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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
電商的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:電商負(fù)責(zé)人、從業(yè)者、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、新媒體內(nèi)容營(yíng)銷人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

信息時(shí)代也是全面的數(shù)字化時(shí)代,以及人民生活線上化時(shí)代。面對(duì)不可逆的技術(shù)潮流和歷史潮流,商業(yè)從業(yè)者有必要了解信息時(shí)代的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì),以及媒體發(fā)展趨勢(shì),以便更好地參與商業(yè)發(fā)展、尋找適合自己的商業(yè)機(jī)會(huì)。

《娛樂化思維》作者泊明老師,根據(jù)多年傳統(tǒng)媒體行業(yè)、泛娛樂業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐案例相結(jié)合,通過對(duì)信息時(shí)代的商業(yè)模式的分析,深入淺出地幫助電商從業(yè)者,了解信息時(shí)代的電商發(fā)展趨勢(shì),以及融媒體的發(fā)展趨勢(shì),不僅提升學(xué)員的商業(yè)認(rèn)知,更能夠幫助學(xué)員利用所學(xué)知識(shí)做好電商的相關(guān)工作。

課程收益| Program Benefits

● 深入了解新商業(yè)模式的特點(diǎn)

● 了解信息時(shí)代的各類電商新模式及特點(diǎn)

● 全面梳理傳統(tǒng)媒商業(yè)的痛點(diǎn)及電商創(chuàng)新機(jī)會(huì)

● 了解信息時(shí)代電商的發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新策略

課程大綱| Course Outline


導(dǎo)入:從一個(gè)電商銷售額公司看電商的發(fā)展趨勢(shì)

1、銷售額=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)+復(fù)購(gòu)

2、流量紅利時(shí)代的流量獲取與成交

3、流量紅利不在時(shí)的轉(zhuǎn)化率提高

第一講:電商從業(yè)者需要了解的創(chuàng)新商業(yè)思維

一、商業(yè)要解決的三大問題

問題一:供求信息不對(duì)稱

問題二:供求關(guān)系不平衡

問題三:信用關(guān)系不對(duì)等

總結(jié):世界上只有只有三種生意——賣信息、賣產(chǎn)品、賣信用

模式:商業(yè)模式的三方交易結(jié)構(gòu)

二、新商業(yè)的機(jī)會(huì)

1. 熊彼特創(chuàng)新五要點(diǎn)

2. 三大創(chuàng)新方向

方向1:供給側(cè)創(chuàng)新

方向2:需求側(cè)創(chuàng)新

方向3:連接端創(chuàng)新

案例分析:傳統(tǒng)電商的創(chuàng)新點(diǎn)

3. 新商業(yè)模式三角形

模型:新商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)模型

 

第二講  新媒體時(shí)代的電商發(fā)展趨勢(shì)

一、商業(yè)中的人貨場(chǎng)

1. 商業(yè)的本質(zhì):價(jià)值交換(價(jià)值傳遞三角)

2. 商業(yè)中的人貨場(chǎng)

3.商業(yè)渠道:信息渠道、市場(chǎng)渠道(本質(zhì)在于流量)

要點(diǎn):商家如何選擇適合自己的渠道(線上還是線下?)

4. 認(rèn)知升級(jí):流量思維——從流量到留量

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商新渠道

研討:傳統(tǒng)企業(yè)如何做線上渠道?

模式:020模式

1. 公域流量(線上到線下):點(diǎn)評(píng)模式、團(tuán)購(gòu)模式、外賣模式

案例:大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、攜程

2. 公域流量(線下到線上)

案例:淘寶、京東、天貓

3. 私域流量(線下到線上):自媒體模式、掃碼購(gòu)模式、體驗(yàn)店模式

案例:百果園

4. 經(jīng)營(yíng)私域流量(線上線下互補(bǔ)):大數(shù)據(jù)模式、全渠道模式、差異化模式

案例蘇寧

三、新渠道下的營(yíng)銷趨勢(shì):從傳統(tǒng)電商到內(nèi)容電商(信息渠道和商品渠道融合)

1. 從渠道電商到內(nèi)容電商

抖音:興趣電商

快手:意義電商

小紅書:種草

直播帶貨:人和內(nèi)容

 

