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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時(shí)代 轉(zhuǎn)型，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代潮流，本課程系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)和不同場(chǎng)景下的商業(yè)模式創(chuàng)新。
課程大綱| Course Outline
第一章：大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介
1. 什么是大數(shù)據(jù)
2.大數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的？
3.大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么？
4.大數(shù)據(jù)的4V特征
5.大數(shù)據(jù)的主要來源
第二章：大數(shù)據(jù)的改變商業(yè)模式
1.大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2.功能的價(jià)值與數(shù)據(jù)的價(jià)值
3.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
4.大數(shù)據(jù)思維的關(guān)注點(diǎn)
5.大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新方法
第三章：運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)
1.運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的價(jià)值
2.運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)
3.運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的能力
4.大數(shù)據(jù)在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的應(yīng)用場(chǎng)景
5.運(yùn)營(yíng)商發(fā)展大數(shù)據(jù)的方向
6.運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)分析體系
7.運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)具備的獨(dú)有特點(diǎn)
8.運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)模式
第四章：大數(shù)據(jù)用戶畫像
1.用戶畫像及大數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系
2.大數(shù)據(jù)畫像的解決方案
3.應(yīng)用案例：ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷
4.大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制——Kabbage
5.前進(jìn)保險(xiǎn)公司－通過UBI技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)
第五章：企業(yè)大數(shù)據(jù)治理
1. 什么是數(shù)據(jù)治理
1.1為什么需要數(shù)據(jù)治理
1.2數(shù)據(jù)治理價(jià)值
1.3數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)治理
2.數(shù)據(jù)治理的工作內(nèi)容
2.1數(shù)據(jù)治理的挑戰(zhàn)
2.2數(shù)據(jù)治理的規(guī)劃
2.3數(shù)據(jù)治理的方法
2.4數(shù)據(jù)治理的組織框架
2.5數(shù)據(jù)治理的統(tǒng)一流程
3.數(shù)據(jù)資源整合——元數(shù)據(jù)管理
4.主數(shù)據(jù)的管理
5.數(shù)據(jù)治理的運(yùn)營(yíng)模式
第六章：數(shù)據(jù)中臺(tái)
1.數(shù)字化建設(shè)中常見的問題
2.什么是中臺(tái)？
3.中臺(tái)解決的問題
4.中臺(tái)的意義和目的
5.數(shù)據(jù)中臺(tái)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為前臺(tái)業(yè)務(wù)賦能
6.數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)
7.數(shù)據(jù)中臺(tái)的實(shí)施路徑
寶武案例：企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的實(shí)施案例——鋼鐵供應(yīng)鏈
第七章：企業(yè)應(yīng)用案例
1.京東的大數(shù)據(jù)金融
2．薄荷網(wǎng)——個(gè)人網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)陌咐?
3.紅領(lǐng)智能制造的案例
4.Zara極速供應(yīng)鏈案例
5.Vestas風(fēng)機(jī)發(fā)電的案例
6.UBI車險(xiǎn)的案例
7.大數(shù)據(jù)分析在報(bào)文特征機(jī)器學(xué)習(xí)和攻擊源
8.無人駕駛車的感知系統(tǒng)
講師背景| Introduction to lecturers
武威數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)師
ü知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
ü知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家
ü國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師
ü人保部認(rèn)證高級(jí)程序員
ü國(guó)際電子商務(wù)師
ü知名互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
ü知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)
ü10年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
ü武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn)，先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、匯通天下（G7）、中國(guó)配貨網(wǎng)等在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)。具有深厚的管理背景和技術(shù)工作背景。
武威老師是最早在中國(guó)實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)二等獎(jiǎng)。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
武威老師是目前國(guó)內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜?，具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。
武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技、人工智能等課程。
ü武威老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)、國(guó)際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合。授課注重案例分析、互動(dòng)問答、分組討論等，并針對(duì)學(xué)員所屬的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行管理方案設(shè)計(jì)，同時(shí)為學(xué)員解答實(shí)際工作中遇到的問題。
ü武威老師語言幽默、講課深入淺出、總能用最簡(jiǎn)單的嘗試解釋最復(fù)雜的前沿問題。
武威老師的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)課程
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
金融科技的發(fā)展與應(yīng)用
人工智能與ChatGPT
區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢(shì)與應(yīng)用案例
智能網(wǎng)聯(lián)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)汽車
智慧城市、智慧交通
服務(wù)客戶：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中國(guó)石化、中化國(guó)際、中國(guó)煙草、順豐速遞、蜜雪冰城、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車集團(tuán)、NEC、NTT、中原地產(chǎn)等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
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TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
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精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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