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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
本課程旨在幫助學(xué)員掌握外貿(mào)營銷渠道的選擇與優(yōu)化策略,提高國際市場開拓能力,增強企業(yè)在全球市場中的競爭優(yōu)勢。通過學(xué)習(xí),學(xué)員將了解如何結(jié)合企業(yè)實際情況和國際市場環(huán)境,制定切實可行的營銷策略,推動企業(yè)在國際貿(mào)易中的持續(xù)增長。
課程收益| Program Benefits
l 精確選擇并有效管理外貿(mào)營銷渠道,確保市場覆蓋的廣度與深度。
l 制定切實可行的外貿(mào)營銷策略,提升企業(yè)在國際市場中的競爭力。
l 運用現(xiàn)代化的營銷工具與方法,優(yōu)化營銷效果,推動企業(yè)在國際市場的持續(xù)增長。
課程大綱| Course Outline
1. 外貿(mào)營銷的基礎(chǔ)知識
- 外貿(mào)營銷的定義與特點
- 國際市場的變化趨勢與新興市場分析
- 全球化背景下的營銷挑戰(zhàn)與機遇
2. 外貿(mào)營銷渠道的分類與特點
- 傳統(tǒng)渠道 vs 數(shù)字化渠道
- 線上渠道:B2B平臺、社交媒體、電子商務(wù)網(wǎng)站
- 線下渠道:展會、代理商、分銷商
3. 外貿(mào)渠道選擇的策略
- 市場調(diào)研與目標(biāo)市場分析
- 渠道評估與選擇標(biāo)準
- 渠道組合策略與資源配置
4. 渠道選擇案例分析
- 不同市場的渠道選擇成功案例
- 渠道失敗案例及其教訓(xùn)總結(jié)
- 如何在競爭激烈的市場中尋找差異化渠道
1. 營銷策略的制定
- 市場定位與目標(biāo)客戶群分析
- 產(chǎn)品定價策略與競爭分析
- 品牌定位與傳播策略
2. 整合營銷傳播策略
- 整合營銷的概念與重要性
- 多渠道整合策略:如何協(xié)調(diào)線上線下渠道
- 整合傳播中的挑戰(zhàn)與解決方案
3. 數(shù)字化營銷策略
- 數(shù)字營銷的工具與技術(shù)
- 社交媒體在外貿(mào)營銷中的應(yīng)用
- 搜索引擎優(yōu)化(SEO)與內(nèi)容營銷
4. 營銷策略實施與管理
- 監(jiān)控與評估營銷效果的關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)
- 調(diào)整與優(yōu)化營銷策略的實用技巧
- 國際市場的客戶反饋與營銷調(diào)整
1. 成功營銷案例剖析
- 典型成功案例的詳細分析
- 營銷策略在不同市場的實際應(yīng)用
- 案例中的創(chuàng)新點與可借鑒經(jīng)驗
2. 營銷工具與平臺的應(yīng)用
- B2B平臺的使用技巧與優(yōu)化建議
- 客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)在外貿(mào)中的應(yīng)用
- 數(shù)據(jù)分析工具在營銷策略制定中的應(yīng)用
3. 互動研討與情景模擬
- 分組討論:如何應(yīng)對市場變化中的營銷挑戰(zhàn)
- 情景模擬:制定與實施一項外貿(mào)營銷策略
- 小組分享與講師點評
培訓(xùn)方式:
1、通過PPT講解營銷渠道與策略的核心內(nèi)容;
2、分析真實案例,幫助學(xué)員理解不同市場中的營銷實踐;
3、小組討論與情景模擬,幫助學(xué)員理解不同市場中的營銷實踐;
培訓(xùn)評估:
課程結(jié)束后,學(xué)員將通過案例分析、討論反饋與實戰(zhàn)演練,評估其對營銷渠道與策略的掌握情況。
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:宇培控股(港股上市)丨高級副總裁
曾任:金源豐澤(國際貿(mào)易)丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理
曾任:億滋國際(全球500強)丨大區(qū)總監(jiān)
曾任:聯(lián)合利華(全球500強)丨KA總監(jiān)
曾任:百事可樂(全球500強)丨MS負責(zé)人
——操刀21項供應(yīng)鏈管理項目落地
——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易,涉及金額高達112億元
——累計授課近百場,服務(wù)過中糧集團、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達孚、首農(nóng)集團、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長領(lǐng)域:國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細化管理、上中下游全渠道盤點與細化等
《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計與應(yīng)用》
《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細化管理》
《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評估》
《國際營銷實務(wù)》(海外營銷)
《國際貿(mào)易》(進出口)
部分服務(wù)過的客戶:
中糧集團有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客(Costco)、山姆會員商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團股份有限公司、象嶼集團有限公司、襄陽政府機關(guān)行業(yè)協(xié)會、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團有限公司、物美商業(yè)集團股份有限公司、北京二商集團有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、北京首都農(nóng)業(yè)集團有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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