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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：?1、內訓領航員 2、內訓組 3、優(yōu)秀講師
授課形式：內訓
授課天數(shù)：2天1晚 天
培訓人數(shù)：35-45
講師檔期：待定
培訓形式：視頻觀賞，理論講解，工具應用，案例解析，思維游戲，綜合訓練，互動討論，成果產出
課程背景| Course Background
企業(yè)背景
焦點科技作為國家首批電子商務示范企業(yè)，核心業(yè)務聚焦于助力中國供應商產品出海，市值135億元。公司需持續(xù)強化內訓體系，以應對國際化業(yè)務擴張中對人才能力的高標準需求。
培訓必要性
業(yè)務驅動：跨境電商業(yè)務復雜度高，需內訓師快速傳遞專業(yè)知識和實戰(zhàn)經驗，確保新人快速融入業(yè)務場景；
標桿示范：作為國家級信息化示范單位，需建立行業(yè)領 先的內訓標準，提升企業(yè)人才競爭力；
痛點解決：現(xiàn)有內訓師在課程設計邏輯、表達感染力及實戰(zhàn)控場能力上存在提升空間，亟需系統(tǒng)化訓練。
課程特色
國際化適配：融入跨文化溝通、國際培訓標準（IPTA）等內容，貼合公司出海業(yè)務場景。
強實戰(zhàn)導向：通過“案例研討+模擬演練”模式，確保學員即學即用。
輕量化交付：兩天一晚緊湊設計，覆蓋“理論輸入-工具拆解-成果輸出”全鏈路，適配35-45人規(guī)模。
課程收益| Program Benefits
?課程方向，聚焦企業(yè)核心問題：圍繞企業(yè)核心痛點問題，選擇課程方向
?課程內容，針對企業(yè)核心問題：圍繞企業(yè)核心痛點問題，萃取課程內容
?課程教學，解決企業(yè)核心問題： 以解決企業(yè)核心問題為導向，選擇最 佳教學方法
?課程呈現(xiàn)，吸引眼球清晰明了：PPT圖文并茂，重點突出，邏輯清晰
?課程講授，專業(yè)有范：突破緊張，有節(jié)奏地講授課程，游刃有余應對突發(fā)狀況
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課程大綱| Course Outline
第一講：萃內容，突出價值
常見痛點：課程內容零散，邏輯亂，內容價值不高
直接受益：萃取出有邏輯高價值內容
第一：套用模型，讓內容更清晰
1. 聚焦痛點,
1）第一輪聚焦問題What：出現(xiàn)了什么問題？
2）第二輪聚焦任務Where&When：問題發(fā)生在什么時候，
什么地方？
3）第三輪聚焦學員Who：誰的問題？
2. 提煉邏輯
1）時間順序
2）結構順序
3）程度順序
第二：圍繞問題，提煉干貨，讓內容更好記
1. 提煉關鍵字/詞
1）英文單詞
2）數(shù)字組合
3）心法口訣
4）顏色標簽
第三：優(yōu)化藝名，突出課程價值
1. 課程命名ABC三要素：Audience，Benefit，Content
2. 課程命名的四種方式
3. 課程命名評估標準
輔助案例：張小白的《問題分析與解決》課程選題
練習互動：案例分析，小組討論，情景模擬，正反案例對比
落地工具： 3輪4W法聚焦痛點法，課程邏輯模型圖，課題命名4大方法，
成果產出：課程思維導圖（3級導圖），完成課程命名
第二講：精教學，有效有趣
常見痛點：課程干巴巴，學員消化不了
直接受益：以解決企業(yè)核心問題為導向，選擇最 佳教學方法
一、勾興趣，引導參與
1. 精彩開場四步曲
1）Why（課程價值，吸引興趣）
2）Who（講師介紹，課程主題）
3）What（教學目標，課程概要）
4）How（團建？時間？約定？方式？）
輔助案例：張小白課程開場尷尬現(xiàn)場
練習互動：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬
落地工具：精彩開場四步曲，三招提升課程價值，三招讓自我介紹脫穎而出
二、講方法，論證新知
1. 生動講授三化法
