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AI時代下——Excel數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)訓練營

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：有一定Excel基礎(chǔ)的學員

授課形式：內(nèi)訓

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

在數(shù)字經(jīng)濟加速滲透的今天，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的新型生產(chǎn)資料。據(jù)IDC預測，2025年全球數(shù)據(jù)總量將突破180ZB，但企業(yè)數(shù)據(jù)利用率不足30%。面對激烈的市場競爭，企業(yè)普遍陷入三重困境：一是海量數(shù)據(jù)與低效分析的矛盾——業(yè)務(wù)部門依賴傳統(tǒng)Excel手工處理，耗時易錯，導致決策滯后；二是AI技術(shù)爆發(fā)與落地鴻溝——盡管大模型掀起生產(chǎn)力革命，但員工缺乏將AI融入實際工作流的能力；三是數(shù)據(jù)價值挖掘不足——大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（如圖片、報表）沉睡在系統(tǒng)中，未能轉(zhuǎn)化為商業(yè)洞察。

與此同時，國產(chǎn)大模型正迎來爆發(fā)式增長。以DeepSeek為代表的先進AI技術(shù)，憑借強大的中文理解力與零代碼數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)提供了彎道超車的新引擎。然而，多數(shù)企業(yè)尚未掌握“AI+Excel”的協(xié)同方法論：銷售團隊困于多源數(shù)據(jù)整合，財務(wù)部門苦于報表手工核對，運營管理者難以快速定位業(yè)務(wù)瓶頸——這些痛點正蠶食著企業(yè)的敏捷性與競爭力。

《AI+Excel智能數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)》課程應(yīng)需而生。我們以“讓數(shù)據(jù)驅(qū)動決策更簡單”為使命，用國產(chǎn)DeepSeek大模型與Excel深度結(jié)合的解決方案。通過2天高密度實戰(zhàn)，助力企業(yè)將數(shù)據(jù)負債轉(zhuǎn)化為決策資產(chǎn)，在智能化浪潮中搶占人才紅利與決策制高點。

課程收益| Program Benefits

●AI賦能數(shù)據(jù)分析：運用Deepseek等主流AI工具輔助數(shù)據(jù)分析操作，大幅提升數(shù)據(jù)處理效率，輕松應(yīng)對復雜任務(wù)。

●高效數(shù)據(jù)處理：掌握Excel核心功能與實戰(zhàn)技巧，告別重復與低效，實現(xiàn)數(shù)據(jù)清洗、整理、合并與核對的自動化。

●深度數(shù)據(jù)洞察：精通數(shù)據(jù)透視表的多維分析與函數(shù)公式的靈活應(yīng)用，從海量數(shù)據(jù)中快速提煉有價值的商業(yè)信息。

●專業(yè)可視化呈現(xiàn)：掌握高級圖表美化技巧及動態(tài)交互式儀表盤的設(shè)計與制作，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀、有力的決策依據(jù)。

課程大綱| Course Outline

導入：如何通過Deepseek等AI工具解決Excel相關(guān)問題

第一講：洞見AI——生成式技術(shù)演進與應(yīng)用全景

一、人工智能底層邏輯

AI大模型核心：算力、算法、數(shù)據(jù)

AI的本質(zhì)：從概率模型到認知突破

超越搜索引擎：生成式AI的范式遷移

——大模型技術(shù)盲點和風險預警

案例：三星數(shù)據(jù)泄露，如何預防?

案例：律所造假被懲罰，如何規(guī)避？

二、解碼DeepSeek大模型快速發(fā)展的關(guān)鍵

核心優(yōu)勢：強大推理性能，架構(gòu)創(chuàng)新、極致成本效益、國產(chǎn)化生態(tài)

1. 突破“算力-性能”不可能三角

2. 開源生態(tài)+國產(chǎn)化替代

3. 免費策略：重新定義AI經(jīng)濟模型

4. 用人和管理策略

討論：為什么做出Deepseek不是騰訊字節(jié)阿里這些巨頭？

實戰(zhàn)演練：用AI分析總結(jié)各個AI工具的特點和優(yōu)劣勢

三、數(shù)據(jù)分析的重要性

1. 商業(yè)數(shù)據(jù)分析的意義？

2. 數(shù)據(jù)分析到底有什么用？

1）

2）

3）

討論：數(shù)據(jù)分析在企業(yè)應(yīng)用的場景

可用場景：銷售運營、金融、客戶服務(wù)、人力資源、教育、財務(wù)管理

數(shù)據(jù)分析案例：沃爾瑪?shù)哪虿粷窈推【?

