合作。
通過深入了解醫(yī)院決策者對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)更新和臨床應(yīng)用效果的需求,優(yōu)化銷售策略實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。
工具
DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別決策者分析工具
DeepSeek協(xié)助銷售創(chuàng)建采購(gòu)流程圖
三、制定大客戶銷售戰(zhàn)略
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別大客戶進(jìn)行市場(chǎng)定位策略
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別銷售戰(zhàn)略制定步驟詳解
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別有效配置資源以支持大客戶銷售
案例
某公司通過精準(zhǔn)制定大客戶銷售戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了在醫(yī)療市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng)
成功的資源配置策略在大客戶銷售中的應(yīng)用
工具
戰(zhàn)略規(guī)劃模板
資源分配工具
第二講:客戶需求洞察與關(guān)系建立
一、 客戶需求精準(zhǔn)識(shí)別
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別不同類型客戶需求分類
? DeepSeek協(xié)助銷售制定需求收集方法
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別深度分析客戶需求
案例
某公司通過細(xì)致的需求分析,敏銳捕捉到客戶在手術(shù)精準(zhǔn)度方面未滿足的需求,進(jìn)而成功推出針對(duì)性產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)突破。
通過對(duì)多家醫(yī)院的客戶調(diào)研,獲取關(guān)鍵需求信息,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)推動(dòng)銷售
工具
需求分析工具
客戶調(diào)查問卷
二、? DeepSeek協(xié)助銷售建立客戶關(guān)系
? DeepSeek協(xié)助銷售建立和維護(hù)客戶關(guān)系
? DeepSeek協(xié)助銷售建立客戶信任的策略
? DeepSeek協(xié)助銷售與大客戶有效溝通的實(shí)戰(zhàn)技巧
案例
某公司通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和貼心服務(wù),高效溝通建立并維護(hù)了長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶關(guān)系
成功的信任建立策略在客戶關(guān)系中的應(yīng)用
工具
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)
關(guān)系維護(hù)工具包
三、關(guān)系管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別客戶關(guān)系管理中常見的挑戰(zhàn)
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別解決客戶關(guān)系的有效策略
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別客戶關(guān)系維護(hù)得力工具
案例
某公司成功應(yīng)對(duì)客戶關(guān)系中的諸多挑戰(zhàn),通過優(yōu)化服務(wù)保持了較高的客戶滿意度。
展示通過建立客戶反饋管理系統(tǒng)及時(shí)處理客戶問題,提升客戶關(guān)系質(zhì)量的實(shí)踐案例。
工具
客戶滿意度調(diào)查工具
客戶反饋管理系統(tǒng)
第三講:價(jià)值主張塑造與解決方案定制
一、價(jià)值主張的精心構(gòu)建
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別價(jià)值主張的核心要素
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別行業(yè)中特定價(jià)值主張的特性
? DeepSeek協(xié)助銷售通過差異化凸顯價(jià)值主張
案例
某醫(yī)療公司憑借DeepSeek協(xié)助識(shí)別獨(dú)特的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和貼心服務(wù)模式,構(gòu)建了極具吸引力的價(jià)值主張
DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別價(jià)值主張?jiān)趶?fù)雜醫(yī)療采購(gòu)場(chǎng)景中的成功應(yīng)用案例展示,如在醫(yī)院設(shè)備更新招標(biāo)中脫穎而出
工具
價(jià)值主張畫布
價(jià)值主張生成工具
二、針對(duì)性解決方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
