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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
隨著5G的應(yīng)用的深化，車聯(lián)網(wǎng)正迎來了一個(gè)重大的歷史機(jī)會(huì)。車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將徹底改變我們的出行方式和生活方式。本課程由淺入深詳細(xì)講授了車聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)方面的指示以及不用場景的應(yīng)用方案。讓學(xué)員理解車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)已經(jīng)未來的發(fā)展方向。
課程收益| Program Benefits
了解車聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
了解車聯(lián)網(wǎng)的安全威脅和安全防范方案
不同場景下的車輛網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用場景
車聯(lián)網(wǎng)的軟件
車聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)與發(fā)展現(xiàn)狀
課程大綱| Course Outline
第一章：車聯(lián)網(wǎng)與智能網(wǎng)聯(lián)汽車
1.汽車行業(yè)的新四化
2.未來出行的變革
3.車聯(lián)網(wǎng)的基本概念
4.智能網(wǎng)聯(lián)汽車的概念
5.智能網(wǎng)聯(lián)汽車的使用場景
6.車聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模
7.智能網(wǎng)聯(lián)汽車的3個(gè)層次
8.智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展路徑
9.智能網(wǎng)聯(lián)汽車的結(jié)構(gòu)
10.科技企業(yè)和造車新勢力入局
第二章：車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
1.車聯(lián)網(wǎng)V2X
2.V2X場景助力智能駕駛更安全、更便捷、更經(jīng)濟(jì)、更高效
3.車聯(lián)網(wǎng)的無線通信技術(shù)的分類
4.5G-V2X的主要優(yōu)勢
5.5G+V2X的應(yīng)用場景
6.車聯(lián)網(wǎng)的四類技術(shù)
7.5G UU與PC5接口
8.V2X能實(shí)現(xiàn)的功能
第三章：車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
1. V2X國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)現(xiàn)狀
2.國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)ICV相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.汽標(biāo)委員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
4.現(xiàn)有國外標(biāo)準(zhǔn)
5.已有的C-V2X標(biāo)準(zhǔn)
第四章：車聯(lián)網(wǎng)安全
1.安全案例
2.汽車安全的三個(gè)域
3.汽車安全的核心——CAN總線
4.OTA信息安全保障體系
5.信息安全方案整體設(shè)計(jì)思路
6.主流的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施
7.Waymo的安全方案
第五章：車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
1.車聯(lián)網(wǎng)車應(yīng)用方向
2.智能網(wǎng)聯(lián)汽車的四大戰(zhàn)場
3.AI賦能車聯(lián)網(wǎng)
4.自動(dòng)駕駛
4.1為什么要做自動(dòng)駕駛
4.2自動(dòng)駕駛引發(fā)出行革命
4.3自動(dòng)駕駛的系統(tǒng)架構(gòu)
4.4自動(dòng)駕駛的核心技術(shù)
4.5感知層的不同技術(shù)路徑
4.6自動(dòng)駕駛的級別
4.7無人駕駛技術(shù)的兩大技術(shù)陣營
4.8特斯拉的事故分析
4.9自動(dòng)駕駛將按場景分步落地
4.10商用車自動(dòng)駕駛的場景
5.智能座艙
5.1智能座艙的定義
5.2智能座艙的產(chǎn)業(yè)
5.3智能座艙的落地
5.4智能座艙與車聯(lián)網(wǎng)
5.5智能座艙的四個(gè)發(fā)展階段
5.6智能座艙的跨域融合趨勢
5.7AI賦能人機(jī)交互體驗(yàn)
6.車路協(xié)同
6.1車路協(xié)同聚焦解決三大問題
6.2車路協(xié)同的市場規(guī)模
6.3車路協(xié)同系統(tǒng)架構(gòu)
6.4車載系統(tǒng)
6.5路側(cè)系統(tǒng)
6.6中移智行的五維時(shí)空通過上帝視角防鬼探頭
6.7實(shí)時(shí)車路協(xié)同
6.8高速公路事故分析及V2X場景
6.9車聯(lián)網(wǎng)催生交通運(yùn)營商的出現(xiàn)
7.新能源車
7.1碳達(dá)峰、碳中和的時(shí)代大背景
7.2汽車行業(yè)的碳減排路徑
7.3碳配額與“ 雙積分”
7.4新能源車輛的分類
7.5純電動(dòng)汽車的發(fā)展概況
7.6純電動(dòng)汽車的結(jié)構(gòu)
7.7純電動(dòng)汽車的優(yōu)點(diǎn)
7.8發(fā)展純電動(dòng)汽車的瓶頸
7.9純電動(dòng)汽車的動(dòng)力蓄電池
7.10純電動(dòng)汽車的代表企業(yè)——“特斯拉”
7.11氫能汽車與燃料電池
7.12加氫站的發(fā)展
7.13氫能源汽車的發(fā)展方向
第六章：車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、設(shè)備與服務(wù)企業(yè)
1.車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)梳理
2.車聯(lián)網(wǎng)主要ICT企業(yè)和產(chǎn)品
