三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
構(gòu)信任飛輪——客戶服務(wù)與投訴處理能力提升

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)銷售人員、服務(wù)人員等

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

隨著國民生活水平日愈富足,消費需求日漸增高,消費體驗由先前身經(jīng)濟過渡到心經(jīng)濟,國家經(jīng)濟背景的新零售、供給側(cè)改革均引導(dǎo)各服務(wù)型產(chǎn)業(yè)通過精耕細(xì)作,優(yōu)化服務(wù)水平提升客戶消費體驗;而服務(wù)感知代表著公司形象,面對日愈繁雜的客戶狀況,稍有不慎即引發(fā)投訴。不論是因為客戶、自身或人為過失的原因造成投訴,都可能耽誤時間精力,且對公司品牌造成極大影響;而面對客戶異議,服務(wù)人員壓力陡增、情緒對立、處理技巧缺失亦易讓投訴進(jìn)一步升級。如何提升從業(yè)人員水平,化解細(xì)微不滿,處理客戶投訴,提高運作效率,維持自身形象,是各大企業(yè)面臨的一大問題。
本課程結(jié)合客戶心理與常見投訴場景,從時代背景下的服務(wù)觀、塑造從業(yè)人員服務(wù)心態(tài)與意識;并對投訴形成正確認(rèn)知,同時詳細(xì)闡述投訴處理流程、分析特殊投訴場景,最后結(jié)合不同性格客戶,提供相應(yīng)解決方法,提高服務(wù)人員客訴攔截及化解的能力。

課程收益| Program Benefits

● 樹立服務(wù)的新認(rèn)知:了解時代背景下客戶消費觀及銷售模式的變遷,提升客戶服務(wù)意識;塑造積極的服務(wù)心態(tài);
● 掌握性格溝通策略:了解不同性格人群溝通特點,掌握與不同人員溝通的策略;
● 掌握客戶服務(wù)策略:了解客戶流失根源;掌握服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計路徑;掌握提升服務(wù)品質(zhì)的三個維度與四個方法;
● 掌握投訴處理策略:深入理解客戶投訴的原因的關(guān)鍵因素,掌握客戶投訴處理:創(chuàng)造安全氛圍、移情傾聽、投訴澄清等關(guān)鍵動作;

課程大綱| Course Outline

第一講:攜用戶思維塑服務(wù)心態(tài)
一、經(jīng)濟心態(tài)與成交思維變遷
1. 計劃經(jīng)濟——賣貨思維時代
2. 市場經(jīng)濟——流量思維時代
3. 即刻起——用戶思維時代
案例分享:歐美、日本用戶思維轉(zhuǎn)型之路
二、用戶思維時代的來臨
1. 客戶期望攀升背后的根源
2. 客戶價值觀蛻變兩大特征
案例分享:海底撈、胖東來、新零售體系的底層邏輯。
3. 新時代客戶的六大訴求
4. 服務(wù)人員必備用戶思維
三、時代背景下——塑造陽光心態(tài)
1. 不同心智模式下的行為差異
2. 消極心態(tài)的兩大殺手本色
3. 心態(tài)模型“A——B——C”法則
4. 關(guān)于認(rèn)知的三種病態(tài)思維
5. 第四種行為模式:REBT(理性情緒行為療法)
6. 提升自尊體系的四種方法
情景模擬:認(rèn)知改變

第二講:客戶關(guān)系構(gòu)建與服務(wù)策略
數(shù)據(jù)分析:客戶流失五大表象與一大根源
一、服務(wù)藍(lán)圖構(gòu)建與優(yōu)化
1. 服務(wù)藍(lán)圖意義:構(gòu)架資源結(jié)構(gòu)與角色框架的平衡
2. 服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計三個要素
1)峰值
2)終值
3)忍耐底線
案例分析:汽車4S店的服務(wù)藍(lán)圖
案例分析:宜家賣場的服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計
案例分析:酒店新貴的服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計
二、客戶滿意度提升技巧
1. 影響滿意度的兩大因素
2. 提升滿意度的三大維度
3. 表達(dá)認(rèn)同的一核心兩技巧
4. 表達(dá)贊美的二級反饋“C——F——R”模式
5. 表達(dá)同理心“A——S——P”三步法
6. 樹立專家形象三步驟