1）形象化：比喻，類比
2）具體化：講故事，舉例子，視頻
3）通俗化：術語轉化語
2. 互動提問
1）問題的作用
2）問題類型：封閉式問題，開放式問題；群體問題，個體問題
3）問題適用場合
輔助案例：業(yè)績躍遷的研發(fā)工程師
練習互動：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬
落地工具：類比法，數(shù)字法
三、練本領，推進落地
1. 強化練習豪華套餐
1）課題練習
2）案例分析
3）角色扮演
4）實操練習
5）游戲練習
6）演講分享
輔助案例：《讓績效面談不再難談》課程落地討論分析
綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬
落地工具：強化練習豪華套餐表，課堂測驗模板，角色扮演模板，案例分析模板，游戲練習模板
四、化收獲，鞏固升華
1. 課程結尾 SPA法
1）Summary總結
2）Prospect展望
3）Action行動
輔助案例： 內訓口碑課程是怎么來的
綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬
落地工具：SPA法
成果產出：課程教學方法設計表，課程初級PPT
第三講：優(yōu)PPT -優(yōu)化成果
常見痛點：PPT文字太多，圖片陳舊，激發(fā)不起學員的興趣
直接受益： 邏輯清晰，重點突出，圖文并茂
PPT3大標準要求
標準一：邏輯清晰
一、 PPT中6種重要的邏輯頁
1. PPT標題
2. 封面頁
3. 目錄頁
4. 轉場頁
5. 總結頁
6. 結束頁
二、 單頁PPT標題常見挑戰(zhàn)與解決方案
1. 無標題-解決方案添加標題
2. 有標題無明確觀點-解決方案提煉標題
輔助案例：遇到PPT挑戰(zhàn)抓狂的張小白
練習互動：案例分析，小組討論，實操演練，小組PK賽
落地工具：PPT邏輯頁模板包，封面工具包，目錄轉場頁工具包
標準二：重點突出
一、 信息適量的四化原則
1. 文字概念化
1）文字概念5大方法：去除、合并，提煉，重組，簡化
2. 概念層次化
1）歸類分組：MECC法則
2）邏輯遞進：時間順序，結構順序，重要性順序等
3. 層次圖形化
1）SmartArt圖形如何高效實用
2）專業(yè)圖示如何高效實用
4. 圖形動態(tài)化
1）動畫四種類型：進入，強調，退出，路徑動畫
2）動畫設置
a單個高效設置
b批量動畫高效設置
輔助案例：困惑的內訓師劉能
練習互動：案例分析，小組討論，實操演練，小組PK賽
落地工具：四化原則，200套專業(yè)圖示模板
標準三：圖文并茂
一、 配圖——添場景
1. 好圖片的來源：10大TOP網站清單
2. 圖片處理小技巧
1）去白色背景
2）高級去多色背景
3）摳圖
4）剪裁照片
3. 圖片排版小技巧：文配圖，圖配圖
輔助案例：銷售部老王的痛——美化產品PPT
練習互動：案例分析，小組討論，實操演練，小組PK賽
落地工具：摳圖小軟件，裁剪工具，去背景工具（普通和高級）去水印小工具，文配圖模板
二、 配表——添數(shù)據(jù)
1. 高效圖表優(yōu)化三步法
1）想清楚
2）巧優(yōu)化
3）添動畫
輔助案例：銷售部老王的痛——如何在PPT中插入Excel表格
練習互動：案例分析，小組討論，實操演練，小組PK賽
落地工具：高效圖標插入三步法
成果產出：課程5件套
第四講：提狀態(tài)，展示風范更專業(yè)
一、繪聲繪色，講得精彩——展示專業(yè)5大風范
1. 站姿：站姿-上挺下壓 左右相夾；走動-正面朝人 移動有向
2. 手勢 ：大開大合，動靜得益
3.走動：正面朝人，移動有向
4. 聲音：抑揚頓挫，寧頓勿亂
5. 眼神：環(huán)顧全場，3-5秒
輔助案例： 產品研發(fā)工程師坐著講課引起的風波
綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實戰(zhàn)演練
工具：緊張分析表，5大風范口訣
成果產出：臺上風范正反視頻拍攝
第五講：內部講師評鑒
一、培訓師資格評鑒
