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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
老板要求員工提高服務(wù)質(zhì)量,員工說自己的服務(wù)已經(jīng)很好了;
老板要員工檢討服務(wù)質(zhì)量上不去的原因,每個(gè)人都從別人身上找問題;
老板請(qǐng)人給員工做培訓(xùn)提高服務(wù)質(zhì)量,員工覺得老板是在幫自己洗腦。
服務(wù)本身就是營(yíng)銷的一部分,服務(wù)上不去,營(yíng)銷就做不好。面對(duì)營(yíng)銷難題,企業(yè)該如何破解?
《誰(shuí)殺死了你的客戶》沉浸式劇本殺形式的服務(wù)培訓(xùn),讓員工通過玩劇本殺的沉浸式體驗(yàn),從中感悟到服務(wù)的重要性,意識(shí)到不好的服務(wù)足以殺死你的客戶,真正做到了寓教于樂,讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享,從游戲中認(rèn)識(shí)到服務(wù)重要性,從而樹立提高服務(wù)的意識(shí)。
此外,通過對(duì)游戲的復(fù)盤能夠幫助員工意識(shí)到,服務(wù)問題不僅僅出現(xiàn)現(xiàn)在別人身上,每一個(gè)人在趕走甚至殺死客戶這件事上,都有可能是幫兇,從而意識(shí)到提升服務(wù)要從自身做起。
除了沉浸式的游戲和復(fù)盤,ASD客戶服務(wù)系統(tǒng),通過主動(dòng)提問、提供解決方案、落地執(zhí)行等步驟,將服務(wù)細(xì)節(jié)流程化標(biāo)準(zhǔn)化,無論是新晉員工還是資深店長(zhǎng),都能夠通過這個(gè)流程提高服務(wù)營(yíng)銷的意識(shí)、優(yōu)化自己的服務(wù)、提升服務(wù)營(yíng)銷的質(zhì)量,從而帶動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
此外,服務(wù)崗位歷來不受從業(yè)者的認(rèn)同,覺得自己會(huì)被歧視不被尊重,受氣太多。同時(shí),服務(wù)又是一個(gè)需要高情商、高能力的崗位。沒有一定的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能,和高情商的溝通方法,是很難做好營(yíng)銷的。因此提升服務(wù)人員的角色認(rèn)同感、高情商溝通能力,也是企業(yè)的重要課題。
課程收益| Program Benefits
● 讓員工通過玩劇本殺的沉浸式體驗(yàn),從中感悟到服務(wù)的重要性;
● 讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享,從游戲中認(rèn)識(shí)到服務(wù)重要性,從而樹立提高服務(wù)的意識(shí);
● 通過對(duì)游戲的復(fù)盤,幫助員工意識(shí)到提升服務(wù)要從自身做起;
● 提高服務(wù)營(yíng)銷的意識(shí)、優(yōu)化自己的服務(wù)、提升服務(wù)營(yíng)銷的質(zhì)量,從而帶動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
課程大綱| Course Outline
準(zhǔn)備:簽到與角色認(rèn)領(lǐng)
1、在對(duì)應(yīng)的角色上簽到
2、根據(jù)簽到認(rèn)領(lǐng)對(duì)應(yīng)的角色
3、每一個(gè)小組有固定的角色分配
4、每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)的劇本
導(dǎo)入:會(huì)服務(wù)的人都是高人
1、一切行業(yè)都是服務(wù)業(yè)
2、服務(wù)業(yè)需要高人
3、會(huì)服務(wù)才是最好的體驗(yàn)營(yíng)銷
熱身:即興戲劇體驗(yàn)
1、即興戲劇游戲
第一部分:開場(chǎng)即興戲劇表演
1、即興表演:警察局里的沖突
1)消費(fèi)力者李麗遭遇意外
2)意外發(fā)生前她去過銀行、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院,這幾個(gè)地方的服務(wù)人員成為嫌疑人
3)嫌疑人之間關(guān)系微妙沖突不斷
4)誰(shuí)是真兇?
