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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時(shí)不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。
在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服務(wù)作為核心競爭力的今天,增強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,完善服務(wù)機(jī)制,是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
《卓越服務(wù)及技能提升》著重于全員服務(wù)意識(shí)的提升,而非僅僅是銷售部門、客服部門的努力。同時(shí)也提供了服務(wù)的工具和方法。該課程是專為提升企業(yè)(公司)人員的服務(wù)意識(shí)和行為而設(shè)計(jì)的課程,他從服務(wù)理念出發(fā),注重不同時(shí)刻客戶的需求點(diǎn)和期望值,通過有效的五步法,高效與準(zhǔn)確地將自身的價(jià)值在與客戶的交流過程中傳遞給客戶,從而獲取客戶滿意,贏得客戶忠誠度。幫助企業(yè)全體人員,理解全員服務(wù)的理念,掌握卓越服務(wù)的工具,具備提升客戶滿意度,贏得客戶滿意的能力。
課程收益| Program Benefits
◆ 通過對“卓越服務(wù)”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻;
◆ 通過對“卓越服務(wù)”工具的掌握,有效運(yùn)用卓越服務(wù)的核心技巧,從而能贏得客戶滿意,從而獲取滿意,贏得客戶忠誠度;
◆ 建立內(nèi)部客戶和協(xié)調(diào)運(yùn)作理念,有效提升客戶滿意度。
課程大綱| Course Outline
第一講:客戶服務(wù)意識(shí)的提升
一、客戶服務(wù)概念及滿意度
1. 關(guān)于客戶服務(wù)
1)誰是客戶?外部客戶VS內(nèi)部客戶
2)誰是客服人員?公司內(nèi)部的服務(wù)意識(shí)
2. 客戶滿意度的來源
1)交付的服務(wù)VS感知的服務(wù)
2)客戶滿意度的來源
二、滿意度標(biāo)準(zhǔn)和卓越服務(wù)的維度
1. 客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻
1)關(guān)鍵時(shí)刻
2)客戶服務(wù)中的MOT點(diǎn)
2. 卓越客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
1)以客戶為中心
2)創(chuàng)造卓越的客戶服務(wù)
3. 提升客戶服務(wù)能力的兩個(gè)維度
1)溝通能力
2)解決問題的能力
第二講:卓越客戶服務(wù)的旅程
一、職業(yè)化素養(yǎng)
1. 職業(yè)素養(yǎng)——良好的印象
1)良好的姿勢姿態(tài)
2)基礎(chǔ)的服務(wù)禮儀
3)游戲:你心中的他/她
2. 職業(yè)素養(yǎng)——電話溝通技巧
1)電話溝通的特點(diǎn)
2)電話中的語音語調(diào)
3)電話溝通用語
3. 職業(yè)素養(yǎng)——郵件/微信溝通技巧
1)郵件溝通的特點(diǎn)
2)微信溝通的特點(diǎn)
3)郵件微信溝通注意事項(xiàng)
二、客服溝通能力
1. 客服溝通——傾聽能力
1)傾聽的重要性
2)傾聽的技巧
3)游戲:傾聽中的重組
2. 客戶溝通——提問能力
1)問題的各種類型
2)各種問題類型的優(yōu)劣
3)問題的組合運(yùn)用及引導(dǎo)技巧
3. 客服溝通——表達(dá)技巧
1)積極的表達(dá)詞語
2)有效組合積極表達(dá)
3)如何應(yīng)對客戶的怒氣
三、客服方案解決
1. 客服解決方案
1)客戶的需求分析
2)把握客戶關(guān)注點(diǎn)
2. 論證解決方案
1)征詢客戶的建議
2)論證你的解決方案
第三講:完善你的客服能力
一、客服高級(jí)技巧
1. 客戶技巧—拒絕客戶
1)對客戶的尊重
2)拒絕的理由
3)備選方案
2. 客戶技巧--說服技巧
