1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
信息時(shí)代也是全面的數(shù)字化時(shí)代,以及人民生活線上化時(shí)代。面對(duì)不可逆的技術(shù)潮流和歷史潮流,傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員、政府工作人員,也有必要了解信息時(shí)代的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì),以及媒體發(fā)展趨勢(shì),以便更好地服務(wù)當(dāng)?shù)厝嗣?,做好本職工作?
《娛樂(lè)化思維》作者泊明老師,根據(jù)多年傳統(tǒng)媒體行業(yè)、泛娛樂(lè)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐案例相結(jié)合,通過(guò)對(duì)信息時(shí)代的商業(yè)模式的分析,深入淺出地幫助地方融媒體中心的從業(yè)者,了解信息時(shí)代的電商發(fā)展趨勢(shì),以及融媒體的發(fā)展趨勢(shì),不僅提升學(xué)員的商業(yè)認(rèn)知,更能夠幫助學(xué)員利用所學(xué)知識(shí)做好融媒體的相關(guān)工作。
課程收益| Program Benefits
● 深入了解新商業(yè)模式的特點(diǎn)
● 了解信息時(shí)代的各類電商新模式及特點(diǎn)
● 全面梳理傳統(tǒng)媒體的發(fā)展困境及挑戰(zhàn)
● 了解信息時(shí)代融媒體的發(fā)展趨勢(shì)與策略
● 掌握信息時(shí)代地方融媒體與外部新媒體的平臺(tái)的融合策略
課程大綱| Course Outline
第一講:政府公務(wù)人員需要了解的創(chuàng)新商業(yè)思維
一、商業(yè)要解決的三大問(wèn)題
問(wèn)題一:供求信息不對(duì)稱
問(wèn)題二:供求關(guān)系不平衡
問(wèn)題三:信用關(guān)系不對(duì)等
總結(jié):世界上只有只有三種生意——賣信息、賣產(chǎn)品、賣信用
模式:商業(yè)模式的三方交易結(jié)構(gòu)
二、新商業(yè)的機(jī)會(huì)
1. 熊彼特創(chuàng)新五要點(diǎn)
2. 三大創(chuàng)新方向
方向1:供給側(cè)創(chuàng)新
方向2:需求側(cè)創(chuàng)新
方向3:連接端創(chuàng)新
案例分析:小熊電器創(chuàng)新案例、盲盒的創(chuàng)新案例、抖音的創(chuàng)新案例
3. 新商業(yè)模式三角形
模型:新商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)模型
第二講 新媒體時(shí)代的電商發(fā)展趨勢(shì)
一、商業(yè)中的人貨場(chǎng)
1. 商業(yè)的本質(zhì):價(jià)值交換(價(jià)值傳遞三角)
2. 商業(yè)中的人貨場(chǎng)
3.商業(yè)渠道:信息渠道、市場(chǎng)渠道(本質(zhì)在于流量)
要點(diǎn):商家如何選擇適合自己的渠道(線上還是線下?)
4. 認(rèn)知升級(jí):流量思維——從流量到留量
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商新渠道
研討:傳統(tǒng)企業(yè)如何做線上渠道?
模式:020模式
1. 公域流量(線上到線下):點(diǎn)評(píng)模式、團(tuán)購(gòu)模式、外賣模式
案例:大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、攜程
2. 公域流量(線下到線上)
案例:淘寶、京東、天貓
3. 私域流量(線下到線上):自媒體模式、掃碼購(gòu)模式、體驗(yàn)店模式
案例:百果園
4. 經(jīng)營(yíng)私域流量(線上線下互補(bǔ)):大數(shù)據(jù)模式、全渠道模式、差異化模式
案例:蘇寧
三、新渠道下的營(yíng)銷趨勢(shì):從傳統(tǒng)電商到內(nèi)容電商(信息渠道和商品渠道融合)
1. 從渠道電商到內(nèi)容電商
抖音:興趣電商
快手:意義電商
小紅書:種草
直播帶貨:人和內(nèi)容
2. 傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的對(duì)比差異
1)提供供應(yīng)鏈解決方案——除此外提供內(nèi)容解決方案
2)通過(guò)打折促銷帶動(dòng)銷售——消費(fèi)場(chǎng)景變化(通過(guò)鏈接內(nèi)容產(chǎn)生交易)
3)用戶注意產(chǎn)品功能和價(jià)格——用戶需求發(fā)生變化(審美、社交等需求滿足)
對(duì)比分析:傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的優(yōu)缺點(diǎn)
第三講 融媒體的發(fā)展背景和趨勢(shì)
一、融媒體的發(fā)展背景
1. 新技術(shù)和新傳播方式
2. 傳統(tǒng)媒體的困境與挑戰(zhàn)
3. 傳統(tǒng)媒體的變革方向
1)決策變革
2)內(nèi)容變革
3)傳播變革
4)服務(wù)變革
二、融媒體的發(fā)展方向
1. 什么是融媒體?
