三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
AI破界創(chuàng)新-賦能企業(yè)管理創(chuàng)新

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象: 企業(yè)各級(jí)管理人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

當(dāng)今時(shí)代,人工智能(AI)以前所未有的速度滲透到各行各業(yè),企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。僅僅依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)已無法有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。突破傳統(tǒng)思維,利用AI賦能創(chuàng)新,解決問題、提升效益,已成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

本課程旨在幫助企業(yè)管理者理解AI驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新本質(zhì),掌握AI賦能的創(chuàng)新方法與工具,切實(shí)有效地提升自身和組織的創(chuàng)新能力。通過學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠?qū)I技術(shù)融入企業(yè)經(jīng)營、管理、技術(shù)、運(yùn)營的各個(gè)層面,實(shí)現(xiàn)全方位的創(chuàng)新升級(jí)。

本課程與傳統(tǒng)創(chuàng)新課程的重大區(qū)別在于,它強(qiáng)調(diào)AI與創(chuàng)新思維的深度融合,注重實(shí)戰(zhàn)性和落地性。學(xué)員將掌握從創(chuàng)意到落地的整體創(chuàng)新過程,即從尋找AI賦能的創(chuàng)新契機(jī)、分解創(chuàng)新目標(biāo),到如何利用AI工具尋找創(chuàng)新方法,最終落地實(shí)施并轉(zhuǎn)化為成果。

課程收益| Program Benefits

1. 掌握AI賦能的創(chuàng)新思維模式,提升綜合創(chuàng)新能力。

2. 熟悉AI創(chuàng)新工具和方法,能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實(shí)際工作場景。

3. 能夠利用AI技術(shù)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新契機(jī),分解創(chuàng)新目標(biāo),探尋創(chuàng)新路徑。

4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的組織方法和解決思路,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

5. 課堂上根據(jù)企業(yè)具體情況,利用AI工具輔助,產(chǎn)生具體的創(chuàng)新成果。

課程大綱| Course Outline

第一講 時(shí)代呼喚AI創(chuàng)新

一、AI創(chuàng)新的價(jià)值與定義

1. VUCA時(shí)代,AI創(chuàng)新無處不在

· 德魯克:企業(yè)的兩大核心任務(wù)(AI賦能視角)

· 品牌、運(yùn)營、管理、產(chǎn)品、服務(wù)的AI創(chuàng)新

2. AI創(chuàng)新的簡潔定義

· 創(chuàng):從無到有-不連續(xù)AI創(chuàng)新

· 新:從有到優(yōu)-漸進(jìn)式AI創(chuàng)新

二、AI創(chuàng)新企業(yè)的成長曲線

1. 企業(yè)二次成長依賴全面AI創(chuàng)新

2. AI創(chuàng)新的S曲線

3. AI創(chuàng)新企業(yè)的案例分享

· 案例:華為的第二曲線

 

第二講 AI創(chuàng)新思維特點(diǎn)與培育

一、AI創(chuàng)新思維的特點(diǎn)、本質(zhì)

1. AI創(chuàng)新思維的特點(diǎn)

2. AI創(chuàng)新思維本質(zhì)

· 色即是空的背后智慧——AI創(chuàng)新無相

· 法無定法——AI創(chuàng)新思維的“WHY NOT”思維

3. 管理中的AI創(chuàng)新突破

· 制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、管理方法有沒有問題?(AI診斷)

· 打開AI創(chuàng)新大門:提出主張——WHY NOT +主張

二、AI創(chuàng)新思維的培養(yǎng)與突破方法

1. 善于求異: 借我一雙慧眼(AI輔助洞察)

· 求異思維的主要特點(diǎn)

· 求異思維四步曲

· 案例分析:四川航空的差異化服務(wù)(AI數(shù)據(jù)分析)

2. 善于逆向:對(duì)立統(tǒng)一才是完整的世界(AI反向推理)

· 逆向思維的三大特點(diǎn)

· 逆向思維的思考方向

· 逆向思維的應(yīng)用實(shí)踐

3. 善于發(fā)散:橫看成嶺側(cè)成峰(AI平行思維)

· 平行思維的特點(diǎn)

· 平行思維核心:要素選擇

· 平行思維商業(yè)應(yīng)用:要么第一,要么唯一

· 案例:奧特.洗福萊洗衣公司的連鎖發(fā)展之路(AI模擬與預(yù)測)

三、從創(chuàng)意到成果的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(AI賦能)

