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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：知識產(chǎn)權(quán)部、各職能部門、分廠
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
當今世界，經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，科技進步日新月異，知識經(jīng)濟快速發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)制度在激勵創(chuàng)新、推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的支撐作用日益凸顯。我國正處于全面深化改革開放，深入推進創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，國家提出了建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國的宏偉目標。企業(yè)只有加強對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)利用與制度建設(shè)，增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，才能促進企業(yè)科技進步和轉(zhuǎn)型升級。
通過本課程的培訓，能夠讓企事業(yè)單位的管理與技術(shù)人員深入了解知識產(chǎn)權(quán)法律及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本知識，增強知識產(chǎn)權(quán)法律意識，提升知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新、運用、保護和管理能力；通過本課程的培訓，也為企業(yè)加快推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略創(chuàng)造條件，并對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平的提高具有重大效益。
課程大綱| Course Outline
第一章中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)危機與發(fā)展機遇
一、世界已全面進入“知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟時代”
二、未來商業(yè)的主戰(zhàn)場——知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)
1、國際國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)的硝煙已四處彌漫
2、如何應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的專利大戰(zhàn)
三、中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)危機與發(fā)展機遇
1、從“八億條褲子換一架飛機”看中國知識產(chǎn)權(quán)危機
2、加強科技開發(fā)掌握核心專利，搶占市場至高點
結(jié)合案例分析
第二章科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
一、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展進程概述
二、科技創(chuàng)新的三架戰(zhàn)車與技術(shù)生產(chǎn)力
三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與《知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）
1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及其終極目標
2、全面實施《知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的基本要求
3、知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)的核心問題
4、如何加強互聯(lián)網(wǎng)時代的知識產(chǎn)權(quán)保護
四、企業(yè)推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要意義
結(jié)合案例分析
第三章實施企業(yè)專利戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力
一、企業(yè)為什么要實施專利戰(zhàn)略
1、專利戰(zhàn)略的定義及其特征
2、企業(yè)實施專利戰(zhàn)略的重大意義
案例分析：XXXX行業(yè)專利大戰(zhàn)，轟動全國
二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的構(gòu)成
1、企業(yè)專利戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
2、企業(yè)專利戰(zhàn)略體系及工作流程
三、企業(yè)專利戰(zhàn)略操作實務(wù)
1、如何設(shè)計不同性質(zhì)的企業(yè)專利戰(zhàn)略方案
2、如何運用專利進攻戰(zhàn)略及其操作實務(wù)
3、如何運用專利防御戰(zhàn)略及其操作實務(wù)
4、專利情報戰(zhàn)略操作實務(wù)
5、如何運用專利布局戰(zhàn)略操作實務(wù)
6、如何進行專利技術(shù)開發(fā)操作實務(wù)
7、專利申請戰(zhàn)略操作實務(wù)
8、專利實施戰(zhàn)略操作實務(wù)
案例分析：中國XXXX公司，以專利戰(zhàn)略致勝
第四章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營與風險管理實務(wù)
一、知識產(chǎn)權(quán)的獲取與日常維護
1、知識產(chǎn)權(quán)的獲取方式
問題研討：是否所有的技術(shù)都應(yīng)申請專利？商業(yè)秘密與專利有哪些區(qū)別？
2、科研立項與自主研發(fā)及流程控制
3、專利許可流程控制與風險防控
4、專利轉(zhuǎn)讓流程控制與風險防控
5、專利融資與流程控制
6、專利臺帳與日常維護
二、合同管理中的知識產(chǎn)權(quán)風險防控
1、采購與銷售合同中知識產(chǎn)權(quán)條款與審查
2、供應(yīng)商知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查與侵權(quán)責任風險防控
3、產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)中知識產(chǎn)權(quán)跟蹤保護與風險規(guī)避
4、勞動合同的簽訂與競業(yè)限制及商業(yè)秘密保護
三、知識產(chǎn)權(quán)風險管理與防控
1、企業(yè)全面風險管理與知識產(chǎn)權(quán)風險管理
