三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
電氣行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓實(shí)務(wù)

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象：- 電氣行業(yè)的中高層管理人員 - 負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)開拓的業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理 - 從事國(guó)際貿(mào)易的市場(chǎng)開發(fā)人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 - 希望提升國(guó)際市場(chǎng)拓展能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

隨著全球電氣行業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的電氣企業(yè)正在尋求開拓國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不同市場(chǎng)的法規(guī)、文化差異、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等都對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。本課程將幫助企業(yè)掌握國(guó)際市場(chǎng)開拓的系統(tǒng)方法，了解全球電氣行業(yè)的趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)進(jìn)入策略、風(fēng)險(xiǎn)控制和商務(wù)溝通技巧，助力企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中取得成功。

課程收益| Program Benefits

1. 全面了解全球電氣行業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)，識(shí)別關(guān)鍵市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

2. 掌握國(guó)際貿(mào)易法規(guī)與合規(guī)要求，確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。

3. 學(xué)習(xí)制定國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略，包括市場(chǎng)調(diào)研、合作伙伴選擇和分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

4. 提高跨文化溝通與商務(wù)談判能力，在國(guó)際市場(chǎng)中與客戶及合作伙伴建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。

5. 掌握國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理技巧，規(guī)避國(guó)際貿(mào)易中的政策、法律和匯率風(fēng)險(xiǎn)。

6. 理解全球環(huán)保法規(guī)與合規(guī)要求，通過可持續(xù)發(fā)展提升競(jìng)爭(zhēng)力。

課程大綱| Course Outline

一：宏觀戰(zhàn)略與市場(chǎng)趨勢(shì)

1. 全球電氣行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)與機(jī)遇分析

- 目標(biāo)：讓學(xué)員掌握全球電氣行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，識(shí)別潛力市場(chǎng)。

- 內(nèi)容：

  - 全球電氣行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。

  - 重點(diǎn)市場(chǎng)（東南亞、歐洲、北美等）的需求變化及發(fā)展前景。

  - 新興市場(chǎng)的崛起及電氣產(chǎn)品的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

2. 國(guó)際貿(mào)易法規(guī)與電氣行業(yè)合規(guī)要求

- 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解國(guó)際貿(mào)易中的法律框架和技術(shù)合規(guī)要求。

- 內(nèi)容：

  - 電氣行業(yè)的核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如IEC、UL等）。

  - 各國(guó)合規(guī)要求及認(rèn)證流程（如RoHS、REACH）。

  - 環(huán)保法規(guī)對(duì)電氣產(chǎn)品出口的影響。

 

二：市場(chǎng)進(jìn)入策略與合作伙伴管理

3. 電氣產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入策略與合作伙伴選擇

- 目標(biāo)：指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)有效的市場(chǎng)進(jìn)入策略并選擇合適的合作伙伴。

- 內(nèi)容：

  - 市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析的方法。

  - 市場(chǎng)進(jìn)入策略的選擇（如代理商、分銷商、合資企業(yè)）。

  - 合作伙伴的管理與定制化銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

4. 電氣行業(yè)的國(guó)際銷售與分銷網(wǎng)絡(luò)管理

- 目標(biāo)：幫助學(xué)員構(gòu)建和管理高效的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)。

- 內(nèi)容：

  - 海外分銷網(wǎng)絡(luò)的搭建。

  - 銷售團(tuán)隊(duì)的管理與長(zhǎng)期客戶關(guān)系的維護(hù)。

  - 分銷渠道管理中的實(shí)際問題與解決方案。

 

三：跨文化溝通與商務(wù)談判

 

5. 跨文化溝通與國(guó)際商務(wù)談判技巧

- 目標(biāo)：提升學(xué)員在跨文化背景下的溝通和談判能力。

- 內(nèi)容：

  - 各國(guó)文化背景下的商務(wù)溝通風(fēng)格。

  - 商務(wù)談判中的策略制定與合同條款優(yōu)化。

  - 模擬跨文化場(chǎng)景中的溝通與沖突解決方法。

 

四：風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化

 

6. 國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

- 目標(biāo)：讓學(xué)員掌握如何識(shí)別并應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)。

- 內(nèi)容：

  - 政策、法律和匯率風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。

  - 供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

  - 利用保險(xiǎn)和金融工具降低國(guó)際市場(chǎng)中的不確定性。

7. 國(guó)際合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

- 目標(biāo)：幫助學(xué)員掌握國(guó)際合同管理的關(guān)鍵條款及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧。

