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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
爆款產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)化論及產(chǎn)品營銷

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

德魯克說過,企業(yè)的基本職能有兩個:營銷與創(chuàng)新。事實(shí)上,營銷與創(chuàng)新是無法分開的同一件事,沒有創(chuàng)新的營銷是很難帶動業(yè)務(wù)增長的。

營銷與創(chuàng)新本身就應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),而不是營銷和產(chǎn)品等業(yè)務(wù)部門才考慮的事。

商業(yè)競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下,很多企業(yè)面臨“創(chuàng)新找死,不創(chuàng)新等死”的局面,破解創(chuàng)新之道必須從用戶需求的探索出發(fā),從發(fā)現(xiàn)新需求中找到創(chuàng)新方向。

Z時代成為消費(fèi)主力,興趣消費(fèi)大行其道的當(dāng)下,洞察用戶的娛樂性需求,滿足用戶的娛樂性需求,已經(jīng)成為消費(fèi)創(chuàng)新的機(jī)會點(diǎn)。

美國企業(yè)管理專家斯科特麥克凱恩有一個著名的觀點(diǎn):一切行業(yè)都是娛樂業(yè)。用娛樂化思維,所有生意都值得重做一遍,已成為商業(yè)創(chuàng)新的重要方向。

創(chuàng)新才是商業(yè)增長的第一驅(qū)動力,學(xué)會娛樂化創(chuàng)新,帶動你的業(yè)務(wù)增長!

課程收益| Program Benefits

● 幫助學(xué)員深度拆解Z時代的消費(fèi)需求特征,通過需求升級發(fā)現(xiàn)消費(fèi)升級的創(chuàng)新路徑

● 通過用戶需求的八卦模型和用戶麻煩畫布等工具,幫助企業(yè)找到創(chuàng)新營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會點(diǎn);

● 樹立營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的意識,指導(dǎo)營銷人員通過營銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化提高獲客效率;

● 幫助企業(yè)的營銷人員掌握營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的具體方法,提高內(nèi)容營銷的轉(zhuǎn)化率,以更少的營銷的投入帶來更大的業(yè)績提升。

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)入:刷新創(chuàng)新思維

一、商業(yè)要解決的三大問題

問題一:供求信息不對稱

問題二:供求關(guān)系不平衡

問題三:信用關(guān)系不對等

總結(jié):世界上只有只有三種生意——賣信息、賣產(chǎn)品、賣信用

模式:商業(yè)模式的三方交易結(jié)構(gòu)

二、創(chuàng)新的機(jī)會

1. 熊彼特創(chuàng)新五要點(diǎn)

2. 三大創(chuàng)新方向

方向1:供給側(cè)創(chuàng)新

方向2:需求側(cè)創(chuàng)新

方向3:連接端創(chuàng)新

案例分析:盲盒的創(chuàng)新案例、抖音的創(chuàng)新案例

、產(chǎn)品內(nèi)容化的趨勢

1. 產(chǎn)品的虛擬化趨勢

2. 產(chǎn)品的內(nèi)容與娛樂化

3. 做產(chǎn)品就是做內(nèi)容

 

第二講:需求側(cè)創(chuàng)新:發(fā)現(xiàn)商業(yè)新需求

導(dǎo)入:新商業(yè)模式核心(創(chuàng)新驅(qū)動)——需求

工具:娛樂化創(chuàng)新羅盤

引入:潮玩和泛娛樂——用戶為快樂買單

案例:泡泡瑪特市值千億的秘密

案例:游戲劇本殺火爆的背后

案例:網(wǎng)紅店成功的邏輯

一、中國的消費(fèi)分級與創(chuàng)新方向

1. 借鑒:日本的第四消費(fèi)時代

2. 現(xiàn)象:中國人的幸福拐點(diǎn)

3. 趨勢:中國的消費(fèi)分級時代

4. 消費(fèi)升級:從消費(fèi)者到創(chuàng)費(fèi)者

4. 新要求:給用戶一個全新的購買理由

互動練習(xí):你的目標(biāo)用戶的消費(fèi)層級

二、回歸用戶需求本質(zhì)做商業(yè)創(chuàng)新

互動導(dǎo)入:一個人性假設(shè)(善或惡,利或樂)

1. 兩種用戶需求:二分法模型

互動推理:從娛樂消費(fèi)推到用戶購買動機(jī)和購買理由

2. 好賣定律一:實(shí)用性需求定律

3. 好賣定律二:娛樂性需求定律

模型:用戶娛樂性需求八卦模型

四、感官娛樂和精神娛樂驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新

案例:花西子的創(chuàng)新

模型:用戶麻煩地圖

工具:用戶需求畫布

方法:用戶需求滿足定律

 

第三講:供給側(cè)創(chuàng)新——爆款產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)化論

一、從需求升級到消費(fèi)升級

1. 消費(fèi)升級階梯:消費(fèi)升級就是需求升級

2. 創(chuàng)費(fèi)者的消費(fèi)特征

案例分析:戴森吹風(fēng)機(jī)和其他吹風(fēng)機(jī)