1. 每位學員依據(jù)授課主題教材PPT，上臺實務教學10分鐘。
2. 導師點評、學員反饋
二、培訓師實操演練說明
1. 臺上教學實務操演10-15分鐘
2. 自備一教學主題
3. PPT&講義完整制作
4. 由培訓導師，企業(yè)骨干共同評鑒
合格標準為總分80分
講師背景| Introduction to lecturers
TTT培訓實戰(zhàn)專家
商務演說實戰(zhàn)專家
20年培訓管理實戰(zhàn)經驗
15年世界500強人才發(fā)展實戰(zhàn)經驗
國家注冊企業(yè)培訓師/TTT國際職業(yè)培訓師/TED中國演講教練
霍尼韋爾（蘇州）、中新置地、艾默生、蘇州政府等多家特約講師
曾任：庫力索法半導體（蘇州）有限公司（外資）| 培訓主管
曾任：Kemet基美電子（蘇州）有限公司（外資）| 培訓經理
曾任：霍尼韋爾有限公司（世界500強）| 華東區(qū)人才發(fā)展經理
擅長領域：課程開發(fā)、授課技巧、商務演講、工作匯報，PPT制作/表達等
曾于2018年輔導10名講師獲得全國微課大賽“優(yōu)秀獎”
曾任TED中國教練，輔導專家團隊如何在TED中做18分鐘演講，獲高度好評
曾為蘇州政府開發(fā)12門精品微課，并成為當前網上點擊量最多的微課課程，好評如潮
曾個人獨創(chuàng)【好導師5步“成親”法】、【路演超越綻放路徑圖】、【企業(yè)文化推廣3帶1路法】
司馬老師擁有20年的培訓管理實戰(zhàn)經驗，其中15年的TTT培訓實戰(zhàn)經驗，曾為500強企業(yè)、民營企業(yè)、政府高校等多家企業(yè)進行近300場授課，參訓學員高達上千人；其中老師研發(fā)精品課程4門，開發(fā)精品微課制作高達200門，培養(yǎng)了近400名優(yōu)秀內訓師，且輔導了近500名優(yōu)秀路演學員，經老師授課輔導的學員均在不同領域中發(fā)揮著作用。
實戰(zhàn)經驗：
玩轉【微課制作】：曾為世界500強企業(yè)（霍尼韋爾企業(yè)-蘇州），從2017年開始帶著企業(yè)內部訓師自主拍攝開發(fā)微課，經過3年的時長已累計開發(fā)精品微課100門以上；并在2018年受蘇州園區(qū)培訓管理中心邀請，帶領36家企業(yè)的36位員工一同開發(fā)12門精品微課，并在蘇州微信公眾號“金雞湖培訓”平臺，開放給所有蘇州企業(yè)。
培養(yǎng)【優(yōu)秀講師】：曾為外資企業(yè)（庫力索法半導體），搭建從無到有的培訓師團隊，共計55名優(yōu)秀講師，其中包含了生產線技能、通用技能等培訓師；并帶領團隊為企業(yè)開發(fā)22門精品課程，年均企業(yè)學員受訓100場，提升了企業(yè)內部通用技能和專業(yè)技術學習的參與度和熱情。
突破【商務演講】：曾輔導碼捷科技企業(yè)的55歲清潔工阿姨成功走上商務演講，利用短短的3周時間，按照獨創(chuàng)的【路演超越綻放路徑圖】，從選主題，定內容，定框架、定語言，定舞臺一步一步突破，最終走向了企業(yè)的舞臺成為公司員工心中的成長榜樣。
課程開發(fā)與授課技巧類
《成為明星講師 — 內訓師課程開發(fā)與授課技巧》
《上承需求，下接績效 — 內訓師課程設計與開發(fā)》
《出神入化 —— 內訓師授課技巧》
《小白變大咖，8 仙過海打造吸睛微課》
經驗萃取類
《煉 “經” 成金，基于經驗萃取的課程開發(fā)》
《煉經成金 - 高效經驗萃取四步法》
演講匯報類
《怦然心動，高效商務演講與表達》
《爆單，銷售高手演講與表達》
《像喬布斯一樣，成為路演高手》
《笑傲職場，六脈神劍輕松應對職場工作匯報》
《基于Deepseek的結構化思維與工作匯報》
《會議效能破局：黃金三角閉環(huán)管理實戰(zhàn)工坊》
《想清楚，抓到點，說明白，呈現(xiàn)精彩 — 商務精英結構化工作匯報技巧》
溝通表達類
《拆掉部門里的墻 - 跨部門高效溝通 5 步法》
《卓越管理與溝通 - 上中下三維度打通職場溝通技巧》
《一線班組長管理與溝通技巧》
培養(yǎng)體系建設類
