1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模早已到達(dá)10億以上,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)70%以上,中國(guó)零售業(yè)中電商銷(xiāo)售占比也超過(guò)了50%。
企業(yè)方面,雙微一抖已經(jīng)成為企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)配;
面對(duì)全新的媒體傳播介質(zhì),學(xué)了很多方法但是仍舊做不好新媒體營(yíng)銷(xiāo);
不懂用戶對(duì)短視頻內(nèi)容的需求,就不可能做好短視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo);
《娛樂(lè)化思維》作者泊明老師,根據(jù)多年娛樂(lè)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐案例相結(jié)合,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂(lè)化的模式,幫助學(xué)員洞察用戶對(duì)內(nèi)容的底層需求,從根本上解決內(nèi)容創(chuàng)作的難題;充分利用短視頻網(wǎng)站的內(nèi)容推薦機(jī)制和運(yùn)營(yíng)手法,幫助企業(yè)提升利用新媒體低成本高效獲客的能力,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)會(huì)精準(zhǔn)拆分出用戶對(duì)內(nèi)容的需求
● 學(xué)會(huì)短視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的娛樂(lè)八法,掌握不通類(lèi)型短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的模型
● 掌握新媒體內(nèi)容的定位及內(nèi)容變現(xiàn)的方法,短視頻的腳本設(shè)計(jì)的方法
● 掌握一種全平臺(tái)通用的內(nèi)容創(chuàng)意方法,掌握直播營(yíng)銷(xiāo)全流程攻略和營(yíng)銷(xiāo)技巧
課程大綱| Course Outline
前言:互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)——視頻內(nèi)容為王
互動(dòng):短視頻,追還是不追?
1. 種一棵樹(shù)的最佳時(shí)間:十年前和現(xiàn)在
2. 先有邏輯,后有方法
第一講:新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯
一、新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的痛點(diǎn)
痛點(diǎn)1:用戶討厭廣告:如何讓用戶看你的廣告?
痛點(diǎn)2:用戶注意力稀缺:如何讓用戶喜歡看你的廣告?
痛點(diǎn)3:用戶太理性:如何讓用戶沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi):
二、新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的思路
思路1:營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容化
思路2:內(nèi)容娛樂(lè)化
思路3:產(chǎn)品的內(nèi)容化和娛樂(lè)化創(chuàng)新
模型:內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值溝通三角
案例:如何通過(guò)內(nèi)容打造一家不存在網(wǎng)紅餐廳?
二、新媒體時(shí)代用戶對(duì)內(nèi)容的需求洞察
1. 弄懂用戶需求是解決一切短視頻問(wèn)題的關(guān)鍵
2. 用戶對(duì)內(nèi)容的三大需求:滿足好奇心、歸屬感、優(yōu)越感
3. 用戶對(duì)內(nèi)容需求的兩大特征:有用有趣
4、娛樂(lè)和娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
模型:內(nèi)容需求八卦模型
工具:內(nèi)容需求畫(huà)布
第二講:新媒體時(shí)代的新內(nèi)容渠道
一、搭建新內(nèi)容渠道
工具:內(nèi)容渠道畫(huà)布
研討:新媒體時(shí)代的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo):順流而下還是逆流而上?
1. 本質(zhì):價(jià)值交換(價(jià)值傳遞三角)
2. 渠道:信息渠道、市場(chǎng)渠道(本質(zhì)在于流量)
要點(diǎn):選擇適合你的渠道(線上還是線下?)(都是三個(gè)流的問(wèn)題)
3. 升級(jí):流量思維——從流量到留量
二、新渠道下的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì):從傳統(tǒng)電商到內(nèi)容電商(信息渠道和商品渠道融合)
1. 傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的對(duì)比差異
1)提供供應(yīng)鏈解決方案——除此外提供內(nèi)容解決方案
2)通過(guò)打折促銷(xiāo)帶動(dòng)銷(xiāo)售——消費(fèi)場(chǎng)景變化(通過(guò)鏈接內(nèi)容產(chǎn)生交易)
3)用戶注意產(chǎn)品功能和價(jià)格——用戶需求發(fā)生變化(審美、社交等需求滿足)
對(duì)比分析:傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的優(yōu)缺點(diǎn)
疑惑:渠道越來(lái)越多,營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越難!
2. 從渠道電商到內(nèi)容電商
方式1:確立內(nèi)容意識(shí)
方式2:搭建內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
方式3:從圖文種草開(kāi)始做內(nèi)容
方式4:營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容視頻化
方式5:直播帶貨
第三講:新渠道下的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
一、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容化
1. 內(nèi)容戰(zhàn)略:做營(yíng)銷(xiāo)就是做內(nèi)容
研討:為什么營(yíng)銷(xiāo)需要好內(nèi)容?