? DeepSeek協(xié)助銷售設(shè)計(jì)契合客戶需求的解決方案
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別為大客戶提供定制化解決方案的策略
? DeepSeek協(xié)助銷售通過增值服務(wù)提升解決方案的魅力
案例
某公司通過設(shè)計(jì)定制化解決方案,滿足了大型醫(yī)院在醫(yī)療采購(gòu)及使用方面的復(fù)雜需求,成功贏得訂單。
通過提供增值服務(wù),如為客戶提供免費(fèi)的設(shè)備操作培訓(xùn),提升了客戶滿意度,促進(jìn)了業(yè)務(wù)合作。
工具
解決方案設(shè)計(jì)模板
增值服務(wù)效果分析工具
三、價(jià)值主張與解決方案的有效呈現(xiàn)
? DeepSeek協(xié)助銷售有效地向客戶呈現(xiàn)價(jià)值主張與解決方案
? DeepSeek協(xié)助銷售借助演示工具提升效果
? DeepSeek協(xié)助銷售依據(jù)客戶反饋優(yōu)化呈現(xiàn)內(nèi)容
案例
成功的價(jià)值主張呈現(xiàn)案例
通過客戶反饋優(yōu)化解決方案的成功實(shí)踐
工具
演示文稿模板
客戶反饋收集工具
第四講:談判與成交的策略與技巧
一、談判策略的精心謀劃與技巧運(yùn)用
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別有效談判準(zhǔn)備的關(guān)鍵步驟
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別價(jià)格談判的實(shí)戰(zhàn)技巧與策略
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別關(guān)鍵合同條款的談判策略
案例
某公司通過精心的談判準(zhǔn)備和巧妙的談判策略,成功與大客戶達(dá)成一筆大額訂單
價(jià)格談判中的成功經(jīng)驗(yàn)分享,如通過展示產(chǎn)品的高性價(jià)比,說服客戶接受合理價(jià)格
工具
談判策略模板
合同條款管理工具
二、談判沖突的妥善處理與關(guān)系維護(hù)
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別談判沖突的敏感問題
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別沖突處理的策略與技巧
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別長(zhǎng)期維護(hù)關(guān)系中的沖突管理
案例
處理談判沖突的成功案例展示,如通過積極溝通和提出合理解決方案,化解了與大客戶在價(jià)格方面的沖突
DeepSeek如何在談判中化解異議并達(dá)成協(xié)議的實(shí)踐案例分享
工具
沖突管理工具
談判沖突處理指南
三、談判后的跟進(jìn)落實(shí)與客戶滿意度提升
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別談判后跟進(jìn)的關(guān)鍵步驟
? DeepSeek協(xié)助銷售完成合同條款的落實(shí)與執(zhí)行
? 談判后的客戶滿意度管理
案例
DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別成功的談判后跟進(jìn)與合同落實(shí)案例
如何通過DeepSeek有效跟進(jìn)提升客戶滿意度的實(shí)踐案例分享
工具
跟進(jìn)計(jì)劃模板
合同執(zhí)行監(jiān)控工具
第五講:銷售策略的靈活應(yīng)變與優(yōu)化調(diào)整
一、快速識(shí)別談判達(dá)成節(jié)點(diǎn)
? DeepSeek協(xié)助銷售運(yùn)用博弈論原理預(yù)測(cè)對(duì)方策略
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別談判中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)
? DeepSeek協(xié)助銷售快速制定備選方案的技巧
工具
BATNA分析表:幫助制定最佳替代方案
展示通過DeepSeek識(shí)別談判關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),及時(shí)調(diào)整策略并成功達(dá)成協(xié)議的案例。
案例
如果客戶對(duì)你說“你再給我降一萬(wàn)塊錢,我就簽合同”,你答應(yīng)還是不答應(yīng)?
二、極限壓力下的談判技巧與應(yīng)對(duì)策略
? DeepSeek協(xié)助銷售尋找壓力下保持冷靜的方法
? DeepSeek協(xié)助銷售運(yùn)用不同談判風(fēng)格應(yīng)對(duì)多樣化情境
? DeepSeek協(xié)助銷售識(shí)別在不平等的談判環(huán)境下保持不卑不亢的策略
? DeepSeek協(xié)助銷售處理如何在極端情況下保持冷靜并達(dá)成協(xié)議
工具
壓力管理技巧清單:包括呼吸法、思維重構(gòu)等方法
DeepSeek談判風(fēng)格評(píng)估工具:識(shí)別個(gè)人傾向和如何調(diào)整以適應(yīng)不同情況
DeepSeek協(xié)助處理危機(jī)談判流程圖:指導(dǎo)在高壓力情況下的談判步驟
案例演練
如果客戶對(duì)你說“你的產(chǎn)品不如國(guó)際XXX品牌的時(shí)候,你如何應(yīng)對(duì)這種不利消息?