2、知識產(chǎn)權(quán)風險管理的內(nèi)容
3、知識產(chǎn)權(quán)風險管理的流程控制
4、專利侵權(quán)及其法律風險防控
5、專利訴訟與專利權(quán)的無效宣告
四、企業(yè)走出去知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)對策略
1、企業(yè)走出國門的風險概述
2、專利國際保護與專利PCT申請
3、產(chǎn)品外銷與目的地知識產(chǎn)權(quán)法律與政策調(diào)查
4、產(chǎn)品外銷與知識產(chǎn)權(quán)的海關(guān)備案
結(jié)合案例分析
講師背景| Introduction to lecturers
【資歷背景】
曾少林（又名曾小林）:企業(yè)法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)培訓專家
中國火炬創(chuàng)業(yè)導師；廣東省大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院副院長；中國國資企業(yè)發(fā)展研究院、深圳大學、廣東省工程技術(shù)學院、廣東省鐵路職業(yè)技術(shù)學院、廣東省理工學院客座教授；深圳智星來法律風險防控學院院長；國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核員；曾任河南鄭州機械電子工業(yè)總公司企管辦副主任；精通TTT系列、企業(yè)法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)法律風險管理與防控、內(nèi)部控制、全面風險管理、合規(guī)管理等課程；具有豐富的企業(yè)管理、項目咨詢、教育培訓、專利開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)、法律風險管理體系建設(shè)、培訓管理體系建設(shè)等實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務(wù)中國500強企業(yè)。
【榮譽稱號】
中國火炬創(chuàng)業(yè)導師
廣東省大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院副院長
中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)委員會專家組成員
深圳大學、廣東省工程技術(shù)學院客座教授
中國國資企業(yè)發(fā)展研究院客座教授
華為大學特聘講師
深圳智星來法律風險防控學院院長
國家高級企業(yè)培訓師
中國百強講師
廣東省第四屆卓越培訓師
科技創(chuàng)新型人才、作家
【教育和工作經(jīng)歷】
1991——1995年，鄭州機械電子工業(yè)總公司企管辦副主任，主要負責市場調(diào)研與開發(fā)、合同簽訂與管理，客戶服務(wù)、ISO 9000體系建設(shè)、物料管理等工作；
1995——2000年，鄭州大成（滎陽）律師事務(wù)所律師；
2000——2006年，湖南揚帆教育集團高級教師、法律顧問；先后擔任班主任，教務(wù)主任，副校長等職務(wù)；
2006——2012年，廣東省中山市職業(yè)技術(shù)學校（院）高級講師，先后擔任班主任，教務(wù)主任。同時擔任廣東省世紀專利事務(wù)所、廣東中山華鼎實業(yè)集團有限公司、深圳智星來企業(yè)管理顧問有限公司、上海千駿工具有限公司等多家公司法律顧問及培訓咨詢顧問。
2012年以后，專職企業(yè)培訓與管理咨詢顧問
出版長篇勵志小說《十七歲的天空》
已獲十二項國家發(fā)明專利和實用新型專利
【擅長研究】
精通企業(yè)法律法規(guī)及企業(yè)法律風險管理與防控
精通“以學員為中心”教學法
精通TTT系列課程培訓與課程開發(fā)
通曉內(nèi)部控制、全面風險管理、合規(guī)管理
通曉知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)
豐富的企業(yè)培訓師培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
豐富的公司法律顧問、民事訴訟實務(wù)技能
豐富的知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)經(jīng)驗
【客戶評價】
曾少林老師精通現(xiàn)代教育培訓理論與教學技法，在培訓中融合了中外教學理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗。而且還能根據(jù)我們的培訓需求開發(fā)培訓教材，給了我們很大的震撼，培訓非常成功。
上海千駿工具有限公司副總經(jīng)理：吳艷葵
曾少林老師從課前溝通到培訓實施都非常職業(yè)和專業(yè)，課堂教學精彩、生動、切合實際，其理論與實踐相結(jié)合的授課技巧，都讓學員們欽佩。
中國航天三江集團培訓經(jīng)理：陳煉鋼
曾少林老師非常精通企業(yè)法律，其主講的企業(yè)法律風險管理與防控的系列課程，能真正幫助企業(yè)有效防控與合理規(guī)避經(jīng)營法律風險，能為企業(yè)筑建起最為堅固的法律風險防線。
廣州市城市建設(shè)投資集團有限公司：周瓊?cè)A
曾少林老師對專利開發(fā)與專利申請實務(wù)非常精通，他主講的《專利申請實務(wù)》課程，能結(jié)合他自己開發(fā)的發(fā)明專利，與我們一起做深入淺出的分析研討。我們即學即用，培訓效果特別好。
廣東聯(lián)通公司學員: 黃佳波
【授課風格】：
案例豐富|分組討論|實戰(zhàn)演練|寓教于樂|開創(chuàng)“以學員為中心”四步教學法
1、《企業(yè)經(jīng)濟合同管理與法律風險防控實務(wù)》
2、《中國企業(yè)法律風險防控操作實務(wù)》
3、《專利開發(fā)與申請實務(wù)》
4、《安全生產(chǎn)法律與風險管理操作實務(wù)》
5、《勞動合同法律風險防控操作實務(wù)》
6、《知識產(chǎn)權(quán)與管理體系建設(shè)操作實務(wù)》
7、《企業(yè)商業(yè)秘密及其保護》
8、《中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務(wù)》
9、《中國企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》
中石油集團
中海油集團
中國航天集團
中國移動公司
中移鐵通公司
中國聯(lián)通公司
中國華能集團
中國華電集團
中國鋁業(yè)集團
中國南方電網(wǎng)集團
廣西南寧交通集團
中國平安保險
中國太平保險
中國人民健康保險
中國海運集團公司
北京宜家家居裝修集團
內(nèi)蒙古蒙牛公司
江西中煙有限公司
貴州中煙有限公司
湖南中煙有限公司
湖南通信集團
淅江淅能集團公司
廣東中煙有限公司
山東郵電有限公司
江蘇農(nóng)業(yè)銀行
烏魯木齊智略營銷有限公司
深圳前海郵政儲蓄銀行
深圳華潤集團
廣東國勝照明有限公司
廣東省匯源通集團公司
廣東順威集團公司
上海千駿工具有限公司
廣東省電梯特色產(chǎn)業(yè)基地科技園
中山市積高電器集團公司
中山金馬娛樂科技有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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