2. 傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的對(duì)比差異

1)提供供應(yīng)鏈解決方案——除此外提供內(nèi)容解決方案

2)通過打折促銷帶動(dòng)銷售——消費(fèi)場(chǎng)景變化(通過鏈接內(nèi)容產(chǎn)生交易)

3)用戶注意產(chǎn)品功能和價(jià)格——用戶需求發(fā)生變化(審美、社交等需求滿足)

對(duì)比分析:傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的優(yōu)缺點(diǎn)

 

講:電商的流量思維進(jìn)化

一、流量不是一個(gè)新話題

1. 所有生意的三要素:產(chǎn)品、流量、變現(xiàn)(成交)

1)產(chǎn)品:有什么不同

2)流量:從哪里來

3)變現(xiàn):你怎么成交他們

2.線上流量溯源與趨勢(shì)

1)初期:發(fā)現(xiàn)流量平臺(tái)擁抱流量紅利

2)中期:平臺(tái)的流量分配和紅利不再

3)后期:用錢買紅利:玩不起的流量游戲

互動(dòng):中圖的流量獲取渠道與現(xiàn)狀

二、流量的進(jìn)化趨勢(shì)

1. 互聯(lián)網(wǎng)銷售額公式:銷售額=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)+復(fù)購(gòu)

2. 互聯(lián)網(wǎng)銷售額公式啟發(fā)和提高銷售額的實(shí)際應(yīng)用

3.互聯(lián)營(yíng)銷趨勢(shì):從能見度到可信度

4. 流量進(jìn)化趨勢(shì):從流量到留量,從留下到購(gòu)買

5. 用戶留下來的三個(gè)動(dòng)力及其應(yīng)用:利益驅(qū)動(dòng)、趣味驅(qū)動(dòng)、意義驅(qū)動(dòng)

6. 用好內(nèi)容帶來流量留下用戶

、引流獲客的工具和方法:私域流量運(yùn)營(yíng)閉環(huán)

1.引流工具:

1)公域下發(fā)到私域:APP、官網(wǎng)

2)公域引流到私域:第三方網(wǎng)站、社交媒體

3)大私域到小私域:微信、公眾號(hào)

2.打造私域流量閉環(huán)

1)引流量:讓用戶留意

2)做運(yùn)營(yíng):讓用戶留下

3)促轉(zhuǎn)化:讓用戶購(gòu)買

4)再裂變:讓用戶介紹新用戶

練習(xí):設(shè)計(jì)你的引流獲客閉環(huán)

 

 

講:內(nèi)容電商的底層邏輯和運(yùn)營(yíng)方法

一、新媒體內(nèi)容營(yíng)銷的痛點(diǎn)

痛點(diǎn)1:用戶討厭廣告:如何讓用戶看你的廣告?

痛點(diǎn)2:用戶注意力稀缺:如何讓用戶喜歡看你的廣告?

痛點(diǎn)3:用戶太理性:如何讓用戶沖動(dòng)購(gòu)買:

解決:新媒體時(shí)代內(nèi)容電商營(yíng)銷路徑

意義:內(nèi)容電商營(yíng)銷的價(jià)值溝通三角

二、新媒體時(shí)代的電商用戶需求洞察

1. 弄懂用戶需求是解決一切短視頻問題的關(guān)鍵

2. 用戶對(duì)內(nèi)容的三大需求:滿足好奇心、歸屬感、優(yōu)越感

3. 用戶對(duì)內(nèi)容需求的兩大特征:有用有趣

模型:內(nèi)容娛樂化的八卦模型

工具:內(nèi)容需求畫布

案例剖析抖音短視頻和微信公眾號(hào)圖文

 

 

講:內(nèi)容電商的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容策劃

一、內(nèi)容電商的賬號(hào)內(nèi)容定位

1. 內(nèi)容策劃技巧

1)品牌定位:IP VS 藍(lán)V

2)人群定位:大眾 VS 小眾

3)內(nèi)容定位:全面 VS 一面

2. 內(nèi)容的差異化:娛樂性制造差異化

案例分享:蘭蔻的抖音賬號(hào)

二、快速有效的內(nèi)容輸出方法

1. 學(xué)習(xí)借鑒:先完成再完美

1)對(duì)標(biāo)法:張同學(xué)VS一堆張同學(xué)