第三講:知己知彼——DISC分析與應(yīng)用
一、了解自己,讀懂他人——認(rèn)同不同
1. DISC的分析維度
1)理性還是感性
2)內(nèi)向還是外向
3)關(guān)注人還是關(guān)注事
4)認(rèn)真做還是認(rèn)真想
案例:不同性格對同一問題的反應(yīng)
探討:西游記師徒四人
二、DISC性格測評與解讀
1. Dominance支配型/主導(dǎo)型
2. Influence影響型/社交型
3. Steadiness穩(wěn)健型/支持性
4. Conscientiousness服從型/思考型
三、DISC日常簡易辨別法
1. 一眼看穿D型人——一個字“直”
2. 一眼看穿I型人——一個字“圓”
3. 一眼看穿S型人——一個字“平”
4. 一眼看穿C型人——一個字“細(xì)”
探討:我們客戶群體中的DISC
四、DISC性格特質(zhì)分析與應(yīng)用
1. 如何與D型人溝通與相處
2. 如何與I型人溝通與相處
3. 如何與S型人溝通與相處
4. 如何與C型人溝通與相處
五、DISC性格特質(zhì)與沖突管理
1. 針對D型的解決方案
2. 針對I型客戶的解決方案
3. 針對S型客戶的解決方案
4. 針對C型客戶的解決方案

第四講:投訴處理基本認(rèn)知
一、客訴根源認(rèn)知
1. 客訴起源的六大推理階梯
2. 激發(fā)客訴的四條高壓線
3. 投訴認(rèn)知——影響圈與關(guān)注圈
4. 投訴事例中的雙核思維
二、客戶投訴處理三原則
1. 原則一:百分百坦誠與尊重
2. 原則二:先處理氣氛,再處理事情
3. 原則三:迅速采取行動

第五講:投訴處理流程與技巧
一、投訴處理——溝通準(zhǔn)備
1. 以終為始——四問關(guān)注真實目標(biāo)
2. 排除雜念——生理應(yīng)用及場景
二、投訴處理——安全開場
1. 安全開場“兩要三不”原則
2. 安全開場兩句話設(shè)計
三、投訴處理——同理心傾聽
1. 同理心VS同情心解讀
2. 常見四種錯誤傾聽
3. 怎么聽:”R——I——S”溝通策略
4. 聽什么:“A——D——I”三層傾聽
四、投訴處理——“E——S——E——S”澄清模式
概念解析:事實與評論;感受與想法
1. 接受情緒
2. 分享感受
1)感受四大根源
2)區(qū)分感受與想法
討論:依據(jù)感受四大根源,哪些易引發(fā)投訴升級?
3. 說出經(jīng)歷
4. 提供支持
五、沉默或暴力狀態(tài)下的情景處理
1. 表達(dá)道歉之意
2. 創(chuàng)造共同目標(biāo)
3. 學(xué)會對比說明
4. 提供支持方案