1. 知道應(yīng)從哪里開始AI創(chuàng)新——尋找AI創(chuàng)新契機(jī)

2. 知道怎樣還原AI創(chuàng)新目標(biāo)——分解AI創(chuàng)新目標(biāo)

3. 知道如何展開AI創(chuàng)新分析——探尋AI創(chuàng)新方案

 

第三講:起始——尋找AI創(chuàng)新契機(jī)

一、強(qiáng)加約束與AI創(chuàng)新契機(jī)

1. 不通則痛——誰設(shè)置了障礙(AI診斷)

2. 通則不痛——我必尋到方案(AI求解)

二、強(qiáng)加約束幫助我們洞察AI創(chuàng)新契機(jī)

1. 現(xiàn)實(shí)存在的問題(AI數(shù)據(jù)挖掘)

2. 尚未發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)(AI預(yù)測分析)

3. 客戶存在的痛點(diǎn)(AI情感分析)

4. 提升效能的關(guān)鍵點(diǎn)(AI流程優(yōu)化)

5. 工作中的改善點(diǎn)(AI智能助手)

三、接觸點(diǎn)地圖的繪制(AI自動(dòng)生成)

1. 從接觸點(diǎn)地圖中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)

2. 接觸點(diǎn)地圖的繪制(AI生成mermaid 流程圖)

· 福建某物聯(lián)網(wǎng)公司的接觸點(diǎn)地圖創(chuàng)新(AI優(yōu)化建議)

第四講 承接——分解AI創(chuàng)新目標(biāo)

一、AI創(chuàng)新目標(biāo)為什么要分解

1. AI創(chuàng)新起始:將目標(biāo)進(jìn)行分解

2. 分解思維是AI創(chuàng)新的基礎(chǔ)

3. 視頻:AI創(chuàng)新的分解思維

二、AI創(chuàng)新目標(biāo)分解的方法

1. 全息分解法(AI輔助)

· 京鐘食品的“咸魚翻身”與全息分解法

· 全息分解的維度拆分(AI自動(dòng)識(shí)別)

· 全息分解的五步法

· AI創(chuàng)新目標(biāo)分解操作策略

2. 結(jié)構(gòu)化分解法(AI輔助)

· 從北京某央企的任務(wù)說起

· 結(jié)構(gòu)化分解的關(guān)鍵:疑問詞的選擇(AI智能推薦)

· what

· how

· 關(guān)鍵分解后的再分解——建立邏輯架構(gòu)(AI自動(dòng)生成)

· 形成結(jié)構(gòu)化AI創(chuàng)新解決方案

 

第五講 發(fā)力——探尋AI創(chuàng)新路徑

前言:AI創(chuàng)新方法是創(chuàng)新路上的擺渡船

一、百變求新:奧斯本清單法(AI賦能)

1. 奧斯本清單的本質(zhì)

· 奧斯本清單的由來

· 奧斯本清單本質(zhì)上上解決什么

2. 奧斯本清單法九大方法(AI智能組合)

· 他用 2、借用 3、改變

· 擴(kuò)大 5、縮小 4、代用

· 調(diào)整 8、顛倒 9、組合

· 案例:奔馳汽車、通用汽車的奧斯本清單(AI優(yōu)化方案)

3. 奧斯本AI創(chuàng)新法的應(yīng)用

二、升維思考:舉一反三法(AI知識(shí)圖譜)

1. 舉一反三的本質(zhì)

2. 舉一反三四步曲(AI輔助推理)

· 拋磚:隨機(jī)提出一個(gè)方法

· 引玉:歸納該方法的原理

· 開枝:將該原理進(jìn)行平行擴(kuò)展

· 散葉:從原理出發(fā)迸發(fā)多樣方法

三、突破邊界:跨界AI創(chuàng)新法(AI智能匹配)

1. 跨界的價(jià)值

· 從美弟奇家族到跨界AI創(chuàng)新

· 破界:從內(nèi)到外和從外到內(nèi)

· 同業(yè)借鑒與異業(yè)跨界

2. 跨界思維的方法

· 應(yīng)用行業(yè)借用卡(AI智能推薦)

· 跨界借用:不拘類型

· 行業(yè)借用卡與課題的強(qiáng)制關(guān)聯(lián)

· 應(yīng)用行為借用卡(AI智能匹配)

· 行為借用:管理相通

· 行為借用卡與課題的強(qiáng)制關(guān)聯(lián)

3. 跨界成果匯總(AI智能分析)