第二部分:游戲時(shí)間
一、劇本殺:《陸拾公園謎案》誰(shuí)殺死了你的客戶升級(jí)版
1、老師(警察)宣讀規(guī)則
2、老師(警察)布置任務(wù)
3、老師分發(fā)道具和劇本
4、閱讀劇本
5、角色自我介紹
6、疑點(diǎn)提問
7、搜集證據(jù)
8、第一輪投兇
9、即興戲劇:視頻還原案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)
10、第二輪投兇
二、復(fù)盤時(shí)間
1、學(xué)員發(fā)言
2、老師點(diǎn)評(píng)
3、學(xué)員補(bǔ)充
4、老師總結(jié)
5、學(xué)員給出各自角色的服務(wù)改進(jìn)意見
第三部分:做客戶服務(wù)就是做營(yíng)銷
一、 客戶服務(wù)的營(yíng)銷本質(zhì)
1、發(fā)現(xiàn)客戶需求
2、滿足客戶需求
3、服務(wù)的本質(zhì)就是滿足需求
4、服務(wù)就是最好的體驗(yàn)營(yíng)銷
5、好服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):解決問題,改善關(guān)系
二、服務(wù)之前先做客戶需求洞察
案例:每一個(gè)客戶不滿意的背后都有一個(gè)未被滿足的需求——李麗不滿背后的需求是什么?
1. 客戶需求二分法:實(shí)用性和娛樂性
2、用戶實(shí)用性需求的種類
3、用戶娛樂性需求的種類
4、用戶需求與購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買理由
三、 銀行用戶的需求洞察及服務(wù)導(dǎo)向
1、銀行用戶最關(guān)心的四個(gè)問題
1)服務(wù)的時(shí)間、
2)可能的成本
3)未來的風(fēng)險(xiǎn)與收益
4)服務(wù)的體驗(yàn)
案例:一個(gè)用戶去銀行辦事的感受
2. 體驗(yàn)式服務(wù):滿足三層用戶價(jià)值
1)預(yù)期價(jià)值:顧客認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)獲得的價(jià)值
2)愿望價(jià)值:顧客所希望獲取的價(jià)值
3)超預(yù)期價(jià)值:超乎顧客所預(yù)想的價(jià)值
3. 三個(gè)角度超越用戶預(yù)期
1)利益超預(yù)期:高收益、低風(fēng)險(xiǎn)、低成本
2)服務(wù)超預(yù)期:獲得愛與尊重
3)環(huán)境超預(yù)期:酒店式的硬件環(huán)境
第四部分:營(yíng)銷思維的溝通服務(wù)
1. 銀行工作人員與用戶溝通的要點(diǎn)
1)溝通的兩個(gè)目的:解決問題、改善關(guān)系
2)解決用戶關(guān)心的問題:收益、成本、風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)期
3)改善關(guān)系的三個(gè)指標(biāo):
l 好感:8秒好感
l 信任:5分鐘信任
l 朋友:一生朋友
2. 銀行服務(wù)人員服務(wù)三步曲
1)問題:指出問題及原因
2)方案:提供同等收益下最低成本最好體驗(yàn)的解決方案
3)答疑:解答用戶的問題、提醒注意事項(xiàng)
3. 用戶來銀行辦事的三種負(fù)面情緒
l 絕望:感到絕望、挫敗
l 屈辱:感到屈辱自責(zé)
l 孤獨(dú):感覺被世界拋棄
4. 銀行的三個(gè)服務(wù)方向
l 給希望:用語(yǔ)言給他希望,切記不能說喪氣的話
l 給尊嚴(yán):給他尊嚴(yán),不能語(yǔ)言羞辱
l 給關(guān)懷:給予關(guān)愛
5. 兩個(gè)萬能的溝通模型:yes and do 和問答贊
第五部分:DSA客戶服務(wù)模型
模型導(dǎo)入:
D(Demand):挖客戶需求
S(Solution):給解決方案
A(Action):促方案執(zhí)行
第一講:挖客戶需求——發(fā)現(xiàn)客戶真需求
一、客戶需求的三個(gè)特征
1. 真實(shí)性:是真實(shí)存在還是推測(cè)存在
2. 核心性:是客戶最需要,解決主要問題的需求
3. 緊迫性:是現(xiàn)在需要還是可以延遲滿足
互動(dòng)練習(xí):李麗換鞋的需求分析
二、好的解決方案的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1、完整:方案滿足客戶核心需求,照顧多方需求
2、可行:方案具有可操作性
3、三贏:三方受益,而非損人利己
互動(dòng):給李麗換鞋出具一個(gè)完整可行三方獲益的解決方案。
三、客戶服務(wù)方案執(zhí)行三個(gè)步驟
1. 確認(rèn)方案執(zhí)行
a執(zhí)行人:誰(shuí)來做
b執(zhí)行時(shí)間:什么時(shí)間做
c執(zhí)行地點(diǎn):在哪里做
d執(zhí)行流程:怎么做
2. 關(guān)注執(zhí)行結(jié)果
a顧客反饋:是否滿意
b執(zhí)行人反饋:是否順利
3. 確認(rèn)方案完成
a當(dāng)事人確認(rèn):顧客、執(zhí)行人確認(rèn)
b物料確認(rèn):簽字、退換貨品
c圖片視頻確認(rèn):相關(guān)圖片視頻證明
d現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn):現(xiàn)場(chǎng)回訪確認(rèn)
第六部分:跟迪士尼學(xué)習(xí)服務(wù)創(chuàng)新
一、把服務(wù)戲劇化
1. 給服務(wù)編寫劇本
2. 讓服務(wù)成為表演
3、讓服務(wù)帶來快樂體驗(yàn)
二、讓服務(wù)成為一種表演
1. 調(diào)整服務(wù)前的表演心態(tài):演員心態(tài)角色意識(shí)
1)保持積極心態(tài)
2)接受角色(崗位)安排
3)做最好的自己,讓自己更受歡迎
2. 迪士尼優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五把鑰匙
1)問候客戶
A歡迎客戶
B主動(dòng)與客戶交流
C電話定基調(diào)
2)建立聯(lián)系
A與客戶建立聯(lián)系
B改善與客戶的關(guān)系
C提供屬于你的個(gè)性化服務(wù)
3)超越預(yù)期
A借用提問的力量
B追求卓越
C付出額外的努力
4)賞識(shí)客戶
A認(rèn)可每一個(gè)客戶
B為別人的成功投資
C修復(fù)過失至關(guān)重要
5)表達(dá)感謝
A感謝你的客戶
B用特別的方式來表達(dá)謝意
C感謝你的同事和上司
講師背景| Introduction to lecturers
? 20年影視文化傳媒經(jīng)驗(yàn)