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|吳鵬德老師

講師簡介 / About the Program Leader

吳鵬德老師  業(yè)績提升實戰(zhàn)專家
11年銷售·團(tuán)隊管理經(jīng)驗
5年培訓(xùn)·咨詢經(jīng)驗
經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)位學(xué)士
A·A·C·T·P國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師
國家注冊一級企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊一級職業(yè)指導(dǎo)師
廈門市消費者協(xié)會:優(yōu)秀“客訴協(xié)調(diào)員”
曾任:全國百強汽車經(jīng)銷商丨銷售總監(jiān)
曾任:世界500強家電連鎖企業(yè)丨門店銷售總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:顧問式銷售·客戶維系·基層團(tuán)隊管理
吳老師擁有11年銷售及管理經(jīng)驗,在顧問式銷售、客戶服務(wù)與投訴處理、基團(tuán)隊管理方面具豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。任職家電連鎖銷售總監(jiān)期間,對所負(fù)責(zé)的門店進(jìn)行“KFC”客戶跟進(jìn)流程搭建,使之成為當(dāng)時唯一一家建立完善電銷體系的家電門店,年度銷售完成率、關(guān)鍵指標(biāo)完成率均位列廈門市第一的佳績;從事汽車工作期間,連續(xù)8個月保持銷量第一,年度客戶轉(zhuǎn)接率第一;開發(fā)”DFMS”的銷售體系,搭建“三頻三次”客戶關(guān)懷流程,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊連續(xù)20個月超額完成銷售與利潤指標(biāo);
在5年培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷中,長期為家電行業(yè)、家居行業(yè)、汽車行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)藥等行業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總服務(wù)學(xué)員超30000人,曾為福建省、四川省、貴州省、安徽省等30家省市通信運營商公司進(jìn)行廳店銷售提升和運營管理培訓(xùn)。
2018年累計授課110天,全年零投訴,滿意度均在96%以上,返聘率極高。

授課風(fēng)格:
● 講我所做 做我所講:超十年的企業(yè)履歷,將銷售、服務(wù)、管理均干到極致;授課內(nèi)容建立在多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,并輸出獨到而針對性的解決方案。
● 淺入深出的剖析:從工作難點的現(xiàn)象展現(xiàn),到本質(zhì)分析,再到方案陳列,淺入深出的課堂剖析讓學(xué)員恍然大悟,印象深刻,有效提升工作能力,并做到舉一反三。
● 激情四射的演繹:培訓(xùn)課堂幽默詼諧的語言風(fēng)格,激情四射的課程演繹,讓授課內(nèi)容更加形象生動,學(xué)員輕松接受,有效應(yīng)用。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《后流量時代 - 連鎖廳店的客流倍增五把火》 < br > 《銷售穿心箭 - 連鎖賣場顧問式銷售六步法》 < br > 《聚新思維 - 客戶維系與電話營銷腳本設(shè)計》 < br > 《識人攻心 - 大客戶關(guān)系管理與深度銷售戰(zhàn)》 < br > 《談判生產(chǎn)力 - 談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)》 < br > 《構(gòu)信任飛輪 - 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理攻守戰(zhàn)》 < br > 《后端攻防 - 裝維服務(wù)技能與隨銷能力鍛造》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分經(jīng)典案例:
● 曾為紅星美凱龍?zhí)峁额檰柺戒N售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期;滿意度98.57%(百分制)
● 曾為新華都超市提供《金牌導(dǎo)購顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同年返聘1期
● 曾為廈門國美電器門店運營中心提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同年廈門國美與漳州國美合計重復(fù)采購6期
● 曾為老板電器提供《客戶服務(wù)與顧問式銷售》培訓(xùn)1期,次年返聘2期
● 曾為廈門信達(dá)汽車提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同年返聘1期,興榮標(biāo)志、途順日產(chǎn)合計采購5期
● 曾為三明聯(lián)通提供《商企大客戶精英訓(xùn)練營》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,95%學(xué)員給予滿分好評
● 曾為寧夏電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同月返聘5期
● 曾為湖北電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同月返聘2期
● 曾為武漢電信提供《裝維服務(wù)與隨銷能力提升》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,次月返聘3期
● 曾為鎮(zhèn)江百貨提供《金牌導(dǎo)購顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,次年返聘2期