· 群體發(fā)散思考

· 記錄靈感創(chuàng)意

· 形成跨界解決整體初步方案

 

第六講:AI創(chuàng)新落地與實(shí)踐

1. AI創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)估與選擇

2. AI創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

3. AI創(chuàng)新文化的建設(shè)與推廣

4. AI創(chuàng)新案例分享與討論

結(jié)尾:回顧

1. 回顧課程,總結(jié)提升

2. 答疑

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|熊偉老師

講師簡介 / About the Program Leader

熊偉老師  管理與思維訓(xùn)練專家

北京理工大學(xué)MBA

資深企業(yè)管理咨詢顧問及項(xiàng)目總監(jiān)

CALFA國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

英國博贊©思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師

訊飛/DATAWHALE AI工程師認(rèn)證

阿里巴巴達(dá)摩院AI訓(xùn)練師(高級(jí))認(rèn)證

北京理工大學(xué)、南昌大學(xué)客座教授

國際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》認(rèn)證講師

北京大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)總裁班特約講師

曾任:正邦集團(tuán)(中國500強(qiáng))丨副總裁

曾任:遠(yuǎn)成股份(三板上市公司)丨副總裁丨監(jiān)事會(huì)主席

曾任:江西藍(lán)谷能源(三板上市公司)丨總經(jīng)理

曾任:江西省水投工程建設(shè)集團(tuán)丨外部董事

擅長領(lǐng)域:MTP、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)思維、問題分析解決

 

熊偉老師擁有20年企業(yè)高端管理經(jīng)驗(yàn),曾任500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁、三板上市公司總經(jīng)理,知名管理咨詢公司合伙人,大型國企獨(dú)立董事,精通企業(yè)管理及人力資源體系建設(shè),管理視角寬廣,理論與實(shí)踐功底扎實(shí),尤其擅長企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)與組織建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、企業(yè)管理問題診斷分析。曾受邀擔(dān)任南昌大學(xué)06-08年連續(xù)三年的MBA入學(xué)面試考官,榮獲2009年中國現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)人力資源管理優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng);長期兼任福建省、江西省中小企業(yè)服務(wù)中心特聘講師,江西省工信委特聘企業(yè)專家。

同時(shí),熊偉老師專注思維類培訓(xùn)課程多年,系統(tǒng)掌握了東尼博贊思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化思維、行動(dòng)學(xué)習(xí)等版權(quán)課程講授。經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)總結(jié),熊偉老師總結(jié)了一整臺(tái)豐富的思維類教學(xué)手法,擅長將管理經(jīng)驗(yàn)與思維技術(shù)有效地結(jié)合在一起,幫助學(xué)員深刻理解、掌握各種思維技術(shù)的原理、方法和工具,培訓(xùn)效果得到了客戶的一致好評(píng)和高頻返聘。

【企業(yè)高端管理經(jīng)驗(yàn)】

新三板上市公司——江西藍(lán)谷新能源科技股份有限公司(股票代碼870465)

任公司總經(jīng)理,兼任子公司鼎宸節(jié)能科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理

中國超大型農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán),中國500強(qiáng)企業(yè)——正邦集團(tuán)(股票代碼002157)

集團(tuán)3萬余人,年銷售額近400億元。歷任正邦科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理、正邦集團(tuán)管理學(xué)院執(zhí)行院長、集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部副總經(jīng)理、集團(tuán)黨委委員、集團(tuán)副總裁、總裁助理

大型綜合制藥企業(yè)集團(tuán)——華潤江中藥業(yè)(證券代碼600750)

歷任北京藥物研究所生物工程試驗(yàn)室副主任、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、掛職余干縣黃金埠鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、集團(tuán)人力資源副總

中國汽配行業(yè)龍頭企業(yè)、全球隱形冠軍——遠(yuǎn)成集團(tuán)(證券代碼:834388)

歷任集團(tuán)副總裁、人力資源中心總監(jiān)、遠(yuǎn)成科技股份有限公司監(jiān)事會(huì)主席。分管集團(tuán)人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部

大型汽車銷售服務(wù)集團(tuán)——江西弘基集團(tuán)及其子集團(tuán)國力集團(tuán)

歷任集團(tuán)副總裁兼人力資源中心總監(jiān),分管人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部、審計(jì)部

 

【企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目操盤能力】

3年多的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任某管理咨詢公司合伙人,為10余家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),積累了豐富的行業(yè)和企業(yè)解決方案。部分案例如下:

?《福建泉州仁建集團(tuán)組織優(yōu)化與薪酬績效體系設(shè)計(jì)》     項(xiàng)目總監(jiān)

?《浙江潤華集團(tuán)績效管理咨詢項(xiàng)目》                   項(xiàng)目經(jīng)理

?《浙江恒達(dá)集團(tuán)管理溝通與組織再設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》       項(xiàng)目經(jīng)理

?《江西省血液中心薪酬與績效體系建設(shè)》               項(xiàng)目總監(jiān)

?《南昌燃?xì)饧瘓F(tuán)組織優(yōu)化與薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢》         項(xiàng)目經(jīng)理

?《江西百神藥業(yè)組織與管理體系診斷》                 項(xiàng)目經(jīng)理

?《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》                   項(xiàng)目經(jīng)理

?《南昌印鈔有限公司研發(fā)管理體系優(yōu)化》               項(xiàng)目經(jīng)理

授課風(fēng)格:

1、內(nèi)容上具備高度、深度、廣度:高瞻遠(yuǎn)矚,全局化思維。深耕管理,功底深厚,見解深刻。管理視野寬廣,行業(yè)涉足廣泛,服務(wù)數(shù)百家客戶,主導(dǎo)多個(gè)大項(xiàng)目,積累了大量成功案例。

2、收益上注重落地、實(shí)用、實(shí)效:授課聚焦企業(yè)需求,注重價(jià)值輸出,大量方法、工具、案例,深入淺出,內(nèi)容豐富

3、形式上注重互動(dòng)、參與、活潑:采用分組PK、角色扮演、視頻解析、小組演練、案例研討等多種演繹形式,學(xué)員興趣度高、參與性強(qiáng),氣氛活潑




培訓(xùn)課程 / Training courses

1、綜合管理類

《管理者角色認(rèn)知》《MTP系列訓(xùn)練》

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《高效時(shí)間管理》《高品質(zhì)管理溝通》

《跨部門溝通與協(xié)作》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》

2、思維技術(shù)類

《高效問題分析與解決》

《麥肯錫分析與解決復(fù)雜問題的秘籍》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

《結(jié)構(gòu)化思維技能提升》

《管理者系統(tǒng)思維能力升級(jí)》

《思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

知名企業(yè):中車集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中核集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、華潤醫(yī)藥、中興通訊、沈飛集團(tuán)、山東重工、三星電子、松下能源、富士康集團(tuán)、中國平安、中國銀行、美國通用汽車、東風(fēng)汽車集團(tuán)、上海大眾、廣汽集團(tuán)、寶武集團(tuán)、富士康、神華集團(tuán)、包鋼集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、中建五局、中建八局、統(tǒng)一實(shí)業(yè)、云南煙草、浙江煙草、山東煙草、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動(dòng)、工信部電子第五研究所、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)公司、長沙城發(fā)石化、西南兵器工業(yè)、央企中國電子系統(tǒng)、內(nèi)蒙西部燃?xì)饧瘓F(tuán)、央企中國建筑五局西南公司、中國移動(dòng)廣東中山分公司、中國石油集團(tuán)渤海石油裝備制造、中國航發(fā)航空科技股等

金融行業(yè):中國銀行長春分行、蘇州中行、蘇州銀行、中國工商銀行江西分行、中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行、浙江農(nóng)信學(xué)院江山農(nóng)商行、中郵保險(xiǎn)江西分公司、沈陽農(nóng)銀人壽、平安普惠、浙江農(nóng)商行、大地保險(xiǎn)、中國人保PICC新疆分公司、太平洋保險(xiǎn)山西公司、平安財(cái)險(xiǎn)秦皇島分公司、太平洋財(cái)險(xiǎn)南京公司、香港匯豐公司、農(nóng)商行(溫州、德清、宜春、江山等)

地產(chǎn)/建筑行業(yè):萬科股份、武漢漢正街控股集團(tuán)公司、魯能集團(tuán)(地產(chǎn))海南分公司、河北隆基地產(chǎn)、深圳星河地產(chǎn)集團(tuán)、南昌市政公用集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、聯(lián)泰地產(chǎn)江西公司、河南建業(yè)新生活集團(tuán)、湖北潤聯(lián)物業(yè)、北京南極星集團(tuán)、長春城開集團(tuán)、株洲城開集團(tuán)、中海物業(yè)、中建三局、中建五局、中建八局、中建新疆建工集團(tuán)、武漢中建商砼、中核工業(yè)二三建設(shè)公司、中核華辰建設(shè)公司、中天三建、浙江城建集團(tuán)、深圳海龍建筑、廣東建筑科學(xué)研究院集團(tuán)、安徽水安建設(shè)集團(tuán)、山東歷城建設(shè)集團(tuán)、成都宏基建材、湖北興發(fā)集團(tuán)、山西建投集團(tuán)智奧公司、中建八局智能公司、海南海航日月廣場商業(yè)、中建集團(tuán)