1)信任的建立
2)客戶需求的把握
3)解決方案的論證
3. 客戶技巧--結(jié)束技巧
1)感謝客戶及其他
2)后續(xù)跟蹤
二、說服經(jīng)典案例/游戲
1. 案例介紹及探討
1)背景介紹
2)需求點(diǎn)把握
3)提示
2. 說服游戲演練
1)制訂解決方案
2)小組演示
3)方案點(diǎn)評(píng)和探討
第四講:處理客戶投訴和抱怨
一、化投訴和抱怨為機(jī)遇
1. 同理心的運(yùn)用
1)同理心特點(diǎn)
2)同理心的運(yùn)用
2. 提升客戶滿意度的2個(gè)維度
1)提升客戶感知
2)有效控制客戶期望值
3. 有效應(yīng)對,尋找機(jī)遇
1)客戶的三大類反對意見
2)不同意見的處理策略
3)有效論證,獲取客戶認(rèn)可
4. 找到再次銷售的機(jī)會(huì)
5. 客戶服務(wù)過程中的常見錯(cuò)誤
1)常見錯(cuò)誤分析
2)有效應(yīng)對方法
第五講:提升峰值體驗(yàn),贏取客戶忠誠度
一、提升客戶體驗(yàn)的時(shí)機(jī)
1. 客戶體驗(yàn)的峰終理論
1)峰終理論的剖析
2)實(shí)踐的價(jià)值和意義
2. 打造峰值體驗(yàn)
1)關(guān)注客戶MOT時(shí)刻
2)打造峰值體驗(yàn)
二、客戶忠誠度和NPS
1. 客戶忠誠度
1)客戶忠誠的表現(xiàn)
2. 運(yùn)用NPS
1)理解NPS
2)使用NPS作為目標(biāo)
第六講:理解本課程的各種要素
一、回顧本課程
1. 回顧如何進(jìn)行卓越服務(wù)
2. 掌握建立客戶忠誠度的方法
二、行動(dòng)計(jì)劃交流
講師背景| Introduction to lecturers
王翔老師 銷售技能提升專家
10年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
復(fù)旦麻省國際項(xiàng)目MBA
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
曾任:中國輕工進(jìn)出口總公司(國有企業(yè)) 外貿(mào)銷售經(jīng)理
曾任:新加坡金鷹國際集團(tuán)(跨國工業(yè)集團(tuán)) 營銷總監(jiān)
版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶體驗(yàn)提升)
擅長領(lǐng)域:商務(wù)談判、顧問式營銷、卓越客服和技能提升、關(guān)鍵客戶管理、電話銷售技巧、外貿(mào)銷售、客戶關(guān)系
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
在企業(yè)近15年的工作經(jīng)歷中,王老師曾服務(wù)于中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司(外貿(mào)銷售),在職期間,老師對產(chǎn)品的營銷有全面的了解,包括開發(fā)客戶,推動(dòng)成交,提供服務(wù),維護(hù)客戶,負(fù)責(zé)的部門為公司開拓了新產(chǎn)品線,該產(chǎn)品線5-6年都能保持10-15%的增長,成為重要的一塊業(yè)務(wù)。隨后老師加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán)(制漿造紙及精細(xì)化工),更加深入理解了客戶關(guān)系管理和關(guān)鍵客戶管理的理念和技能,在負(fù)責(zé)大區(qū)銷售期間,將所負(fù)責(zé)的華東區(qū)域銷售量快速擴(kuò)充了一倍以上,增量占總增量的一半以上,開發(fā)了區(qū)域中90%較有價(jià)值的客戶,并推動(dòng)其中的2/3的客戶簽訂了長期合作協(xié)議。王老師擁有8年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),共授課200多場次,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員8000多名,滿意度高達(dá)95%。
近期部分授課案例:
《顧問式營銷》曾作為國洲金融集團(tuán)的銷售標(biāo)準(zhǔn)課程,作為企業(yè)銷售部門人員的必備技能。