2)反差法:反差和翻轉(zhuǎn)

3)熱點(diǎn)法:蹭熱點(diǎn)

4)翻拍法:經(jīng)典行翻拍

2. 力求精進(jìn):我要上熱門

1)原創(chuàng)性或照搬:不搬運(yùn)或原廠搬運(yùn)

2)生活性:接地氣

3)實(shí)用性:有用

4)娛樂性:有趣

案例分享:花西子的抖音

三、企業(yè)短視頻內(nèi)容的6種腳本

腳本1:制作流程故事化

腳本2:消費(fèi)場(chǎng)景故事化

腳本3:產(chǎn)品賣點(diǎn)知識(shí)化

腳本4:產(chǎn)品研發(fā)故事化

腳本5:產(chǎn)品功能道具化

腳本6:消費(fèi)體驗(yàn)故事化

建議:抖音內(nèi)容——多說、多做、給數(shù)據(jù);有趣、有料、有情、有品、有設(shè)計(jì)

 

講:直播電商——如何讓你的直播讓更多人愿意看愿意買?

一、直播的基礎(chǔ)理念與帶貨營(yíng)銷全流程

1、 直播營(yíng)銷基礎(chǔ)理念:直播的娛樂化趨勢(shì)

2、主播的打造及核心能力

3、直播電商的獲客方式及成交路徑

二、讓觀眾愿意看愿意買的直播:像做戲一樣做直播

案例:佰草集直播間里的后宮戲

1)直播主題化

2)場(chǎng)地劇場(chǎng)化

3)人員角色化

4)產(chǎn)品道具化

5)流程故事化

6)內(nèi)容事件化

 

 

 

 

 

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|泊明老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

? 20年影視文化傳媒經(jīng)驗(yàn)

? 英國(guó)教育戲劇說故事劇場(chǎng)導(dǎo)師

? 音樂劇《貓》、《媽媽咪呀》中文版首席營(yíng)銷顧問

? 工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師

? 平安知鳥|得到|混沌學(xué)院特聘講師

? 今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營(yíng)銷顧問

? 正佳集團(tuán)首席娛樂官

泊明老師創(chuàng)新“娛樂化營(yíng)銷體系”,為3000+家國(guó)企央企及大型企業(yè)輸送娛樂化營(yíng)銷新思維,長(zhǎng)期受聘于工信部品牌萬里行、品牌研修班,為中國(guó)國(guó)企央企私企學(xué)員授課,受到了中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、紅星二鍋頭、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、未來汽車、龍達(dá)汽車、四季沐歌、方太廚具、富士康,以及得到、混沌學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺(tái)的高度認(rèn)同。

劇本殺式特色課程《陸拾公園謎案》沉浸式劇本殺服務(wù)營(yíng)銷課,《沉默的真相》沉浸式劇本殺管理溝通課等,為民生銀行、國(guó)信證券、興業(yè)銀行、中原銀行、昆侖銀行等多家金融客戶授課50+期,獲得多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)返聘。

獨(dú)創(chuàng)課程《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》、《用娛樂化營(yíng)銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》,課程融合戲劇游戲、表演體驗(yàn),有趣有料、寓教于樂,長(zhǎng)期返聘為工信部品牌萬里行品牌研修班授課,學(xué)員涵蓋中國(guó)平安、得到、混沌、中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車等3000+企業(yè),線上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀看人數(shù)超10w+。


 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

? 2014年起學(xué)習(xí)即興戲劇,游學(xué)紐約、芝加哥、洛杉磯、舊金山

? 泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、媒體傳播經(jīng)驗(yàn)、影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)金融保險(xiǎn)、文旅、快消品、紙媒、傳媒等行業(yè),推出形式創(chuàng)新內(nèi)容實(shí)用的劇本殺式的服務(wù)營(yíng)銷、管理溝通、新晉管理者技能提升系列課程,以及劇組式管理系列課程,幫助企業(yè)提高管理的的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、新員工角色認(rèn)知,為企業(yè)服務(wù)效能提升、管理效率提高、員工心態(tài)建設(shè)提供了全新的培訓(xùn)課程選擇。

? 曾為中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)商用飛機(jī)、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣等眾多企業(yè)學(xué)員授課。

