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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：管理者
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
決勝—顧客價值與市場營銷》課程由我們在歐洲的專業(yè)開發(fā)團隊與雷諾汽車攜手打造，為學員提供了獨特的學習體驗：他們將化身成為汽車行業(yè)巨頭公司的高層管理者，在紛繁復雜、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮自身的領導才干，制訂重大決策，引領公司邁向更輝煌的明天。
模擬擁有四個特色鮮明的汽車細分市場：經(jīng)濟車型、家用車型、豪華車型以及環(huán)保車型。作為高層管理者，學員必須分析公司現(xiàn)狀，洞察這些細分市場中的顧客價值需求，設計并生產(chǎn)出能夠打動人心的汽車，幫助公司在市場競爭中脫穎而出，并取得豐厚的財務回報。
課程收益| Program Benefits
提升分析思考能力
財務管理技能
創(chuàng)新思維
戰(zhàn)略導向思維
基于客戶需求洞察的產(chǎn)品設計能力
跨部門協(xié)同與合作
團隊溝通與領導力
課程形式
沙盤模擬+理論學習+案例分析+工作坊
課程大綱| Course Outline
第一天
1.商業(yè)全局與戰(zhàn)略概述
商業(yè)與商業(yè)模式畫布
戰(zhàn)略的概念
通用細分市場的典型戰(zhàn)略
商業(yè)目標的實現(xiàn)
2.商業(yè)模擬（階段1）
背景介紹與分組
挑戰(zhàn)任務：戰(zhàn)略目標制定
車型配置與生產(chǎn)決策
營銷與研發(fā)決策
點評反饋
3.理解顧客價值
什么是顧客價值
顧客價值圖
如何實現(xiàn)顧客價值領先
4.商業(yè)模擬（階段2）
車型配置與生產(chǎn)決策
營銷與研發(fā)決策
點評反饋
5.市場營銷核心理論與工具
基礎：4P理論
STP理論與實踐
麥肯錫矩陣分析
定價策略
移動互聯(lián)時代的3D與4C理論
第二天
6.商業(yè)模擬（階段3）
車型配置與生產(chǎn)決策
營銷與研發(fā)決策
點評反饋
7.傳遞顧客價值的通路營銷分析
現(xiàn)代通路營銷的框架
消費者與購物者差異
區(qū)分需求與欲望
8.商業(yè)模擬（階段4）
車型配置與生產(chǎn)決策
營銷與研發(fā)決策
點評反饋
9.通路營銷-渠道的優(yōu)先選擇與管理
如何干預購買過程
不同門店與渠道的作用
渠道優(yōu)先排序
促銷的決策樹
10.商業(yè)模擬（階段5）
車型配置與生產(chǎn)決策
營銷與研發(fā)決策
點評反饋
11.學員反思與總結陳述
講師背景| Introduction to lecturers
吳銘潔 Roy WU
資深的商業(yè)模擬與沙盤培訓專家
游戲化教學模式的開拓者與傳播者
上海財經(jīng)大學 MBA
復旦大學公共績效與信息化研究中心特聘專家
上海交通大學海外教育學院特聘專家
曾任EF English First
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[經(jīng)營戰(zhàn)略篇]
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[非財篇]
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[營銷篇]
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[決策與風險篇]
飛越巔峰 RUPT時代核心領導力提升
變革管理引領未來的領導力
績效管理英雄之旅
溝通密碼II 新生代管理溝通能力提升
TOP Gunner 經(jīng)理人管理能力提升 (MTP)
Mobile: on the move 卓越供應鏈管理
人力致勝 HRBP核心能力建設沙盤
汽車行業(yè)：
上汽通用（變革管理沙盤）、沃爾沃（影響力）、上汽交運（變革管理沙盤）、上汽大眾（經(jīng)營模擬沙盤）、凱迪拉克（經(jīng)營模擬沙盤）、福建奔馳（問題分析與解決）、北汽模塑（溝通）、毓恬冠佳（變革管理沙盤）
通訊電子行業(yè)：
中國電信（MTP）、中國移動（MTP）、華為（MTP）、OPPO（經(jīng)營模擬沙盤）、肯發(fā)科技（MTP）
化工行業(yè)：
巴斯夫（游戲化）、中國兵器集團北方化工（溝通）、優(yōu)美科（新晉經(jīng)理人）、艾迪國際材料（創(chuàng)新與流程再造）
機械制造行業(yè)：
江南造船廠（供應鏈）
生活消費品行業(yè)：
可口可樂/太古（經(jīng)營模擬沙盤）、百勝（供應鏈）、博世西門子（供應鏈）、五糧液（績效改革項目）、愛仕達（經(jīng)營模擬沙盤）、光明乳業(yè)（市場營銷模擬沙盤）、伊利（供應鏈管理沙盤）
醫(yī)藥與醫(yī)療器械行業(yè)：
國藥集團（供應鏈）、微創(chuàng)醫(yī)療（溝通）、安杰思（溝通）
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：
淘寶大學（變革管理沙盤）、百度（變革管理沙盤）、騰訊（飛龍計劃：新晉經(jīng)理人）、一號店（新晉經(jīng)理人）、好屋中國（戰(zhàn)略規(guī)劃）、同程旅游（領導力沙盤）、蘇寧易購（經(jīng)營模擬沙盤）
金融行業(yè)：
興業(yè)證券（變革管理沙盤）、平安銀行（人力資源咨詢項目）、泰康人壽（變革）、中信銀行（MTP）、中國銀行（領導力沙盤）、農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心（MTP）、點融網(wǎng)（創(chuàng)新變革研討）
教育行業(yè)：
英孚教育（領導力沙盤）、精銳教育（變革管理沙盤）
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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