《客戶服務(wù)技巧》在老師的幫助下,中航工業(yè)公司的資深服務(wù)工程師改變了許多原國有企業(yè)的習(xí)慣性思維,并且不斷提升服務(wù)能力,掌握服務(wù)的意識(shí)和技能,使得進(jìn)一步推動(dòng)客戶滿意度和業(yè)績提升。授課期間多次被要求延長時(shí)間,并贏得集團(tuán)內(nèi)3次返聘。
《客戶關(guān)系管理》曾給西門子總公司的產(chǎn)品部門營銷團(tuán)隊(duì)授課,通過此次系列培訓(xùn),營銷人員全面掌握針對客戶的管理行為,以及如何建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,獲得客戶忠誠度的方法。西門子公司將此次培訓(xùn)內(nèi)容作為客戶關(guān)系管理的準(zhǔn)則,在全國10多家范圍內(nèi)的營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行推行。
《植本漆產(chǎn)品營銷》值本漆做為阿克蘇諾貝爾的一款主打產(chǎn)品,老師針對如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹的SPARE模型,逐步從品牌故事,使用場景,客戶痛點(diǎn),然后逐漸引申出產(chǎn)品的特色,客戶的相關(guān)利益,最終形成解決方案,幫助客戶贏取消費(fèi)者。產(chǎn)品最終上線后作為標(biāo)準(zhǔn)模板在阿克蘇諾貝爾的全國百家門店的銷售團(tuán)隊(duì)推廣。
《卓越服務(wù)營銷》上汽學(xué)院強(qiáng)調(diào)從客戶關(guān)鍵時(shí)刻入手,打造客戶體驗(yàn)峰值,從而獲取客戶體驗(yàn)提升,贏得客戶訂單。在老師的課程中,上汽集團(tuán)相關(guān)服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)不僅不斷的優(yōu)化SOP流程,更是實(shí)現(xiàn)4S店服務(wù)營銷高質(zhì)量、高效率、高體驗(yàn),SOP流程更是在上百家4S店得到應(yīng)用。
《營造高效的客戶關(guān)系》林德叉車的資深銷售和工程師通過學(xué)習(xí)該客戶關(guān)系課程,更加準(zhǔn)確定位了自身職責(zé),將維護(hù)和提升客戶關(guān)系,并進(jìn)一步推動(dòng)銷售作為工作目標(biāo)。此次課程幫助他們建立了理念,提供了工具和方法,形成了路徑圖,從而進(jìn)一步完善受訓(xùn)學(xué)員的工作效果,提升了客戶忠誠度,贏得了客戶認(rèn)可,這個(gè)路徑圖對于他們以后維護(hù)客戶關(guān)系起到了非常大的作用,被當(dāng)成重要工具在全公司推行。
《顧問式營銷技能提升》
《關(guān)鍵客戶管理》
《營造高效的客戶關(guān)系》
《經(jīng)銷商管理》
《商務(wù)談判》
《外貿(mào)銷售和談判藝術(shù)》
《卓越服務(wù)和技能提升》
部分服務(wù)客戶:
外企:西門子、博世、林德集團(tuán)、喜力集團(tuán)、阿克蘇諾貝爾、巴斯夫、格里森、科朗叉車、安德烈斯蒂爾、龐巴迪、武藏汽車、卡博特、恩福商業(yè)、博爾豪夫、怡得樂電子、萬華化學(xué)、德爾格醫(yī)療、克康排氣控制、博凱機(jī)械、碧夢枝復(fù)合材料、麥西恩食品、三菱重工、霍克復(fù)合材料、西卡中國、東麗高新聚化、科世達(dá)、烏斯特技術(shù)、福樂閣涂料、安迪生物科技、諾華、先正達(dá)等
國企/民企:上汽集團(tuán)、上海電力、中航工業(yè)、寧波鎮(zhèn)海煉化、杭州天然氣、江蘇中車電機(jī)、中國外運(yùn)、華東醫(yī)藥、南京協(xié)辰、遠(yuǎn)東集團(tuán)、遠(yuǎn)程電纜、蘇州國科綜合數(shù)據(jù)、南京邦奇、寧波公牛、廣東韶鋼、寧波方太、江蘇富淼、寧波福爾達(dá)、上海建中醫(yī)療器械、上海云祺化工、越海物流、榮慶物流、海煙物流、魯班軟件、航天信息、曼陀羅軟件等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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