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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
營銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:理財經(jīng)理

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

生活中,你是否經(jīng)常有這樣的困惑:

為什么無人問津的東西,價格乘以2以后,反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個人,卻對他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時,會先帶顧客去看沒人會買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會建議顧客購買各種配件?為什么超市總喜歡提供"免費試用"?為什么像寶潔和通用食品這樣的大公司,經(jīng)常發(fā)起有獎?wù)魑谋荣?,參賽者無需購買該公司任何產(chǎn)品,卻有機(jī)會獲得大獎?

為什么一些二手車經(jīng)銷商在收購舊車時,會故意高估舊車的價格?為什么受過正規(guī)培訓(xùn)的護(hù)理人員會毫不猶豫執(zhí)行一個來自醫(yī)生的明明漏洞百出的指示?為什么行騙高手們總是以換裝作為一種行騙手段?為什么面值一元的錯版紙幣,其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了面值的幾百倍?為什么在拍賣場里,人們會不由自主地不停舉牌?

工作中,作為零售銀行個金業(yè)務(wù)營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:

銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?“你這個產(chǎn)品都不保本,我個人覺得風(fēng)險太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購買;“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;

 

課程收益| Program Benefits

落地性——課程內(nèi)容通路易懂,無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用

針對性——為理財經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合理財經(jīng)理的工作實際。

實用性——培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦理財經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。

生動性——采用講授、討論、案例分析等多種互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性

課程大綱| Course Outline

前序:課程解決問題

如何變排斥營銷為喜歡營銷?

如何讓客戶求著你辦理業(yè)務(wù)?

如何跟客戶從聊天講到產(chǎn)品?

如何將產(chǎn)品讓文盲都能聽懂?

如何客戶由要我買到我要買?

如何讓客戶真正拍板做決定?

如何一對多的批量營銷客戶?

如何有效實現(xiàn)客戶精準(zhǔn)營銷?

如何搞一場百萬業(yè)績的沙龍?

 

第一:分析與轉(zhuǎn)化篇

一、知己——理財經(jīng)理的營銷定位與角色認(rèn)知

反思:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?

1. 理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析

1)“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失

案例分析“XX國有銀行銀保產(chǎn)品營銷之后的靜坐大事件”

2)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知

案例分析:“柜員一句話順勢營銷的無限悲劇”

3)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴

案例分析:“面對競爭對手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”

2. 客戶經(jīng)理的營銷定位與角色認(rèn)知

營銷心理學(xué)剖析角色認(rèn)知,同樣的工作的不同認(rèn)知得到的結(jié)果不同土匪還是將軍?

3. 建立在角色認(rèn)知之上的銀行客戶標(biāo)準(zhǔn)化營銷

1)全員開口-盤活屌絲-標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營

視頻播放:《全民情敵》

標(biāo)準(zhǔn)話術(shù):2句話版、3句話版、5句話版

4. 理財顧問角色的特征

1)基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求

工作情景分析“當(dāng)我們面對主動來網(wǎng)點咨詢產(chǎn)品的客戶”

2)時刻以客戶利益為中心

工作情景分析:“當(dāng)我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”

3)懂得為客戶負(fù)責(zé)

工作情景分析:“當(dāng)我們面對他行期限74天、保本,預(yù)期收益率8.2%的人民幣理財產(chǎn)品”

5. 客戶到底在拒絕什么

案例分析:“理財經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”

6. 如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機(jī)

視頻分析與話術(shù)示例:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率

二、知彼——客戶心理與行為分析

1. 客戶購買心理分析

2. 營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析

案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的

3. 客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值

討論:客戶需要銀行帶來什么?

4.“殺死”客戶的8種行為

總結(jié):我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素

 

二講:營銷心理學(xué)影響力6大原理

影響力的源頭:機(jī)械式自動『固定行為模式』具備“刺激—觸發(fā)”特征

一、『互惠』原理

1. 互惠原理的表現(xiàn)

2. 互惠原理的心理學(xué)基礎(chǔ):負(fù)債感和感恩圖報

案例:外交:俄塞俄比亞的救災(zāi)捐款

宗教:克里西納會社募捐

政治:相互提攜吹捧

商業(yè):免費試用

3.『互惠』原理的運用

1)『以小換大』策略

2)『欲取先給』策略

3)『拒絕-后撤』策略

4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『互惠』原理的四兩撥千斤套路

二、『承諾一致』原理

1. 承諾一致的表現(xiàn)

承諾、態(tài)度、行為的平衡一致性

2. 承諾一致的心理學(xué)基礎(chǔ):要與我們過去的所做所為保持一致

案例:賭馬者

案例:玩具商故意讓部分玩具缺貨

案例:戰(zhàn)俘改造計劃

案例:原始部落的成人儀式和大學(xué)校園的入會折磨:更珍惜付出努力得到的東西

案例:兒童摸玩具對比試驗:有足夠說服力的理由+非強(qiáng)迫性

3.『承諾一致』原理的運用

承諾前提:主動+公開+付出努力+自主

4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『承諾一致』原理的四兩撥千斤套路

1)如何邀約客戶能讓客戶來?