第二講：Excel數(shù)據(jù)分析全流程通關(guān)——從“數(shù)據(jù)雜亂”到“決策清晰”

重點：從問題定義到可視化呈現(xiàn)，掌握端到端數(shù)據(jù)分析方法論

一、定義“數(shù)據(jù)”問題

1. 明確目的

工具：黃金圈法則

——Why（業(yè)務(wù)目標）→How（分析方式）→What（輸出成果）

案例：零售場景區(qū)分「庫存優(yōu)化」與「用戶畫像」的分析差異

2. 理解數(shù)據(jù)

3. 提出問題

工具：SMART原則

——將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為分析問題

二、數(shù)據(jù)清洗的六步驟

第一步：數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)化

第二步：數(shù)據(jù)去重

第三步：缺失值處理

第四步：關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)表

第五步：異常值處理

第六步：數(shù)據(jù)整理

第三講：數(shù)據(jù)可視化蛻變——從“表格堆砌”到“專業(yè)儀表盤”

一、數(shù)據(jù)可視化的流程

第一步：描述性統(tǒng)計

第二步：透視表創(chuàng)建

第三步：數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)

1）商品類別

2）商品的分布

3）性能分布

6. 數(shù)據(jù)可視化-客戶購買力分析

二、儀表盤制作

1. 儀表盤Dashboard構(gòu)成

1）儀表盤的關(guān)鍵價值

價值一：

價值二：

價值三：

2）常見數(shù)據(jù)看板類型

類型一：

類型二：

類型三：

2. 設(shè)計流程與布局方法

設(shè)計流程：

第一步：

第二步：

第三步：

1）明確需求（5W1H）與分析邏輯（金字塔）

布局原則：布局構(gòu)思與風格統(tǒng)一原則

3. 實戰(zhàn)制作

1）選擇適配圖表組件

2）報表聯(lián)動+動態(tài)過濾

案例：貿(mào)易公司年度儀表盤制作

第四講：AI賦能數(shù)據(jù)分析——讓效率提升的實操技巧

一、數(shù)據(jù)收集和提取

1. 整理內(nèi)部數(shù)據(jù)

重點：實現(xiàn)多源數(shù)據(jù)高效整合

技巧：

1）多源數(shù)據(jù)合并

2）非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理

3）圖片中提取數(shù)據(jù)

案例：多個工作薄合并

案例：紙質(zhì)發(fā)票提取

2. 外網(wǎng)數(shù)據(jù)爬取

重點：提升效率，確保數(shù)據(jù)完整性與一致性

技巧：

1）使用FireCrawl爬取目標網(wǎng)頁

2）據(jù)提取整理

二、數(shù)據(jù)清洗與預處理

重點：提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，減少人工清洗成本，為分析建模奠定基礎(chǔ)