方法:注意力稀缺時(shí)代的AIDA法則
2. 內(nèi)容源頭:內(nèi)容溯源
3. 內(nèi)容選擇:載體和渠道
4. 內(nèi)容設(shè)計(jì):打造你的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)
5. 內(nèi)容資產(chǎn)意識(shí):企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果是內(nèi)容
二、內(nèi)容娛樂(lè)化
研討:什么才是真內(nèi)容?
1. 內(nèi)容的八大價(jià)值配方:娛樂(lè)性才是內(nèi)容的本質(zhì)
2. 娛樂(lè)化思維下的內(nèi)容戰(zhàn)略:做內(nèi)容就是做娛樂(lè)
3. 營(yíng)銷(xiāo)娛樂(lè)化獲客更容易:泛娛樂(lè)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)法寶
案例:啥是佩奇?
4. 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)八卦圖:娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新八法
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法:趣味化、主題化、情感化、藝術(shù)化、故事化、戲劇化、熱點(diǎn)化、品牌化
案例:梵尼詩(shī),留聲機(jī)?裝飾柜?
5. 公關(guān)賺口碑,廣告賺銷(xiāo)量
案例:約會(huì)體驗(yàn)師為什么那么火?
6. 營(yíng)銷(xiāo)的兩大理想境界(像第三者一樣征服用戶)
1)如何讓顧客馬上買(mǎi)?損失厭惡!
2)如何讓顧客反復(fù)買(mǎi)?給顧客特惠和特權(quán)
第四講:用娛樂(lè)化思維做內(nèi)容創(chuàng)意
一、創(chuàng)意到底是創(chuàng)什么?
創(chuàng)意必須關(guān)注人的體驗(yàn)和娛樂(lè)性需求,創(chuàng)意就是創(chuàng)造意思和意義
二、如何通過(guò)創(chuàng)意讓你的內(nèi)容變得有意思?(創(chuàng)造趣味的四種方法)
1. 奇趣法:用奇異制造趣味
2. 妙趣法:去美妙制造趣味
3. 意趣法:用意義帶來(lái)趣味
4. 情趣法:用戲謔夸張的情感帶來(lái)趣味
練習(xí):15秒腳本
三、如何賦予你的內(nèi)容特別的意義?(創(chuàng)造意義的五種方法)
方法1:講情感
方法2:講道理
方法3:講價(jià)值
方法4:講故事
方法4:講文化
練習(xí):15秒腳本
第五講:新媒體的運(yùn)營(yíng)邏輯和賬號(hào)定位
一、新媒體什么?
1. 從四個(gè)視角看抖音:娛樂(lè)、媒體、電商、流量思維到留量思維
分析:紅利不在之后如何玩新媒體?
案例分享:嚴(yán)肅的國(guó)有銀行如何玩新媒體
2. 新媒體的基本調(diào)性:找錢(qián)還是找樂(lè)?
3. 做好新媒體的三個(gè)基本條件:營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、娛樂(lè)意識(shí)、編導(dǎo)演意識(shí)
案例分析:武漢綠地中心《父愛(ài)如山》
二、內(nèi)容的內(nèi)容變現(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)邏輯
1. 內(nèi)容思維:前端內(nèi)容
2. 電商思維:后端變現(xiàn)
案例分享:迪士尼是如何賺錢(qián)的?