2)如何讓客戶說到做到?

3)巧用客戶執(zhí)行意向,到場簽單

4)最低成交法

5)先簽字后成交

『社會認(rèn)同』原理

1. 社會認(rèn)同原理的表現(xiàn)

(罐頭笑聲、托、捐款箱中的錢、房地產(chǎn)售樓處排隊)

2. 社會認(rèn)同原理的心理學(xué)基礎(chǔ):

1)以別人的行為作為判斷標(biāo)準(zhǔn)

2)榜樣的力量

案例:兒童自閉癥

案例:宗教的“世界末日”論

案例:社會冷漠

案例:瓊斯城910名教徒集體自殺

3.『社會認(rèn)同原理發(fā)揮作用的最佳時機(jī)

1)不確定性

2)相似性

4.『社會認(rèn)同』原理中的盲點:多元無知效應(yīng)

5. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『社會認(rèn)同』原理的四兩撥千斤套路

1)從眾現(xiàn)象

2)將客戶置于正將購買的環(huán)境中

3)沙龍007特工人員

『喜愛』原理

1. 喜愛原理的表現(xiàn)

2. 喜愛原理的心理學(xué)基礎(chǔ):人們總是愿意答應(yīng)自己認(rèn)識和喜愛的人提出的要求。

案例:特百惠的家庭聚會

案例:世界上最偉大的汽車銷售員喬·吉拉德

案例:好警察、壞警察

3.『喜愛』原理的要素

1)相識

2)相似

3)形象

4)關(guān)聯(lián)性

4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『喜愛』原理的四兩撥千斤套路

、『權(quán)威』原理

1. 權(quán)威原理的表現(xiàn)

2. 權(quán)威原理的心理學(xué)基礎(chǔ):對權(quán)威的服從

案例:答題電擊實驗

案例:順從的火車司機(jī)

案例:醫(yī)院12%用錯藥

3. 影響人們對『權(quán)威』判斷的因素

1. 頭銜

2. 衣著

3. 外部標(biāo)識

4. 客戶經(jīng)理客戶營銷中『權(quán)威』原理的四兩撥千斤套路

1)率先晾出專家身份

2)推崇

『稀缺』原理

1. 稀缺原理的表現(xiàn)

2. 稀缺原理的心理學(xué)基礎(chǔ)

1)維護(hù)既得利益——心理抗拒理論

2)對稀有資源的競爭——物以稀為貴

案例:羅密歐與朱麗葉效應(yīng)

案例:20世紀(jì)60年代美國黑人的暴亂

案例:搶購

案例:拍賣

3. 損失規(guī)避心理

4. 客戶經(jīng)理客戶營銷中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路

1)“數(shù)量有限”策略

2)“截止日期”策略

 

三講:成功營銷客戶的套路

一、投石問路—成功的SPIN有效提問

反思:在銷售中你最常問的五個問題是什么?是如何提問的?

1. 高效的客戶營銷從客戶信息管理

識別-贊美-提問

2. 醫(yī)生診斷式提問

1)你不想要什么

2)過去曾經(jīng)做過什么

3. 剖析SPIN -顧問式尋求探尋的四項關(guān)鍵任務(wù)

心理學(xué)原理:痛苦學(xué)說

視頻播放:《非誠勿擾》-墓地銷售

4. 四類問題的營銷邏輯:拒絕后撤原理

故事分享:唐僧通過SPIN取得真經(jīng)

現(xiàn)場模擬-角色演練

四類客戶營銷:帶孩子的家長;剛買完菜的阿姨;農(nóng)民工;企業(yè)主

參考話術(shù)解析

二、刀劍交鋒的談判技巧——促成交易

1. 產(chǎn)生購買行為的心理學(xué)動機(jī)

胡蘿卜+大棒:追求快樂+逃避痛苦

2. 打動客戶的畫面效應(yīng)

關(guān)注感覺+制造情緒

3. 促成交易的五大步驟

1)引發(fā)購買動機(jī)

2)創(chuàng)造生動有效的文字畫面(煽風(fēng)點火)

營銷視頻播放:《開水房》

3)發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學(xué)解讀購買訊號

4)取得購買承諾--射門九種腳法

5)制造購買的急迫性

現(xiàn)場模擬-角色演練

參考話術(shù)解析

 

四講:客戶批量精準(zhǔn)營銷

一、廳堂微沙活動舉辦

1. 廳堂微沙的定義和目的

2. 營銷宣講人員的定位和職責(zé)

3. 宣講中的時間軸

視頻播放:廳堂微沙視頻

4. 廳堂業(yè)務(wù)宣講活動方案

5. 微沙要點技巧

1)主題切入

2)主持主講方案配合

3)促成技巧

6. 金融產(chǎn)品的呈現(xiàn)

案例:馬云通過FABE融資2000萬美金

話術(shù)示例:手機(jī)銀行FABE呈現(xiàn)

互動:通過FABE介紹展示自己

7. 如何設(shè)計話術(shù)?