家電/家居:國美電器、老板電器、長虹電器、格力電器、海信電器、美的電器、深圳創(chuàng)維、OPPO手機、小米手機、華為手機、陽光手機、顧家家居、紅星美凱龍、安信地板……
通信行業(yè):貴州移動、吉林移動、汕頭移動、上海電信、深圳電信、貴州電信、寧夏電信、重慶電信、湖北電信、西藏電信、安徽電信、河北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、宿州聯(lián)通、郴州聯(lián)通、泰州聯(lián)通、三明聯(lián)通……
汽車行業(yè):長安福特、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、東風(fēng)本田、一汽奔騰、斯柯達(dá)、廣汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)悅達(dá)起亞、雷克薩斯汽車、路虎汽車、廣汽集團(tuán)、廣本汽車、奧迪汽車、奇瑞汽車、東風(fēng)汽車……
商超/房產(chǎn):家樂福、大潤發(fā)、中閩百匯、永輝超市、美佳樂購物廣場、上海哈森商貿(mào)、漢光百貨、新華都超市、深圳天虹商場、廈門泰禾地產(chǎn)、祥源房地產(chǎn)、黃山盛高半島房地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)、珠光房地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)……
醫(yī)療/食品:廣州歐之星醫(yī)療、三生健康產(chǎn)業(yè)、中國大冢制藥、廣州達(dá)安基因股份、廣東天農(nóng)食品、洛杉奇食品……

部分客戶評價:
吳老師講課幽默風(fēng)趣,學(xué)員參與性強,教學(xué)內(nèi)容非常貼近我方需求,學(xué)員在學(xué)習(xí)后對營銷有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識,教授的具體做法對工作有極強的指導(dǎo)作用,謝謝吳老師!
——中國電信南充分公司渠道部副經(jīng)理:楊永強
吳老師,謝謝為我們公司帶來這么多知識,今晚我隨機抽查五個人,個個都說收益匪淺,真的感謝!同時希望吳老師以后多來我們公司指導(dǎo),多來昆明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),記得還有老易在!
——昆明新騰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理:易新人
本次培訓(xùn)前期準(zhǔn)備扎實,針對性強,結(jié)合禮包銷售,從廳店陳列、布局、宣傳售出、廳外促銷場景、手段演練,再從營銷技巧、學(xué)銷售兩方面專門詳細(xì)解釋,講解非常細(xì)致、生動,課堂氣氛好,學(xué)員參與度深,學(xué)習(xí)效果好。
——漳州國美電器總經(jīng)理:安青
感謝吳鵬德老師兩天來辛苦的授教,內(nèi)容比較廣泛,能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進(jìn)行講解,互動,我們都受益匪淺,并且這些知識和技能也對我們在座同事與領(lǐng)導(dǎo)都有很大啟發(fā)。
——中國農(nóng)村信用社廈門分公司人力資源部經(jīng)理:吳培養(yǎng)
本次培訓(xùn)從最基礎(chǔ)的維系技巧與挽留,主動服務(wù)提升的講解到案例實戰(zhàn)等做的比較具體,通俗易懂講解,對日喀則電信公司的存量維系星級服務(wù)人員給予較大的幫助,對本次培訓(xùn)非常滿意,望后續(xù)持續(xù)鞏固,常態(tài)化將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實戰(zhàn)工作中,繼續(xù)給予遠(yuǎn)程指導(dǎo)和幫助,謝謝!
——中國電信日喀則分公司存量經(jīng)營花小單元CEO:巴次
感謝吳老師與區(qū)公司拉姆一行,不辭辛苦來到昌都開展服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn),為我們剛組建的維系團(tuán)隊帶來一場及時、系統(tǒng)的能力提升培訓(xùn),從每位學(xué)員欣喜渴望的眼神和表情里感受到,講師給他們帶來的知識和技巧對他們的幫助和提升;通過本次培訓(xùn)大家的信心得到增強,技能得到提升,再次感謝各位老師和區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)!
——中國電信昌都分公司客服部主任:王榮華
感謝吳鵬德老師兩天來辛苦的授教,內(nèi)容比較廣泛,包括心態(tài)建立,互聯(lián)網(wǎng)營銷手段的運用,客戶性格的總結(jié)和客戶維系技巧等,能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進(jìn)行講解,互動,我們都受益匪淺,并且這些知識和技能也對我們在座同事與領(lǐng)導(dǎo)與家庭的溝通和經(jīng)營中都有很大啟發(fā)。
——中國電信寧夏分公司在線運營項目經(jīng)理:安昊毅

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號

13382173255

點擊復(fù)制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師