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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學員背景| Course Background
課程背景| Course Background
對于一線服務人員,我們總是遇到如下難題:
制造業(yè)的一線服務人員關注的是產(chǎn)品,但是客戶的評價卻來自更多方面;
技術男,修了半輩子機器,不理解服務到底是什么;
面對產(chǎn)品質(zhì)量中需要與客戶溝通的環(huán)節(jié),要么解釋不清,要么不知道怎么說才好;
客戶的要求五花八門,還一個比一個著急,讓服務部門難于應付;
客戶不滿意張嘴就罵,說什么都不聽,我們太被動;
孤雁單飛疲于奔命,客戶采購時很看重服務環(huán)節(jié),但是服務人員去看不到自己的未來;
課程收益| Program Benefits
多表面問題都有背后深層次的原因,本課程將為您呈現(xiàn)解決上述問題的經(jīng)典內(nèi)容,從服務意識、服務技能、服務態(tài)度幾個維度講述制造業(yè)一線服務人員最具實戰(zhàn)的內(nèi)容。
課程由實戰(zhàn)案例搭建結(jié)構(gòu),學員討論引出結(jié)論;課程由實際情景引出問題,學員演練掌握具體技巧。
服務管理吳宏暉用海爾服務部門的從業(yè)經(jīng)歷,融合多年與制造業(yè)一線員工摸爬滾打的經(jīng)驗,將為您呈現(xiàn)解決上述問題的經(jīng)典課程。
課程大綱| Course Outline
第一講 從滿意到忠誠的服務意識
1.找到影響客戶感知的關鍵時刻
要讓產(chǎn)品因服務而增值
2.站在客戶角度提升客戶體驗
服務意識、服務態(tài)度、服務質(zhì)量
3.如何讓客戶體驗到更高服務質(zhì)量
4.客戶評價安裝維修的兩維度
為什么修好設備客戶還是不滿
第二講;促進正面體驗的服務溝通
1.正面體驗的溝通話術表達
6條服務溝通的的說話原則
2.與客戶交談的原則與定律
演練:8個制造業(yè)服務情景常見問題話術
3.依據(jù)性格偏好的溝通方式
討論:服務中不同性格客戶的溝通技巧
4.客戶不同層級人員的價值觀
第三講:與客戶接觸中的服務技巧
1.服務前的信息備件等準備
建立維護設備與關系的管理系統(tǒng)
2.感知主動熱情的客戶接待
討論:如何用專業(yè)性獲得主導權
3.用提問找到客戶真實期望
4.超越客戶期望的四個要素
討論:獲得信任的客戶關懷如何做
5.運用認同的方式表達拒絕
演練:工作中拒絕客戶的方法
6.如何留下不滿并吸引再來
第四講:客戶抱怨與期望管理
1.售前與售后是冤家還是朋友
2.控制客戶期望的方程式
討論:控制客戶不合理期望的方法
3.用認同的方式拒絕客戶
演練:拒絕客戶不合理期望的方法
4.客戶不滿后的行為規(guī)律
討論:應對客戶抱怨的四個步驟
第五講 服務中抓住銷售的機會
1.抓住服務中的營銷關鍵
為什么到手的鴨子飛了
2.服務中銷售的最佳時機
討論:擴大銷售的機會有哪些
3.用專業(yè)性引導客戶需求
演練:挖掘客戶潛在需求的話術技巧
4.化無償服務為有償銷售
演練:將無償服務轉(zhuǎn)化為有償銷售的技巧
第六講:制造業(yè)服務人員的陽光心態(tài)
1.擁抱陽光心態(tài)并活在當下
2.理解情緒傳染的蝴蝶效應
3.逆境商與服務習慣的養(yǎng)成
4.化壓力為動力的工作思維
5.看到服務的未來才有動力
課程內(nèi)容回顧總結(jié)
講師背景| Introduction to lecturers
服務管理:吳 宏 暉
曾任海爾服務總部總監(jiān)與三星銷售總部經(jīng)理,現(xiàn)專職從事服務管理咨詢及培訓工作,多年來為近500家國內(nèi)外大型企業(yè)實施過管理咨詢與培訓;在培訓中結(jié)合親身實踐,融合國際領先理念,不斷開發(fā)與傳授引領服務行業(yè)的管理課程;曾任多家企業(yè)咨詢顧問并運用1+1+N模式協(xié)助實施課程效果落地與工作改善。