醫(yī)藥行業(yè):廣藥集團(tuán)、南京醫(yī)藥集團(tuán)、吉林修正藥業(yè)集團(tuán)、吉林萬通藥業(yè)、華潤三九醫(yī)藥股份公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)、重慶醫(yī)工院、廣州邁普醫(yī)學(xué)、上海皓元醫(yī)藥、江西百神藥業(yè)、山東燕喜堂醫(yī)藥連鎖公司、江西東信醫(yī)療集團(tuán)、四川遠(yuǎn)大蜀陽藥業(yè)股份公司、浙江中醫(yī)藥大學(xué)中藥飲片公司、深圳全藥網(wǎng)醫(yī)藥有限公司、淄博市市立醫(yī)院、奧克斯醫(yī)療集團(tuán)、葵花藥業(yè)、老百姓大藥房連鎖、內(nèi)蒙古伊品生物科技、

汽車行業(yè):上汽通用、武漢通用、煙臺(tái)通用、上海大眾、成都一汽大眾、長春一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、十堰汽車制造廠、廣汽集團(tuán)研發(fā)中心、重慶金康新能源汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞公司、武漢東風(fēng)本田、無錫東方汽車公司、江鈴汽車、湖南艾盛汽車……

電力行業(yè):河北國家電網(wǎng)、上海國家電網(wǎng)、吉林國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古國家電網(wǎng)、浙江國家電網(wǎng)、溫州電網(wǎng)、臺(tái)州電網(wǎng)、安徽國家電網(wǎng)、甘肅國家電網(wǎng)、青海國家電網(wǎng)、四川國家電網(wǎng)、湖北能源集團(tuán)、大唐電力南京發(fā)電廠、金雷風(fēng)電股份公司、上海電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、中電四公司四分公司、國網(wǎng)福建電力、九洲電氣集團(tuán)、

電子/IT行業(yè):三星(中國)惠州公司、松下能源(無錫)有限公司、富士康(深圳)科技有限公司、中興通訊集團(tuán)南京、上海、蘭州、深圳研發(fā)中心、中國電子集團(tuán)南京十四所、安徽萬泰電子股份公司、中科院電子所、浙江強(qiáng)潤電子、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司

煙草行業(yè):山東臨沂煙草專賣局、山東費(fèi)縣煙草專賣局、云南煙草玉溪烤復(fù)廠、寧夏吳忠卷煙廠、浙江煙草公司衢州分公司、浙江煙草公司臺(tái)州分公司、江蘇泰州煙草公司、江蘇鹽城煙草公司、湖北煙草紅安卷煙廠、廣西煙草公司柳州市公司、中煙江西廣豐卷煙廠、江西煙草專賣局鐵路分局、廣西來賓煙草專賣局

制造行業(yè):山東重工集團(tuán)、美的電氣、包鋼集團(tuán)、中海油裝備公司、沈飛集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、徐工集團(tuán)、揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)、中車集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)重工、中船重工、天山股份、杭州叉車、合肥叉車、臥龍電氣、康師傅、西子電梯、山鷹紙業(yè)、全友家居、中原化學(xué)、衡水老白干股份、景德鎮(zhèn)市政公用集團(tuán)、寶武集團(tuán)、湖南伍子醉集團(tuán)、吉利集團(tuán)新能源商用車公司、中核集團(tuán)陜西新華水利水電、南昌頂津(康師傅)、濰柴控股集團(tuán)、青山集團(tuán)、浙江力諾股份、新希望乳業(yè)、龍大美食、上海星服企業(yè)、江蘇揚(yáng)子江船廠、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份

總裁班:

武漢大學(xué)EDP、北京大學(xué)總裁班、上海交大總裁版、湖南大學(xué)繼續(xù)教育、南昌大學(xué)經(jīng)管EMBA班、石油大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)員、上海海事大學(xué)、貴州大學(xué)高培中心、阜陽創(chuàng)業(yè)大學(xué)、南京大江商學(xué)院等總裁班

……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師