二、產(chǎn)品進(jìn)化論——工具、玩具和道具

1. 什么是工具?——代步車

2. 什么是玩具?——游戲、劇本殺

3. 什么是道具?——得物、勞斯萊斯

三、產(chǎn)品進(jìn)化論的價值

1. 產(chǎn)品分級:用不同產(chǎn)品滿足不同用戶

2. 創(chuàng)新方向:檢驗(yàn)產(chǎn)品所處發(fā)展階段,明確產(chǎn)品創(chuàng)新方向

3. 創(chuàng)新方法:掌握不同階段的產(chǎn)品創(chuàng)新方法

4. 創(chuàng)新增長:通過產(chǎn)品創(chuàng)新獲得更高附加值與市場增長

、產(chǎn)品價值公式和價值畫布

1. 消費(fèi)升級時代的產(chǎn)品價值公式:產(chǎn)品價值=實(shí)用價值X娛樂化價值

2. 產(chǎn)品創(chuàng)新工具:產(chǎn)品價值畫布

 

第四講:促升級——產(chǎn)品進(jìn)化方法論的創(chuàng)新方法

一、做一個好用戶離不開的工具型產(chǎn)品

特點(diǎn):功能獨(dú)特性、不可替代性、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新性、使用安全性、操作便利性、快速高效性、低耗環(huán)保性、穩(wěn)定耐用性、設(shè)計精巧性、生產(chǎn)娛樂性

案例分享:內(nèi)容產(chǎn)品也可以

現(xiàn)場實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個好工具

二、做一個人見人愛的玩具型產(chǎn)品

1. 產(chǎn)品趣味化

——產(chǎn)品顏色、產(chǎn)品形狀、產(chǎn)品氣味、產(chǎn)品味道、產(chǎn)品聲音、產(chǎn)品外包裝、產(chǎn)品名字(主題)、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品功能

2. 產(chǎn)品人格化

案例分享:樹葉溫度計等

現(xiàn)場實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個好玩具

三、做一個用戶夢想擁有的道具型產(chǎn)品

1. 升級產(chǎn)品娛樂化

1)感官:更稀缺、更特殊、更文化、更藝術(shù)

2)功能:更高、更快、更強(qiáng)

3)主題:產(chǎn)品主題哲學(xué)化

2. 為你的產(chǎn)品確定一個人設(shè)

3. 為你的產(chǎn)品講一個感人的故事

4. 產(chǎn)品品牌化品牌IP化

案例分享:知識付費(fèi)類的產(chǎn)品等

現(xiàn)場實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個用戶夢想的道具

四、打造極致體驗(yàn)的服務(wù)

1. 服務(wù)的玩具化

2. 服務(wù)的游戲化

3. 服務(wù)的戲劇化

新解:用戶滿意度

方式:用極致體驗(yàn)打造品牌溢價

 

講:新產(chǎn)品的獲客及營銷模型

一、產(chǎn)品的獲客模型:企業(yè)價值

1、獲客

2、成交

3、復(fù)購

4、轉(zhuǎn)介紹

產(chǎn)品獲客模型的價值延伸:用戶價值

1、獲客—興趣

2、成交—信任

3、復(fù)購—滿意

4、轉(zhuǎn)介紹—得意

三、用戶思維的產(chǎn)品獲客模型

1、獲客—興趣—內(nèi)容

2、成交—信任—內(nèi)容、服務(wù)

3、復(fù)購—滿意—內(nèi)容、服務(wù)、私域運(yùn)營

4、轉(zhuǎn)介紹—得意—升級內(nèi)容、服務(wù)、私域運(yùn)營

 

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|泊明老師

講師簡介 / About the Program Leader

? 20年影視文化傳媒經(jīng)驗(yàn)

? 英國教育戲劇說故事劇場導(dǎo)師

? 音樂劇《貓》、《媽媽咪呀》中文版首席營銷顧問

? 工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師

? 平安知鳥|得到|混沌學(xué)院特聘講師

? 今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營銷顧問

? 正佳集團(tuán)首席娛樂官

泊明老師創(chuàng)新“娛樂化營銷體系”,為3000+家國企央企及大型企業(yè)輸送娛樂化營銷新思維,長期受聘于工信部品牌萬里行、品牌研修班,為中國國企央企私企學(xué)員授課,受到了中國兵器集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、紅星二鍋頭、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、未來汽車、龍達(dá)汽車、四季沐歌、方太廚具、富士康,以及得到、混沌學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺的高度認(rèn)同。

劇本殺式特色課程《陸拾公園謎案》沉浸式劇本殺服務(wù)營銷課,《沉默的真相》沉浸式劇本殺管理溝通課等,為民生銀行、國信證券、興業(yè)銀行、中原銀行、昆侖銀行等多家金融客戶授課50+期,獲得多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)返聘。

