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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)培訓專職人員、核心業(yè)務/技術人員、管理者、企業(yè)內訓師、HR
授課形式：內訓
授課天數：3 天
課程背景| Course Background
WHY：為什么要學習做視頻微課？
賦能于人：
1）為企業(yè)沉淀核心方法論：企業(yè)的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式，不易傳播，難理解，不好復制，成本高，效率低；
2）教會更多人才技能方法：通過視頻模式，便于推動業(yè)務成功經驗高效的傳播（通過手機端/PC端），讓更多的學員復制成功；
3）打造全員學習氛圍：學員在工作空余時間，打開手機隨時隨地，想學就學；視頻圖文，好記易懂，省時省成本；
4）推動組織能力提升：個人有好經驗而不能為組織所用，通過創(chuàng)作好視頻微課，沉淀業(yè)務實踐經驗，增強組織能力。
賦能于己：
1）個人通過視頻微課制作的學習，重新梳理自己的工作經驗，工作流程，進一步反思復盤，從而優(yōu)化工作效率，拿到結果；
2）個人能夠打造一門，由自己提煉，創(chuàng)作，拍攝剪輯的視頻微課，做出一個屬于自己的知識產品，打造個人品牌
3）通過自己制作的視頻微課，能夠賦能個人所在團隊提升整體工作效率
本課程通過創(chuàng)內容-選定建解，造視頻-編拍剪，讓學員邊學邊練，掌握做視頻微課的技巧，最終輸出一個賦能于人，賦能于己的品牌視頻微課！
課程收益| Program Benefits
通過本課程的學習，讓學習者：
學員學會甄選提煉核心業(yè)務實踐經驗
學員掌握將業(yè)務經驗轉化為結構化內容的方法
學員掌握編寫視頻腳本，拍攝課程素材，后期剪輯的技術
通過本課程的學習，讓企業(yè)
企業(yè)沉淀核心業(yè)務實踐的成功經驗，通過業(yè)務骨干制作出的視頻，讓更多的員工學會，快速復制裂變
把個人能力轉化為組織能力，提升企業(yè)整體業(yè)務能力；
提升企業(yè)內部核心業(yè)務人員業(yè)務總結能力及訓練能力
課程大綱| Course Outline
導入：視頻微課的認知
一、學習模式的改變-視頻微課的三大好處
1. 快：快人一步
2. 精：精中選精
3. 尖：單點突破
二、為什么有些好視頻讓你停不下來
1. 有顏
2. 有趣
3. 有料
案例：《糖炒栗子》
三、創(chuàng)作視頻微課能為你帶來什么？
1. 賦能于人
2. 賦能于己
案例：《一個口訣-解決職場突發(fā)性演講》
第一板塊：創(chuàng)內容——取出關鍵經驗，創(chuàng)作核心內容
第一步：選——甄選業(yè)務實踐經驗
一、視頻微課的前提
1. 經驗從哪里來
案例：從痛點到1個經驗/從痛點到n個經驗
現場實踐：選一選哪些是經驗，哪些是痛點
2、視頻微課的前提
二、如何找到痛點
1. 找痛點
工具：痛點掃描6維模型
2. 寫痛點
工具：“人情因果”公式
現場實踐：找一找這個企業(yè)的痛點是什么
三、如何甄選業(yè)務實踐經驗
工具：《實踐經驗5原則》
現場實踐：假設你是這個案例的主人公，請你找到痛點，并寫出業(yè)務實踐經驗
第二步：定——確定視頻微課的目標
一、課程的目標從哪里來
研討：這些課程目標清晰嗎？
——由痛點診斷到課程目標
工具：如何正確寫出課程目標？“人情動-成果”公式
二、現場寫出課程目標
案例：六六的期末考試
案例：營銷痛點案例
現場實踐：現場運用“人情動-成果”公式，寫出自己的視頻微課目標
現場輔導：小組一位同學分享，講師現場輔導矯正
第三步：建——建立關鍵實踐節(jié)點
一、遵循大腦習慣
互動：布置一個烹飪菜肴課題，讓小組寫出步驟
互動：記憶力挑戰(zhàn)
大腦的習慣：關鍵實踐節(jié)點從哪里來
工具：經驗萃取邏輯圖-萃取出視頻微課的關鍵實踐節(jié)點
案例：以對象為節(jié)點
案例：以時間為節(jié)點
二、如何搭建視頻微課的關鍵實踐節(jié)點
工具：課程創(chuàng)作山峰模型
——節(jié)點與節(jié)點之間的關系
案例：以渠道為節(jié)點
案例：以解決步驟為節(jié)點
現場實踐：寫出拉薩途中的的關鍵實踐節(jié)點
現場實踐：萃取出柯南的破案中的關鍵實踐節(jié)點
現場實踐：現場運用“萃取邏輯圖”萃取出關鍵實踐節(jié)點
現場輔導：小組一位同學分享，講師現場輔導矯正