- 內(nèi)容：

  - 合同條款（支付、交付、爭(zhēng)議解決）的關(guān)鍵點(diǎn)。

  - 如何通過合同談判減少交易風(fēng)險(xiǎn)。

  - 實(shí)例分析合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

8. 國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略與出口融資解決方案

- 目標(biāo)：讓學(xué)員掌握合理的定價(jià)策略并學(xué)會(huì)使用融資工具。

- 內(nèi)容：

  - 如何應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)中的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

  - 出口融資工具（如信用證、保函）的應(yīng)用。

  - 現(xiàn)金流與成本優(yōu)化管理。

 

 

五：可持續(xù)發(fā)展與客戶開發(fā)

 

9. 國(guó)際市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保合規(guī)要求

- 目標(biāo)：幫助學(xué)員理解全球環(huán)保法規(guī)并利用合規(guī)優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

- 內(nèi)容：

  - 環(huán)保法規(guī)（RoHS、REACH等）的具體要求。

  - 如何通過綠色供應(yīng)鏈管理提升競(jìng)爭(zhēng)力。

  - 碳排放控制對(duì)企業(yè)品牌的影響。

10. 國(guó)際市場(chǎng)潛在客戶開發(fā)與管理策略

- 目標(biāo)：指導(dǎo)學(xué)員識(shí)別和開發(fā)潛在客戶，并維持長(zhǎng)期合作關(guān)系。

- 內(nèi)容：

  - 潛力客戶的識(shí)別與開發(fā)技巧。

  - 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）在國(guó)際市場(chǎng)中的應(yīng)用。

  - 提升客戶忠誠(chéng)度的策略。

 

六：案例分析與實(shí)踐演練

 

11. 案例分享與分組實(shí)踐演練

- 目標(biāo)：通過實(shí)際案例分享和模擬演練，幫助學(xué)員提升實(shí)戰(zhàn)能力。

- 內(nèi)容：

  - 成功的國(guó)際市場(chǎng)開拓案例分享。

  - 學(xué)員分組討論并設(shè)計(jì)解決方案，針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)中的問題展開模擬演練。

  - 總結(jié)與反思課程內(nèi)容，提升實(shí)踐應(yīng)用能力。

 

五、課程詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)長(zhǎng)

模塊主題

內(nèi)容描述

09:00 — 09:30

開場(chǎng)與課程概述

- 目標(biāo)及內(nèi)容簡(jiǎn)介
- 了解培訓(xùn)背景和需求

09:30 — 10:30

模塊1：全球電氣行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)與機(jī)會(huì)分析

- 全球電氣行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)機(jī)會(huì)
- 不同市場(chǎng)（東南亞、歐洲、北美等）的需求及發(fā)展趨勢(shì)
- 新興市場(chǎng)的崛起及電氣產(chǎn)品機(jī)會(huì)

10：30 — 11：30

模塊2：國(guó)際貿(mào)易法規(guī)與電氣行業(yè)合規(guī)要求

- 電氣行業(yè)的國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（IEC、UL等）
- 主要目標(biāo)市場(chǎng)的合規(guī)要求
- 產(chǎn)品認(rèn)證流程及如何應(yīng)對(duì)合規(guī)挑戰(zhàn)（RoHS、REACH等）

11：30 — 11：45

茶歇

-

11：45-12：30

模塊3：電氣產(chǎn)品選擇市場(chǎng)策略進(jìn)入與合作伙伴

- 市場(chǎng)進(jìn)入策略：市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析
- 合作伙伴選擇與管理：代理、分銷商、合資企業(yè)的優(yōu)劣對(duì)比
- 定制化銷售與分銷網(wǎng)絡(luò)的帶寬

12：30 — 13：30

午餐休息

-

13:30 — 14:30

模塊4：電氣行業(yè)的國(guó)際銷售與分銷網(wǎng)絡(luò)管理

- 如何建立海外分銷網(wǎng)絡(luò)
- 銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
- 如何建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系并有效管理分銷渠道

14:30 — 15:30

模塊5：跨文化溝通與國(guó)際商務(wù)談判技巧

- 跨文化溝通技巧：不同文化的商務(wù)溝通風(fēng)格
- 國(guó)際商務(wù)談判技巧：如何制定談判策略，優(yōu)化合同條款
- 跨文化場(chǎng)景下的溝通與沖突管理

15:30 — 15:45

茶歇

-

15:45 — 17:00

模塊6：國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

- 政策風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
- 如何通過貿(mào)易保險(xiǎn)、外匯管理等方式降低國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
- 供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

17:00 — 17:30

與小組討論

- 討論市場(chǎng)中的實(shí)際案例進(jìn)入與風(fēng)險(xiǎn)管理，分享經(jīng)驗(yàn)和解決方案

 

時(shí)長(zhǎng)