技巧：

1）智能缺失值處理：自動識別缺失模式→推薦填充策略

2）異常值檢測：結(jié)合聚類與統(tǒng)計方法→可視化標記可疑數(shù)據(jù)點

3）自動數(shù)據(jù)標準化：識別數(shù)值尺度差異→一鍵完成歸一化/標準化

案例：對客戶地址信息不完整的數(shù)據(jù)進行智能補充

案例：對雜亂的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分類整理

三、數(shù)據(jù)透視表的分析與洞察

重點：動態(tài)數(shù)據(jù)透視表，切片器的聯(lián)動設(shè)計

1. 分析方法工具箱

1）對比分析（時間/空間/目標三維對比）

2）漏斗分析（電商轉(zhuǎn)化率衰減診斷）

3）歸因分析（用相關(guān)系數(shù)定位關(guān)鍵因素）

2. 數(shù)據(jù)透視表——創(chuàng)建步驟三個常見錯誤

錯誤一：

錯誤二：

錯誤三：

案例：銷售匯總表構(gòu)建

3. 多維組合與分組技巧

1）日期/數(shù)值/文本手動組合方法

2）多層級展開與匯總視圖設(shè)計

4. 自定義計算與分析

1）同時顯示數(shù)值+百分比

2）創(chuàng)建計算字段和顯示方式切換

案例：同比、環(huán)比、增長率計算法

5. 圖表聯(lián)動與交互性設(shè)計

1）切片器創(chuàng)建與報表聯(lián)動

2）快速搭建動態(tài)圖表看板

實戰(zhàn)演練：某貿(mào)易公司年度銷售報表制作

四、用AI完成數(shù)據(jù)分析

重點：識別關(guān)鍵指標，數(shù)據(jù)洞察，提出決策建議

工具：小浣熊AI

1. 需求分析，數(shù)據(jù)觀察

2. 數(shù)據(jù)清洗、分析、可視化展示

3. 分析結(jié)果解讀和決策建議

實戰(zhàn)演練：唯品會平臺榜單數(shù)據(jù)分析

案例：某汽車公司，使用AI優(yōu)化產(chǎn)品組合

實戰(zhàn)演練：用Deepseek生成可視化的分析報告

講師背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顧問|雷曼老師

講師簡介 / About the Program Leader

雷曼老師 AI&辦公效率實戰(zhàn)專家

北京航空航天大學碩士

全網(wǎng)80萬粉絲《雷老師談AI》主理人

美國項目管理師認證（PMP）

曾任：微軟（中國）有限公司|Office資深產(chǎn)品經(jīng)理

曾任：微軟（中國）有限公司|Windows資深產(chǎn)品經(jīng)理

【多項權(quán)威平臺大會的主講講師】：PCon全球產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新大會、微軟TechSummit、微軟Ignite、2025書業(yè)電商大會、中國PMO項目經(jīng)理大會、Global Excel Conference（全球Excel大會）等。

【專業(yè)領(lǐng)域中的實操落地匠師】：

——AI領(lǐng)域：參與微軟Excel Copilot底層技術(shù)搭建，主導LinkedInAI助手設(shè)計并獲微軟創(chuàng)新獎；創(chuàng)立《雷老師談AI》IP，積累80萬+粉絲，培養(yǎng)30+AI講師推動技術(shù)落地，獲MetaSpace“AILeadersTop30”認證。

——辦公提效：作為微軟前資深產(chǎn)品經(jīng)理，主導Excel開發(fā)者平臺API設(shè)計，助力SAP、Oracle等企業(yè)落地Excel+AI解決方案，推動數(shù)據(jù)處理效率提升300%+；多次在微軟Ignite、Global Excel Conf等國際大會分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【擅長領(lǐng)域】：AI工具在各場景中的應(yīng)用（財務(wù)、新媒體、項目管理）、Excel數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

雷曼老師的核心優(yōu)勢體現(xiàn)在技術(shù)落地與教育普及的深度融合，他擅長將技術(shù)轉(zhuǎn)化為“學完即用”的方法，覆蓋AI工具實戰(zhàn)、Excel高階應(yīng)用及企業(yè)級落地，是連接技術(shù)與實際應(yīng)用的實戰(zhàn)導師。

AI技術(shù)落地：從底層研發(fā)到企業(yè)級應(yīng)用全覆蓋

1）微軟核心項目實戰(zhàn)：設(shè)計了AI APP掃描和更新功能，并成功說服騰訊、奇虎和金山在其產(chǎn)品中落地并發(fā)布到超過2億Windows用戶中，有效降低了54%的藍屏死機（BSOD）發(fā)生率。

