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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：管理者

授課形式：內(nèi)訓

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

本課程旨在幫助制造業(yè)企業(yè)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的核心概念和關(guān)鍵技術(shù)，培養(yǎng)學員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和實施方法，以及智能制造的原理和應(yīng)用。通過本課程的學習，學員將能夠引領(lǐng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高制造業(yè)競爭力。

課程收益| Program Benefits

 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的意義和影響

 制造業(yè)企業(yè)制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法

        智能制造的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)

課程大綱| Course Outline

第一章：理解制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景

2.制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的意義和影響

 

第二章：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃

1.制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法

2.確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標與戰(zhàn)略

3.制定數(shù)字化戰(zhàn)略的方法與流程

4.明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機和目標

5.進行現(xiàn)狀評估和需求分析

6.確定轉(zhuǎn)型的技術(shù)路徑

7.建立數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和平臺

8.重新設(shè)計組織架構(gòu)以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 

第三章：智能制造的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)

1.物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的應(yīng)用

2.人工智能與機器學習在制造業(yè)中的應(yīng)用

3.數(shù)據(jù)分析與預測

4.虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實在制造業(yè)中的應(yīng)用

 

第四章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)

1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概論

1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的社會背景

1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)背景

1.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)

1.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)智能制造的核心

2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

2.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參考架構(gòu)

2.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)

2.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)

3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)

3.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心技術(shù)

3.3 國外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺簡介

3.4 國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺簡介

4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體技術(shù)

4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系

4.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)

4.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標準體系

4.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式

5.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)

 

第五章：工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與關(guān)鍵技術(shù)

1.工業(yè)大數(shù)據(jù)概述

1.1工業(yè)大數(shù)據(jù)基本概念

1.2工業(yè)大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)的區(qū)別

1.3工業(yè)大數(shù)據(jù)與制造業(yè)關(guān)系

1.4工業(yè)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀與前景

2.大數(shù)據(jù)采集技術(shù)

3.大數(shù)據(jù)分析技術(shù)

3.1數(shù)據(jù)可視化基礎(chǔ)與應(yīng)用

3.2數(shù)據(jù)預處理

3.3數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

4.工業(yè)大數(shù)據(jù)典型應(yīng)用

4.1工業(yè)大數(shù)據(jù)在智能機床中的應(yīng)用

4.2工業(yè)大數(shù)據(jù)在發(fā)動機中的應(yīng)用

4.3工業(yè)大數(shù)據(jù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用

4.4工業(yè)大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)線中的應(yīng)用

 

第六章：工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)治理

一、數(shù)據(jù)治理相關(guān)概念與分類

1. 數(shù)據(jù)治理

2. 數(shù)據(jù)的分類

3. 數(shù)據(jù)治理的頂層架構(gòu)

4. 數(shù)據(jù)治理的核心內(nèi)容

二、數(shù)據(jù)治理的標準與框架

1. 數(shù)據(jù)治理國際標準

2. 中國數(shù)據(jù)治理標準與模型

案例分析：數(shù)據(jù)治理體系比較研究

三、數(shù)據(jù)治理技術(shù)

1.主數(shù)據(jù)的概念

2.主數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理過程

3.數(shù)據(jù)治理工具和系統(tǒng)選型

4.主數(shù)據(jù)項目實施步驟

5.主數(shù)據(jù)項目的運維和管理

6.典型主數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品及實施案例

7.數(shù)據(jù)集成

8.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

 

第七章：工業(yè)云平臺

1.工業(yè)云平臺的組成

2.工業(yè)云的平臺的三大支柱

3.四類工業(yè)云平臺

4.企業(yè)上云的優(yōu)點

5.案例：紅領(lǐng)男裝的酷特云平臺

 

第八章：從數(shù)據(jù)中臺到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.數(shù)據(jù)中臺的概念和定位

2.數(shù)據(jù)采集

3.數(shù)據(jù)存儲

4.數(shù)據(jù)計算

5.數(shù)據(jù)服務(wù)

6.數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺的聯(lián)系

7.數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)

8.企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的實施案例

 

第九章：營銷和供應(yīng)鏈數(shù)字化升級

1.數(shù)據(jù)驅(qū)動的市場營銷

2.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的應(yīng)用

3.供應(yīng)鏈可視化和優(yōu)化

4.倉儲與物流管理的數(shù)字化解決方案

 

第十章：數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目管理與實施

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目規(guī)劃與目標設(shè)定

2.技術(shù)選型與供應(yīng)商評估

3.實施過程管理與資源調(diào)配

4.變革管理與團隊培訓

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|武威老師

講師簡介 / About the Program Leader

武威數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)培訓師

ü知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

ü知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營專家

ü國家企業(yè)培訓師

ü人保部認證高級程序員

ü國際電子商務(wù)師 

ü知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)

ü知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)

ü10年以上企業(yè)培訓經(jīng)驗

 

ü武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)。具有深厚的管理背景和技術(shù)工作背景。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓。

武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜遥哂惺嗄昊ヂ?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓的潮流，永遠站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技、人工智能等課程。 

ü武威老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將企業(yè)管理經(jīng)驗和國內(nèi)、國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等，并針對學員所屬的企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況，指導學員進行管理方案設(shè)計，同時為學員解答實際工作中遇到的問題。

ü武威老師語言幽默、講課深入淺出、總能用最簡單的嘗試解釋最復雜的前沿問題。



培訓課程 / Training courses

武威老師的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)課程

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

金融科技的發(fā)展與應(yīng)用

人工智能與ChatGPT

區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢與應(yīng)用案例

智能網(wǎng)聯(lián)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)汽車

智慧城市、智慧交通



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)客戶：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國石化、中化國際、中國煙草、順豐速遞、蜜雪冰城、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車集團、NEC、NTT、中原地產(chǎn)等。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

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  • 1500+

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    現(xiàn)有內(nèi)訓課

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    現(xiàn)有在線課程

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    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

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