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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：企事業(yè)黨員、領導干部、重要崗位從業(yè)人員
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
黨的十八大以來，黨中央對“全面從嚴治黨”做出的重大戰(zhàn)略部署。從嚴治黨是中國共產(chǎn)黨治黨的重要原則，是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設條件下黨的建設的基本方針和要求，是也是全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國順利推進的根本保證。隨著經(jīng)濟社會進步，新情況、新矛盾不斷涌現(xiàn)，黨風廉政建設也面臨新的困難和挑戰(zhàn)。黨員干部要始終堅持把廉潔自律作為一種思想境界來提升，作為一種職業(yè)操守來要求，作為一種工作能力來培養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀，不辜負黨和人民的重托，爭當廉潔為公、執(zhí)政為民、勤廉兼優(yōu)的領導干部。
課程收益| Program Benefits
通過視頻材料的學習、反面案例的介紹和生動表述，黨員領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀，促進黨員、干部知敬畏、守底線，紀律意識和規(guī)矩意識進一步提升，公正用權、依法用權、廉潔用權的自覺性明顯增強，黨群干群關系更加密切，黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
課程大綱| Course Outline
第一講：做政治上的明白人，把好人生之舵
1. 把政治建設擺在首位，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩
講述：政治上跟黨走，就是要堅定的政治立場、政治方向，與黨中央保持高度一致，嚴肅黨的政治紀律，保持政治是的堅定和清醒，經(jīng)得起任何風浪的考驗。
2. 提高政治站位，練就政治慧眼。
視頻分析：電視劇《人民的名義》片段，分析達康書記的高站位
3. 涵養(yǎng)政治定力，堅定政治信念
講述：在思想上排除各種干擾、消除各種疑慮，始終堅定政治立場、保持正確的政治方向的能力。
分析：當前“四大考驗”“四種違紀”的嚴峻性和復雜性。
4. 不做政治上的“兩面人”
講述：共產(chǎn)黨員、領導干部要忠于黨、忠于人民。
5. 恪守政治規(guī)矩
第二講：做廉潔家風的帶頭人，育好子孫后代
視頻分享：《人民名義》片段
1. 家庭廉潔關，守好家庭廉潔港灣
反面案例：貪腐給家庭和子孫帶來的不良影響
正面案例：曾國藩對子孫的教育
正面案例：習近平總書記的家風
2. 增強自律意識，這是樹立正確權力觀的基礎
引用：陳毅詩篇——廉潔自律于己、于家、于國的益處
第三講：加強自身修養(yǎng)，提升思想道德境界
1. 慎初——世間萬事始于初
（做人是成事之道，人品是謀事之基，“其身正，不令而行，雖令不從”，加強道德修養(yǎng)，保持自身廉潔，關鍵在于第一次）
2. 慎獨——嚴于律己
（在履行職能的情況下，要管住自己的心，不要有非分之想；管住自己的守，不該拿的別拿；管住自己的腿，不該去的地方別去；該做的事情按照規(guī)定去做，不該做的事情就不要做）
3. 慎微——防微杜漸
（千里之堤毀于蟻穴，不要認為小事做了沒有關系，小事積累多了就成大事了，這是一個量變到質(zhì)變的過程。養(yǎng)成廉潔好習慣）
4. 慎友——擇賢而交
（與善人交，如入芝蘭之室，久而不聞其香；與惡人交，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭）
5. 慎言——與黨中央保持高度一致
（是否口無遮攔是鑒別領導干部政治上是否成熟、政治敏銳性強否、境界層次高否的一個重要標志）
6. 慎好——上有所好，下必甚焉
（一個人有點愛好是正常的，領導干部也不例外。領導干部如果不善節(jié)制，就有可能備別有用心的人所利用，成為不法之徒腐蝕領導干部的缺口，要高度警惕）
第三講：守好初心，自覺維護人民根本利益，廉潔從政
1. 加強政治修養(yǎng)——堅持用正確的思想武裝頭腦
2. 強化自律意識——增強機體免疫力
3. 增強群眾意識——這是樹立正確權力觀的核心
4. 作風建設無小事——作風建設永遠在路上
案例：賴小民踏遍所有紅線，給黨和人民帶來損失