2）創(chuàng)新產(chǎn)品突破：設(shè)計的LinkedInAI助手獲2021微軟Hackathon大中華區(qū)創(chuàng)新獎，主導的AI項目連續(xù)3年入選微軟Office部門Top5創(chuàng)新成果，向全球副總裁匯報技術(shù)價值。

3）規(guī)模化專業(yè)知識輸出：創(chuàng)立《雷老師講AI》品牌，收獲80萬+粉絲，單條AI教學視頻播放量破1300萬；培養(yǎng)30+專業(yè)AI講師。

辦公軟件應(yīng)用：重塑效率邊界的實戰(zhàn)標桿

1）Excel技術(shù)升級：主導Excel開發(fā)者平臺API設(shè)計，為辦公軟件注入AI能力，讓傳統(tǒng)表格工具進化為“智能決策助手”，支撐千萬級用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理效率提升300%+。

2）行業(yè)解決方案落地：為SAP、PwC等企業(yè)定制Excel+AI數(shù)據(jù)分析方案，解決復雜業(yè)務(wù)場景中的數(shù)據(jù)整合、可視化難題，相關(guān)成果在微軟Ignite、GlobalExcelConf等國際大會展示。

3）規(guī)模化影響力：作為微軟Ignite、TechSummit等頂級大會講師，分享辦公軟件+AI實戰(zhàn)技巧，單場直播觀看量超6萬人次，推動百萬用戶突破辦公效率瓶頸。

授課風格：

互動賦能: 授課始終圍繞 “以學員為中心，以互動為橋梁”，從課堂導入到知識點講解，再到尾聲總結(jié)，都融入了豐富的互動設(shè)計。讓學生在交流中深化理解，成為課堂的主角。

實用落地：20年豐富的工作經(jīng)驗、積累了大量企業(yè)應(yīng)用案例，并用工具化、模板化等方式可操作，可落地，可實施，成為行業(yè)內(nèi)最具實戰(zhàn)、實操、實用、實施的專家。

引發(fā)思考：以深厚的教練功底，不只是講解，更重要的是以教練式教學引發(fā)思考，讓學員從案例中學習，并覺察自身原因，舉一反三，長效影響。

量身定制：針對企業(yè)存在的問題，洞察原因，提出解決方案；分享工具，授之以漁；量身定制設(shè)計，落地實施。

案例教學：世界500強工作經(jīng)歷所接觸的行業(yè)不設(shè)限，積累了各行各業(yè)的成功案例，以案例的方式輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；

培訓課程 / Training courses

《AI財務(wù)風暴——效率提升實戰(zhàn)營》

《AI重塑生產(chǎn)力——辦公效率10倍提升》

《AI時代下——Excel數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)訓練營》

《PPT設(shè)計與高效視覺表達——從邏輯構(gòu)建到場景呈現(xiàn)》

《AI賦能新媒體創(chuàng)作全攻略——從圖文到音視頻的落地實戰(zhàn)》

《Office高效辦公實戰(zhàn)——Excel/PPT/Word+AI的落地應(yīng)用指南》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中國海油、航天一院航天材料研究所、天津人才服務(wù)中心、某市公安法制大隊、微軟（中國）有限公司、渣打環(huán)球、Intel、SAP、Infor、Oracle、阿里巴巴、騰訊、百度、奇虎360、渣打銀行、國信證券、Refinitiv、Jedox、Solver、華生基因、愛存科技、SoftGenetics、新華書店、蠹魚、開卷、北京航空航天大學、鄭州大學、中國海洋大學、福州大學、青島科技大學、鄭州輕工業(yè)學院等

開課地點

開課時間

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珀菲特顧問|雷曼老師

講師簡介 / About the Program Leader

培訓課程 / Training courses

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)流程

服務(wù)優(yōu)勢

對行業(yè)特性的深刻理解

豐富的案例庫及落地方案

經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

關(guān)于珀菲特顧問

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

線下業(yè)務(wù)

內(nèi)訓課

項目咨詢

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視頻資訊

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

解決方案

企業(yè)內(nèi)訓

企業(yè)公開課

企業(yè)在線平臺

400-008-4600

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

6000⁺

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