吳宏暉老師在“2010年(第六屆)中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會”上榮獲“中國新銳培訓師”稱號;
2009年獨立原創(chuàng)開發(fā)《以感動服務提升企業(yè)競爭力》TM及2015升級版《客戶忠誠度量化及經(jīng)營》課程獲得行業(yè)廣泛認可并填補了培訓市場的空白;原創(chuàng)課程兩度被評選為“中國企業(yè)培訓百佳精品課程”。
吳老師著作《客戶忠誠的秘密》與《不一樣的客戶服務》由北京大學出版社相繼出版,為國內(nèi)領先的服務管理通俗讀物,書中收集大量實際案例,內(nèi)容90%根據(jù)實踐經(jīng)驗原創(chuàng),已經(jīng)被很多企業(yè)做為相關崗位中層必修教材。
服務管理類課程:
1、《客戶忠誠度量化與經(jīng)營》 2、《服務流程設計與滿意度分析》
3、《服務品質(zhì)管理》 4、《服務產(chǎn)品策劃與客戶體驗設計》
服務營銷管理類課程:
5、《服務營銷——讓銷售額與忠誠度并肩提高》 6、《基于大數(shù)據(jù)的客戶關系與VIP會員管理》
制造業(yè)的課程 :
7、《工業(yè)品后市場的服務營銷》
8、《技術人員做服務——從滿意到忠誠的服務技巧》
9、《工業(yè)制造業(yè)服務運營管理》 10、《加盟服務商管理》
三一、斗山、小松、施耐德、德州儀器、森薩塔、羅德與施瓦茨、菲斯曼、捷聯(lián)克萊門特、基伊埃、羅格朗、英特爾®、阿特拉斯、德力西、索科曼UPS、北京飛機維修工程、中國神華、北方重工、中石化、中石油、中煙機、中材、遠東電纜、新宏昌、晶科光伏、海天注塑機、龍馬環(huán)保、京山輕機、杰克縫紉機、迦南科技、鄭州煤機、上海汽輪機、首鋼、日立電梯、牧野機床、YKK、宇通、福田、長安汽車、馬自達、別克、上汽、本田、比亞迪、金宇輪胎、長城潤滑油、時風集團、牧羊集團、大宇造船
三星、西門子、博士、東芝、佳能、大金、松下、NEC、富士、理光、OKI、惠而浦、海爾、海信、格力、美的、小天鵝、方太、老板、帥康、萬家樂、九陽、亞都、金立、小松鼠、沁園、熊貓電子、馬可波羅、美克美家、歐派、安泊、九牧、TATA、箭牌、新冠美、駱駝涂料、華耐立家、居然之家、蘇寧電器等。
阿里巴巴、淘寶、京東、小米、東方有線、搜狐、中國航信、中國銀聯(lián)、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(.cn)、LG、微軟、諾基亞、MOTO、烽火通訊、精倫電子、順豐、大田、招商局物流、滬東集裝、中國船級社、萬科、華潤、萬象城、八佰伴、銀泰、當代、城基、綠地、韋博英語、澳際教育、諾華制藥、南新制藥、先聲藥業(yè)、金瑞絲生物、富士醫(yī)療、維益食品、絕味鴨脖、雪花啤酒、伊利、周大福、浙江人壽、國信證券、平安財險壽險、交通銀行、中債評級、銀天下、國壽財險、人保財險、新華人壽、陽光保險、中國再保險、長安保險經(jīng)濟、中航設計院、中郵設計院、航天設計院、中移動設計院、山東航空、中國國航、南方航空、首都公務機、首都機場以及移動聯(lián)通電信近20家省公司與集團公司。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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中層管理內(nèi)訓
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TTT內(nèi)訓師咨詢項目
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