第四講：保持公仆本色，不踏紅線，廉潔用權
1. 把好重點崗位人員廉潔從業(yè)關——正確運用手中的權力
案例：小官大貪，河北省秦皇島供水公司總經(jīng)理（副處級）巨貪，
2. 梳理廉潔風險點——確保用權合規(guī)性
研討：對不同崗位存在的風險進行分析、討論、互動，確定風險等級，建立監(jiān)督機制，落實責任到人。
3. 警惕身邊的微腐敗——不以惡小而為之
4. 不放松對重要崗位從業(yè)人員的監(jiān)督——加強制度建設
1）定崗定人明確責任
2）實施定期崗位輪換
3）實行專項審計
4）進行定期述
5）制定談話提醒制度
5. 增強責任意識——樹立正確權力觀的保證
案例：貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司違規(guī)簽批茅臺酒的供應與使用
總結：黨員領導干部要信守行為準則，認真學習兩個《條例》，經(jīng)得住金錢和物質(zhì)利益的各種考驗，做到不突破“紅線”，不向上攀比，不心存僥幸。作風上解民憂。始終把人民放在心上，真心實意為人民服務，為大眾謀福利，保持高尚的情操，一身正氣，樹立良好的形象，遠離燈紅酒綠的誘惑，嚴守思想道德防線。
講師背景| Introduction to lecturers
楊麗萍老師 黨建黨務實戰(zhàn)專家
30年黨史、黨建、黨務研習經(jīng)驗
高級政工師
高級工程師
曾任：中船集團下屬成員單位丨紀委監(jiān)察處紀委辦公室主任
現(xiàn)任：中船集團下屬成員單位丨船舶設計研究所黨總支副書記兼工會主席
擅長領域：四史（紅色）教育、黨建黨務、黨風廉政建設、公文寫作……
■曾在《中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)》和《科技經(jīng)濟導刊》雜志上發(fā)表了《淺談能與動力工程的節(jié)能技術》《淺談熱電廠中熱能與動力工程的有效運用》等4論文。
■負責公司黨風廉政建設，曾助力公司多次獲得中船集團的“先進單位”以及“國務院國資委先進集體”等稱號
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
楊老師具有30年黨史、黨建、黨務研習經(jīng)驗，擁有堅實的理論基礎。撰寫的《加強反腐倡廉制度建設的調(diào)查報告》《圍繞企業(yè)中心，不斷提高效能監(jiān)察的實效性》《加強反腐倡廉建設 實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展》等多篇論文在中船重工集團公司專項工作會議上交流，獲得一致好評，并連續(xù)10年被企業(yè)評為“優(yōu)秀黨務工作者”。
同時楊老師對公文寫作也頗有研究，擅長黨務、企業(yè)的公告、議案、決議等通用公文，真正做到將“嚴謹+邏輯”合為一體，曾累計起草《效能監(jiān)察工作實施細則》《效能監(jiān)察評審手冊》和《招投標監(jiān)督管理辦法》等公司重要文件100余份。并完善公司懲防體系建設，建立完善12大類200余項制度，將懲防體系實施落地。
《不忘初心 牢記使命——黨史教育》
《把監(jiān)督挺在前面——助推紀檢委員有效履職》
《守好初心 不踏紅線——黨員領導干部警示教育》
《跨越百年風雨 邁向偉大復興 初心不改 砥礪奮進》（中國近代史教育）
《抓重點 強基礎——推進新時代黨支部規(guī)范化建設》
《常念金剛經(jīng) 練就金剛身——如何做優(yōu)秀的基層黨支部書記》
《公文寫作——讓你成為職場“多面手”》
楊老師具有30年黨史、黨建、黨務研習經(jīng)驗，擁有堅實的理論基礎。撰寫的《加強反腐倡廉制度建設的調(diào)查報告》《圍繞企業(yè)中心，不斷提高效能監(jiān)察的實效性》《加強反腐倡廉建設 實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展》等多篇論文在中船重工集團公司專項工作會議上交流，獲得一致好評，并連續(xù)10年被企業(yè)評為“優(yōu)秀黨務工作者”。
同時楊老師對公文寫作也頗有研究，擅長黨務、企業(yè)的公告、議案、決議等通用公文，真正做到將“嚴謹+邏輯”合為一體，曾累計起草《效能監(jiān)察工作實施細則》《效能監(jiān)察評審手冊》和《招投標監(jiān)督管理辦法》等公司重要文件100余份。并完善公司懲防體系建設，建立完善12大類200余項制度，將懲防體系實施落地。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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