第四步：解——創(chuàng)作實踐節(jié)點解法
一、如何創(chuàng)作實踐節(jié)點的解法
工具：俄羅斯套娃法
案例：柯南關鍵實踐節(jié)點的解法
工具：解法五問法
——常用解法的類型
現場實踐：拉薩自駕游“坑”的解法
二、現場寫出實踐節(jié)點的解法
案例1：六六的期末考試
案例2:營銷痛點案例
現場實踐：現場在創(chuàng)作山峰模型中寫出每個節(jié)點的“解法”
現場輔導：小組一位同學分享，講師現場輔導矯正
第二板塊：造視頻——掌握“編拍剪”，造出視頻微課
過渡引言：大勢所趨視頻微課
1. 怎樣的視頻微課才叫優(yōu)秀
——優(yōu)秀視頻微課的“六一”標準
案例：“六一”標準圖片+視頻
第一步：編——把內容轉化成腳本
一、增強視頻吸引力
1. 好視頻的定義
2. 增強視頻吸引力的方法
1）設關卡
案例一：演講緊張的四個錦囊
案例二：掙100萬和掙1000萬哪個更難
案例三：成交的方法
2）講案例——SCQ法、圖片、視頻
3）造金句——制造記憶點、轉折式、重復式、比擬式、結對子式、韻腳式
二、如何寫視頻微課的腳本
1. 從“創(chuàng)作山峰模型”到腳本
2. 視頻微課的腳本結構
1）鏡頭，景別，時長
2）鏡頭名稱
3）畫面描述
4）臺詞配音字幕
5）吸引力設計
6）參考畫
案例：導演們的分鏡手稿
討論：如何畫火柴人
7）音效/道具/特效
三、現場寫出視頻微課的腳本
案例1：《高哥口播表演課-眼神魅力練習法》
現場實踐：現場寫出學員自己的視頻微課腳本
現場輔導：小組一位同學分享，講師現場輔導矯正
第二步：拍——拍出視頻素材
一、拍攝工具的選擇
1. 鏡頭-手機VS相機
互動：手機鏡頭的秘密
2. 穩(wěn)定—穩(wěn)定器
互動：為什么要穩(wěn)定？
3. 光—補光燈的選擇
案例：不同種類的補光燈
4. 聲—麥克風的選擇
案例：不同種類麥克風的作用
二、拍攝技巧之拍攝四招
1. 構圖與取景
2. 運鏡
3. 光線
4. 聲音
三、錄屏及動畫素材
1. 錄屏軟件
案例：不同錄屏軟件的優(yōu)劣勢
2. 動畫類素材的制作
互動：軟件使用演示
第三步：剪——把視頻剪輯成微課
一、剪映基礎功能
1. 移動端剪映軟件界面介紹
2. 視頻的剪和輯
3. 文字的添加與樣式選擇
4. 聲音的優(yōu)化，配音與音樂的添加
5. 畫面美化與裝飾
二、剪映進階功能
1. 視頻節(jié)奏的把控-動態(tài)設計
2. 重點字特效
3. 聲音特效
3. 片頭及片尾特效
4. 總結性收尾
三、視頻的儲存與傳輸
1. 剪映作品的導出
2. 視頻微課的存儲與傳輸方案
講師背景| Introduction to lecturers
王魯老師 企業(yè)AI視頻效能提升教練
15年培訓管理經驗
高級人力資源師丨美團大學認證講師
曾任：阿里巴巴集團丨全國營運培訓負責人（新零售板塊）
曾任：家樂福（中國）（世界500強）丨全國高級培訓經理
曾任：好想你棗業(yè)（行業(yè)龍頭上市公司）丨培訓部總監(jiān)+紅棗大學負責人
曾任：美團丨零售事業(yè)部培訓與發(fā)展負責人
曾任：巴奴火鍋丨巴奴大學校長+巴奴事業(yè)部營運培訓總監(jiān)
擅長領域：ChatGPT應用、短視頻腳本的編寫、短視頻的拍攝與剪輯、PPT制作/表達、短視頻創(chuàng)作等
《駕馭AI職場實踐——ChatGPT職場實戰(zhàn)應用》
《駕馭直播——TTT之打造充滿吸引力的直播課》
《引人入勝——創(chuàng)作走心的短視頻》
《極速上手——短視頻的拍攝與剪輯》
《短視頻制作、剪輯方法論》
《短視頻腳本的編寫》
中國核電工程、中原銀行、鄭州銀行、廣東郵政儲蓄、農業(yè)銀行湖南省分行、廣州農商行、偉聯擔保、匯通金融集團、銀基集團、華潤置地、天海集團，航天信息、河南省電力公司、廣州合鴻達投資、廣州增電電力、中國石油、三友化工、東明石化集團、陜煤集團好想你股份、富士康、恒潔衛(wèi)浴、白象、阿里巴巴、美團、格美集團、西亞斯集團、平頂山銀行、中國煙草公司、思念食品、廣鐵集團、華潤集團、貴煙集團、廈門國貿、鄭氏化工、中建三局、中建隧道、中國電建、中國鐵路科學研究院、中國中車、華測檢測、孚日股份、史丹利集團、金發(fā)科技、聯橋集團、五洲龍汽車、寶明精工、昊陽天宇科技、正峰印刷、魏斯蒙衛(wèi)浴、山木電池、四川資博集團、上風高科等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
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