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市場總監(jiān)提升項目之營銷戰(zhàn)略分解

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：高管層、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

如何結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展背景，讓經(jīng)營者們洞察“戰(zhàn)略”，并積極參與踐行，將直接決定著戰(zhàn)略執(zhí)行過程中組織成員的決策和行為，是實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略計劃落地的根本。進一步而言，如何為經(jīng)營者們提供一套營銷戰(zhàn)略思維方法和工具，幫助他們認知行業(yè)發(fā)展趨勢，規(guī)劃切實可行的營銷策略，從而使得部門和企業(yè)得以重塑和強化競爭優(yōu)勢，以贏得激烈的商戰(zhàn)，這就是公司營銷管理層面臨的核心問題和挑戰(zhàn)了。

課程收益| Program Benefits

【課程特色】
 教練式課程講授60% + 引導(dǎo)、案例與小組研討40%
 以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫
 世界領(lǐng)先企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實戰(zhàn)濃縮精選
【預(yù)期收益】
1、提升學(xué)員的組織戰(zhàn)略視野，使得經(jīng)營者們理解企業(yè)的生存與發(fā)展之道
2、掌握營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的基本理論、方法和工具
3、掌握如何依據(jù)營銷戰(zhàn)略進行各層級工作任務(wù)和目標的分解
4、掌握教練式績效評估改進的方法

課程大綱| Course Outline

模塊一營銷戰(zhàn)略目標分解的本質(zhì)
 戰(zhàn)略目標管理的價值
 遠東電纜運營目標與遠東電纜“使命&愿景”
 營銷部門業(yè)務(wù)目標的分解層次
 成功目標管理的要素分析
案例研究、小組討論

模塊二營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具
 外部市場環(huán)境分析：機遇與威脅的界定
 內(nèi)部資源分析：獨特能力、競爭優(yōu)勢與盈利性
 SWOT分析與對策矩陣
 市場吸引力—競爭力分析模型
 目標管理下的策略規(guī)劃
實操演練、小組討論

模塊三營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行
 從戰(zhàn)略描述到衡量到管理
 確認關(guān)鍵營銷績效指標
 分析關(guān)鍵成功因素
 針對不同職位進行目標分解
 依據(jù)OGSM制定行動計劃
實操演練、案例研究

模塊四營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行控制
 營銷執(zhí)行力的探究
 績效評估與員工績效改進面談
 PDCA下的目標調(diào)整與績效后繼跟蹤
 執(zhí)行到位之“打造組織結(jié)構(gòu)和組織文化”
實操演練、案例分析

講師背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顧問|戴海濤老師

講師簡介 / About the Program Leader

戴海濤
工學(xué)碩士、上海交大MBA（金融方向）
•  211、985高校MBA特聘課程教授、面試官、職業(yè)導(dǎo)師
•  曾任央企控股IT公司董事、總經(jīng)理，并將陷入運營困境的公司，在3個月內(nèi)拉上快速發(fā)展軌道
•  曾任軟件上市公司分公司總經(jīng)理，成功將其兩個分公司在一年內(nèi)扭虧為盈；其后者，隨后3年損益實現(xiàn)三位數(shù)的復(fù)合增長
•  曾任美資公司行業(yè)、區(qū)域銷售總監(jiān)
•  戰(zhàn)略、營銷專家；企業(yè)管理咨詢顧問；智慧城市建設(shè)顧問
•  IPMA國際認證職業(yè)培訓(xùn)師；ICF國際認證進化教練；引導(dǎo)師

職業(yè)背景：
•  機電工程師出身，23年中外企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)戰(zhàn)略、運營與營銷有著深刻的認知，擅長于企業(yè)的績效突破與轉(zhuǎn)型變革
•  洞察基于空間信息化的智慧城市建設(shè)

專業(yè)領(lǐng)域：
•  企業(yè)運營規(guī)劃：從戰(zhàn)略制定到運營落實
•  營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
•  教練型領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
•  智慧城市建設(shè)
•  大數(shù)據(jù)與人工智能

培訓(xùn)課程 / Training courses

教練/引導(dǎo)活動：

& #8226;&# 8239;高管教練

• 團隊教練

• 團隊引導(dǎo)

管理咨詢服務(wù)：

• 戰(zhàn)略咨詢

• 營銷咨詢

& #8226;&# 8239;智慧城市咨詢

講授/培訓(xùn)課程： 

•  《VUCA時代下的精準營銷》
 & #8226;&# 8239;《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式創(chuàng)新》 
• 《組織能力建設(shè)與績效提升》

•  《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
 & #8226;&# 8239;《大數(shù)據(jù)與人工智能》 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

環(huán)保行業(yè)：江蘇省環(huán)保、浙江省環(huán)保、上海市環(huán)保、湖南省環(huán)保、江西省環(huán)保等若干省市級環(huán)保單位
電力行業(yè)：華東電網(wǎng)、上海市電力、江蘇省電力、安徽省電力、江西省電力等8大省級電力公司
煙草行業(yè)：浙江煙草、江蘇煙草、安徽煙草、福建煙草、江西煙草等若干省市級煙草單位
高等院校：浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華東理工大學(xué)、中南大學(xué)、杭州師范大學(xué)、福州大學(xué)等高校
其他行業(yè)：電信、國土、農(nóng)林、水利、交通、公安、衛(wèi)生、能源、物流
其他：柯尼卡美能達、家樂福、必和必拓、百勝中國、JCDecaux、華遠國旅、浙江省保險協(xié)會

服務(wù)流程

Service Procedure

提交需求
溝通診斷
項目調(diào)研
方案設(shè)計
達成共識
項目實施
持續(xù)跟蹤
效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

對行業(yè)特性的深刻理解

我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
豐富的案例庫及落地方案

我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).