2、融媒體發(fā)展三階段
1)新媒體階段
2)融合階段
3)深度融合階段
2、縣級(jí)融媒體的發(fā)展背景
3、融媒體的核心原則:
1)移動(dòng)優(yōu)先
2)渠道豐富
3)互動(dòng)傳播
4)綜合服務(wù)
4、融媒體的5大功能
1)媒體服務(wù)
2)黨建服務(wù)
3)政務(wù)服務(wù)
4)公共服務(wù)
5)增值服務(wù)
4、融媒體面臨的四大問(wèn)題
1)融媒體能力不強(qiáng)
2)融媒體流量欠缺
3)融媒體聯(lián)動(dòng)能力較弱
4)融媒體的業(yè)態(tài)缺乏創(chuàng)新
5融媒體的創(chuàng)新發(fā)展之路
1)提高內(nèi)容創(chuàng)新能力
2)用內(nèi)容獲取流量
3)用解決問(wèn)題改善關(guān)系
4)多元合作的商業(yè)模式創(chuàng)新
6、融媒體中心的建設(shè)路線圖
三、向外融合:地方融媒體與外部新媒體的融合
1. 地方融媒體與微信生態(tài)的融合
1)微信公眾號(hào)
2)視頻號(hào)
3)企業(yè)微信
2、地方融媒體與字節(jié)跳動(dòng)系的融合
1)今日頭條
2)抖音
3)火山視頻等
3、地方融媒體與百度的融合
4、地方融媒體與新聞客戶端的融合
講師背景| Introduction to lecturers
? 20年影視文化傳媒經(jīng)驗(yàn)
? 英國(guó)教育戲劇說(shuō)故事劇場(chǎng)導(dǎo)師
? 音樂(lè)劇《貓》、《媽媽咪呀》中文版首席營(yíng)銷顧問(wèn)
? 工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程特聘講師
? 平安知鳥|得到|混沌學(xué)院特聘講師
? 今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營(yíng)銷顧問(wèn)
? 正佳集團(tuán)首席娛樂(lè)官
泊明老師創(chuàng)新“娛樂(lè)化營(yíng)銷體系”,為3000+家國(guó)企央企及大型企業(yè)輸送娛樂(lè)化營(yíng)銷新思維,長(zhǎng)期受聘于工信部品牌萬(wàn)里行、品牌研修班,為中國(guó)國(guó)企央企私企學(xué)員授課,受到了中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、紅星二鍋頭、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、未來(lái)汽車、龍達(dá)汽車、四季沐歌、方太廚具、富士康,以及得到、混沌學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺(tái)的高度認(rèn)同。
劇本殺式特色課程《陸拾公園謎案》沉浸式劇本殺服務(wù)營(yíng)銷課,《沉默的真相》沉浸式劇本殺管理溝通課等,為民生銀行、國(guó)信證券、興業(yè)銀行、中原銀行、昆侖銀行等多家金融客戶授課50+期,獲得多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)返聘。
獨(dú)創(chuàng)課程《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》、《用娛樂(lè)化營(yíng)銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》,課程融合戲劇游戲、表演體驗(yàn),有趣有料、寓教于樂(lè),長(zhǎng)期返聘為工信部品牌萬(wàn)里行品牌研修班授課,學(xué)員涵蓋中國(guó)平安、得到、混沌、中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、蔚來(lái)汽車等3000+企業(yè),線上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀看人數(shù)超10w+。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
? 2014年起學(xué)習(xí)即興戲劇,游學(xué)紐約、芝加哥、洛杉磯、舊金山
? 泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、媒體傳播經(jīng)驗(yàn)、影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)金融保險(xiǎn)、文旅、快消品、紙媒、傳媒等行業(yè),推出形式創(chuàng)新內(nèi)容實(shí)用的劇本殺式的服務(wù)營(yíng)銷、管理溝通、新晉管理者技能提升系列課程,以及劇組式管理系列課程,幫助企業(yè)提高管理的的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、新員工角色認(rèn)知,為企業(yè)服務(wù)效能提升、管理效率提高、員工心態(tài)建設(shè)提供了全新的培訓(xùn)課程選擇。
? 曾為中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)商用飛機(jī)、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣等眾多企業(yè)學(xué)員授課。
? 曾任超人電器、米格家具、梵尼詩(shī)等多家企業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn),為企業(yè)創(chuàng)造過(guò)千萬(wàn)價(jià)值商業(yè)價(jià)值。
? 曾為中國(guó)移動(dòng)咪咕、中國(guó)電信翼支付、中國(guó)免稅集團(tuán)線上業(yè)務(wù)部,根據(jù)不同產(chǎn)品特性與受眾,針對(duì)性開展新媒體內(nèi)容營(yíng)銷培訓(xùn),獲得高度好評(píng)與復(fù)購(gòu)。
? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷方式,聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開展跨界營(yíng)銷項(xiàng)目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目,取得低成本高曝光的三贏跨界營(yíng)銷的成功。
? 《陸拾公園謎案》
? 《沉默的真相》
? 《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》
? 《職場(chǎng)局中局》
? 《職場(chǎng)人生》
? 《職場(chǎng)即興戲劇》
? 《劇組式團(tuán)隊(duì)管理:打造高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)》
2 金融保險(xiǎn)
中國(guó)平安、太平洋壽險(xiǎn)、國(guó)泰人壽、招商銀行、國(guó)信證券、昆侖銀行、中原銀行等
2 國(guó)企央企
中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國(guó)旅游集團(tuán)中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門建發(fā)生活等
2 酒類企業(yè)
紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠等
2 零售百貨
