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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
三大運(yùn)營商在個(gè)人、家庭、集團(tuán)、小微企業(yè)和機(jī)構(gòu)四大市場中各具特色、在細(xì)分的市場中形成差異化競爭優(yōu)勢,相互滲透,逐漸形成三國演義的競爭格局;在現(xiàn)在5G、大連接時(shí)代將形成以血緣關(guān)系為紐帶的家庭市場;以工作關(guān)系為核心的集團(tuán)客戶市場;以及以云計(jì)算大數(shù)據(jù)為平臺(tái)的社會(huì)復(fù)雜大系統(tǒng)。集團(tuán)客戶市場是移動(dòng)相對薄弱的市場,但也是移動(dòng)未來核心競爭力的體現(xiàn),是移動(dòng)未來增長的藍(lán)海市場,提供了巨大的市場空間和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);
課程收益| Program Benefits
幫助學(xué)員掌握政企客戶業(yè)務(wù)需求挖掘的流程和痛點(diǎn)引發(fā)策略
幫助學(xué)員掌握客戶雙贏關(guān)系的而建立與維護(hù)技巧
引導(dǎo)學(xué)員制定基于客戶業(yè)務(wù)需求智能化管理解決方案
指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行行業(yè)解決方案的呈現(xiàn)于體驗(yàn)方法
幫助學(xué)員掌握商務(wù)談判的基本策略和達(dá)成技巧
學(xué)習(xí)政企客戶服務(wù)關(guān)懷技巧和長期客戶關(guān)系維系技巧
課程大綱| Course Outline
第一部分:接近政企客戶,營造銷售基礎(chǔ)
1.知己知彼,了解政企客戶
1)政企客戶的特點(diǎn)
2)政企客戶的內(nèi)部決策流程和決策模式
3)客戶單位關(guān)鍵部門及關(guān)鍵人的應(yīng)對技巧
4)政企客戶業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)模式中的信息化挖掘
2.有備無患,接近客戶前的準(zhǔn)備工作
1)搜集幫助銷售成功的關(guān)鍵信息
2)搜集相關(guān)信息的途徑與技巧
3)通過分析找到可能話題
4)解決客戶問題的預(yù)案設(shè)計(jì)
第二部分:找到政企客戶真正的需求,讓客戶產(chǎn)生購買動(dòng)機(jī)
1.客戶購買產(chǎn)品的基本動(dòng)機(jī)
2.什么讓客戶決定購買,釘子還是墻上的洞
3.如何理解需求,找到真正的需求
4.重點(diǎn)滿足哪些(誰的)需求---關(guān)鍵人關(guān)鍵信息分析
5.如何找出潛在需求,如何將不明確需求引導(dǎo)為明確需求
6.關(guān)注政企客戶個(gè)人需求和組織需求
案例分析:在陌生拜訪中是如何找到客戶最疼痛的問題
實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓客戶明白自身的問題
第三部分:制定行業(yè)信息化解決方案
1.團(tuán)隊(duì)行業(yè)信息化解決方案設(shè)計(jì)模板與工具
2.政企客戶行業(yè)信息化解決方案的制定
3.行業(yè)信息化解決方案價(jià)值呈現(xiàn)
4.信息化解決方案價(jià)值商務(wù)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)PK
案例分析:電力、公安、金融、教育、醫(yī)療、政府、農(nóng)業(yè)解決方案特點(diǎn)
5.行業(yè)信息化解決方案制作三步驟
第四部分:呈現(xiàn)自我,如何讓政企客戶理解解決方案
1.理解的邏輯思想
2.客戶理解方案的結(jié)構(gòu)推進(jìn)
3.按客戶邏輯來說明方案
4.正確使用方案的客戶化概念
5.提出概念前的征詢與鋪墊技巧
6.如何簡要介紹功能而不展開
7.從哪些要點(diǎn)體現(xiàn)方案特點(diǎn)
8.從哪些作用歸結(jié)方案優(yōu)勢
案例分析:客戶經(jīng)理為什么陌生拜訪中會(huì)屢次失敗
實(shí)戰(zhàn)演練:如何向客戶有效呈現(xiàn)方案
第五部分:讓政企客戶接受解決方案的商務(wù)談判
1.問題-解決-價(jià)值的呈現(xiàn)技巧
2.現(xiàn)場呈現(xiàn)的陳述技巧
3.如何讓客戶參與進(jìn)來
4.就解決性與客戶及時(shí)互動(dòng)起來
5.價(jià)值歸結(jié)的正確方法
6.采取成功應(yīng)用例證來影響客戶
7.避免與客戶對某些價(jià)值的爭議
互動(dòng)探討:陌生拜訪的價(jià)值是什么?目的是什么?
實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓被訪客戶參與進(jìn)來
第六部分:促進(jìn)政企客戶達(dá)成合作的商務(wù)談判
1.主動(dòng)征詢客戶意見
2.面對客戶異議的應(yīng)對流程
3.如何探詢客戶的異議原因
4.客戶常見的異議類型
5.面對客戶不關(guān)心的應(yīng)對技巧
6.面對客戶誤解的應(yīng)對技巧
7.面對客戶懷疑的應(yīng)對技巧
8.面對方案不足的處理技巧
9.促進(jìn)客戶達(dá)成合作的常見辦法
案例分析:如何應(yīng)對張主任的順?biāo)浦郏?br />
第七部分:新政企客戶關(guān)系維系方法與技巧——贏得忠誠的萬能鑰匙
1.用科學(xué)的方法贏得客戶的青睞
1)了解客戶的需求
2)如何了解客戶的需求
2.客戶的期望與感受到的服務(wù)之間的5個(gè)差距
3.心理學(xué)原理對“超越期望,贏得忠誠”的證明
4.客戶維系的方法和技巧
5.個(gè)性化服務(wù)——滿足客戶的期望
1)利用合作關(guān)系滿足客戶的個(gè)性化需求
2)人性是感性的,服務(wù)者應(yīng)更關(guān)注客戶的情感
3)服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系
課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
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