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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
在5G時(shí)代,各行各業(yè)的發(fā)展將出現(xiàn)新的態(tài)勢(shì),大客戶(hù)市場(chǎng)將成為各企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源投入的重點(diǎn)陣地,在新形勢(shì)下如何在大客戶(hù)市場(chǎng)搶占先機(jī)是企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大客戶(hù)的重要性不言而喻,對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行深度捆綁是企業(yè)構(gòu)建持久競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要策略。提高大客戶(hù)的粘性需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行深入了解和分析,大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣能力以及關(guān)系管理能力,對(duì)目前銷(xiāo)售人員而言是亟待提升的。
課程收益| Program Benefits
掌握以客戶(hù)為中心的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的全流程營(yíng)銷(xiāo)方法;
破解同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)模式找到價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)新路徑;
培養(yǎng)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)方法與成交技巧;
學(xué)會(huì)大客戶(hù)成功營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)特技巧與雙贏策略;
實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方法的全面升級(jí)迭代;
幫助營(yíng)銷(xiāo)人員快速有效直接提升大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
課程大綱| Course Outline
第一部分:建立信任關(guān)系
1.商務(wù)關(guān)系心理模型
2.雙贏商務(wù)關(guān)系創(chuàng)建
3.建立信任鉆石定律
4.三維信任度構(gòu)建
5.五階信任法的力量
6.信任關(guān)系雙螺旋推進(jìn)
7.雙贏合作互利關(guān)系達(dá)成
第二部分:客戶(hù)需求識(shí)別與挖掘技巧
1.核心利益激發(fā)深層需求
2.業(yè)務(wù)痛點(diǎn)激發(fā)具體需求
3.客戶(hù)調(diào)研挖掘具體需求
4.客戶(hù)期望激發(fā)其潛在需求
5.客戶(hù)要求引發(fā)當(dāng)下需求
6.客戶(hù)危機(jī)激發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)需求
7.客戶(hù)預(yù)算引發(fā)匹配需求
第三部分:促成業(yè)務(wù)立項(xiàng)
1.找準(zhǔn)決策關(guān)鍵人
2.梳理客戶(hù)決策模型
3.靶向打消客戶(hù)顧慮
4.投入產(chǎn)出比計(jì)算引導(dǎo)立項(xiàng)
5.購(gòu)買(mǎi)成本和投資回報(bào)
6.決策者接洽項(xiàng)目確認(rèn)
7.風(fēng)險(xiǎn)排除和雙贏路徑
第四部分:建立購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)
1.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)模型
2.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的變化元素
3.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)獨(dú)特標(biāo)準(zhǔn)要素排序
4.我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與客戶(hù)要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
5.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的硬標(biāo)準(zhǔn)與軟標(biāo)準(zhǔn)
6.幫助客戶(hù)梳理標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)
7.畫(huà)出標(biāo)準(zhǔn)矩陣對(duì)標(biāo)我方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
第五部分:巧屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
1、 同類(lèi)產(chǎn)品對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)模式
2. 提醒客戶(hù)選擇產(chǎn)品的三不要
3. 適合客戶(hù)的產(chǎn)品類(lèi)型
4. 說(shuō)出行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品失敗的案例
5. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品缺陷問(wèn)題
6. 后期服務(wù)升級(jí)持續(xù)跟進(jìn)的問(wèn)題
7.“恐怖故事”有我們才放心
第六部分:絕對(duì)成交策略
1、 開(kāi)場(chǎng)敢報(bào)高價(jià)格
2. 界定自己的成交目標(biāo)點(diǎn)
3. 探出客戶(hù)愿意出道的價(jià)格
4. 產(chǎn)品好處總結(jié)與投入回報(bào)
5. 索取讓步回報(bào)鉗子策略
6. 異議四步化解法
7. 確認(rèn)交易簽字生效的完成
第七部分:客戶(hù)口碑管理
1、 親!給個(gè)好評(píng)
2. 產(chǎn)品售后服務(wù)跟進(jìn)
3. 管理產(chǎn)品交付質(zhì)量
4. 客戶(hù)期望值管理
5. 后續(xù)服務(wù)贏得口碑
6. 口碑塑造與口碑傳播
7. 客戶(hù)口碑管理
第八部分:及時(shí)回收賬款
1、 協(xié)議簽訂收款開(kāi)始
2. 收款三防:防欺詐、防爛產(chǎn)品和防賴(lài)賬
3. 交貨啟用流程全過(guò)程監(jiān)控
4. 提前提醒、逾期和財(cái)務(wù)催收
5. 鐵三角收款法
課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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