《像華為一樣 - 明星導師能力實戰(zhàn)訓練》
《上接戰(zhàn)略，下接績效 - 企業(yè)培訓體系建設》
《上接需求，下承績效 - 培訓需求分析與項目設計》
PPT 與短視頻制作類
《怦然心動 — 商務精英 PPT 制作與呈現(xiàn)》
《5G 時代，不得不學的制作工具 — 高效短視頻制作實操訓練》
時間管理類
《目標與執(zhí)行，高效時間管理與工作習慣》
蘇州園區(qū)黨支部《TTT呈現(xiàn)與授課技巧》3期
璨宇光學《TTT呈現(xiàn)與授課技巧》3期
美蓓亞《笑傲職場，結構化工作匯報技巧》4期
金龍汽車《笑傲職場，結構化工作匯報技巧》5期
紐威數(shù)控《內訓師課程設計與開發(fā)》2期
艾默生《完美呈現(xiàn)-PPT報告制作技巧》5期
中新置地《魔力演說-富有影響力的商務演說》3期
耐世特《出神入化——培訓師授課技巧》4期
橫河電機《出神入化——培訓師授課技巧》5期
百得電子《基于情景的企業(yè)微課設計與開發(fā)》3期
蘇州園區(qū)培訓管理中心《基于情景的企業(yè)微課開發(fā)與》研發(fā)12門精品微課
外企霍尼韋爾（蘇州工廠）《出神入化——培訓師授課技巧》輪訓華東區(qū)5家工廠
………………
授課風格：
司老師氣質高雅、秀美端莊、極具親和力,以優(yōu)雅的儀態(tài)和實戰(zhàn)的經驗真正做到言傳身教；授課風格互動性強、極富感染力，理論講解與實戰(zhàn)案例以及互動游戲相結合，以實用性為目標，注重學員需求、尊重學員感受，廣受好評，得課程到了受訓企業(yè)和學員的高度評價。
部分服務客戶：
博士汽車、施耐德電氣、松下電器、三星電子、偉創(chuàng)力、艾默生、百得電子、橫河電機、大金空調、耐世特、璨宇光學、協(xié)鑫、歐萊雅、碼捷科技、伯恩斯坦、美蓓亞、紐威數(shù)控、中新置地、金龍汽車、中交豪生、蘇州園區(qū)培訓管理中心、蘇州黨支部、蘇州政府……
部分客戶評價：
感覺時間不夠的培訓，三天如同一天在過，感謝司馬老師，課程優(yōu)秀，過程優(yōu)秀，品質優(yōu)秀，照顧優(yōu)秀，感受到什么是最棒的培訓，這樣的好老師值得我們多多返聘，值得我們多多的去上課！
——三星電子企業(yè) 學員代表
老師的功力在輔導點評中展現(xiàn)完美，每一次都能夠給到學員最準確的反饋，并提出建議，從而讓學員看到自己的優(yōu)勢和下一步行動方案。
——百得電子 培訓黃經理
司馬老師是我見過的老師中最貼近業(yè)務的一位，實戰(zhàn)經驗豐富，案例滿滿，而且工具簡單實用，容易上手，學完就可以在工作中輕松運用了，讓我減輕了工作的同時也提升了工作的效率，十分感謝老師的輔導！
——金龍汽車 培訓徐經理
司馬老師每次來給我們上課，即使是同一個主題，也都不一樣，她每次都能夠根據(jù)我們的學員不同需求，為我們量身定制課程，學員收獲滿滿！不知道以后司馬老師能否再次給我授課，但是每一次的學習都是不同的收獲，不同的感悟。
——耐世特 培訓金經理
司馬老師課程中激情滿滿，而且實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)非常多，讓我們在行動體驗中收獲。但互動的學習更讓我們吸取了更多的學習知識點，而且課程內容也很通俗易懂，讓我們受益匪淺！
——歐萊雅 精益部門沈經理
"
項目報價| PROJECT QUOTATION
| 模塊 | 內容 | 單價 | 天數(shù) |
| 主題 | 上承需求，下接績效—內訓師課程開發(fā)與授課技巧 | 21,000元/天（6小時） | 2天1晚 |
| 運營費 | 拍攝、會務、物料采購 | /500元/天（優(yōu)惠，免除） | 2天1晚 |
| 推薦講師 | 司馬老師 | ||
| 合計 | 45,000元 2天一晚元（含:調研費、課程設計費、講師費、教材、教具、稅費） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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