獨(dú)創(chuàng)課程《劇組式團(tuán)隊管理》、《用娛樂化營銷帶動業(yè)務(wù)增長》,課程融合戲劇游戲、表演體驗(yàn),有趣有料、寓教于樂,長期返聘為工信部品牌萬里行品牌研修班授課,學(xué)員涵蓋中國平安、得到、混沌、中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、中國商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車等3000+企業(yè),線上直播課程多個場次觀看人數(shù)超10w+。


 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

? 2014年起學(xué)習(xí)即興戲劇,游學(xué)紐約、芝加哥、洛杉磯、舊金山

? 泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)、媒體傳播經(jīng)驗(yàn)、影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對金融保險、文旅、快消品、紙媒、傳媒等行業(yè),推出形式創(chuàng)新內(nèi)容實(shí)用的劇本殺式的服務(wù)營銷、管理溝通、新晉管理者技能提升系列課程,以及劇組式管理系列課程,幫助企業(yè)提高管理的的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、新員工角色認(rèn)知,為企業(yè)服務(wù)效能提升、管理效率提高、員工心態(tài)建設(shè)提供了全新的培訓(xùn)課程選擇。

? 曾為中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、中國商用飛機(jī)、常州億晶光電、長沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣等眾多企業(yè)學(xué)員授課。

? 曾任超人電器、米格家具、梵尼詩等多家企業(yè)營銷顧問,為企業(yè)創(chuàng)造過千萬價值商業(yè)價值。

? 曾為中國移動咪咕、中國電信翼支付、中國免稅集團(tuán)線上業(yè)務(wù)部,根據(jù)不同產(chǎn)品特性與受眾,針對性開展新媒體內(nèi)容營銷培訓(xùn),獲得高度好評與復(fù)購。

? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營銷方式,聯(lián)動尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開展跨界營銷項(xiàng)目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目,取得低成本高曝光的三贏跨界營銷的成功。




培訓(xùn)課程 / Training courses

?  《陸拾公園謎案》

?  《沉默的真相》

?  《這個殺手有點(diǎn)冷》

?  《職場局中局》

?  《職場人生》

?  《職場即興戲劇》

?  《劇組式團(tuán)隊管理:打造高效協(xié)同團(tuán)隊》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

2  金融保險

中國平安、太平洋壽險、國泰人壽、招商銀行、國信證券、昆侖銀行、中原銀行等

2  國企央企

中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、中國商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國旅游集團(tuán)中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門建發(fā)生活等

2  酒類企業(yè)

紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠等

2  零售百貨

王府井集團(tuán)、天虹集團(tuán)、正佳集團(tuán)、廈門國貿(mào)控股集團(tuán)

2  農(nóng)業(yè)、環(huán)保

正大康地、京基智農(nóng)、中紡院綠色纖維股份公司、國電科技環(huán)保集團(tuán)、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團(tuán)

2  建筑、設(shè)計

武漢城市建設(shè)集團(tuán)有限公司、中電光谷建筑設(shè)計院有限公司、中信工程設(shè)計建設(shè)有限公司、中信建筑設(shè)計院總院有限公司、北京市建筑設(shè)計研究院、山東中建集團(tuán)

2  汽車家居

廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車、北奔重型汽車集團(tuán)、北京福田智藍(lán)新能源汽車、山東銀座汽車、法迪奧廚衛(wèi)、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等

2  制造、科技

用友網(wǎng)絡(luò)科技、天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達(dá)科技、軟通動力信息技術(shù)(集團(tuán))股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫(yī)療科技、國科恒泰(北京)醫(yī)療科技、時代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團(tuán))股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團(tuán)、斗山工程機(jī)械(中國)有限公司、北京建龍重工集團(tuán)、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等

2  食品、生物、醫(yī)療

揚(yáng)子江藥業(yè)、莎普愛思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達(dá)、廣州鷹金錢食品集團(tuán)、深圳華聲醫(yī)療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等

2  其他

丹姿集團(tuán)、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng)亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū6ǎ?、寧夏青龍管業(yè)集團(tuán)、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團(tuán)、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠(yuǎn)設(shè)計事務(wù)所、山鷹國際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00

 

泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗(yàn)自己所學(xué),屆時也會把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請教。另外,我打算請泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最 佳。

——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐

老師講得很精彩,對于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢,但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來做,打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營銷理念,正是要多跟老師學(xué)習(xí),買您的書會安排品牌中心全員拜讀。

——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生

感謝泊老師分享娛樂化思維,給品牌和營銷帶來很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤一家時尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過課程我也理解到老師講到的娛樂化理念,對工具、用具、道具等也有了更深入的了解。

——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生

老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身,也因?yàn)樾袠I(yè)的局限,他們對品牌對營銷都不夠重視,以后有機(jī)會也請你來給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。

——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐

謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂營銷,沒有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機(jī)械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購買產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒有很搞懂;再加是國企,在娛樂化傳播上放不太開。下午聽您講,覺得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!

——山推股份品牌建設(shè)部張小姐

很感謝泊導(dǎo)師的分享,在此之前遇到過瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤深度不足,也未能良好的踐行復(fù)盤后的行動。經(jīng)此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續(xù)我會利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生

今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺和思維,我們還剛開始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營銷策劃多多向您請教。

——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

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