? 英國(guó)教育戲劇說故事劇場(chǎng)導(dǎo)師
? 音樂劇《貓》、《媽媽咪呀》中文版首席營(yíng)銷顧問
? 工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師
? 平安知鳥|得到|混沌學(xué)院特聘講師
? 今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營(yíng)銷顧問
? 正佳集團(tuán)首席娛樂官
泊明老師創(chuàng)新“娛樂化營(yíng)銷體系”,為3000+家國(guó)企央企及大型企業(yè)輸送娛樂化營(yíng)銷新思維,長(zhǎng)期受聘于工信部品牌萬里行、品牌研修班,為中國(guó)國(guó)企央企私企學(xué)員授課,受到了中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、紅星二鍋頭、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、未來汽車、龍達(dá)汽車、四季沐歌、方太廚具、富士康,以及得到、混沌學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺(tái)的高度認(rèn)同。
劇本殺式特色課程《陸拾公園謎案》沉浸式劇本殺服務(wù)營(yíng)銷課,《沉默的真相》沉浸式劇本殺管理溝通課等,為民生銀行、國(guó)信證券、興業(yè)銀行、中原銀行、昆侖銀行等多家金融客戶授課50+期,獲得多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)返聘。
獨(dú)創(chuàng)課程《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》、《用娛樂化營(yíng)銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》,課程融合戲劇游戲、表演體驗(yàn),有趣有料、寓教于樂,長(zhǎng)期返聘為工信部品牌萬里行品牌研修班授課,學(xué)員涵蓋中國(guó)平安、得到、混沌、中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車等3000+企業(yè),線上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀看人數(shù)超10w+。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
? 2014年起學(xué)習(xí)即興戲劇,游學(xué)紐約、芝加哥、洛杉磯、舊金山
? 泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、媒體傳播經(jīng)驗(yàn)、影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)金融保險(xiǎn)、文旅、快消品、紙媒、傳媒等行業(yè),推出形式創(chuàng)新內(nèi)容實(shí)用的劇本殺式的服務(wù)營(yíng)銷、管理溝通、新晉管理者技能提升系列課程,以及劇組式管理系列課程,幫助企業(yè)提高管理的的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、新員工角色認(rèn)知,為企業(yè)服務(wù)效能提升、管理效率提高、員工心態(tài)建設(shè)提供了全新的培訓(xùn)課程選擇。
? 曾為中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)商用飛機(jī)、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣等眾多企業(yè)學(xué)員授課。
? 曾任超人電器、米格家具、梵尼詩(shī)等多家企業(yè)營(yíng)銷顧問,為企業(yè)創(chuàng)造過千萬價(jià)值商業(yè)價(jià)值。
? 曾為中國(guó)移動(dòng)咪咕、中國(guó)電信翼支付、中國(guó)免稅集團(tuán)線上業(yè)務(wù)部,根據(jù)不同產(chǎn)品特性與受眾,針對(duì)性開展新媒體內(nèi)容營(yíng)銷培訓(xùn),獲得高度好評(píng)與復(fù)購(gòu)。
? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷方式,聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開展跨界營(yíng)銷項(xiàng)目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目,取得低成本高曝光的三贏跨界營(yíng)銷的成功。
? 《陸拾公園謎案》
? 《沉默的真相》
? 《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》
? 《職場(chǎng)局中局》
? 《職場(chǎng)人生》
? 《職場(chǎng)即興戲劇》
? 《劇組式團(tuán)隊(duì)管理:打造高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)》
2 金融保險(xiǎn)
中國(guó)平安、太平洋壽險(xiǎn)、國(guó)泰人壽、招商銀行、國(guó)信證券、昆侖銀行、中原銀行等
2 國(guó)企央企
中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國(guó)旅游集團(tuán)中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門建發(fā)生活等
2 酒類企業(yè)
紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠等
2 零售百貨
王府井集團(tuán)、天虹集團(tuán)、正佳集團(tuán)、廈門國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)等
2 農(nóng)業(yè)、環(huán)保
正大康地、京基智農(nóng)、中紡院綠色纖維股份公司、國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團(tuán)等
2 建筑、設(shè)計(jì)
武漢城市建設(shè)集團(tuán)有限公司、中電光谷建筑設(shè)計(jì)院有限公司、中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司、中信建筑設(shè)計(jì)院總院有限公司、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、山東中建集團(tuán)等