三、新媒體的基本算法
1. 優(yōu)質(zhì)視頻五維度:完播率、播放量、點(diǎn)贊數(shù)、關(guān)注量、評(píng)論量
2. 推薦熱門(mén)算法:權(quán)重識(shí)別+階梯式流量分測(cè)法
3. 去中心化算法:智能分發(fā)+疊加推薦+熱度加權(quán)
四、后端變現(xiàn)的五種方式
——廣告、賣(mài)貨、知識(shí)、線下、賣(mài)號(hào)
案例分享:建設(shè)銀行鄭州文博支行
第六講:新媒體內(nèi)容策劃與制作
一、內(nèi)容媒體賬號(hào)內(nèi)容定位與策劃
1. 內(nèi)容策劃技巧
1)品牌定位:IP VS 藍(lán)V
2)人群定位:大眾 VS 小眾
3)內(nèi)容定位:全面 VS 一面
2. 內(nèi)容的差異化:娛樂(lè)性制造差異化
案例分享:增城公安抖音號(hào)
二、快速有效的內(nèi)容輸出方法
1. 學(xué)習(xí)借鑒:先完成再完美
1)對(duì)標(biāo)法:張同學(xué)VS一堆張同學(xué)
2)反差法:反差和翻轉(zhuǎn)
3)熱點(diǎn)法:蹭熱點(diǎn)
4)翻拍法:經(jīng)典行翻拍
2. 力求精進(jìn):我要上熱門(mén)
1)原創(chuàng)性:不搬運(yùn)
2)生活性:接地氣
3)實(shí)用性:有用
4)娛樂(lè)性:有趣
三、短視頻內(nèi)容的6種腳本
腳本1:制作流程故事化
腳本2:消費(fèi)場(chǎng)景故事化
腳本3:產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)知識(shí)化
腳本4:產(chǎn)品研發(fā)故事化
腳本5:產(chǎn)品功能道具化
腳本6:消費(fèi)體驗(yàn)故事化
建議:內(nèi)容——多說(shuō)、多做、給數(shù)據(jù);有趣、有料、有情、有品、有設(shè)計(jì)
第七講:短視頻直播娛樂(lè)化
一、直播的基礎(chǔ)理念與帶貨營(yíng)銷(xiāo)全流程
1. 直播營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理念:直播的娛樂(lè)化趨勢(shì)
2. 直播戲劇化:想做戲一樣做直播
——直播主題化、場(chǎng)地劇場(chǎng)化、人員角色化、產(chǎn)品道具化、流程故事化、內(nèi)容事件化
二、直播的人貨場(chǎng)設(shè)定
1. 人——目標(biāo)客戶與主播
1)目標(biāo)客戶畫(huà)像:年齡、性別、標(biāo)簽、調(diào)性、喜好、心理
2)主播類(lèi)型:電商運(yùn)營(yíng)人員、老板、帶貨紅人
3)主播人設(shè):形象、背景、標(biāo)簽、風(fēng)格
4)直播團(tuán)隊(duì):主播、場(chǎng)控、副播、助播、客服、選品
2. 貨——產(chǎn)品選擇
1)選品策略——高品質(zhì)、高顏值、強(qiáng)體驗(yàn)、性價(jià)比
2)SKU結(jié)構(gòu)——特價(jià)款、熱銷(xiāo)款、品牌款、福利款
3)促銷(xiāo)四法——痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)
3. 場(chǎng)——直播間引流方法
1)直播平臺(tái)選擇的五大參數(shù)
2)直播平臺(tái)引流的方法:定目標(biāo)—定產(chǎn)品—定人員—定腳本—做預(yù)熱—開(kāi)直播—做復(fù)盤(pán)
3)直播間投流的方法:feed流和dou+
4. 場(chǎng)——直播技巧
做推廣—聚用戶—派福利—挖痛點(diǎn)—強(qiáng)體驗(yàn)—巧說(shuō)服—誘成交—盤(pán)貨品
講師背景| Introduction to lecturers
? 20年影視文化傳媒經(jīng)驗(yàn)
? 英國(guó)教育戲劇說(shuō)故事劇場(chǎng)導(dǎo)師
? 音樂(lè)劇《貓》、《媽媽咪呀》中文版首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
? 工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程特聘講師
? 平安知鳥(niǎo)|得到|混沌學(xué)院特聘講師
? 今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
? 正佳集團(tuán)首席娛樂(lè)官
泊明老師創(chuàng)新“娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)體系”,為3000+家國(guó)企央企及大型企業(yè)輸送娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)新思維,長(zhǎng)期受聘于工信部品牌萬(wàn)里行、品牌研修班,為中國(guó)國(guó)企央企私企學(xué)員授課,受到了中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、紅星二鍋頭、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、未來(lái)汽車(chē)、龍達(dá)汽車(chē)、四季沐歌、方太廚具、富士康,以及得到、混沌學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺(tái)的高度認(rèn)同。
劇本殺式特色課程《陸拾公園謎案》沉浸式劇本殺服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課,《沉默的真相》沉浸式劇本殺管理溝通課等,為民生銀行、國(guó)信證券、興業(yè)銀行、中原銀行、昆侖銀行等多家金融客戶授課50+期,獲得多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)返聘。
獨(dú)創(chuàng)課程《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》、《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》,課程融合戲劇游戲、表演體驗(yàn),有趣有料、寓教于樂(lè),長(zhǎng)期返聘為工信部品牌萬(wàn)里行品牌研修班授課,學(xué)員涵蓋中國(guó)平安、得到、混沌、中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、蔚來(lái)汽車(chē)等3000+企業(yè),線上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀看人數(shù)超10w+。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
? 2014年起學(xué)習(xí)即興戲劇,游學(xué)紐約、芝加哥、洛杉磯、舊金山
? 泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、媒體傳播經(jīng)驗(yàn)、影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)金融保險(xiǎn)、文旅、快消品、紙媒、傳媒等行業(yè),推出形式創(chuàng)新內(nèi)容實(shí)用的劇本殺式的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、管理溝通、新晉管理者技能提升系列課程,以及劇組式管理系列課程,幫助企業(yè)提高管理的的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、新員工角色認(rèn)知,為企業(yè)服務(wù)效能提升、管理效率提高、員工心態(tài)建設(shè)提供了全新的培訓(xùn)課程選擇。
? 曾為中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)商用飛機(jī)、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣等眾多企業(yè)學(xué)員授課。
? 曾任超人電器、米格家具、梵尼詩(shī)等多家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),為企業(yè)創(chuàng)造過(guò)千萬(wàn)價(jià)值商業(yè)價(jià)值。
? 曾為中國(guó)移動(dòng)咪咕、中國(guó)電信翼支付、中國(guó)免稅集團(tuán)線上業(yè)務(wù)部,根據(jù)不同產(chǎn)品特性與受眾,針對(duì)性開(kāi)展新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),獲得高度好評(píng)與復(fù)購(gòu)。
? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式,聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開(kāi)展跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目,取得低成本高曝光的三贏跨界營(yíng)銷(xiāo)的成功。