練習(xí):銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn):小組討論微沙話術(shù),以小組為單位進(jìn)行展示

參考話術(shù)解析

二、破解傳統(tǒng)營銷客戶困局之——精準(zhǔn)社群營銷

1. 客戶細(xì)分—分層分級分群

2. 客戶分群營銷之精準(zhǔn)交叉營銷

討論:企業(yè)主客群、家庭主婦客群、退休客群交叉營銷

3. 營銷模式創(chuàng)新

1)神州租車

2)紅領(lǐng)西服

3)微信營銷

4. 客戶精細(xì)化維護(hù)--社群服務(wù)營銷

案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒

營銷模式分享:夢露睡衣

5. 建立以銀行為平臺的需求對接營銷模式

6. 社群思維特點

1)社群思維目的:注重長期,引爆傳播

2)社群思維形式:活動結(jié)束,服務(wù)開始

3)社群思維成本構(gòu)成:資源整合,羊毛出在豬身上

7. 常見社群維護(hù)與存量開發(fā)案例常見社群營銷案例

1)親子群體中的精準(zhǔn)社群

2)女士群體中的精準(zhǔn)社群

3)教育社群

4)車友群體中的精準(zhǔn)社群

5)老年群體中的精準(zhǔn)社群

6)商友群體中的精準(zhǔn)社群

三、精準(zhǔn)沙龍營銷

1. 精準(zhǔn)營銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題

1)邀約哪些客戶?

2)如何邀約客戶能保證客戶一定到?

3)客戶到了如何成交?

2. 客戶畫像“社群”素描

1)客戶總資產(chǎn)

2)客戶年齡

3)客戶類型

3. 強(qiáng)行吸引-給客戶一個需求而不是挖掘一個需求

反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?

1)客戶信息收集與分析

2客戶約見理由的選擇與包裝

a《細(xì)節(jié)決定成敗-給客戶潛意識下套》

b《讓客戶做出承諾》

c《約見理由包裝要點》

練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計劃表、設(shè)計預(yù)熱短信

4. 強(qiáng)行篩選-制造稀缺性,只選對的,不選貴的

1)短信微信鋪墊預(yù)熱

2)打確認(rèn)電話-給自己找個理由

a電話目標(biāo)的設(shè)定與排序

改進(jìn):今后我會怎么做?

b傳統(tǒng)電話中的信息效用分析

c開場白的三個關(guān)鍵點

案例成功電話確認(rèn)話術(shù)分析

5. 姿態(tài)比說服更重要—“送包”客戶三不要

預(yù)銷售過濾話術(shù)學(xué)習(xí)

6.“送包”步驟及話術(shù)

1)預(yù)約電話

2)面見客戶

3)活動介紹

4)現(xiàn)場促成

a開場下套三板斧

b促成的過程和節(jié)奏

促成開口-異議處理-進(jìn)一步促成-禮品促成-榮譽(yù)促成

四、分性格類型客戶精準(zhǔn)營銷

1. 追本溯源,回歸自我了解性格分類

1)溝通的白金法則

工具:性格自評表

2. 知己知彼,揚長避短—性格的特點

1I(表達(dá)型,活潑型)的特點

2C(思考型,完美型)的特點

3D(力量型,行動型)的特點

4S(和平型,配合型)的特點

視頻播放:四種性格的視頻分別展示

3. 活學(xué)活用,學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法

常見的誤判及原因分析

練習(xí):看圖識人

小組討論:如何從言行舉止中快速準(zhǔn)確判斷客戶的性格色彩?

小組討論:如何從面談中判斷客戶的性格色彩?

練習(xí):情景模擬

4. 選對 “鑰匙”——對四種性格客戶的營銷之道

小組討論:對四種客戶,應(yīng)分別采用怎么樣的溝通方式?

小組討論:四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法?