? 曾任超人電器、米格家具、梵尼詩(shī)等多家企業(yè)營(yíng)銷顧問,為企業(yè)創(chuàng)造過千萬價(jià)值商業(yè)價(jià)值。

? 曾為中國(guó)移動(dòng)咪咕、中國(guó)電信翼支付、中國(guó)免稅集團(tuán)線上業(yè)務(wù)部,根據(jù)不同產(chǎn)品特性與受眾,針對(duì)性開展新媒體內(nèi)容營(yíng)銷培訓(xùn),獲得高度好評(píng)與復(fù)購(gòu)。

? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷方式,聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開展跨界營(yíng)銷項(xiàng)目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目,取得低成本高曝光的三贏跨界營(yíng)銷的成功。




培訓(xùn)課程 / Training courses

?  《陸拾公園謎案》

?  《沉默的真相》

?  《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》

?  《職場(chǎng)局中局》

?  《職場(chǎng)人生》

?  《職場(chǎng)即興戲劇》

?  《劇組式團(tuán)隊(duì)管理:打造高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

2  金融保險(xiǎn)

中國(guó)平安、太平洋壽險(xiǎn)、國(guó)泰人壽、招商銀行、國(guó)信證券、昆侖銀行、中原銀行等

2  國(guó)企央企

中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國(guó)旅游集團(tuán)中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門建發(fā)生活等

2  酒類企業(yè)

紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠等

2  零售百貨

王府井集團(tuán)、天虹集團(tuán)、正佳集團(tuán)、廈門國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)

2  農(nóng)業(yè)、環(huán)保

正大康地、京基智農(nóng)、中紡院綠色纖維股份公司、國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團(tuán)

2  建筑、設(shè)計(jì)

武漢城市建設(shè)集團(tuán)有限公司、中電光谷建筑設(shè)計(jì)院有限公司、中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司中信建筑設(shè)計(jì)院總院有限公司、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、山東中建集團(tuán)

2  汽車家居

廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車、北奔重型汽車集團(tuán)、北京福田智藍(lán)新能源汽車、山東銀座汽車、法迪奧廚衛(wèi)、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等

2  制造、科技

用友網(wǎng)絡(luò)科技、天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達(dá)科技、軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫(yī)療科技、國(guó)科恒泰(北京)醫(yī)療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團(tuán))股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團(tuán)、斗山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司、北京建龍重工集團(tuán)、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等

2  食品、生物、醫(yī)療

揚(yáng)子江藥業(yè)、莎普愛思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達(dá)、廣州鷹金錢食品集團(tuán)、深圳華聲醫(yī)療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等

2  其他

丹姿集團(tuán)、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng)亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū6ǎ?、寧夏青龍管業(yè)集團(tuán)、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團(tuán)、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所、山鷹國(guó)際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00

 

泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會(huì)按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗(yàn)自己所學(xué),屆時(shí)也會(huì)把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請(qǐng)教。另外,我打算請(qǐng)泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最 佳。

——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐

老師講得很精彩,對(duì)于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢(shì),但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來做,打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營(yíng)銷理念,正是要多跟老師學(xué)習(xí),買您的書會(huì)安排品牌中心全員拜讀。

——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生

感謝泊老師分享娛樂化思維,給品牌和營(yíng)銷帶來很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過課程我也理解到老師講到的娛樂化理念,對(duì)工具、用具、道具等也有了更深入的了解。

——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生

老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身,也因?yàn)樾袠I(yè)的局限,他們對(duì)品牌對(duì)營(yíng)銷都不夠重視,以后有機(jī)會(huì)也請(qǐng)你來給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。

——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐

謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂營(yíng)銷,沒有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機(jī)械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時(shí)代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購(gòu)買產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒有很搞懂;再加是國(guó)企,在娛樂化傳播上放不太開。下午聽您講,覺得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!

——山推股份品牌建設(shè)部張小姐

很感謝泊導(dǎo)師的分享,在此之前遇到過瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤深度不足,也未能良好的踐行復(fù)盤后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續(xù)我會(huì)利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生

今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺和思維,我們還剛開始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營(yíng)銷策劃多多向您請(qǐng)教。

——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

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培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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Karen /鄭老師