? 《陸拾公園謎案》
? 《沉默的真相》
? 《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》
? 《職場(chǎng)局中局》
? 《職場(chǎng)人生》
? 《職場(chǎng)即興戲劇》
? 《劇組式團(tuán)隊(duì)管理:打造高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)》
2 金融保險(xiǎn)
中國(guó)平安、太平洋壽險(xiǎn)、國(guó)泰人壽、招商銀行、國(guó)信證券、昆侖銀行、中原銀行等
2 國(guó)企央企
中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國(guó)旅游集團(tuán)中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門(mén)建發(fā)生活等
2 酒類(lèi)企業(yè)
紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠等
2 零售百貨
王府井集團(tuán)、天虹集團(tuán)、正佳集團(tuán)、廈門(mén)國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)等
2 農(nóng)業(yè)、環(huán)保
正大康地、京基智農(nóng)、中紡院綠色纖維股份公司、國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團(tuán)等
2 建筑、設(shè)計(jì)
武漢城市建設(shè)集團(tuán)有限公司、中電光谷建筑設(shè)計(jì)院有限公司、中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司、中信建筑設(shè)計(jì)院總院有限公司、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、山東中建集團(tuán)等
2 汽車(chē)家居
廣汽豐田、廣汽本田、蔚來(lái)汽車(chē)、北奔重型汽車(chē)集團(tuán)、北京福田智藍(lán)新能源汽車(chē)、山東銀座汽車(chē)、法迪奧廚衛(wèi)、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
2 制造、科技
用友網(wǎng)絡(luò)科技、天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛(ài)生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達(dá)科技、軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫(yī)療科技、國(guó)科恒泰(北京)醫(yī)療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬(wàn)維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團(tuán))股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團(tuán)、斗山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司、北京建龍重工集團(tuán)、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等
2 食品、生物、醫(yī)療
揚(yáng)子江藥業(yè)、莎普愛(ài)思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達(dá)、廣州鷹金錢(qián)食品集團(tuán)、深圳華聲醫(yī)療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等
2 其他
丹姿集團(tuán)、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng)亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū6ǎ?、寧夏青龍管業(yè)集團(tuán)、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團(tuán)、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所、山鷹國(guó)際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會(huì)按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗(yàn)自己所學(xué),屆時(shí)也會(huì)把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請(qǐng)教。另外,我打算請(qǐng)泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最 佳。
——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐
老師講得很精彩,對(duì)于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢(shì),但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂(lè)化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來(lái)做,打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營(yíng)銷(xiāo)理念,正是要多跟老師學(xué)習(xí),買(mǎi)您的書(shū)會(huì)安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生
感謝泊老師分享娛樂(lè)化思維,給品牌和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤(pán)一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過(guò)課程我也理解到老師講到的娛樂(lè)化理念,對(duì)工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生
老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身,也因?yàn)樾袠I(yè)的局限,他們對(duì)品牌對(duì)營(yíng)銷(xiāo)都不夠重視,以后有機(jī)會(huì)也請(qǐng)你來(lái)給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。
——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐
謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機(jī)械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時(shí)代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒(méi)有很搞懂;再加是國(guó)企,在娛樂(lè)化傳播上放不太開(kāi)。下午聽(tīng)您講,覺(jué)得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!
——山推股份品牌建設(shè)部張小姐
很感謝泊導(dǎo)師的分享,在此之前遇到過(guò)瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽(tīng)您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤(pán)深度不足,也未能良好的踐行復(fù)盤(pán)后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開(kāi)朗、撥云見(jiàn)日。后續(xù)我會(huì)利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生
今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺(jué)和思維,我們還剛開(kāi)始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營(yíng)銷(xiāo)策劃多多向您請(qǐng)教。
——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
Video Information
【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號(hào)
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)