3.整車廠的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)
4.自動(dòng)駕駛芯片的主要廠商
5.車載操作系統(tǒng)
6.通信芯片模組
7.車聯(lián)網(wǎng)UBI保險(xiǎn)
8.車聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控產(chǎn)品
9.車聯(lián)網(wǎng)TSP平臺(tái)——整車服務(wù)
10.分時(shí)租賃的場景定位
第七章：智慧交通的總體架構(gòu)
1.智慧交通的整體架構(gòu)
2.智慧交通的主要特征
3.智慧交通解決的問題
4.智慧交通的整體解決方案
5.智慧停車
5.1傳統(tǒng)停車面臨的挑戰(zhàn)
5.2智慧停車的優(yōu)勢
5.3智慧停車的系統(tǒng)架構(gòu)
5.4路側(cè)停車的平臺(tái)架構(gòu)
5.5泊車AGV
6.智慧公交
6.1公交運(yùn)營服務(wù)的挑戰(zhàn)
6.2智慧公交平臺(tái)組成
6.3精準(zhǔn)公交：提升城市交通效率，增強(qiáng)市民體驗(yàn)
6.4公交實(shí)時(shí)信息
7.電子警察
7.1電子警察系統(tǒng)解決方案
7.2違章抓拍
7.3車輛深度識(shí)別
7.4車輛違停抓拍
8.交通大數(shù)據(jù)
8.1交通大數(shù)據(jù)支撐中心
8.2智慧交通大數(shù)據(jù)的技術(shù)路線
8.3交通大數(shù)據(jù)的來源與應(yīng)用
8.4政務(wù)應(yīng)用——精準(zhǔn)打擊黑車
8.5出行大數(shù)據(jù)分析
8.6高速公路大數(shù)據(jù)來源與構(gòu)成
第八章：5G+IOT+AI助力物流
1.智慧物流技術(shù)
2.人工智能在物流行業(yè)的應(yīng)用
3.人工智能在車隊(duì)管理中的應(yīng)用場景
4.人工智能在倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理的應(yīng)用場景
第九章：運(yùn)營商如何發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
1.國家頂層設(shè)計(jì)加快V2X商業(yè)進(jìn)程
2.V2X的到來催生路側(cè)邊緣計(jì)算中心的出現(xiàn)
3.車聯(lián)網(wǎng)成運(yùn)營商藍(lán)海市場
4.運(yùn)營商能給車聯(lián)網(wǎng)帶來什么？
5.運(yùn)營商在車聯(lián)網(wǎng)上的布局
6.三大運(yùn)營商爭搶車聯(lián)網(wǎng)先機(jī)
7.運(yùn)營商謀局車聯(lián)網(wǎng)大有可為
8.運(yùn)營商進(jìn)入智能網(wǎng)聯(lián)汽車市場的建議
講師背景| Introduction to lecturers
武威數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)師
ü知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
ü知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營專家
ü國家企業(yè)培訓(xùn)師
ü人保部認(rèn)證高級程序員
ü國際電子商務(wù)師
ü知名互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)
ü知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)
ü10年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
ü武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn)，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)。具有深厚的管理背景和技術(shù)工作背景。
武威老師是最早在中國實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時(shí)空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購與聯(lián)合會(huì)二等獎(jiǎng)。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜?，具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。
武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技、人工智能等課程。
ü武威老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)、國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合。授課注重案例分析、互動(dòng)問答、分組討論等，并針對學(xué)員所屬的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行管理方案設(shè)計(jì)，同時(shí)為學(xué)員解答實(shí)際工作中遇到的問題。
ü武威老師語言幽默、講課深入淺出、總能用最簡單的嘗試解釋最復(fù)雜的前沿問題。
武威老師的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)課程
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
金融科技的發(fā)展與應(yīng)用
人工智能與ChatGPT
區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢與應(yīng)用案例
智能網(wǎng)聯(lián)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)汽車
智慧城市、智慧交通
服務(wù)客戶：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國石化、中化國際、中國煙草、順豐速遞、蜜雪冰城、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車集團(tuán)、NEC、NTT、中原地產(chǎn)等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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