2 汽車家居
廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車、北奔重型汽車集團(tuán)、北京福田智藍(lán)新能源汽車、山東銀座汽車、法迪奧廚衛(wèi)、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
2 制造、科技
用友網(wǎng)絡(luò)科技、天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達(dá)科技、軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫(yī)療科技、國(guó)科恒泰(北京)醫(yī)療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團(tuán))股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團(tuán)、斗山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司、北京建龍重工集團(tuán)、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等
2 食品、生物、醫(yī)療
揚(yáng)子江藥業(yè)、莎普愛思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達(dá)、廣州鷹金錢食品集團(tuán)、深圳華聲醫(yī)療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等
2 其他
丹姿集團(tuán)、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng)亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū6ǎ垺幭那帻埞軜I(yè)集團(tuán)、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團(tuán)、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所、山鷹國(guó)際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會(huì)按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗(yàn)自己所學(xué),屆時(shí)也會(huì)把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請(qǐng)教。另外,我打算請(qǐng)泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最 佳。
——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐
老師講得很精彩,對(duì)于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢(shì),但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來做,打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營(yíng)銷理念,正是要多跟老師學(xué)習(xí),買您的書會(huì)安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生
感謝泊老師分享娛樂化思維,給品牌和營(yíng)銷帶來很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過課程我也理解到老師講到的娛樂化理念,對(duì)工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生
老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身,也因?yàn)樾袠I(yè)的局限,他們對(duì)品牌對(duì)營(yíng)銷都不夠重視,以后有機(jī)會(huì)也請(qǐng)你來給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。
——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐
謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂營(yíng)銷,沒有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機(jī)械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時(shí)代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購(gòu)買產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒有很搞懂;再加是國(guó)企,在娛樂化傳播上放不太開。下午聽您講,覺得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!
——山推股份品牌建設(shè)部張小姐
很感謝泊導(dǎo)師的分享,在此之前遇到過瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤深度不足,也未能良好的踐行復(fù)盤后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續(xù)我會(huì)利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生
今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺和思維,我們還剛開始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營(yíng)銷策劃多多向您請(qǐng)教。
——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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