模塊主題

內(nèi)容描述

09:00 — 09:30

回顧與初步總結(jié)

- 回顧第一天內(nèi)容，解答問題并提出新問題

09:30 — 10:30

模塊7：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略與品牌推廣

- 國(guó)際市場(chǎng)的品牌定位與策略推廣
- 本土化營(yíng)銷與全球品牌的差異化管理
- 數(shù)字化營(yíng)銷工具的應(yīng)用（如社交媒體、展會(huì)等）

10：30 — 11：30

模塊8：國(guó)際合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

- 國(guó)際合同中的關(guān)鍵條款（支付、交付、爭(zhēng)議解決等）
- 國(guó)際貿(mào)易合同談判技巧：優(yōu)化合同條款以降低風(fēng)險(xiǎn)
- 通過合同管理防范交易風(fēng)險(xiǎn)

11：30 — 11：45

茶歇

-

11：45-12：30

模塊9：國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略與出口融資解決方案

- 電氣行業(yè)的國(guó)際定價(jià)策略：應(yīng)對(duì)全球價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
- 出口融資工具如信用證、保函的運(yùn)用
- 如何利用金融工具優(yōu)化盈利與成本管理

12：30 — 13：30

午餐休息

-

13:30 — 14:30

模塊10：國(guó)際市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保合規(guī)要求

- 全球環(huán)保法規(guī)的解讀（RoHS、REACH等）
- 綠色供應(yīng)鏈管理與碳排放控制
- 如何利用環(huán)保合規(guī)優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

14:30 — 15:30

模塊11：國(guó)際市場(chǎng)潛在客戶開發(fā)與管理策略

- 識(shí)別潛力客戶并進(jìn)行開發(fā)
- CRM系統(tǒng)在國(guó)際客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用
- 提升客戶忠誠(chéng)度并維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系

15:30 — 15:45

茶歇

-

15:45-16:45

模塊12：案例分享與分組實(shí)踐演練

- 實(shí)際案例分享：電氣行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)成功開拓的真實(shí)案例
-學(xué)員分組討論與模擬演練，解決實(shí)際工作中的問題與挑戰(zhàn)

16:45 — 17:30

總結(jié)與回答疑問

- 總結(jié)兩天的培訓(xùn)內(nèi)容
-解答疑問，討論后續(xù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用

---

六、課程材料及工具

 

- PPT課件：詳細(xì)講解國(guó)際市場(chǎng)開拓的策略、方法與操作流程。

- 學(xué)習(xí)資料：全球電氣市場(chǎng)趨勢(shì)分析、國(guó)際貿(mào)易法規(guī)、合同管理等相關(guān)資料。

- 實(shí)操工具模板：市場(chǎng)進(jìn)入分析工具、客戶開發(fā)表單、合同條款模板、跨文化溝通工具等。

 

七、課程收益總結(jié)

 

通過兩天的培訓(xùn)，學(xué)員不僅能夠全面理解電氣行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓的策略與操作要點(diǎn)，還能夠通過實(shí)踐演練提升實(shí)戰(zhàn)能力。在未來(lái)的工作中，學(xué)員將能夠制定有效的市場(chǎng)進(jìn)入策略，靈活應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)中的挑戰(zhàn)，助力企業(yè)在全球市場(chǎng)中取得更大成功。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|安昊老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

安昊老師  國(guó)際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家

20年跨國(guó)企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：宇培控股（港股上市）丨高級(jí)副總裁

曾任：金源豐澤（國(guó)際貿(mào)易）丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理

曾任：億滋國(guó)際（全球500強(qiáng)）丨大區(qū)總監(jiān)

曾任：聯(lián)合利華（全球500強(qiáng)）丨KA總監(jiān)

曾任：百事可樂（全球500強(qiáng)）丨MS負(fù)責(zé)人

——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地

——主導(dǎo)近50宗大型國(guó)際貿(mào)易，涉及金額高達(dá)112億元

——累計(jì)授課近百場(chǎng)，服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國(guó)煙草、寶武鋼鐵、美國(guó)ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國(guó)路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺(tái)灣大成食品等近50家大型企業(yè)

——擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購(gòu)管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等



培訓(xùn)課程 / Training courses

《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》

《國(guó)際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《采購(gòu)成本的分析控制與降低》

《降本增效物流精細(xì)化管理》

《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評(píng)估》

《國(guó)際營(yíng)銷實(shí)務(wù)》（海外營(yíng)銷）

《國(guó)際貿(mào)易》（進(jìn)出口）



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)過的客戶：

中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國(guó)際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會(huì)員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽(yáng)政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案，讓卓越觸手可及！


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師