三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
有米之炊——商品管理技能訓練

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：鞋服品牌企業(yè)的區(qū)域經理、區(qū)域主管、市場督導、市場人員

授課形式：內訓

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

貨品管理在零售企業(yè)的整個運作中起著至關重要的作用，如果不能保準準確的進貨及有效的控制庫存，將會影響企業(yè)的競爭力、給企業(yè)帶來巨大損失。

合理的訂貨設計從目標顧客出發(fā)，以目標顧客的需求和消費習性為基礎，以追求持續(xù)增長的市場份額和營業(yè)利潤為目標，并最終從事實上確認和吸引目標顧客。如何用銷售預測指導經銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市場的走勢及時訂貨補貨、如何合理布局及時調貨避免庫存產生、如何及時清理庫存調整貨品的比例平衡……這些都決定了廠家與經銷商在實際銷售中營業(yè)利潤的多少。

課程收益| Program Benefits

● 成功的訂貨是成功銷售的開始，所以只有訂好貨才能賣好貨

● 商品訂貨并非僅僅依靠經驗，做到定性定量數(shù)據(jù)分析，經驗+數(shù)據(jù)

● 訂貨會前，各項準備工作，對之前采購得失分析，掌握區(qū)域真題采購規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析及實戰(zhàn)買手采購技能

● 訂貨中，掌握完善的買手采購流程及其訂貨現(xiàn)場有效訂貨技巧，并結合關鍵買手工具箱，結合實戰(zhàn)案例輔導應用

● 學習科學采購方法，根據(jù)地區(qū)靈活調整，實行單店訂貨，采購是一門技術和藝術完美結合的學問

● 訂貨后，不但是訂好而且要賣好，并對滯銷積壓的貨品進行及時有效的銷售處理

課程大綱| Course Outline

第一講：為什么要重視商品管理？

1. 零售管理的三大環(huán)節(jié)

2. 零售管理的核心——商品管理

3. 利潤的來源

4. 糟糕的商品管理是怎樣影響利潤的？

第二講：認識商品管理

一、整體商品流管理的三個階段

1. 研發(fā)商品流

2. 生產商品流

3. 零售商品流

二、零售商品流管理的三個階段及控制重點

1. 訂貨階段

2. 銷補階段

3. 清貨階段

三、訂貨階段是商品管理成功的關鍵

 

第三講：商品訂貨階段關鍵操作技巧

1. 商品采購總體框架流程及關鍵點

2. 框架流程解析

 

第四講：銷補期商品管理方法

一、庫存是怎樣煉成的？

二、亡羊補牢的技巧——銷補控制

三、銷補期關鍵控制數(shù)據(jù)的作用與判斷導向

1. 透析型數(shù)據(jù)導向

1）結構導向類數(shù)據(jù)KPI

2）結果導向類數(shù)據(jù)KPI

2. 過程型數(shù)據(jù)導向

1）流轉類導向數(shù)據(jù)KPI

3. 店鋪配貨關鍵指引

1）單店配貨技巧

2）三級倉儲體制的運用

4. 店鋪調貨關鍵原則

1）售罄率原則

2）補貨達成率原則

3）店鋪等級原則

4）色、碼歸并原則

5）隨機原則

6）銷售周期原則

5. 商品銷售分析及預測機制

工具分享：控制表格及執(zhí)行判斷要點

6. 怎樣從商品進銷存帳發(fā)現(xiàn)商品走向變動？

 

第五講：促銷期商品管理技巧

一、哪些貨該清——清貨商品選擇

二、怎么清？——商品促銷規(guī)劃技巧

1. 促銷規(guī)劃的六個法則

2. 促銷陳列規(guī)劃

3. 促銷期的特殊管店技巧

4. 促銷期的員工特殊激勵技巧

促銷效果評估

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|謝晗苑老師

講師簡介 / About the Program Leader

謝晗苑老師 零售終端店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)專家

日本COLOR TOP機構認證形象咨詢顧問

服裝零售終端營運管理顧問

家紡零售終端管理顧問、陳列顧問

多家品牌終端管理顧問及渠道顧問

曾任：歌力思（女裝品牌）銷售中心培訓部經理

曾任：曼妮芬（內衣品牌）營銷管理培訓經理

曾任：富安娜（家居品牌）歷任銷售綜合部、陳列部、督導部高級經理及培訓部總監(jiān)

具有20年從事零售終端的銷售、營運培訓工作的資深經驗

擅長領域：銷售技巧、商品分析、業(yè)績提升、店鋪管理、督導訓練與營運管理等。

 