練習(xí):情景模擬

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉智剛老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉智剛老師  銀行營銷管理專家

10年金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗

曾任:中國建設(shè)銀行

曾任:太平人壽總公司銀行保險部培訓(xùn)經(jīng)理

導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行多家銀行的網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升》、網(wǎng)點產(chǎn)能提升》《競爭力提升》、《網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型》、《外拓與沙龍活動策劃等培訓(xùn)輔導(dǎo)項目,通過駐點輔導(dǎo)、互動交流、現(xiàn)場觀摩、集中授課等培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)營業(yè)網(wǎng)點形成一套具有可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)服務(wù)營銷流程與營銷管理模式的實戰(zhàn)樣板,并逐步復(fù)制推廣到全省各營業(yè)網(wǎng)點,最終達(dá)到提升重點產(chǎn)品銷售業(yè)績的目標(biāo)。具體實施分三個階段進(jìn)行集中培訓(xùn)、網(wǎng)點輔導(dǎo)、培訓(xùn)固化。累計輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點1000多家。

 

項目案例:

中國農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、茂名分行、順德分行(網(wǎng)點高績效團(tuán)隊打造)返聘率達(dá)到100%

中國農(nóng)業(yè)銀行廣東北秀支行(客戶經(jīng)理營銷副行長卓越團(tuán)隊打造培訓(xùn))

中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、順德分行(高效溝通技巧培訓(xùn))

中國建設(shè)銀行廣東省分行體育中心支行(團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通培訓(xùn))

山東農(nóng)商銀行、西安農(nóng)商銀行(高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn))

中國農(nóng)業(yè)銀行海口分行(軟轉(zhuǎn)型項目)

中國建設(shè)銀行武漢分行、中國建設(shè)銀行湖南省湘潭分行(營業(yè)網(wǎng)點營銷競爭力提升項目)

福建省長樂市農(nóng)村信用社(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)

福建省南安合作銀行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)

蘭州銀行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)

龍江銀行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)

工商銀行四平分行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)

山東省壽光農(nóng)村商業(yè)銀行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《行長領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)篇》

《銀行保險-網(wǎng)點經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)》

《銀行保險轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新》

《開門紅旺季營銷策略及實戰(zhàn)技能提升》

《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交》

《銀行客戶營銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧》

《營銷心理學(xué)-影響客戶的套路》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

近期培訓(xùn)過的銀行:

中國銀行:中國銀行江蘇分行、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行、成都德陽中行、順德中行、中國銀行河南分行、溫州中行、廣州天河中行、昆明中行、西安中行、太原中行10期、南昌中行、南京中行2期……

農(nóng)業(yè)銀行:山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行白蕉支行、農(nóng)業(yè)銀行高明支行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、農(nóng)業(yè)銀行武義支行、農(nóng)業(yè)銀行紹興市分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州市分行、農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行、農(nóng)業(yè)銀行海寧支行、農(nóng)業(yè)銀行嘉善支行、農(nóng)業(yè)銀行平湖支行、農(nóng)業(yè)銀行嵊泗支行、湖北黃岡農(nóng)行、中國農(nóng)業(yè)銀行鄭州縣級支行、中國農(nóng)業(yè)銀行上海金橋支、農(nóng)行武漢東湖支行、農(nóng)業(yè)銀行萊蕪分行、農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南分行、農(nóng)業(yè)銀行長沙分行2期……

工商銀行:佛山工行、清遠(yuǎn)工行、長春工行6期、吉林工行3期、廣州工行、成都工行……

建設(shè)銀行:建設(shè)銀行番禺分行、建設(shè)銀行南陽分行、建設(shè)銀行紹興分行、建設(shè)銀行上海分行、建設(shè)銀行新疆分行……

招商銀行:招商銀行成都分行、招商銀行廣州分行、招商銀行上海分行……

其它銀行:重慶郵政25期、成都郵政30期、廈門國際銀行5期、襄汾農(nóng)商行2期、烏拉特農(nóng)村商業(yè)銀行、武漢城商行、宜昌銀行、民生銀行晉江支行、中元銀行安陽分行、淄博博山農(nóng)商行、工商銀行齊齊哈爾分行、浦發(fā)銀行哈爾濱分行、東芝農(nóng)商行、福建泉州民生銀行、成都民生銀行、泉州郵儲銀行、泉州民生銀行、龍游縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、上海光大銀行、、湖州農(nóng)信社、福建郵儲銀行、北京郵儲銀行、三門峽郵儲銀行、南寧郵儲銀行、河南郵儲銀行、成都農(nóng)商銀行……

保險:深圳幸福人壽、廣州平安保險、廣州生命保險總公司、北京中郵保險、成都中郵保險、泰康人壽北京分公司、泰康人壽廣東分公司、生命人壽南昌分公司、生命人壽新疆分公司、華夏保險西安分公司、天安人壽河南分公司、建信人壽安陽分公司、廣州太平銀保……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

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【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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