王府井集團(tuán)、天虹集團(tuán)、正佳集團(tuán)、廈門國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)等
2 農(nóng)業(yè)、環(huán)保
正大康地、京基智農(nóng)、中紡院綠色纖維股份公司、國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團(tuán)等
2 建筑、設(shè)計(jì)
武漢城市建設(shè)集團(tuán)有限公司、中電光谷建筑設(shè)計(jì)院有限公司、中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司、中信建筑設(shè)計(jì)院總院有限公司、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、山東中建集團(tuán)等
2 汽車家居
廣汽豐田、廣汽本田、蔚來(lái)汽車、北奔重型汽車集團(tuán)、北京福田智藍(lán)新能源汽車、山東銀座汽車、法迪奧廚衛(wèi)、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
2 制造、科技
用友網(wǎng)絡(luò)科技、天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達(dá)科技、軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫(yī)療科技、國(guó)科恒泰(北京)醫(yī)療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬(wàn)維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團(tuán))股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團(tuán)、斗山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司、北京建龍重工集團(tuán)、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等
2 食品、生物、醫(yī)療
揚(yáng)子江藥業(yè)、莎普愛思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達(dá)、廣州鷹金錢食品集團(tuán)、深圳華聲醫(yī)療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等
2 其他
丹姿集團(tuán)、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng)亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū6ǎ?、寧夏青龍管業(yè)集團(tuán)、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團(tuán)、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所、山鷹國(guó)際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會(huì)按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗(yàn)自己所學(xué),屆時(shí)也會(huì)把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請(qǐng)教。另外,我打算請(qǐng)泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最 佳。
——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐
老師講得很精彩,對(duì)于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢(shì),但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂(lè)化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來(lái)做,打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營(yíng)銷理念,正是要多跟老師學(xué)習(xí),買您的書會(huì)安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生
感謝泊老師分享娛樂(lè)化思維,給品牌和營(yíng)銷帶來(lái)很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過(guò)課程我也理解到老師講到的娛樂(lè)化理念,對(duì)工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生
老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身,也因?yàn)樾袠I(yè)的局限,他們對(duì)品牌對(duì)營(yíng)銷都不夠重視,以后有機(jī)會(huì)也請(qǐng)你來(lái)給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。
——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐
謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂(lè)營(yíng)銷,沒有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機(jī)械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時(shí)代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購(gòu)買產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒有很搞懂;再加是國(guó)企,在娛樂(lè)化傳播上放不太開。下午聽您講,覺得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!
——山推股份品牌建設(shè)部張小姐
很感謝泊導(dǎo)師的分享,在此之前遇到過(guò)瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤深度不足,也未能良好的踐行復(fù)盤后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續(xù)我會(huì)利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生
今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺和思維,我們還剛開始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營(yíng)銷策劃多多向您請(qǐng)教。
——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號(hào)
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)