模擬在客戶突然要求大幅降價(jià)并威脅取消訂單的情況下,如何進(jìn)行談判并達(dá)成協(xié)議
第六講:達(dá)成最優(yōu)協(xié)議的說服力塑造與提升
一、敘事方式影響他人
? DeepSeek協(xié)助銷售運(yùn)用邏輯和數(shù)據(jù)增強(qiáng)說服力
? DeepSeek協(xié)助銷售用敘事增強(qiáng)影響力
? DeepSeek協(xié)助銷售巧妙處理最后的讓步和妥協(xié)
工具
DeepSeek協(xié)助銷售制作論證結(jié)構(gòu)圖:幫助構(gòu)建邏輯嚴(yán)密的說服性論述
DeepSeek協(xié)助銷售輸出故事模板:包括情境-沖突-解決的敘事結(jié)構(gòu)
案例
史蒂夫·喬布斯的產(chǎn)品發(fā)布會(huì):如何用故事和演示說服觀眾
展示通過講述客戶成功案例,成功說服大客戶選擇本公司產(chǎn)品的案例
二、我不要你認(rèn)為,我要我認(rèn)為
? DeepSeek協(xié)助銷售運(yùn)用社會(huì)心理學(xué)原理增強(qiáng)說服效果
錨定效應(yīng)
低球效應(yīng)
社會(huì)認(rèn)同性
? DeepSeek協(xié)助銷售運(yùn)用非言語(yǔ)溝通:身體語(yǔ)言和聲調(diào)的力量
? DeepSeek協(xié)助銷售撰寫書面提案
明確價(jià)值主張
科學(xué)證據(jù)支持
視覺輔助
工具
影響力六大原則檢查表:基于羅伯特·西奧迪尼的理論
DeepSeek協(xié)助銷售撰寫非言語(yǔ)溝通觀察表
DeepSeek協(xié)助銷售撰寫提案寫作指南:包括結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言使用和視覺呈現(xiàn)的建議
案例演練:飛機(jī)已經(jīng)結(jié)束登機(jī),我如何讓飛機(jī)停止滑行,并允許我登機(jī)?
課程總結(jié)+角色演練+實(shí)戰(zhàn)案例討論
講師背景| Introduction to lecturers
郁春江老師 醫(yī)藥營(yíng)銷管理專家
18年世界500強(qiáng)醫(yī)療器械企業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中英文雙語(yǔ)授課
復(fù)旦大學(xué)軟件工程專業(yè)碩士
TTT講師認(rèn)證、DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、渠道管理體系認(rèn)證講師
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)
中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)(綠皮書)編撰成員
曾任:深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司 | 全球營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:醫(yī)藥營(yíng)銷管理、醫(yī)藥渠道管理、醫(yī)療市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策略制定、銷售談判、醫(yī)藥大客戶營(yíng)銷、醫(yī)藥銷售經(jīng)理人管理、團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力……
>>>精通國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥營(yíng)銷與管理:在國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)提出“客戶分層分級(jí)”管理概念,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)矩陣化管理,助力業(yè)績(jī)從年30億銷售額增長(zhǎng)到年42億的銷售額,年增速23%;拓展國(guó)內(nèi)外多國(guó)家銷售渠道,完成海外渠道梳理和管理標(biāo)準(zhǔn)制定,助力拿下95億人民幣銷售額;
>>>多次參與醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:獲中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)認(rèn)可,參與《中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備綠皮書》編寫并獲得多家上市企業(yè)的引用;參與《縣域三級(jí)醫(yī)院設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》文件起草與制定;多次為上市醫(yī)療企業(yè)做《醫(yī)療出海面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主題分享。
《談判桌上的魔術(shù)師:創(chuàng)造雙贏談判的奧秘》
《醫(yī)藥行業(yè)團(tuán)隊(duì)打造與管理創(chuàng)新》
《醫(yī)藥市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)品信息收集》
《AI賦能醫(yī)藥銷售全流程》
《區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《醫(yī)藥銷售上量技巧》
醫(yī)藥企業(yè):海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、國(guó)裕醫(yī)藥、杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司、四川科倫藥業(yè)股份有限公司……
醫(yī)療器械行業(yè):中元匯吉生物技術(shù)股份有限公司、湖南圣湘生物科技股份有限公司、寧波戴維醫(yī)療器械股份有限公司、深圳安健科技股份有限公司、廣州龍之杰科技有限公司、濟(jì)南顯微外科醫(yī)院股份有限公司、廣州萬(wàn)孚生物技術(shù)股份有限公司、深圳先健科技有限公司、卓誠(chéng)惠生生物科技股份有限公司、西安天隆科技有限公司、南京億高微波系統(tǒng)工程有限公司、北京萬(wàn)泰生物藥業(yè)股份有限公司、三諾生物傳感股份有限公司、江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司、維力醫(yī)療用品股份有限公司、亞輝龍生物科技股份有限公司、鄭州安圖生物工程股份有限公司、華大智造科技有限公司、深圳普門科技股份有限公司、麥瀾德醫(yī)療科技股份有限公司、武漢明德生物科技股份有限公司、深圳開立生物醫(yī)療科技股份有限公司、廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司、中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司、深圳帝邁生物技術(shù)有限公司、深圳市理邦精密儀器股份有限公司、中幟生物科技集團(tuán)有限公司、北科生物科技(深圳)有限公司……
醫(yī)院:華西醫(yī)院、鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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