實戰(zhàn)經驗：

謝晗苑老師，曾供職國內知名企業(yè)曼妮芬、富安娜、歌力思，相繼擔任過陳列、培訓、VIP、銷售部門的負責人，具有專業(yè)的陳列能力、培訓能力、業(yè)績帶動能力及團隊打造能力。對零售終端的經營管理、店鋪形象、銷售服務等方面有著獨特的見解與專業(yè)的知識技能，同時對全國市場的區(qū)域差異以及消費特點有了全面的了解。

借助對不同類型的終端深度實戰(zhàn)經驗以及終端運營的深刻理解與研究，謝老師設計創(chuàng)新的終端營銷模式，提煉出“連鎖商業(yè)模式”中最核心的終端實戰(zhàn)管理模型，提出“以店帶牌”、“以店促牌”的門店管理先進理念。在此基礎上，謝老師在05年10月在國內家紡行業(yè)成功建立陳列新標準，用“自由疊花式陳列”代替“拆件式陳列”,現(xiàn)已被家紡行業(yè)廣泛運用。2008年10月在服裝行業(yè)推動店鋪合伙人模式，并幫助多家企業(yè)業(yè)績大幅度提升！并幫助多家企業(yè)建立營運管理體系和督導體制，先后為不同企業(yè)編寫過《終端實戰(zhàn)指導手冊》、《加盟商運營手冊》、《銷售百問百答》、《區(qū)域市場營運管理》等多部零售企業(yè)內部管理實施和指導手冊。

 



培訓課程 / Training courses

店員店長督導課程：

《觸及巔峰——重磅大單的高端銷售》

《觸及巔峰——終端王牌銷售技巧》

《觸及巔峰——攻心銷售法則與技巧訓練》

《顧客至上——就這樣贏得顧客的心》

《業(yè)績提升——店鋪營業(yè)力及戰(zhàn)斗力提升》

《金牌店長綜合能力訓練營》

《督導核能研修班》

經銷商課程：

《全員動力系統(tǒng)——店鋪合伙人模式分享》

《業(yè)績?yōu)橥?/span>——品牌店鋪贏利策略》

《業(yè)績?yōu)橥?/span>——8S自動化業(yè)績增長運營系統(tǒng)》

《有米之炊——向貨品管理要業(yè)績》

《有米之炊——穩(wěn)準狠買手訂貨技巧》

《有米之炊——店鋪業(yè)績提升與備貨技巧》

《有米之炊——經銷商商品管理技能訓練》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務客戶：

百貨企業(yè)：深圳天虹商場、深圳太陽百貨、重慶新世紀百貨、杭州解百、廣州王府井百貨、山東維紡中百集團、大連瓦房店婦兒商場、丹東白馬商廈、葫蘆島大江名品廣場、浙江義烏銀泰商場、溫州銀泰商場、深圳茂業(yè)集團……

服裝企業(yè)(品牌)：艾維女裝、歌力思女裝、卓雅女裝、藝之卉女裝、邦寶女裝、迪圖女裝、馬天奴女裝、玖姿女裝、迪賽尼斯女裝、卡爾麗女裝、佳紛女裝、緋妮女裝、秋水伊人女裝、佳人苑女裝、M27女裝、睞女裝、芮雨聆夕女裝、飚美女裝、施華布朗女裝、霧道女裝、威絲曼女裝、熙然女裝、三彩女裝、依布都女裝、西蔻女裝、五線譜女裝、歆艾女裝、ELLE女裝、蟲二女裝、艾萊依、木帛女裝、依蘭女裝、熙然女裝、巴儷景女裝、山水雨稞女裝、千黛百合女裝、紅貝緹女裝、曼妮芬內衣、美思內衣、姐妹花內衣、健爾彈內衣、桃花季內衣、貝貝依依童裝、歐銳德童裝、鉛筆俱樂部童裝、邦登童鞋、梅鴻褲業(yè)、尊者男裝、凱迪東尼男裝、S2男裝、報喜鳥男裝、感動連鎖男裝、米蘭登服飾、奕采服飾、……

其它企業(yè)(品牌)：奧康集團、紅蜻蜓、杰豪、名朗、恒源祥家紡、歐林雅竹纖維、法蕾雅日用品、溫爾思家紡、金蘋果家紡、嘉宇斯家紡、夢之語家紡、南方寢室、富安娜家紡、喬德家紡、寶縵家紡、藍絲羽家紡、夢雨霏家紡、美蘿家紡、七波輝、圖美寢飾、圣象地板


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要，前沿管理智慧每周更新，
關注視頻號獲取全場景管理解決方案，讓卓越觸手可及！


企業(yè)視頻號


官網電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網站：www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點擊下面按鈕復制微信號

13382173255

點擊復制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師